PROMO kompas eksportera branza rolnospozywcza 2014

Transkrypt

PROMO kompas eksportera branza rolnospozywcza 2014
Kompas eksportera
branża rolnospożywcza
Mariusz Omelańczuk
Jak zacząć?
Jak zoptymalizować dotychczasową
działalność?
Jak unikać zwiększonego ryzyka?
Warszawa 2014
Autor: Mariusz Omelańczuk
Wydawca: M.M.Omelańczuk
Przygotowanie wersji na czytniki (ePub,
Mobi): PHR Ltd.
Copyright
by M.M.Omelańczuk
Warszawa 2014
ISBN 978-83-940975-0-9
Spis treści
1. Wstęp
1.1. Definicje: strategia, taktyka,
potencjał eksportowy, przedsiębiorstwo
– rodzaje podmiotów prowadzących
działalność eksportową
1.2. Analiza PEST przemysłu
spożywczego w Polsce
1.2.1. Otoczenie polityczne i prawne
1.2.2. Otoczenie ekonomiczne i
gospodarcze
1.2.3. Otoczenie socjologiczne i
kulturowe
1.2.4. Otoczenie technologiczne
1.3. Analiza SWOT przemysłu
spożywczego w Polsce
1.3.1. Mocne strony
1.3.2. Słabe strony
1.3.3. Szanse
1.3.4. Zagrożenia
1.4. Zastosowane narzędzia badawcze
2. Jak powinno zmieniać się
przedsiębiorstwo?
2.1. Innowacyjność w sferze zasobów
2.2. Innowacyjność w sferze zarządzania
przedsiębiorstwem
2.3. Innowacyjna oferta
przedsiębiorstwa eksportowego
3. Eksportowy „miks”
3.1. Produkt eksportowy zapewniający
przewagę konkurencyjną na rynkach
międzynarodowych
3.2. Cena eksportowa zapewniająca
przewagę nad zagraniczną konkurencją
3.3. Logistyka eksportowa
3.4. Promocja eksportowa
4. Realizacja, wdrożenie,
monitorowanie strategii eksportowej
4.1. Główne zasady
4.2. Plan wdrożenia
4.3. Mechanizmy koordynacji i
współpracy podmiotów
zaangażowanych w realizację
Bibliografia
Przypisy
1. Wstęp
Niniejszy „Poradnik Eksportera” dla
przedsiębiorców działających w branży
rolno-spożywczej jest przeznaczony nie
tylko dla podmiotów, które planują
działalność eksportową, ale również
mają doświadczenie na jakimś rynku
zagranicznym.
Publikacją przedstawia kompleksowo
wszystkie zagadnienia z rozwijaniem
działalności eksportowej na wszystkich
rynkach. Przedsiębiorców, którzy mają
już jakieś doświadczenia, a napotkali
problemy związane np. z ryzykiem braku
zapłaty za wysłane towaru, mogą znaleźć
wiele przydatnych informacji nt.
finansowania eksportu.
Publikacja jest wynikiem zebrania
doświadczeń autora, który od 18 lat
aktywnie zajmuje się problematyka
handlu zagranicznego, a w szczególności
eksportu. Z uwagi na różnorodność
doświadczenia publikacja obejmuje
perspektywę nie tylko podmiotu
planującego
eksport
produktów
spożywcze, ale też perspektywę
wiodącego podmiotu na rynku oraz
instytucji
finansowej
obsługującej
transakcję.
Z uwagi na przyjęta konwencję
kieszonkowego
poradniki
zostały
zastosowane uproszczenia i pewne
zagadnienia nie są ujęte w sposób
wyczerpujący
–
publikacja
jest
„kompasem” przy planowaniu działań.
1.1 Strategia, taktyka,
potencjał eksportowy,
przedsiębiorstwo –
rodzaje podmiotów
prowadzących
działalność eksportową
Strategia jest definiowana najczęściej
jako ogólny program działalności
przedsiębiorstwa ukierunkowany na
wykorzystanie potencjału produkcyjnego
i zasobów dla osiągnięcia zamierzonych
celów.
Pojęciem często występującym w
kontekście tworzenia i realizacji
strategii jest taktyka, która odnosi się do
krótszego horyzontu czasowego i jest
definiowana jako teoria i praktyka
posługiwania się posiadanymi zasobami
dla osiągnięcia zamierzonego celu.
Podręczniki wskazują, że taktyka jest
najniższym
poziomem
sztuki
zarządzania, która wywodzi się ze sztuki
wojennej i tym samym również jest
powiązana z terminologią wojskową.
Wyższymi szczeblami sztuki zarządzania
są: sztuka operacyjna i strategia.
Nie
bez znaczenia
terminologia
wojskowa dziś jest stosowana w
biznesie. Rynki w obecnych czasach są
przestrzenią
konfrontacji
między
krajami, zastąpiły wojny.
Potencjał
eksportowy
należy
zdefiniować
jako
możliwość
wytworzenia produktu, na który jest
zapotrzebowanie za granicą. Istotnym
składnikiem oferty jest również fizyczne
dostarczenie tego produktu. Znaczenie
ma odległość rynku zagranicznego.
Przykładowo transport towaru od drzwi
do drzwi najtańszą metodą, którą stosuje
się w przypadku żywności (duża waga i
znacząca objętość) zajmuje ok. kilka lub
kilkanaście dni. Eksportowany produkt
posiada zazwyczaj lokalną konkurencję
na rynku zagranicznym.