Panie Ministrze, Szanowni Goście, Panie i Panowie członkowie
Transkrypt
Panie Ministrze, Szanowni Goście, Panie i Panowie członkowie
Panie Ministrze, Szanowni Goście, Panie i Panowie członkowie korpusu służby cywilnej, To chyba pierwszy raz, gdy tak liczne grono przedstawicieli służby cywilnej z całej Polski zebrało się w gmachu Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Jestem niezmiernie wdzięczna Pani Premier, że zgodziła się na zorganizowanie tego spotkania w swojej siedzibie. Szanowni Państwo, Jesteśmy w gronie urzędników - osób, których opieczętowane podpisy nie widnieją na ważnych aktach prawnych i które trudno znaleźć na pamiątkowych fotografiach zrobionych na zakończenie historycznych negocjacji. Ale jednocześnie jesteśmy w gronie osób, bez których te akty prawne by nie powstały, a negocjacje nie mogłyby się nawet rozpocząć. Co najważniejsze – jesteśmy w gronie osób, które na co dzień dbają, aby stanowione prawo było w Polsce właściwie wykonywane i przestrzegane dla dobra nas wszystkich. Mam na myśli nie tylko wydawanie decyzji, udzielanie koncesji czy pobór podatków. Bez pracy obecnych na tej sali inspektorów, którzy stale monitorują respektowanie – jak Polska długa i szeroka - zasad ochrony środowiska, produkcji i sprzedaży żywności, czy obrotu farmaceutykami, jakość życia obywateli, a także ich poczucie bezpieczeństwa byłyby znacząco niższe. Państwa rola w budowaniu tego poczucia bezpieczeństwa jest niemożliwa do przecenienia. 1 Szanowni Państwo, osoby zgromadzone na tej sali wiedzą najlepiej, że intensywna praca zwykłych urzędników, w bardzo wielu obszarach, ma swój ważny udział w obchodzonym w ubiegłym roku ćwierćwieczu demokratycznych przemian. Mamy za sobą lata budowy służby cywilnej, która w tym roku osiąga pełnoletność. Mamy za sobą lata budowania apolitycznego i zawodowego korpusu urzędniczego. Mamy też za sobą dekadę uczestnictwa w Unii Europejskiej, w tym zakończony dużym sukcesem semestr naszego przewodnictwa w Radzie oraz wynegocjowanie znaczącego pakietu finansowego dla realizacji inwestycji w przyszłość naszego kraju w finansowej perspektywie 2014- 2020. Wszystkie te rzeczy, i wiele, wiele innych było możliwe także dzięki Państwa aktywności. Mam nadzieję, iż wiecie o tym niezależnie od tego, czy słyszycie podziękowania i słowa zachęty ze strony waszych przełożonych. Dzisiaj szef Kancelarii Prezesa Rady Ministrów stawia przed nami nowe wyzwanie – wyzwanie podjęcia intensywnej pracy nad budową społecznego zaufania do instytucji publicznych. To niezbędny, a wciąż brakujący nam element nowoczesnego państwa prawa. Obywatel nie może się bać urzędu i nie może się obawiać urzędnika. Musi być przekonany, że urzędnik, z którym ma on kontakt, stosuje prawo i procedury w najlepszym interesie społecznym i najlepszym interesie naszego kraju. 2 Wierzę, że kluczem do osiągnięcia tego celu jest otwartość na obywatela ze strony urzędów i urzędników, udostepnienie istniejącej infrastruktury, wyczerpujące i zrozumiałe udzielanie odpowiedzi na wszelkie pytania, niezależnie od formy – pisemne, elektroniczne czy ustne, pomoc w wypełnianiu formularzy i formułowaniu pism. Klient urzędu powinien nie tylko widzieć, że realizujemy stosowne procedury, ale także czuć, że pracujemy dla niego. Że jest współgospodarzem urzędu, że jest u siebie, u swojej administracji. Owszem, każdy urzędnik może działać tylko na podstawie prawa i w zgodzie z licznymi regulacjami, nie możemy jednak tracić z oczu naszego najważniejszego celu – pracując dla dobra obywateli pracujemy także dla dobra każdego obywatela osobno. Każdy klient zwracający się z pytaniem czy wnioskiem do nas jest właśnie tym obywatelem, w którego interesie powinniśmy używać naszej profesjonalnej wiedzy, doświadczenia i przypisanych nam uprawnień. Chcąc zyskać zaufanie obywatela, najpierw sami musimy obdarzyć go zaufaniem. W tym właśnie duchu została ogłoszona zmiana w Kodeksie Postępowania Administracyjnego polegająca na zamianie wszędzie, gdzie to możliwe, zaświadczeń na oświadczenia. Ta prosta regulacja pozwala obywatelom skrócić czas załatwiania wielu spraw w urzędach, a w swojej istocie polega na rezygnacji z niepotrzebnej podejrzliwości. Jeżeli nie ma ku temu podstaw, nie wolno zakładać złej woli klienta. Powinni o tym pamiętać także ci z nas, którzy uczestniczą w tworzeniu prawa. Dobre przepisy to takie, które są zrozumiałe i jak najmniej uciążliwe dla obywateli. Natomiast ci, którzy stosują prawo stanowione, powinni mieć na względzie, że zgodnie z Konstytucją „kto znajduje się pod władzą Rzeczypospolitej Polskiej, korzysta z wolności i praw zapewnionych w Konstytucji.” Ustawa zasadnicza 3 nakazuje nam wszystkim koncentrować się na ułatwianiu życia obywatelom, a nie piętrzeniu przeszkód. Pamiętajmy wszyscy, że obsługa klienta polega nie tylko na tym, aby doprowadzić stosowną procedurę do końca, ale także na tym, aby obywatel został odpowiednio jasno poinformowany o istotnych dla niego okolicznościach sprawy i aby rozumiał, czemu służą te wszystkie formalności. Szanowni Państwo, Polska administracja publiczna, jak wspomniał Minister Cichocki, modernizuje się także technologicznie. Cieszyliśmy się, kiedy powstawały pierwsze strony internetowe, kiedy pojawiały się pierwsze adresy email, na które obywatele mogli pisać - i otrzymywać odpowiedź - i później, gdy wyrosły pierwsze usługi w pełni dostępne w sieci. Wypełnianie formularzy PIT przez Internet jest już tak powszechne, że bez większego echa przeszła wiadomość, że od 1 stycznia tego roku przedsiębiorcy zatrudniający więcej niż 5 pracowników wysyłają deklaracje dotyczące podatku dochodowego wyłącznie w formie elektronicznej. Z pewnością jest, i zawsze będzie, miejsce w polskiej sieci dla kolejnych projektów informatycznych, ale jest się czym pochwalić już dziś. Dlaczego więc nie do końca to widać? Dla obywatela liczne sieciowe usługi są trochę jak puzzle - tylko zebrane razem i odpowiednio połączone dają wyraźny i interesujący obraz. Kiedy są w rozsypce, odbiorca widzi chaos, nawet jeżeli na ten chaos składa się wiele doskonale wykonanych elementów. Wspólnie z Ministerstwem Spraw Wewnętrzych, Ministerstwem Administracji i Cyfryzacji oraz Ministerstwem Infrastruktury i Rozwoju rozpoczęliśmy już prace nad narzędziem, które pomoże obywatelowi złożyć ten obraz w całość. Mam na myśli jedną stronę internetową, na której działalność administracji zostanie 4 intuicyjnie skatalogowana, po to, aby obywatel z łatwością dotarł do ważnych dla niego informacji - od klarownego opisu procedury po wzorcowe formularze. Chcemy, żeby znalazł tam również link do odpowiedniego serwisu transakcyjnego (jeżeli taki istnieje) i kontakt do urzędów odpowiedzialnych za podobne sprawy w jego miejscu zamieszkania. 80 najpowszechniej wykorzystywanych usług administracji to początek. W dalszej perspektywie ten katalog będzie rósł, podobnie jak liczba procedur możliwych do przeprowadzenia on-line. Projekt ten będzie integrował dotychczasowe dążenia administracji do udostępnienia usług publicznych z potrzebą jednorodnej informacji o tych usługach w Internecie. Ponadto będzie integrował powstałe wcześniej rozwiązania internetowe, tworząc faktyczny eprzewodnik po usługach publicznych. To ważne zadanie dla nas wszystkich i proszę Państwa o szczególnie intensywną współpracę przy tym projekcie. Opis żadnej procedury nie będzie dobry, jeżeli nie pomogą nam pracownicy instytucji odpowiedzialnej za dany temat. Dostarczamy narzędzie, które to Państwo muszą wypełnić treścią. Podobnie uruchomienie i prowadzenie infolinii wymaga nie tylko technologii, ale również, a może przede wszystkim - zaangażowania i przygotowania pracowników. Uruchamiamy projekt szkoleniowy, dzięki któremu w każdym urzędzie będzie profesjonalnie przeszkolona osoba do udzielania - także dzwoniącym klientom - wyczerpujących informacji sformułowanych prostym i zrozumiałym językiem. Chcemy uruchomić dla członków korpusu służby cywilnej projekty szkoleniowe, kształtujące umiejętności skutecznego i sprawnego załatwienia sprawy, z uwzględnieniem indywidualnego podejścia do 5 każdego klienta usług publicznych. Będziemy to robić wykorzystując pełen wachlarz naszych możliwości: zarówno w oparciu o Krajową Szkołę Administracji Publicznej jak i dzięki wykorzystaniu unijnych środków finansowych. Chcemy, żeby szkolenia objęły ponad 2 500 pracowników urzędów administracji rządowej zespolonej i niezespolonej. Naszą ambicja jest, żeby udostępnić takie szkolenia przedstawicielom każdego urzędu administracji rządowej w Polsce. Rozwijając projekt infolinii pamiętamy, że najważniejszą inwestycją jest inwestycja w ludzi. Szanowni Państwo, Kolejną kwestią, wymagającą rozwiązania, jest pisemna komunikacja pomiędzy obywatelami a administracją rządową. Rzecz nie tylko w tym, że nie na wszystkie wpływające od obywateli pisma do urzędów udzielane są odpowiedzi. Nierzadko bywają one niezrozumiałe, pełne nadmiernie specjalistycznego, hermetycznego słownictwa, którego użycie często jest nieuzasadnione. Tymczasem komunikaty i pisma wychodzące do obywatela powinny być proste, zrozumiałe i klarowne. W tej dziedzinie także potrzebne są zmiany i to tym trudniejsze, że nie możemy zapominać, że chcemy, aby urzędnik był nie tylko profesjonalnym, znającym przepisy prawa pracownikiem administracji, ale także troskliwym człowiekiem. Liderem zmian w zakresie udzielania odpowiedzi na skargi i wnioski obywateli stanie się Departament Spraw Obywatelskich KPRM – jednostka, która określi trendy i przede wszystkim udostępni Państwu przykłady dobrych rozwiązań. Szanowni Państwo, 6 Chcę także przypomnieć o projekcie praktyk studenckich w urzędach, który został zapowiedziany w expose Pani Premier. W trakcie praktyk w administracji publicznej studenci mogą nabyć wiele potrzebnych w miejscu pracy umiejętności, a w szczególności umiejętności planowania i organizacji pracy, komunikacji z klientem zewnętrznym i wewnętrznym, pracy zespołowej oraz analizy informacji. Są to zatem przede wszystkim tzw. kompetencje miękkie, niezbędne do prawidłowego funkcjonowania w życiu zawodowym przyszłych absolwentów. Intensywnie pracujemy nad podniesieniem jakości dotychczas oferowanych przez administrację rządową praktyk oraz zwiększeniem, w miarę możliwości urzędów, ich liczby. Planujemy zorganizowanie praktyk dla nie mniej niż 1 studenta na 20 zatrudnionych pracowników urzędu rocznie. Jakościowe standardy praktyk oparte będą o zalecenia Rady Unii Europejskiej w sprawie ram jakości staży oraz zalecenia Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami. Program praktyk przyjmie postać zalecenia, które określi obowiązki w zakresie przygotowania miejsc stażowych oraz wytyczne dotyczące sposobu przygotowania praktyk. Ale przede wszystkim musimy pamiętać, iż osoby odbywające praktyki w naszych urzędach powinni wyjść z nich przekonane, że każdego dnia profesjonalny korpus służby cywilnej pracuje z zaangażowaniem dla obywatela. Kontakt z każdym z nas powinien młodych ludzi o tym przekonywać. Chociaż, dotychczas we wspomniane projekty zaangażowane były przede wszystkim ministerstwa i Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, są to zadania dla całego korpusu służby cywilnej, dla wszystkich nas, nie tylko obecnych na tej sali. Wszyscy jesteśmy odpowiedzialni za zaufanie obywatela do administracji publicznej. 7 Drodzy koledzy i koleżanki, mam nadzieję, że dzisiejsze spotkanie pozwoli Państwu wrócić do domów w całej Polsce z przekonaniem o dużej roli służby cywilnej w procesie modernizacji kraju. Proszę Państwa także o szczególne zainteresowanie kwestią otwartości na obywatela. Naszą odpowiedzią na postawione zadanie muszą być działania, które spowodują, że do końca roku każdy obywatel, który zwróci się z pytaniem do urzędu – elektronicznie, telefonicznie, osobiście, czy listownie – będzie miał poczucie, że załatwił swoją sprawę i że na swoje pytania otrzymał życzliwą, wyczerpującą i jasno sformułowaną odpowiedź. Tego oczekuje od nas szef rządu, konstytucyjny przełożony służby cywilnej. Dziękuję. 8