Helping Clients Succeed
Transkrypt
Helping Clients Succeed
Helping Clients Succeed® Strategiczna Sprzedaż Rozwiązań Metoda, która pozwoli konsultantom B2B: • zwiększyć przychody i marże • skrócić cykl sprzedaży • ograniczyć straty czasu i pieniędzy inwestowanych w przygotowanie ofert, które nie rokują powodzenia • dotrzeć do kluczowych decydentów i poznać ich kryteria podejmowania decyzji • zbudować swoją wiarygodność poprzez lepsze zrozumienie potrzeb klienta • biznesowo uzasadnić oferowane rozwiązanie 5% skuteczność daje sprzedaż z użyciem języka korzyści aż 64% skuteczność daje wycena potencjalnego zwrotu z inwestycji (ROI) DOOR przedstawia HCS® – metodę sprzedaży B2B, uznaną przez niezależnych ekspertów ES Research Group za najefektywniejszą na rynku spośród 20 różnych propozycji. 65% ofert, jakimi zajmują się konsultanci w sprzedaży B2B, jest z góry skazane na porażkę, z powodu braku wykazanego, wyraźnego zwrotu z inwestycji w zakup, braku zasobów do realizacji projektu lub niemożności podjęcia decyzji po stronie klienta DOOR Group SA, 02-384 Warszawa, ul. Włodarzewska 33 tel. 22 824 07 92, e-mail: [email protected], www.door.com.pl Helping Clients Succeed® Proces sprzedaży według HCS – IN ORDER Proces sprzedaży według HCS obejmuje kilka przemyślanych, unikalnych etapów: KREOWANIE SZANS WYKORZYSTANIE SZANS O szacowanie możliwosci IN R icjowanie E fektywne rozwiązanie ealne zasoby R D ecyzje ezultaty i relacje TAKTOWNE WYCOFANIE SIĘ INicjowanie: Jak zidentyfikować klientów, którzy pozwolą realnie zwiększyć sprzedaż, i dotrzeć do nich z ofertą? Czyli jak uniknąć tysięcy telefonów i setek spotkań, kiedy zwrot z inwestycji jest niepewny. Oszacowanie możliwości: Jak rozstrzygnąć, z którymi klientami warto dalej pracować? Czyli jak uzyskać informacje pozwalające przygotować trafniejszą ofertę niż konkurencja. Realne Zasoby: Jak ocenić szanse sprzedaży na podstawie dostępnych zasobów? Czyli jak pytać o dostępne zasoby po stronie klienta (budżet, czas, ludzie), zanim przygotujemy ofertę. Decyzje: Jak przebiega proces podejmowania decyzji i jakie kryteria stosuje klient? Czyli jak odkryć proces decyzyjny u klienta i dotrzeć do kluczowych decydentów. Kontynuować? Czyli jak oszacować prawdopodobieństwo sukcesu transakcji i podjąć decyzję o zaangażowaniu lub nie w dalszy proces sprzedaży oraz wyeliminować zbędny wysiłek. Efektywne rozwiązanie: Jak ułatwić klientowi podjęcie decyzji? Czyli jak prezentować odpowiednie argumenty odpowiednim osobom, we właściwym miejscu, czasie i formie, aby umożliwić im podjęcie decyzji. Rezultaty i relacje: Co zrobić, żeby klient do nas wrócił? Czyli jak dobrze zacząć wspólne działania lub nie zepsuć relacji, jeśli decyzja klienta brzmi NIE lub „nie wiem, muszę się zastanowić”. Negocjacje DOOR Group SA, 02-384 Warszawa, ul. Włodarzewska 33 tel. 22 824 07 92, e-mail: [email protected], www.door.com.pl Coaching Warsztat HCS: Zamykanie szans: • Decyzje • Efektywne Rozwiązanie • Rezultaty Coaching Warsztat HCS: Kreowanie szans: • Inicjowanie • Oszacowanie możliwości • Realne zasoby Coaching Zebranie potrzebnych informacji Dostosowanie materiałów Zaangażowanie przełożonych Warsztat HCS: Przygotowanie Proces wdrożenia HCS w organizacji
Podobne dokumenty
Harmonogram szkoleń otwartych oraz eventów
Praktyka zaufania FranklinCovey uczy mechanizmów, zachowań, działań, które pobudzają zaufanie zarówno w nas samych, jak i w całej organizacji. Program pokazuje jak krytyczną kompetencja liderów jes...
Bardziej szczegółowo