Project Management Institute www.pmi.org Project

Budujemy profesjonalizm w zarządzaniu projektami TM
XI Sympozjum nt. kompleksowego zarządzania jakością w budownictwie
Kompleksowa informatyzacja procesu budowlanego
Instytut Techniki Budowlanej, Warszawa, 28.04.2010
Zarządzanie projektem według PMI PMBOK@Guide
Stanisław Gasik, PMI Poland, Warsaw Branch
Członek Zarządu ds. Edukacji i Rozwoju Zawodowego
www.pmi.org.pl
PMI Poland, Warsaw Branch
[1]
Project Management Institute
www.pmi.org
• Pozarządowa organizacja profesjonalistów zarządzania
projektami założona w 1969 r. w USA.
• Główny cel: promowanie profesjonalizmu w zarządzania
projektami.
• Liczba członków: 315 106 (28.02.2010).
• Oddziały w 71 krajach, w tym w Polsce www.pmi.org.pl
• Formy działania:
• Opracowywanie i publikowanie standardów
• Publikowanie czasopism i książek
• Tworzenie grup specjalnego zainteresowania, m. in.
poświęconej budownictwu
www.dpcsig.org
• Seminaria, konferencje, kongresy
• ….
PMI Poland, Warsaw Branch
[2]
1
PMBOK@Guide
A Guide to the Project Management Body of
Knowledge (PMBoK@Guide)
• Pierwszy dokument standaryzujący PMI: 1983
• Aktualnie czwarte wydanie: 2008
• PMBOK@Guide jest przyjętym przez ANSI
obowiązującym w USA standardem
• W obiegu znajduje się 3 063 966 egzemplarzy
• Istnieje polska wersja
• Istnieje wersje PMBOK@Guide przeznaczona dla
budownictwa
PMI Poland, Warsaw Branch
[3]
Grupy procesów zarządzania projektami
PMI Poland, Warsaw Branch
[4]
2
Obszary wiedzy ogólnej
Wszystkie
Projekty
1. Zarządzanie
Integralnością
2. Zarządzanie
Zakresem
3. Zarządzanie
Czasem
4. Zarządzanie
Kosztem
5. Zarządzanie
Jakością
6. Zarządzanie
Personelem
7. Zarządzanie
Komunikacją
8. Zarządzanie
Ryzykiem
9. Zarządzanie
Zaopatrzeniem
PMI Poland, Warsaw Branch
[5]
Obszary wiedzy specyficznej
PMI Poland, Warsaw Branch
[6]
3
Przykład obszaru – Zarządzanie roszczeniami
Obszar zarządzania roszczeniami składa się
z czterech procesów:
• Identyfikacja roszczenia (Claim Identification)
• Kwantyfikacja roszczenia (Claim Quantification)
• Zapobieganie roszczeniom (Claim Prevention)
• Rozwiązywanie roszczeń (Claim Resolution)
PMI Poland, Warsaw Branch
[7]
Przykład procesu
Identyfikacja roszczeń
Obiekty wejściowe
Zakres projektu
Kontrakt
Opis roszczenia
Harmonogram projektu
Narzędzia i techniki
Kontrakt
Ocena ekspertów
Dokumentacja
Wyniki
Określenie roszczenia
Rejestr roszczeń w toku
PMI Poland, Warsaw Branch
[8]
4
Dziękuję za uwagę!
Stanisław Gasik
[email protected]
www.pmi.org.pl
PMI Poland Warsaw Branch
Członek Zarządu ds. Edukacji
i Rozwoju Zawodowego
Konsultant
DAT CC
Dystrybutor specjalizowanego oprogramowania
do zarządzania projektami budowlanymi
www.datcc.pl
PMI Poland, Warsaw Branch
[9]
5