Warsztaty z zarządzania projektami z grą symulacyjną

Warsztaty z zarządzania projektami z grą symulacyjną
... żeby móc korygować swoje błędy zanim popełnimy je w rzeczywistym świecie i narazimy firmę na straty
Potrzeba biznesowa (Gdzie są wyzwania?)
Według Chaos Report przygotowanego przez Standish Group tylko jeden na pięć realizowanych
projektów kończy się sukcesem, prawie 50% napotyka na spore trudności w realizacji, a co czwarty
przyniesie tylko straty. Raport „Silence Fails” pokazuje, że 80% przedsięwzięć będzie dotkniętych
krytycznymi problemami w komunikacji.
Czy masz pewność, że Ciebie to nie dotyczy?
Obserwując liczne projekty zauważyliśmy, że bardzo często pomimo szerokiej wiedzy managerów
projekty natrafiają na trudności. Brakowało jakiegoś elementu, który sprawiłby, że pojawi się iskra,
która pozwoli, że projekt gładko potoczy się do sukcesu.
Sięgnęliśmy do naszych doświadczeń i wybraliśmy projekty, które osiągnęły sukces, oraz te, które
należało ratować. O sukcesie projektu decyduje połączenie trzech czynników:
Skuteczne narzędzia
Zrozumienie
zależności pomiędzy
poszczególnymi
elementami projektu
Komunikacja
interpersonalna
Zastanawialiśmy się, jak pozwolić zespołom na zrozumienie zależności pomiędzy dobrym
planowaniem a efektywną realizacją. Tak urodziła się idea symulacji zarządzania projektami, dzięki
której uczestnicy mogą jak w soczewce przyjrzeć się swoim zachowaniom, żeby móc korygować
swoje błędy zanim popełnią je w rzeczywistym projekcie i narażą firmę na straty.
Wiedzę można zdobyć czytając książki. Prawdziwe zrozumienie i umiejętności przychodzą
z rzeczywistym doświadczeniem, dlatego Symulacja Zarządzania Projektem opiera się całkowicie na
formie warsztatowej. Zgodność ze standardem PMBOK® pozwala na przeniesienie doświadczenia z
sali szkoleniowej do każdego projektu realizowanego w rzeczywistości. Złożone gry symulacyjne może
poprowadzić tylko doświadczony trener i praktyk. W tym przypadku, masz gwarancję, że będzie to
osoba znająca od podszewki metodykę zarządzania projektami, która na bieżąco odpowie na rodzące
się pytania.
Stres, frustracja, ciągłe konflikty są znakiem źle prowadzonego projektu. Im bliżej końca tym
większa nerwówka i próby ratowania sytuacji. Kto nie doświadczył sytuacji, w której marzył o tym,
żeby mieć to wszystko w końcu za sobą i zapomnieć. W kolejnym projekcie na pewno nie chcesz
powtórki. Prawda?
www.itschool.pl
www.facebook.com/ITSchoolPolska
2
Rozwiązanie (Jak planujemy im sprostać?)
Warsztaty przeznaczone są dla grup od 8 do 15 osób. Uczestnikami mogą być kierownicy projektów,
managerowie, specjaliści oraz członkowie zespołów projektowych. W trakcie warsztatów, w
zależności od doświadczenia uczestników przypisywana jest odpowiednia rola dopasowana do
doświadczenia uczestnika. Im bardziej doświadczona osoba, tym więcej otrzymuje obowiązków w
trakcie symulacji. Tym sposobem, każdy może uczyć się nie będąc przeciążonym mechaniką symulacji
i nową wiedzą. Warsztaty prowadzone są przez dwóch trenerów, każdy z nich ma określoną rolę dla
większej skuteczności oraz intensyfikacji pracy z grupą. Warsztaty mogą odbywać się w miejscu
wskazanym przez klienta. Główny cel warsztatów to: dostarczenie pracownikom firmy wiedzy i
narzędzi, które będą mogli zastosować w praktyce w realizowanych projektach już następnego dnia
po zakończeniu symulacji, żeby:
 skrócić czas planowania projektu i zwiększyć jego
Allegro o Symulacji
jakość,
 skrócić czas realizacji projektu, a tym samym
„Warsztat jest doskonałą okazją do
zmniejszyć jego koszty,
zapoznania się z przebiegiem projektu.
Symulacja uzmysławia uczestnikom, jakie
 zminimalizować problemy wynikające
zadania stoją przed kierownikiem projektu i
z nieprzewidzianych okoliczności.
z jakimi standardowymi sytuacjami czy
Decydując się teraz
Projektem dostajesz:





na
Symulację
Zarządzania
praktyczne umiejętności planowania i realizacji
projektu, które wykorzystasz w swojej pracy,
mniej siwych włosów,
doświadczenie łączące zabawę z profesjonalną wiedzą
biznesową,
dostęp do doświadczonego praktyka zarządzania
projektami,
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.
Termin zajęć
25 – 26 lutego 2013, w godzinach od 09:00 do 17:00.
www.itschool.pl
www.facebook.com/ITSchoolPolska
3
problemami kierownik projektu może się
zetknąć. Uważam, że zaproponowana
forma przekazywania wiedzy na temat
zarządzania projektami jest skuteczniejsza
od tradycyjnych metod. Pozwala lepiej
zrozumieć, na czym polega zarządzanie
projektami i poznać w praktyce narzędzia,
jakimi dysponuje kierownik projektu.
Polecam osobom początkującym a także
doświadczonym”
Małgorzata Ułasik
Project Manager
Informacje o trenerach
Prowadzący warsztaty – Błażej Goraj, PMP
10 lat doświadczenia w Zarządzaniu Projektami
 Doświadczenie w prowadzeniu międzynarodowych portfeli, programów i projektów IT
 Certyfikat Project Management Professional PMP® oraz ITIL Foundation
 Członek stowarzyszeń branżowych Project Management Institute oraz International Project
Management Association
 Wykładowca standardu PMBOK® na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu
 Oceniający (Asesor) w międzynarodowym konkursie na najdoskonalej zarządzany projekt na świecie
(IPMA Project Excellence Award)
 Autor wyjątkowych, innowacyjnych i praktycznych metod rozwojowych – (interakcyjne symulacje
rzeczywistych sytuacji biznesowych)
 Prelegent na seminariach Project Management Institute
Specjalizacja
 Przywództwo w zarządzaniu projektami
 Efektywność indywidualna i zespołowa, wyznaczanie i realizacja celów
 Zaawansowane techniki harmonogramowania, łączenie metod klasycznych ze zwinnymi w zarządzaniu
projektami
Prowadząca warsztaty – Dominika Sulka
Trener efektywnej komunikacji oraz umiejętności miękkich w Zarządzaniu Projektami
 Socjolog oraz Lingwistyk (język angielski) z wieloletnią praktyką trenerską i pedagogiczną (4000 godzin
dydaktycznych i mentoringowych)
 Prezes ds. Członkostwa organizacji Toastmasters International (oddział anglojęzyczny w Poznaniu),
której celem jest rozwijanie zdolności komunikacyjnych i liderskich;
 Współorganizatorka międzynarodowych konferencji z dziedziny efektywnej komunikacji oraz
Mistrzostw Europy w Przemawianiu Publicznym
Specjalizacja
 Kompetencje miękkie w zarządzaniu, efektywna komunikacja w zespole i organizacji
 Nowoczesne metody selekcji pracowników, budowa ośrodków oceny i rozwoju (Assessment and
Development Center)
www.itschool.pl
www.facebook.com/ITSchoolPolska
4
IT School
PONAD 500 KLIENTÓW
PONAD 7 000
PRZESZKOLONYCH OSÓB
ŚREDNIO 1 000 GODZIN
ZAJĘĆ PROWADZONYCH
PRZEZ JEDNEGO TRENERA
ROCZNIE
DOŚWIADCZENIE
AKADEMICKIE UZYSKANE
PODCZAS PROWADZENIA
STUDIÓW
PODYPLOMOWYCH NA
SGH W WARSZAWIE, UE
I WSB W POZNANIU
WIEDZA NA TEMAT
PRAKTYCZNYCH
ROZWIĄZAŃ ZDOBYTA
PODCZAS
DEDYKOWANYCH
PROJEKTÓW EKSPERCKICH
GWARANCJA NA USŁUGI
Koszt szkolenia netto


2500 zł/os. – cena regularna
1500 zł/os. – cena promocyjna
Cena obejmuje:



zajęcia w formie warsztatów,
materiały dydaktyczne,
przerwy kawowe oraz lunch.
Kontakt
Kamila Marciniak
Tel: 61 661 10 89
Email: [email protected]
www.itschool.pl
www.facebook.com/ITSchoolPolska
www.itschool.pl
www.facebook.com/ITSchoolPolska
WPIS DO REJESTRU
INSTYTUCJI
SZKOLENIOWYCH
5
Zaufali Nam
Zachęcamy do zapoznania się z listą naszych dotychczasowych Klientów oraz referencji dostępnych
na stronie: www.itschool.pl/doswiadczenie.
www.itschool.pl
www.facebook.com/ITSchoolPolska
6