docmgr Edyta Kocyk doktorantka Kolegium Analiz Ekonomicznych SGH e
download 
Reklamacja Transkrypt
mgr Edyta Kocyk doktorantka Kolegium Analiz Ekonomicznych SGH e
Samoobrona Architektury Korporacyjnej mgr Maciej OSIŃSKI Kolegium Analiz Ekonomicznych Szkoła Główna Handlowa mgr Edyta KOCYK Kolegium Analiz Ekonomicznych Szkoła Główna Handlowa XX FORUM TELEINFORMATYKI ◊ MIEDZESZYN 2014 CZY ARCHITEKTURA KORPORACYJNA SIĘ (O)BRONI?? mgr Edyta Kocyk ◊ doktorantka Kolegium Analiz Ekonomicznych SGH ◊ e-mail: [email protected] ADMINISTRACJA PUBLICZNA Wdrożenie Architektury jest zbyt kosztowne dla administracji. Brak zasobów ludzkich i finansowych. Efektywność mgr Edyta Kocyk ◊ doktorantka Kolegium Analiz Ekonomicznych SGH ◊ e-mail: [email protected] ADMINISTRACJA PUBLICZNA Architektura korporacyjna nie przyniesie rezultatów na poziomie jednego urzędu. Potrzebne jest podejście holistyczne w całej administracji. mgr Edyta Kocyk ◊ doktorantka Kolegium Analiz Ekonomicznych SGH ◊ e-mail: [email protected] ADMINISTRACJA PUBLICZNA Wdrożenie Architektury Korporacyjnej jest procesem zbyt skomplikowanym. Obligatoryjne są głębokie zmiany implikujące w prawo. mgr Edyta Kocyk ◊ doktorantka Kolegium Analiz Ekonomicznych SGH ◊ e-mail: [email protected] SEKTOR PRYWATNY Wdrożenie architektury korporacyjnej nie przynosi korzyści finansowych. mgr Maciej Osiński ◊ doktorant Kolegium Analiz Ekonomicznych SGH ◊ e-mail: [email protected] SEKTOR PRYWATNY Architektura biznesowa nikogo nie interesuje. Wystarczy nam architektura systemowa. mgr Maciej Osiński ◊ doktorant Kolegium Analiz Ekonomicznych SGH ◊ e-mail: [email protected] SEKTOR PRYWATNY Architektura korporacyjna to setki modeli i diagramów, z których nikt później nie korzysta. mgr Maciej Osiński ◊ doktorant Kolegium Analiz Ekonomicznych SGH ◊ e-mail: [email protected] mgr Edyta Kocyk doktorantka Kolegium Analiz Ekonomicznych SGH e-mail: [email protected] mgr Maciej Osiński doktorant Kolegium Analiz Ekonomicznych SGH e-mail: [email protected] XX FORUM TELEINFORMATYKI ◊ MIEDZESZYN 2014
