Grupa V – Zarządzanie projektami IT

Grupa V – Zarządzanie projektami IT
Imię i nazwisko opiekuna: Przemysław Adamowski
1.
17:00
Comarch SA
Kraków
ul. Życzkowskiego 23
Prowadzący
Przemysław
Adamowski
2.
17:00
Comarch SA
Kraków
ul. Życzkowskiego 23
Miejsce
Michał
Gallina
3.
17:00
Comarch SA
Kraków
ul. Życzkowskiego
23
Start
4.
17:00
Comarch SA
Kraków
ul. Życzkowskiego 23
Lp.
Temat
Zarządzanie
projektami
Analiza Wymagań
Marcin
Krzanicki
Mniej a lepiej
Agnieszka
Zasadzka
Prezentowanie
systemów ERP
Opis
Opis zarządzania projektami oraz roli
Kierownika Projektu:

cele zarządzania projektem

plan projektu oraz pozostałe
ważne narzędzia Kierownika
Projektu

opis typowych produktów
projektu i procedury
odbiorowe

sytuacje awaryjne.
Omówienie jednego z najważniejszych
etapów projektu wdrożeniowego jakim
jest analiza przedwdrożeniowa ze
szczególnym uwzględnieniem:

celów analizy
przedwdrożeniowej

metodyk wykorzystywanych
przy analizie wdrożeniowej

sposobu zapisu wyników
analizy przedwdrożeniowej

typowych problemów, ryzyk i
szans związanych z analizą
przedwdrożeniową

typowych błędów
popełnianych przez zespół
wdrożeniowy na etapie
analizy przedwdrożeniowej
Projektowanie interfejsów i architektury
informacji, w oparciu nie o trendy, a o
heurystyki i zasady percepcji (gestalt)

Prezentacja jako element
działań sprzedażowych (bądź
przedsprzedażowych )

Różnice w przygotowaniu i
sposobie realizacji w
przedsiębiorstwach
komercyjnych i instytucjach
publicznych

wymagania klienta a
rzeczywistość

Wyzwania i zagrożenia przed
i w trakcie prezentacji