Product Management czy pasja?

Product Management czy pasja?
06.12.2010
Właściwa osoba na stanowisku Product Manager
odgrywa kluczową role w promowaniu produktu
odnoszącego sukcesy. Zadanie jest na tyle trudne, że
wielu pracowników na tym stanowisku nie jest w stanie
sprostać temu wyzwaniu, ograniczając sie jedynie do
implementacji produktów na polskim rynku.
Prowadząc proces rekrutacyjny na stanowisko Product
Managera, firmy często za kluczowe uznają osiągnięcia i długość doświadczenia kandydata
w poprzednich miejscach pracy. Jednak czy to zagwarantuje sukces produktowi i przyniesie
oczekiwane zyski?
Dobry czy zły Product Manager?
Product Manager to stanowisko z bardzo wysokim kredytem zaufania. Zatrudnienie niewłaściwej
osoby w dziale Product Management może prowadzić do wielu negatywnych konsekwencji, głównie
odnoszących się do niewłaściwego kreowania i budowania marki. To następnie przekłada się na
przychody, morale oraz reputacje całej firmy i samego managera. Dobry kandydat to osoba, która
działa, jako ambasador i general manager danej marki konsekwentnie wdrążając swoją klarowna
wizje i przyjmując na siebie pełną odpowiedzialność zarówno za sukcesy, jak również porażki. Taka
osoba potrafi szybko poznać myślenie konsumentów i możliwości sprzedażowe firmy. Zły kandydat
postrzega siebie, jako odtwórcze narzędzie marketingowe, które nie ma potrzeby ścisłej komunikacji.
Z innymi działami. Pracownik, który nie utożsamia sie z marką, dla jakiej pracuje wprawdzie bedzie
wywiązywać sie ze swoich codziennych żądań, jednak jego praca nie bedzie przynosić oczekiwanych
efektów, niezależnie od budżetu marketingowego czy możliwości produkcyjnych firmy.
Jak pozyskać właściwą osobę?
Przy wyborze kandydata na stanowisko Product Managera ważne jest, żeby nie kierować sie tylko
doświadczeniem opisanym w życiorysie, ale dobrze poznać osobowość kandydata pod kątem
konkretnego produktu. Najważniejsze, żeby osoba czuła i utożsamiała sie z produktami, do których
zostanie przypisana, co w nienaturalnym środowisku, jakim jest rozmowa rekrutacyjna w firmie
może być bardzo trudne do ocenienia. Osoby aplikujące na dane ogłoszenie, które zostaną
zaproszone na rozmowę kwalifikacyjną najczęściej będą przekonywać rozmówce, ze dedykowany im
produkt jest idealnie dopasowany, jednak czy to zawsze pokrywa się z prawdą?
Chęć dołączenia do organizacji często jest silniejsza niż indywidualne oczekiwania względem
Pobrano z: http://www.treco.pl/wiedza/artykuly-szczegoly/id/124/page/120/product-management-czy-pasja-/
produktu. Dlatego tak ważne jest, żeby starać się poznać jak najlepiej kandydata, jego
zainteresowania, pasje i sposób spędzania wolnego czasu, dzięki czemu miedzy wierszami odczytamy
kategorie, do których dana osoba podejdzie z pasją, a nie tylko sucha wiedza wyniesiona
z wcześniejszej praktyki.
Opracowanie własne na podstawie kontaktów z kandydatami i klientami podczas realizowanych
projektów rekrutacyjnych.
Jak wygląda rynek kandydatów?
Koniec roku to dość trudny okres na pozyskanie kandydatów za pomocą ogłoszeń rekrutacyjnych,
ponieważ Ci niechętnie zmieniają prace w sezonie naliczania bonusów rocznych. Aby zainteresować
kandydata pracą na rzecz danego produktu, trzeba dokładnie poznać jego motywacje do zmiany oraz,
co najważniejsze, predyspozycje do zarządzania wybraną kategoria. Rozpoczynając proces
rekrutacyjny na takim rynku, warto skonsultować się z agencją rekrutacyjna, która dobierze
narzędzia rekrutacyjne oraz doradzi wybór odpowiedniego kandydata, przedstawiając jego
prawdziwe zainteresowania i predyspozycje do zarządzania produktami z danej kategorii.
Magdalena Ziobrowska
PR Manager
Pobrano z: http://www.treco.pl/wiedza/artykuly-szczegoly/id/124/page/120/product-management-czy-pasja-/
Źródło:
http://kadry.nf.pl/Artykul/11226/Product-Management-czy-pasja/Product-Management-rekrutacja-i-s
elekcja-zarzadzanie-zespolem/
Ocena:
0/6
Pobrano z: http://www.treco.pl/wiedza/artykuly-szczegoly/id/124/page/120/product-management-czy-pasja-/