Test poprawkowy Zarządzanie projektami

Test poprawkowy
Zarządzanie projektami
Niniejszy materiał – plik UV Licencjat ZP Tematy SGA V1.0.pdf znajduje się w katalogu
http://www.pub.sybena.pl/pub/licencjat2015/
Student losuje 3 pytania. Odpowiedź na 2 pytania zalicza zajęcia na 3. Odpowiedź na 3
pytania zalicza zajęcia na 4. Bardzo dobra odpowiedź na 3 pytania zalicza zajęcia na 5.
W ramach odpowiedzi na każde pytanie student musi umieć zdefiniować pojęcie (pojęcia)
występujące w pytaniu, czyli odpowiedzieć na pytanie typu: „Co to jest ….?” oraz potrafić je
zastosować. Na przykład dla pytania „16. SPP” należy podać definicję SPP oraz umieć
naszkicować prosty przykład SPP. Definicja oczywiście nie musi być wyuczona na pamięć,
ale student musi znać podstawowe właściwości przedmiotu pytania. Dowodem rozumienia
pojęcia jest podanie przykładu, który nie był prezentowany w ramach wykładu.
Uwaga: studenci powinni mieć ze sobą coś do pisania i kartki (oczywiście czyste), żeby móc
się przygotować do odpowiedzi.
Wyniki testu zostaną umieszczone nie później niż we wtorek 13 stycznia w katalogu
http://www.pub.sybena.pl/pub/licencjat2015/ w pliku UV Licencjat ZP Test Wyniki SGA.pdf.
Termin następnego spotkania ws. licencjatów (ew. poprawki): 24 stycznia 2015, godz. 10:15,
pokój 230a.
1. Co to jest projekt?
2. Główne rodzaje projektów.
3. Rodzaje prac w projektach.
4. Role zaangażowane w realizację projektów.
5. Program, portfel, rodzina projektów.
6. Co to jest organizacja projektowa?
7. Obszary zarządzania projektami.
8. Grupy procesów zarządzania projektami.
9. Sukces projektu i jego rodzaje
10. Zakres produktu / zakres projektu.
11. SMART – sposób formułowania wymagań.
12. MOSCOW – priorytetyzacja wymagań.
13. Co to są wymagania negatywne?
14. SPP.
15. Główne procesy zarządzania zakresem.
16. Pakiet prac.
17. Relacje szeregujące czynności.
18. Diagram sieciowy.
19. Szacowanie PERT.
20. Ścieżka krytyczna.
21. Diagram Gantta.
22. Sposoby szacowania kosztów projektu.
23. Macierz ORKI.
24. Zadania i cele kierownika projektu.
25. Style kierowania projektem.
26. Fazy życia zespołu projektu.
27. Podstawowe sposoby rozwiązywania konfliktów.
28. Cele komunikacji.
29. Poziomy zaangażowania w komunikację.
30. Odchylenie harmonogramu, odchylenie kosztu.
31. Projekt zewnętrzny a projekt wewnętrzny.
32. Sposoby oddziaływania na interesariuszy projektu w zależności od ich rodzaju i siły
wpływu.
33. Podstawowe rodzaje kontraktów.
34. Fazy przetargu.
35. Dwie główne składowe zarządzania jakością.
36. Diagram Ishikawy.
37. Co to jest ryzyko?
38. Miary oceny ryzyka.
39. Rodzaje reakcji na ryzyko.
40. Główne założenia metody łańcucha krytycznego, określone przez E. Goldratta
41. Zarządzanie konfiguracją.
42. Informacja a wiedza. Główne sposoby przekazywania wiedzy.
43. Analiza oczekiwanej wartości pieniężnej.