Szczegółowe informacje o szkoleniu + standardowy formularz

FRDL to 25 lat doświadczenia .
Najlepsze praktyki. Renomowani eksperci. Tysiące szkoleo .
Wiemy, dlaczego szkolimy!
Dokumenty strategiczne w gminie
termin: 10 marzec
godziny: 10:00 – 15:00
miejsce: siedziba FRDL
Adresaci:
Osoby (decydenci: wójtowie, burmistrzowie, radni i pracownicy samorządowi) odpowiedzialni za podejmowanie i
realizacje działao na rzecz społeczności lokalnej mających wpływ na rozwój społeczno-gospodarczy. Autorzy lub osoby
nadzorujące pracę nad dokumentacją
strategicznąSTRATEGICZNE
z rozmaitych zakresów
aktywności gminy (sprawy społeczne,
yyDOKUMENTY
W GMINIE.
gospodarcze, przestrzenno-ekologiczne itp.).
Korzyści:
Uczestnik uzyska informację i wiedzę na temat standardów przygotowania, sformułowania i wdrożenia dokumentacji
strategicznej, której stosowanie ma na celu podniesienie jakości interwencji publicznych. Przygotowanie partycypacyjnej
strategii, której autorzy korzystają z wiedzy i umiejętności zaproszonych do przygotowania dokumentów ekspertów i
interesariuszy strategii, podnosi szanse na przygotowanie dokumentów, które poniosą skutecznośd podejmowanych
działao i realizacji projektów. Dowiedzą się także, jak należy łączyd strategie dotyczące wybranych zagadnieo ze strategią
społeczno-gospodarczego rozwoju.
Omówimy:
Czym jest strategia społeczno-gospodarczego rozwoju w gminie (powiecie) i jaki jest jej związek z
programowaniem interwencji mających na celu rozwój społeczności lokalnej
Czym jest rozwój i czym myślenie strategiczne;
Jak napisad strategię.
Diagnoza-misja/wizja-cele strategiczne – rola decydentów i zaproszonych do współpracy ekspertów
zewnętrznych.
Otrzymasz:
fachowe wsparcie od praktyka,
możliwośd rozwiązania problemów, poznania trudnych przypadków.
możliwośd przedyskutowania kwestii spornych i trudnych z prowadzącym i innymi uczestnikami,
materiały szkoleniowe i zaświadczenie udziału,
poczęstunek kawowy i lunch.
PROWADZĄCY: Absolwent Uniwersytetu Jagiellooskiego w Krakowie. Redaktor Naczelny Gazety Łowickiej (1995-1998), Rzecznik
Prasowy Zarządu Miasta Łowicza (1996-1998), zastępca burmistrza miasta Łowicza (1998). Dyrektor Departamentu Współpracy
Regionalnej i Departamentu Obsługi Inwestorów w Paostwowej Agencji Inwestycji Zagranicznych S.A. (PAIZ/PAIIZ) w Warszawie
(1999-2004). Kontraktowy wykładowca w – Instytucie Europeistyki UJ w Krakowie i Wydziału Prawa i Administracji UW w
Warszawie. Członek grup roboczych ds. UE (negocjacyjnych) w Ministerstwie Rolnictwa i Rozwoju Wsi (1997-1999). Od 2007 roku,
trener programu iExec (SISCO Systems) akredytowany przy Polskim Centrum Kompetencji Komputerowych Administracji (PCC) w
TM
Warszawie. Od 2009 roku trener KONSULTATYWY
– praktyk konsultacji społecznych, akredytowany przy Fundacji Edukacji
Ekonomicznej w Warszawie. Ekspert Centrum im. Adama Smitha w Warszawie.
Szkoleniowiec,
trener
i
moderator
strategii
rozwojowych,
wizerunkowych
i informacyjnych. Specjalista obsługi inwestycji zagranicznych i obsługi oferty inwestycyjnej samorządu terytorialnego, promocji
gospodarczej JST. Wykładowca i trener podczas licznych seminariów, warsztatów, konferencji gospodarczych w kraju i zagranicą.
Zapytaj o szkolenie
Magdalena Michurska
58 772 42 13, 661 82 79 56, [email protected]
Ul . Gd y o sk ich Ko sy n i eró w 11, 8 0 – 8 6 6
w w w. gd an sk .f rd l .p l , b iu ro @gd a n sk. frd l.p l
PROGRAM SZKOLENIA:
10.00-10.15: Rozpoczęcie szkolenia: przedstawienie programu szkolenia, wzajemna prezentacja uczestników.
10.15-11.45 wykład: Czym jest strategia społeczno-gospodarczego rozwoju w gminie (powiecie) i jaki jest jej związek z
programowaniem interwencji mających na celu rozwój społeczności lokalnej?
Zawartośd:
-Czym jest rozwój i czym myślenie strategiczne?
-Kto podejmuje się planowania i wdrażania interwencji mających na celu rozwój?
-Standardy przygotowania strategii w gminie (czas, zakres, obszar, możliwe kontrakty i partnerstwa)
-Uzgodnienie zapisów strategicznych wszystkich ‘aktów prawa lokalnego’ – wykazanie zgodności strategicznej (strategie
przestrzenne, powiatowe, regionalne itp.)
Dyskusja/dwiczenie
11.45-12.00 przerwa kawowa
12.00-13.15 wykład: Jak napisać strategię?
Zawartośd:
-Interesariusze strategii gminnych – jak ich wybrad i zaprosid
-Zespół przygotowujący plan strategiczny – organizacja, problemy, wyzwania?
-Diagnoza-misja/wizja-cele strategiczne – rola decydentów i zaproszonych do współpracy ekspertów zewnętrznych.
-Promocja przygotowania dokumentu strategiczne i upublicznienie procesu przygotowania dokumentów strategicznych.
Dyskusja/dwiczenie
13.15-13.30 przerwa kawowa
13.30-14.30 wykład/warsztaty: Ćwiczenia z poszczególnych części strategii interwencji publiczny
Zawartośd:
-Diagnoza rozmaitych opracowao strategicznych: źródła - skąd czerpad informacje, weryfikacja zakresu (diagnoza-wizja),
strategiczne cele.
- Zastosowanie narzędzi analizy strategicznej (SWOT itp.)
-Wybór interesariuszy – analiza grupy docelowej
Dyskusja/dwiczenie
g. 14.30-15.00 Podsumowanie szkolenia (dyskusja, test, ankiety)
ok. g. 15.00
WYŚLIJ ZGŁOSZENIE DO: 3.03.15, 15:00
[email protected]
58 550 32 39
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY: Dokumenty strategiczne w gminie: 10 MARZEC 2015
Nazwa Instytucji/Firmy (dane do FV):
Adres:
NIP:
Telefon:
Faks:
1.
Imię, nazwisko , stanowisko
e-mail
Imię, nazwisko , stanowisko
e-mail
2.
Zgłoszenie w terminie do 24 lutego 2015 r.
Dla kolejnej osoby zgłoszonej z tej samej instytucji
Cena netto: 440 zł
TAK / NIE
374 zł
TAK / NIE
14 dni
10% rabatu
Udział w szkoleniu jest finansowane przynajmniej w 70 % ze środków publicznych
Należność należy zapłacić przelewem po szkoleniu po otrzymaniu faktury VAT
TAK / NIE
TAK / NIE
Zgodnie z Ust. o Ochronie Danych Osobowych z dnia 29.08.1997 r. wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb działalności szkoleniowej FRDL
Brak pisemnej rezygnacji ze szkolenia na 5 dni przed terminem będzie równoznaczny z obciążeniem Paostwa 50 % kosztów ogólnych.
Data:
Podpis:
Uwaga! Braku kontaktu ze strony FRDL minimum 2 dni przed terminem szkolenia może oznaczad, że karta zgłoszeniowa nie dotarła.
W takim przypadku prosimy o kontakt telefoniczny lub mailowy: 58 772 42 13, [email protected]