Zarządzanie w kryzysie.

Transkrypt

Zarządzanie w kryzysie.
Meeting Factory sp. z o. o., ul. Urzędnicza 39/8, 30-048 Kraków, fax: 012 341 69 56, tel. 012 292 64 84, www.meetingfactory.pl
Zarządzanie w kryzysie.
Optymalizacja kosztów zarządzania nieruchomościami w
dobie kryzysu
■ Jak zarządzać nieruchomością w czasach zmniejszającego się budżetu? ■ Jak
optymalizować koszty stałe zarządzania nieruchomością? ■ Jak obniżać koszty
nie obniżając standardu zarządzania? ■ Jak remontować kiedy brakuje środków?
■ Jaki i gdzie szukać nowych źródeł dodatkowych dochodów? ■ Jak wykorzystać
partnerstwo publiczno-prywatne w realizacji istotnych celów społecznoekonomicznych?
PROWADZĄCY:
Grzegorz OKOŃSKI
Doświadczony samorządowiec i zarządca nieruchomości, pełniący różne funkcje w administracji rządowej oraz samorządowej, obecnie dyrektor samorządowej jednostki budżetowej zarządzającej nieruchomościami komunalnymi. Autor licznych publikacji poświęconych zarządzaniu nieruchomościami
publicznymi i prywatnymi. Wykładowca na studiach podyplomowych, prowadzący praktyki zawodowe
dla kandydatów na zarządców nieruchomości oraz szkolenia specjalistyczne.
PROGRAM SZKOLENIA
1.
2.
3.
4.
Cele i zadania zarządcy nieruchomości
Źródła racjonalnej optymalizacji kosztów bieżących
Skuteczne szukanie źródeł dodatkowych pożytków z nieruchomości
Partnerstwo publiczno-prywatne jako narzędzie do wykorzystania potencjału
społeczno-ekonomicznego nieruchomości
5. Skuteczne szukanie źródeł dodatkowych pożytków z nieruchomości
6. Alternatywne „kryzysowe” metody prowadzenia ekonomicznych remontów i
konserwacji
7. Bilans możliwych działań na rzecz optymalizacji kosztów zarządzania
nieruchomościami w czasach kryzysu oraz podsumowanie szkolenia
Celem szkolenia jest: ukazanie zarządcom nieruchomości publicznych, samorządowych i
skarbu państwa oraz spółdzielczym, prywatnym i TBS sposobów skutecznej optymalizacji
kosztów oraz szukania źródeł dodatkowych pożytków z danej nieruchomości.
MIEJSCE I TERMIN SPOTKANIA
24-26 kwietnia 2013 r.
Hotel*** CZARNY POTOK
ul. Tetmajera 20, ZAKOPANE
CENA SZKOLENIA
cena szkolenia: 1190 PLN/netto
(w cenę szkolenia wliczono: materiały szkoleniowe, imienne certyfikaty, wyżywienie,
2 noclegi w pokoju dwuosobowym, indywidualne konsultacje z ekspertem)
cena szkolenia: 690 PLN/netto
(w cenę szkolenia wliczono: materiały szkoleniowe,
imienne certyfikaty, wyżywienie, indywidualne konsultacje z ekspertem)
WIĘCEJ INFORMACJI POD NR TEL. ORGANIZATORA: [ 12 ] 292 64 84
e-mail: [email protected] fax: [ 12 ] 341 69 56
Meeting Factory sp. z o. o., ul. Urzędnicza 39/8, 30-048 Kraków, fax: 012 341 69 56, tel. 012 292 64 84, www.meetingfactory.pl
Zarządzanie w kryzysie. Optymalizacja kosztów zarządzania nieruchomościami w
dobie kryzysu: Zakopane, 24-26 kwietnia 2013 r.
Program szkolenia zarejestrowany jest na liście MTBiGM pod numerem 7355. Szkolenie upoważnia do otrzymania 16 godzin
edukacyjnych
Nazwa firmy (dane jak do faktury):........................................................................................................................
Adres:.......................................................................................................................................................................
NIP:.................................................................................tel.:...................................................................................
fax.:................................................................................e-mail:...............................................................................
Lp.
Imię i nazwisko
Stanowisko i ew. licencji zarządcy
1.
2.
3.
miejsce:
Hotel *** CZARNY POTOK, ul. Tetmajera 20, ZAKOPANE
termin:
24 – 26 KWIETNIA 2013
kwota:
□ 1190 zł/netto (1463,70 brutto)* za osobę x liczba osób ..... = .............. zł
(wybierz opcję udziału)
(wliczono dwa noclegi w pokoju dwuosobowym, materiały szkoleniowe, imienne certyfikaty, wyżywienie, indywidualne konsultacje z ekspertem)
□ 690 zł/netto (848,70 brutto)* za osobę x liczba osób ........... = ............... zł
(wliczono szkolenie, indywidualne konsultacje z ekspertem, materiały szkoleniowe, imienne certyfikaty, obiady)
suma:
................. PLN; słownie ............................................................................
należność:
ING Bank Śląski S.A. o/KRAKÓW 62 1050 1445 1000 0023 0816 2623
(osoba zgłaszająca należność zobowiązuje się przekazać na konto
Meeting Factory sp. z o. o.:)
w tytule przelewu proszę wpisać:
ZK2404
* UWAGA: dla licencjonowanych zarządców nieruchomości szkolenie jest opodatkowane zwolnioną stawką
VAT (art. 43 ust. 1 pkt 29a ustawy o VAT)
WARUNKI UCZESTNICTWA:
■ przesłanie faksem lub e-mailem wypełnionej karty zgłoszenia ■ przesłanie zgłoszenia udziału w
szkoleniu stanowi zgodę na wystawienie faktury VAT i zobowiązanie się do uiszczenia opłaty za
szkolenie ■ wpłata na konto Meeting Factory sp. z o. o. należności za uczestnictwo do 7 dni przed
szkoleniem ■ brak wpłaty nie jest jednoznaczny z rezygnacją z udziału ■ rezygnacja możliwa jest
najpóźniej na 14 dni przed seminarium wyłącznie w formie pisemnej
■ Szkolenie może nie dojść do skutku w ww. terminie, jeśli nie zgłosi się odpowiednia ilość
uczestników
■ Zapoznaliśmy się i akceptujemy warunki płatności oraz uczestnictwa w szkoleniu organizowanym
przez Meeting Factory sp. z o. o. ■ wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych do celów
organizacyjnych i marketingowych przez firmę Meeting Factory sp. z o. o.
E
.......................................
.....................................
(pieczątka firmowa osoby zgłaszającej)
(data i czytelny podpis)