Protokół nr 67/11 Zarządu Powiatu Krotoszyńskiego odbytego w

Protokół nr 67/11
Zarządu Powiatu Krotoszyńskiego odbytego
w dniu 24 stycznia 2012 r. w godzinach 13.30 – 16.40.
Lista obecności członków Zarządu Powiatu stanowi załącznik nr 1 do protokołu.
Nieo becny usprawiedliwiony p. Leszek Kulka
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Andrzej Jerzak
- skarbnik powiatu
Paweł Jakubek
- dyrektor SPZOZ w Krotoszynie
Barbara Jakubek
- naczelnik Wydziału Edukacji
Daria Rakowiecka – Nowacka – dyrektor SOSW w Konarzewie
Iwona Nowacka
- z-ca dyrektora SOSW w Konarzewie
Barbara Zakrzewska - dyrektor SOSW w Borzęciczkach
Jolanta Szóstak
- dyrektor ZSS w Krotoszynie
Karina Bratborski
- dyrektor Poradni Psychologiczno - Pedagogicznej
Posiedzenie otworzył p. Krzysztof Kaczmarek, wicestarosta witając wszystkich
bardzo serdecznie. Następnie przedstawił porządek obrad wnosząc o
uwzględnienie w nim wniosku Dyrektora Samodzielnego Publicznego Zakładu
Opieki Zdrowotnej w Krotoszynie o wprowadzenie do budżetu powiatu na 2012 r.
środków finansowych z przeznaczeniem na realizacje projektu pn. „Wyposażenie
w sprzęt rehabilitacyjny” jako wkład własny do uzupełnienia przyznanego ze
środków Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych.
Uwzględniając powyższe porządek obrad przyjęto jednogłośnie w następującym
brzmieniu:
1. Otwarcie posiedzenia i przyjęcie porządku obrad.
2. Zajęcie stanowiska w sprawie wniosku Dyrektora Samodzielnego
Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Krotoszynie o wprowadzenie do
budżetu powiatu na 2012 r. środków finansowych z przeznaczeniem na
realizację projektu pn. „Wyposażenie w sprzęt rehabilitacyjny” jako wkład
własny do uzupełnienia przyznanego ze środków Państwowego Funduszu
Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych.
3. Informacja o realizacji projektu „Wiele potrafimy – chęt nie pomożemy!”
realizowanego przez Specjalny Ośrodek Szkolno – Wychowawczy
w Konarzewie.
4. Projekt uchwały Zarządu Powiatu Krotoszyńskiego w sprawie ustalenia w
roku szkolnym 2012 maksymalnej kwoty dofinansowania opłat za
kształcenie pobierane przez szkoły wyższe i zakłady kształcenia nauczycieli
oraz specjalno ści i form kształcenia, na które dofinansowanie jest
przyznawane oraz opracowanie planu dofinansowania form doskonalenia
zawodowego nauczycieli.
2
5. Informacja dyrektora SOSW w Borzęciczkach o uzyskanych ofertach
cenowych dot. ustalenia przyczyn powstania pęknięć na suficie w auli
Ośrodka.
6. Zatwierdzenie aneksu nr 5 do arkusza organizacji I LO w Krotoszynie na
rok szkolny 2011/2012.
7. Wyrażenie zgody na uruchomienie postępowania związanego z udzieleniem
zamówienia publicznego na dostawę tablic rejestracyjnych dla Starostwa
Powiatowego w Krotoszynie oraz odbiór i złomowanie „starych” tablic
rejestracyjnych.
8. Zapyt ania i wolne głosy.
Punkt 2
Pan Krzysztof Kaczmarek – przypomniał, że w lipcu ubiegłego roku Zarząd
Powiatu wizytował Zakład Opiekuńczo - Leczniczy przy ul. Bolewskiego w
Krotoszynie. Wówczas p. Kierownik ZOL informowała o brakach i mankamentach
dotyczących siedziby. Między innymi mówiła problemach z użytkowaniem
schodołazu, który jest awaryjny i w niektórych przypadkach niebezpieczny w
użytkowaniu. Na budowę windy otrzymaliśmy dofinansowanie z PFRON oraz
środki na to przedsięwzięcie zabezpieczono w budżecie powiatu. Jeszcze w
ubiegłym roku Zarząd Powiatu wyraził zgodę Dyrekcji SPZOZ na złożenie
wniosku do PFRON o dofinansowanie zakupu sprzętu rehabilitacyjnego. Wniosek
został złożony i pozytywnie zweryfikowany. Mamy możliwość zrealizowania
zadania, którego wartość wynosi prawie 400.000 zł. Dofinansowanie PFRON
wynosi 50% i 50% środki własne SPZOZ, którymi jednostka nie dysponuje.
Dlatego Dyrekcja zwróciła się do Zarządu o zabezpieczenie w budżecie powiatu
kwoty 194.111,58 zł. Jest to dość pilna sprawa biorąc pod uwagę terminy.
Wnio sek – załącznik nr 2
Główny Księgowy SPZOZ – podał, że do 15 kwietnia br. należy rozliczyć się z
przyznanego dofinansowania. W pierwszej kolejno ści trzeba jednak zakupić
sprzęt, a następnie PFRON przekaże przyznane dofinansowanie.
Pan Paweł Jakubek – przypomniał, że wnioski do PFRON były złożone z
początkiem 2010 r. W ubiegłym roku uzyskano informację, że może zostaną
uwzględnione. W ostatnich dnia SPZOZ otrzymał poprzez Urząd Marszałkowski
umowę o dofinansowanie ze środków PFRON. W tym momencie Dyrektor
wyjaśnił, że na sprzęt rehabilit acyjny była możliwość składania wniosku przez
stosowny Wydział Urzędu Marszałkowskiego. Natomiast o dofinansowanie na
budowę windy korzystano z pośrednictwa PCPR. Podejmując decyzję o złożeniu
wniosków brano pod uwagę korzystne warunki dofinansowania, bo wynoszące
50%. Dofinansowanie budowy windy zostało uwzględnione w budżecie powiatu.
Natomiast ze względu na trudną sytuację finansową w budżecie nie znalazła się
pozycja – dofinansowanie projektu – „Wyposażenie w sprzęt rehabilitacyjny”.
Urząd Marszałkowski przesłał już umowę, ale w chwili
obecnej
wygo spodarowanie przez SPZOZ kwoty prawie 200.000 zł jest niemożliwe, bio rąc
pod uwagę ogólne problemy, płynność finansową i fakt, że jednostka jest w
trakcie rozliczania dużej inwest ycji, do której na bieżąco ze środków własnych
dokłada np. na wyposażenie w urządzenia, których nie można było uwzględnić we
wniosku o dofinansowanie.
3
Pan Janusz Baszczyński - potwierdził, że Zarząd wyraził zgodę na złożenie
wniosku o dofinansowanie z PFRON, bowiem twierdzono wówczas, że do końca
nie wiadomo, czy otrzymamy dofinansowanie. Sytuacja finansowa budżetu
powiatu jest trudna, jednak jak podkreślił p. Baszczyński zdaje sobie sprawę, że
SPZOZ nie wygospodaruje takiej kwoty. Możemy pozyskać dużo sprzętu
rehabilitacyjnego, z którego korzystać będzie wiele osób.
Pewne urządzenie wymagają odpowiednich pomieszczeń. Czy SZOZ jest na tyle
przygotowany, że po zakupieniu sprzętu będzie on odwrotnie służyć pacjentom.
Pan Paweł Jakubek – zapewnił, że zakład przygotowywał się do tego nie od
dzisiaj. W przychodni na ul. Floriańskiej przygotowane jest pomieszczenie do
wodolecznictwa. Jeszcze w grudniu nie dysponowano informacją, czy NFZ
podpisze kontrakt na rehabilitację. Dzisiaj można już poinformować, że zarówno
Zakład Leczniczego Usprawniania, jak i Zak ład Opiekuńczo-Leczniczy oraz
Zakład Opieki Paliat ywnej pozyskały kontrakty na kolejne 5 lat.
Pan Janusz Baszczyński – pytał, czy część sprzętu rehabilit acyjnego trafi do
oddziału Szpitalnego w Koźminie Wlkp.
Dyrektor SPZOZ – wyjaśnił, że na wyposażenie w sprzęt rehabilitacyjny oddziału
w Koźminie Wlkp. korzystano już z dofinansowania PFRON, chociaż nie była to
tak duża kwota. Obecnie jest okazja na docelowe wyposażenie Rehabilitacji
Ambulatoryjnej w Przychodni na ul. Floriańskiej oraz Zakładu OpiekuńczoLeczniczego. Lista sprzętu została tak sporządzona, aby w ciągu najbliższych 5 lat
nie kupować żadnych urządzeń do rehabilitacji. Sprzęt będący w użytkowaniu ma
już ponad 10 lat i w większości jest już zużyt y.
Pan Wiesław Popiołek - podkreślił, że co do potrzeby nowego sprzętu
rehabilitacyjnego nie ma wątpliwości. Nie bez znaczenia jest fakt, że
zapotrzebowanie na te usługi jest coraz większe. Z drugiej jednak strony musimy
mieć świadomość, że zarówno sytuacja finansowa powiatu, jak i SPZOZ nie jest
łatwa. Jednak dofinansowanie PFRON jest wysokie i mamy okazję zakupić sporo
sprzętu.
Dalej członek Zarządu pytał – czy w najbliższym czasie przewidywane są jeszcze
jakieś przedsięwzięcia o dofinansowanie, których Dyrektor zwracał się będzie do
Zarządu Powiatu. Jeżeli Zarząd Powiatu wyrazi zgodę na przedłożenie Radzie
propozycji dofinansowania zakupu sprzętu rehabilit acyjnego, to prawdopodobnie
inne większe wydatki z budżetu powiatu nie będą możliwe. Dalej interesował się
płynnością finansową Zakładu. Czy w tym temacie nie ma jakiego ś
niebezpieczeństwa.
Pan Paweł Jakubek – stwierdził, iż zdaje sobie sprawę, że powiat znajduje się w
trudnej sytuacji finansowej. Jeżeli powiat nie przychyli się do dofinansowania
projektu, to Dyrektor SPZOZ nie podpisze umowy. Biorąc krótki termin realizacji
nieodzowne jest odwrotne ogłoszenie przetargu na sprzęt. Natomiast nie
dysponując zabezpieczeniem finansowym nie można ogłosić przetargu. Dyrektor
ponownie podkreślił, że jednostka nie dysponuje środkami na zabezpieczenie
wkładu własnego. Być może sytuacja ulegnie poprawie, jeżeli spłyną środki za
nadwykonania. Jednak na dzisiaj jest to wielka niewiadoma.
Dalej Dyrektor wyjaśnił, że na dzień dzisiejszy nic mu nie wiadomo o
konieczności zakupienia jakiś urządzeń. Na Radzie Społecznej dyskutowano o
4
urządzeniach endoskopowych, które są już dość wyeksploatowane. Na zakup tego
urządzenia nie ma jednak umowy o dofinansowanie i jego zakup można przełożyć
w czasie. Natomiast, jeżeli chodzi o sprzęt rehabilitacyjny takiej możliwości nie
ma. W ostatnim czasie pozyskano sporo sprzętu ratującego życie i zaspokaja on
potrzeby. W dalszej wypowiedzi Dyrektor ponownie nawiązał do inwest ycji
obejmującej rozbudowę szpitala przy ul. Mickiewicza i nieprzewidzianych
wydatkach, które muszą być poniesione, aby wszystko właściwie funkcjonowało.
Przypomniał również, że wnioski do PFRON złożono za zgodą Zarządu Powiatu.
Niestet y sytuacja finansowa samorządu uległa dramat ycznemu pogorszeniu.
Pan Andrzej Piesyk - wstępnie po przeanalizowaniu pisma był przeciwny
do finansowaniu z budżetu powiatu projektu dot. wyposażenia w sprzęt
rehabilitacyjny. Przed posiedzeniem Zarządu Powiatu odbyło się posiedzenie
klubów radnych i w zasadzie wszyscy poparli wniosek. Członek Zarządu Powiatu
wziął również pod uwagę opinię Skarbnika Powiatu o możliwości dofinansowania
z rezerwy budżetowej. Dlatego też będzie głosował za przekazaniem środków z
budżetu powiatu.
Pan Andrzej Jerzak – podkreślił, że sytuacja jest trudna i jedyną możliwością jest
zmniejszenie rezerwy. Natomiast deficyt nie zmieni się. Musimy sobie jednak
zdać sprawę, że może się to odbyć kosztem jakiś innych działań.
Ostatecznie jednogłośnie (4 obecnych) przychylono się do wniosku Dyrektora
SPZOZ o wprowadzenie do budżetu na 2012 r. środków finansowych w wysokości
194.111,58 zł z przeznaczeniem na realizacje projektu pn. „Wyposażenie w sprzęt
rehabilitacyjny”, jako wkład własny do uzupełnienia środków przyznanych przez
PFRON.
Powyższą propozycję postanowiono przedłożyć Radzie Powiatu przyjmując
jednocześnie projekt uchwały w sprawie zmiany uchwały Nr XVI/83/11 Rady
Powiatu Krotoszyńskiego z dnia 30 grudnia 2011 r. w sprawie budżetu powiatu na
2012 rok – jak w załączniku nr 3.
W dalszej części p. Krzysztof Kaczmarek – poinformował Dyrektora, że przed
posiedzeniem Zarządu Powiatu odbyła się sesja w trybie pilnym, na której
powołano Komisję do sprawdzenia, czy wniosek mieszkańców o przeprowadzenie
referendum
w
sprawie
zamknięcia
działalności
pododdziału
opieki
średnioterminowej w Koźminie Wlkp. z dniem 31 grudnia 2011 r., odpowiada
przepiso m ustawy o referendum lokalnym. Pan Wicestarosta dodał, że Komisja w
swojej pracy zapewne będzie posiłkowała się wyjaśnieniami Dyrektora w kwestii
merytorycznej i medycznej.
Następnie p. Wicestarosta podał, że w przeddzień posiedzenia Dyrektor SPZOZ
po informował Starostę jako Przewodniczącego Rady Społecznej SPZOZ, że
SUPRA BREOKERS nie zawarła z zakładem ubezpieczenia. Jedynym
ubezpieczycielem, który podjął się ubezpieczenia placówek służby zdrowia jest
PZU S.A. i podniósł stawkę o 98%.
Pan Paweł Jakubek – zakład posiada ubezpieczenie od odpowiedzialności
cywilnej. W związku z podniesieniem przez Ministra Finansów stawek
gwarancyjnych w całym obszarze ubezpieczenia od odpowiedzialno ści cywilnej
nastąpił znaczny wzrost stawek ubezpieczenia. Przez trzy lata do roku bieżącego
stawka nie wzrosła.
5
Przedmiotem informacji jest stanowisko Wielkopolskiego Związku Szpitali
Powiatowych, wychodzące naprzeciw stanowisku Konwentu Starostów. Ustawa o
prawach pacjenta wprowadziła dodatkową procedurę związaną z powołaniem
ko misji wojewódzkiej, do której uiszczając 200 zł można się zgłosić i taka
ko misja może przyznać w przypadku ewidentnych błędów medycznych do 300.000
zł odszkodowania.
Zasadnicze ubezpieczenie SPZOZ opiewa na wszystkie
możliwości odszkodowawcze i wynosi 330.000 zł. Natomiast ta sama ustawa
wprowadziła drugie obowiązkowe ubezpieczenie mające pokryć zasądzane
odszkodowania przez komisje wojewódzkie. Jeszcze przed ukazaniem się aktu
wyko nawczego wszystkie zakłady były zobowiązane do przeprowadzenia
postępowania przetargowego, co zostało zrobione. Okazało się, że w
postępowaniu wziął udział jeden podmiot – monopolista na teren całego kraju
PZU i w odniesieniu do szpitali powiatowych średnia składka wynosiła 300.000
zł. Jeżeli NFZ podwyższa kontrakt szpitalny w odniesieniu do 3 ostatnich lat o
2,5%, a suma obowiązkowych ubezpieczeniach od odpowiedzialno ści cywilnej
wynosi ok. 700.000 zł, to w zasadzie dodatkowe środki z NFZ należało by
przeznaczyć na ubezpieczenie.
SUPRA BROKERS podała, że na 200 postępowań przetargowych 198 zakładów
nie zgodziło się na zaproponowane warunki ubezpieczenia. Natomiast na 28
szpitali powiatowych w województwie wielkopolskim warunków ubezpieczenia
nie zaakceptowało 25. Jest to, więc problem ogólnopolski. Ukazały się informacje
w prasie. Związek Szpitali Powiatowych o problemie informuje Wojewodę,
przekazując informacje do wiadomo ści Konwentowi Starostów i Ministrowi
Zdrowia. Jest to nowe rozwiązane i być może byłoby mniej uciążliwe, jeżeli na
czas ukazałoby się rozporządzenie wykonawcze i inni ubezpieczyciele zdążyli się
przygotować.
Natomiast ubezpieczyciele nie wiedzą, w jakiej formie mają to ubezpieczenie
realizować. PZU nie biorąc pod uwagę żadnych wskaźników ustaliło tak wysokie
stawki ubezpieczenia.
W związku z powyższym unieważniono wszystkie postępowania przetargowe i
toczą się następne. Problem dotyczy całego kraju i z tytułu nie zawarcia umowy
ubezpieczenia nie należy spodziewać się większych konsekwencji.
W końcowej części Dyrektor SPZOZ poinformował, że złożona zostanie oferta na
pododdział kardiologiczny w postępowaniu uzupełniającym. Natomiast jest
problem z poradnią onkologiczną, bowiem nie jesteśmy w stanie zapewnić
odpowiedniej ilo ści godzin w tygodniu.
Wyjaśnił również p. Wiesławowi Popiołkowi zasady funkcjonowania SOR, który
w szczególności dopytywał o lekarzy pełniących dyżury, w trakcie których
odwiedzają chorych w domach.
Dalsza część posiedzenia odbyła się w siedzibie Specjalnego Ośrodka Szkolno –
Wychowawczego w Konarzewie.
6
Punkt 3
Pani Daria Rakowiecka-Nowacka - na wstępie powitała wszystkich bardzo
serdecznie i wyjaśniła skąd zrodził się pomysł przystąpienia do projektu. Przed
pięcio ma lat y Rada Pedagogiczna Ośrodka założyła sobie, że ambicją Ośrodka jest
usprawniać intelektualnie, emocjonalnie, poznawczo i fizycznie przebywające w
nim dzieci, przy użyciu najnowocześniejszych metod. W tym celu w Ośrodku
powstała sala doświadczania świata, gabinet do integracji sensorycznej,
dogoterapią, świetnie wyposażony gabinet logopedyczny z nowoczesnym sprzętem
do
alternatywnych
metod
komunikacji
przystosowany
dla
dzieci
niepełnosprawnych intelektualnie i fizycznie. Ośrodek prowadzi również wczesne
wspo maganie interwencji dziecka. W ostatnich miesiącach wprowadzono naukę
języka migowego przystosowanego do osób niepełnosprawnych intelektualnie. W
tym celu przeszkoleni zostali nauczyciele i pracownicy ośrodka, rodzice oraz
opiekunowie prawni. W Ośrodku bardzo prężnie działa również Stowarzyszenie na
rzecz dzieci i rodziców MOTYLEK. Stowarzyszenie zostało organizacją pożytku
publicznego i w roku bieżącym korzysta już z 1% odpisu z podatku. Największym
marzeniem była jednak rehabilitacja dzieci niepełnosprawnych poprzez
hipoterapię. Stąd zrodziła się determinacja szukania źródeł finansowych, aby w
ramach cross-financingu można zakupić profesjonalny namiot do hipoterapii,
którego koszt wynosi ok. 150.000 zł i taki projekt udało się przygotować. W
dalszej części p. Dyrektor przypomniała początki hipoterapii w Ośrodku, które
miały miejsce 5 lat temu. Zakup konia sfinansował Lions Club. Wówczas
skierowano 3 pracowników Ośrodka na kurs hipoterapii. Zaczęto prowadzić
zajęcia z hipoterapii w ramach rewalidacji z obwarowaniem wszystkimi
przepisami bezpieczeństwa. Dzisiaj zajęcia z hipoterapii wyglądają zupełnie
inaczej. Ośrodek posiada 3 konie, ogrzewany namiot z rampą do wózków
inwalidzkich. Latem ze środków pozyskanych od sponsorów, własnymi siłami
wybudowano stajnię, która zapewniaja koniom godne warunki.
Dalej p. Dyrektor Specjalnego Ośrodka Szkolno – Wychowawczego
po informowała o realizacji projektu „Wiele potrafimy - chętnie pomożemy!”
Warsztaty aktywizacji społecznej dla dzieci i młodzieży niepełnosprawnej
realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet 7
Promocja integracji społecznej, Działanie 7.2 Przeciwdziałanie wykluczeniu i
wzmocnienie sektora ekonomii społecznej, Poddziałanie 7.2.1 Akt ywizacja
zawodowa i społeczna osób zagrożonych wykluczeniem społecznym od 1 marca
2010r. ( przez 2 lata).
Łączny budżet projektu wyno si 1 054 790,44 zł. Całość finansowana jest ze
środków EFS i budżetu państwa. W czasie realizacji wydatkowano 547 485,50 zł.
Cele projektu to:
- udostępnienie określonej grupie docelowej udziału w specjalistycznych
warsztatach hipoterapii, arteterapii, teatralno-muzycznych, kulinarnych oraz
turystyczno-krajoznawczych, które umo żliwią podniesienie oraz doskonalenie
umiejętno ści, sprawności myślenia, spostrzegania, rozumienia.
- uświadomienie środowisku, a zwłaszcza rodzinom, jak zapobiec wykluczeniu
społecznemu niepełnosprawnych, jak pomóc im w wypełnianiu ważnych
społecznie ról (poprzez zajęcia ze specjalistą oraz uczest nictwo w wielu
wydarzeniach projektu).
7
W projekcie uczestniczą: młodzież ze Specjalnego Ośrodka Szkolno –
Wychowawczego im. Ks. J. Twardowskiego w Konarzewie, a także młodzież i
dorośli z Domu Pomocy Społecznej w Zdunach oraz z Warsztatów Terapii
Zajęciowej z Krotoszyna i Łagiewnik oraz społeczność lokalna (109 osób).
Warsztaty z hipoterapii - w pierwszym semestrze uczestnicy oswajali się z
koniem; w drugim zajęcia powoli nabierały charakteru praktycznego. W
następnym roku szkolnym uczestnicy aktywnie uczestniczyli w warsztatach z
hipoterapii. W ciągu tygodnia odbywają się 3 spotkania po 5 godz./lek. Niezbędny
do całorocznych warsztatów z hipoterapii był zakup namiotu wraz z ogrzewaniem,
utrzymanie koni (wyżywienie, konsultacje z weterynarzem, etc.) oraz
ubezpieczenie dzieci i osób zajmujących się koniem.
Warsztaty z arteterapii – poprzez odpowiednio dobrane materiały do zajęć
uczest nicy tych warsztatów mogą w sposób optymalny uczestniczyć w
warsztatach. Odpowiednio dobrane mat eriały pozwalają na wykorzystanie
sprawności manualnych i ulepszenie ich. Plener malarski w Pieninach oraz nad
morzem pozwolił wykorzystać nabyt e umiejęt ności w terenie. Uczestnicy
skorzystali ze świeżego powietrza i poznali zjawiska, których nigdy nie mieliby
okazji doznać, ze względu na kryteria dochodowe opiekunów. W trakcie
warsztatów są organizowane zajęcia ze specjalistami, którzy wystawią
zaświadczenia z odbyt ych warsztatów.
Warsztaty kulinarne – uczestnicy uczą się samodzielnego podejmowania decyzji,
radzenia sobie z nowymi wyzwaniami, wykorzyst ania swoich mo żliwo ści
(czytanie ze zrozumieniem, gospodarowanie pieniędzmi, robienie zakupów,
dobieranie odpowiednich produktów do posiadanej kwoty), a także mają okazję do
rozwijania swoich zainteresowań oraz do wielozmysłowego poznawania
wytworów swojej pracy.
Warsztaty turystyczno-krajoznawcze - osoby z niepełnosprawnością intelektualną
chętnie uczestniczą w wycieczkach pieszych, ale nie tylko. Sprzęt oraz
wypo sażenie zapewnia im bezpieczeństwo. Warsztaty są doskonałą okazją do
nabycia umiejętności orientacji w terenie, zwiększenia samodzielności, zadbania o
własne bezpieczeństwo, poznania świata natury. Wcześniej uczestnicy zostali
przygotowani w ramach warsztatów, jak dbać o bezpieczeństwo i jak się
zachowywać podczas wycieczek i rajdów pieszych i obozów wędrownych.
Warsztaty teatralno-muzyczne - wykorzystanie technik teatralnych pozwala na
ćwiczenie wymowy, koordynacji wzrokowo-ruchowej, orientacji w schemacie
ciała, wyobraźni, orientacji przestrzennej. Niezbędne do tych zajęć są
specjalistyczne stroje, tę formę akt ywizacji skutecznie wzmocnią wyjazdy na
przeglądy artystyczne. Pozwoli to na wykorzystanie umiejętności, które młodzież
zdobywa podczas warsztatów.
Warsztaty z integracji sensorycznej - dzięki temu działaniu mózg, otrzymując
informacje ze wszystkich zmysłów - rozpoznając je, segregując, interpretując i
integrując ze sobą - odpowiada adekwatną reakcją. Jest to więc integracja wrażeń
zmysłowych, by mogły być użyte w celowym działaniu.
8
Cele:
- udostępnienie
określonej
grupie
docelowej
udziału
w specjalist ycznych warsztatach, które umożliwią podniesienie oraz
doskonalenie umiejętności, sprawności myślenia, spostrzegania i rozumienia,
- uświadomienie środowisku, a zwłaszcza rodzinom, jak zapobiec wykluczeniu
społecznemu niepełnosprawnych i pomóc im w wypełnianiu ważnych
społecznie ról poprzez zajęcia ze specjalist ą oraz uczest nictwo w wielu
wydarzeniach projektu.
Rezultat y twarde:
- objęcie 89 uczestników warsztatami aktywizacyjnymi pozwalającymi na
zdobycie umiejęt ności przekreślających wykluczenie społeczne; potwierdzenie
certyfikatem,
- przeszkolenie
ok. 50 rodziców bądź opiekunów prawnych osób
niepełnosprawnych w zakresie aktywizacji osób niepełnosprawnych,
- osiąganie przez uczestników projektu korzyści na miarę swoich możliwości i
umiejętno ści.
Rezultat y miękkie:
- wzrost pewności siebie i poczucia własnej wartości u uczestników projektu,
- zmniejszenie zaburzeń emocjonalnych,
- usprawnienie intelektualne, poznawcze, emocjonalne i fizyczne,
- wykreowanie
pozyt ywnych
relacji
społecznych
pomiędzy
osobami
niepełnosprawnymi a otoczeniem, w tym środowiskiem rodzinnym i lokalnym,
- wzrost wiedzy środowiska lokalnego i rodzinnego na temat możliwości osób
niepełnosprawnych i sposobów wykorzystania tych mo żliwości,
- przygotowanie uczestników do dojrzałego życia (w miarę możliwości) poprzez
wykorzystanie walorów środowiska geograficznego dla potrzeb człowieka:
nabycie umiejętności obserwacji; odczytywania map; zdobycie umiejętności
posługiwania
się
sprzętem
turyst ycznym;
kształtowanie
poczucia
współodpowiedzialno ści za region i jego dziedzictwo kulturowe.
- wyrobienie poczucia odpowiedzialności za siebie i innych; zwierzęta, którymi
trzeba się opiekować; przyrody, którą należy chronić,
- wzrost samodzielności w podejmowaniu pomocniczych zajęć w gospodarstwie
domowym lub w placówkach usługowych poprzez zdobycie umiejętności:
rozpoznawania produktów spożywczych gotowych do spożycia i wymagających
obróbki; przygotowania prost ych potraw; posługiwania się sprzętem
kuchennym; poznawania potraw charakteryst ycznych dla kuchni naszego
regionu;
budzenia
lub
pogłębiania
zainteresowań
związanych
z
przygotowywaniem potraw.
Budżet projektu to 1 054 790,44 zł. Całość finansowana jest ze środków EFS i
budżetu państwa.
Wartość cross-financingu zakupionego w ramach projektu wynosi: 163 985,00 zł.
Cross-financing to elast yczny sposób finansowania projektów, polegający na
do finansowaniu w ramach projektu z udziałem środków z EFRR
ko mplementarnych działań wchodzących w zakres EFS oraz dofinansowaniu w
ramach projektu z udziałem środków z EFS komplement arnych działań
wchodzących w zakres EFRR.
W ramach cross-financingu zakupiono:
• namiot wraz z ogrzewaniem
145. 026,00 zł
• laptop
3.559,00 zł
• projektor mult imedialny
3.600,00 zł
9
•
•
•
•
aparat fotograficzny
zestaw nagłaśniający
reflektor
konie
1.000,00
2.500,00
1.800,00
6.500,00
zł
zł
zł
zł.
Pani Dyrektor – poinformowała, że kontrola przeprowadzona w zakresie
wydatkowania środków unijnych wypadła bez zastrzeżeń.
Pan Wicestarosta – z uznaniem mówił o formach działalności prowadzonej przez
SOSW w Konarzewie. Jest to możliwe dzięki nowoczesnej aparaturze,
przyrządach i metodach.
Pani Dyrektor - podała, że kontaktowała się ze Skarbnikiem Powiatu i w ciągu
miesiąca ma przygotować strategię wykorzystania namiotu do hipoterapii ze
wskazaniem pozyskania środków na utrzymanie. W międzyczasie p. Dyrektor
odbędzie spotkanie z pracownikami zajmującymi się hipoterapią i rodzicami w
celu wypracowania strategii.
Skarbnik Powiatu – zauważył, że powyższy dokument należy przedłożyć
Zarządowi. Projekt realizowany będzie do końca lutego i w tym momencie kończy
się również finansowanie. Zasadne jest więc pytanie, co dalej, bowiem
kontynuacja przedsięwzięć realizowanych w ramach projektu jest bardzo
kosztowna. Z punku widzenia budżetu nie da się tego udźwignąć, dlatego też
zadania trzeba będzie prawdopodobnie realizować na mniejszą skalę. Zdaniem
Skarbnika Powiatu nie można liczyć na dodatkowe środki z budżetu powiatu.
Pani Dyrektor – zapewniła, że nie będzie występowała o dodatkowe środki,
bowiem może liczyć na sponsorów, przyjaciół Ośrodka oraz Stowarzyszenie
Motylek.
Pan Janusz Baszczyński – realizacja projektu jest na finiszu i ważne jest, że widać
jego efekt y. Obecnie należy zadbać o to, aby zakupiony sprzęt był
wykorzystywany w bieżącej działalności. Do hipoterapii zakupiono trzy konie,
których utrzymanie również kosztuje. Pani Dyrektor zapewnia jednak, że
wypracuje taką formę, aby pozyskać środki, które wystarczą na ogrzanie namiotu i
utrzymanie koni.
Pani Daria Rakowiecka – Nowacka – podkreśliła, że w ramach dobrej współpracy
sami mieszkańcy wsi Konarzew wspierają Ośrodek. W razie potrzeby wszelkie
prace w parku wykonują nieodpłatnie rolnicy z Konarzewa. Zapewne, jeżeli
skieruje się do nich prośbę o zabezpieczenia siana do koni, to prośba nie
pozostanie bez odzewu. Ponownie podkreśliła, że Ośrodek żyje w wielkiej
przyjaźni z mieszkańcami Konarzewa, spośród których 20 osób pracuje w
Ośrodku. Przyjmując do pracy zawsze priorytet mają mieszkańcy Konarzewa.
Pan Krzysztof Kaczmarek - pytał na ile Ośrodek może otworzyć się na ludzi z
zewnątrz. Jaka jest współpraca z samorządem wiejskim?
Pani Dyrektor – podała liczne przykłady na współpracę. Między innymi występy z
uczniami szkoły podstawowej, wspólne śpiewanie kolęd. Osobiście ma bardzo
dobre relacje z mieszkańcami wsi.
10
Pan Krzysztof Kaczmarek – zabierając ponownie głos stwierdził, że trzeba
dostrzec to, co odziedziczyliśmy jako powiat. Dotyczy to zwłaszcza bazy
materialnej. Od 14 lat placówki oświatowe prowadzone są przez powiat. Przez ten
okres nastąpiła niesamowit a różnica. Ośrodek został wyremontowany. Obecnie
można go pokazywać gościom. Tętni życiem. Jeszcze przed kilkoma lat y, biorąc
pod uwagę warunki lokalowe nie można było korzystać z pozyskanego sprzętu.
Obecnie warunki diametralnie się zmieniły. Dalej mówił o korzyściach z
bezpośredniego zwizytowania placówki.
Pani Barbara Zakrzewska, dyrektor SOSW w Borzęciczkach – zaprosiła Zarząd
Powiatu do swojego Ośrodka, bowiem jak podkreśliła ma również do pokazania
wiele ciekawych form, jakie prowadzone są w Ośrodku.
Pan Wiesław Popiołek – pozytywnie mówił o wizycie w SOSW w Konarzewie.
Podkreślił również, że w posiedzeniu uczestniczą dyrektorzy pozostałych
placówek szkolnictwa specjalnego. Na podkreślenie zasługuje dbałość wszystkich
dyrektorów o dzieci i obiekt y. Szkoły specjalne zostały utworzone dla dzieci z
pewnymi dysfunkcjami. Jednak obecnie musimy mieć świadomość, że znajdujemy
się w okresie niżu demograficznego i dzieci tych będzie również mniej. Zarząd
Powiatu ocenia problem globalnie i zastanawia się nad wydaniem każdej złotówki.
Dyrektorzy szkó ł i placówek oświatowych muszą zdawać sobie sprawę, że
szukane będą możliwo ści zaoszczędzenia wydatków. Realizacja projektu, o
którym p. Dyrektor tak szeroko informowała dobiega końca i martwimy się, co do
przyszłości. Zarząd Powiatu niepokoi się niektórymi kosztami w szko łach.
Dlatego odbyło się spotkanie Zarządu z dyrektorami szkó ł i placówek, bowiem w
obecnej sytuacji jesteśmy zmuszeni do ciągłego oszczędzania, w przeciwnym
razie zrodzi się poważny problem. Dalej podkreślił, że najważniejsza jest dobra
współpraca między dyrektorami oraz Zarządem Powiatu, która ułatwi
funkcjonowanie obu stronom. Sytuacja finansowa powiatu jest trudna, a
zapowiada się, że następne lata będą jeszcze bardziej niekorzyst ne. Jeżeli nie
spełnimy wskaźników wynikających z ustawy o finansach publicznych, to
ist nienie powiatu może być zagrożone.
Pan Krzysztof Kaczmarek – oczekiwania nie tylko szkó ł, ale wszystkich jednostek
organizacyjnych są duże. Pisząc jednak propozycje budżetu na 2012 r. zdawali
sobie sprawę, że nie otrzymają proponowanych środków. Pan Wicestarosta liczył
na wzajemne zrozumienie. Zarząd Powiatu szuka oszczędności, ale również
jednostki muszą racjonalnie gospodarować uchwalonym budżetem.
Pani Barbara Zakrzewska , dyrektor SOSW – podkreśliła, że jako dyrektor zdaje
sobie sprawę z trudnej sytuacji finansowej. Kryzys dotknął nie tylko Europę, ale i
nasz kraj. Wszystkie ośrodki specjalne mieszczą się w starych obiektach, które
wymagają ciągłych remontów mimo, że dużo zostało już zrobione w okresie jak
organem prowadzącym jest powiat krotoszyński.
Panią Dyrektor martwi jednak ciągle pojawiająca się informacja między innymi w
prasie lokalnej, że planuje się lub planowało się zamknięcie jednego z ośrodków.
Z takim obciążeniem trudno pracować. Powiat nasz jest specyficzny, bowiem
funkcjonują tu cztery placówki szkolnictwa specjalnego i Młodzieżowy Ośrodek
Wychowawczy. Zdaniem p. Dyrektor należałoby prowadzić perspekt ywiczną
po lit ykę, aby praca w placówkach specjalnych była spokojna. Pani Dyrektor
czytała informację, że z budżetu powiatu do działalności Ośrodka w
Borzęciczkach dokłada się spore pieniądze. Po przeliczeniu subwencji przez
11
księgową okazało się, że placówka nie otrzymuje całej subwencji. Pani Dyrektor
rozumie, że środki są potrzebne na inne zadania. Ponownie podkreśliła jednak, że
praca byłaby spokojniejsza, gdyby nie ciągła obawa, że w pewnym momencie ze
względów ekonomicznych konieczne będzie zamknięcie jednego z ośrodków.
Pan Krzysztof Kaczmarek – przypomniał, że w I kadencji Rady Powiatu
Krotoszyńskiego powołano zespół pod przewodnictwem p. Jana Urbaniaka, który
opracował dokument obejmujący stan oświaty i kierunki rozwoju. Już wówczas na
bazie danych demograficznych zespół sygnalizował, że w roku 2012 – 2014
staniemy przez widmem zamknięcia jednej z dużych szkół ogólnodostępnych.
Obecnie Zarząd Powiatu stoi przed dylemat em, czy ograniczać liczbę oddziałów w
szko łach, czy podjąć drastyczną decyzje o zamknięciu jednej ze szkół. Zdaniem
Wicestarosty mniej bolesne jest ograniczanie liczby oddziałów biorąc pod uwagę
zespół ludzki i odczucia społeczne. Nie wiadomo jak długo takie rozwiązanie
będzie możliwe. Problem ten dotyczy również szkolnictwa specjalnego.
Pan Wiesław Popiołek - w II kadencji Rady Powiatu były głosy w kwestii
zlikwidowania ośrodków, kiedy rozważano możliwość wybudowania jednego
ko mpleksu szkolnego, w którym przebywałyby wszystkie dzieci. Wówczas nie
podjęto takiej decyzji. Trudno przewidzieć, czy wybudowanie nowego obiektu
byłoby słuszne. Chociaż zapewne byłby on nowocześnie wyposażony i nie trzeba
by utrzymywać starej substancji. Biorąc pod uwagę niż demograficzny samorządy
w tym również gminne szukają różnych rozwiązań w celu wypracowania
oszczędności. Wiele szkół się zamyka, tworzy zespoły, a wszystko ma na celu
obniżenie
przede wszystkim
kosztów administ racyjnych.
Mimo
niżu
demograficznego nie została podjęte najbardziej radykalna decyzja jak likwidacja
szko ły, czy ośrodka specjalnego. Zdaniem członka Zarządu jesteśmy w stanie
utrzymać wszystkie placówki pod warunkiem prowadzenia bardzo oszczędnego
gospodarki finansowej i dobrej wspó łpracy. Natomiast, co będzie w perspektywie
trudno przewidzieć. Nie jest jeszcze uchwalony budżet państwa i w zasadzie nie
wiemy, jaką otrzymamy subwencję oświatową. Z danych dotyczących całego kraju
wynika, że liczba uczniów zmniejszyła się o ponad 1.000.000, Natomiast liczba
nauczycieli wzrosła. Placówki specjalne działają w specyficznych warunkach i
wskaźniki zatrudnienia są tu inne.
Skarbnik Powiatu – odnosząc się do powyższych wypowiedzi zauważył, że
generalnie dopłacamy do szkól specjalnych. Od początku przejęcia tych placówek
do ich funkcjonowania dopłacano znaczące kwoty. Po kilku klatach zmianie
uległy wagi i sytuacja się poprawiła na tyle, że przez kilka lat ośrodki były na
plusie. Od dwóch lat biorąc pod uwagę wszystkie placówki dopłacamy z budżetu
powiatu i to coraz więcej. W roku bieżącym sytuacja w tym zakresie będzie
jeszcze mniej korzystna.
Pan Krzysztof Kaczmarek – Rada oraz Zarząd Powiatu musi brać pod uwagę
wszystkie szkoły, dla których organem prowadzącym jest powiat. Gdyby
przychylić się do wypowiedzi niektórych radnych, aby każda ze szkół dostała
należną jej subwencje, to prawdopodobnie doszłoby to tego, że co roku zamykana
byłaby jakaś placówka. Jeżeli jakaś jednostka jest na plusie to istnieje możliwość
skumulowania środków i przeprowadzenia większego remontu w jednej z nich. W
przeciwnym razie poszczególne jednostki otrzymywa łyby na remonty niewielkie
kwoty.
12
Pani Jolanta Szóstak, dyrektor ZSS w Krotoszynie - podkreśliła, że każda szkoła
specjalna ma swoją specyfikę. Dysponuje mniej lub więcej wykwalifikowaną
kadrą. Jeżeli w szkole pracuje większość nauczycieli dyplomowanych, to koszty
związane z wynagrodzeniem są wyższe. W Zespole Szkół Specjalnych pracuje 30
nauczycieli dyplomowanych. Nie można jednak ograniczać nauczycieli w
zdobywaniu kwalifikacji. Kadra w szkolnict wie specjalnym musi mieć
kwalifikacje na najwyższym poziomie, bowiem pracuje z dziećmi chorymi. Pani
Dyrektor funkcję tą pełni już trzecią kadencję i pamięta, w jakiej sytuacji były
szko ły, kiedy podlegały Kuratorium. Od momentu przejęcia ich przez powiat
sytuacja uległa znaczącej poprawie. Szkoła dysponuje budżetem i p. Dyrektor
zdaje sobie sprawę, że nie można go przekroczyć, ale wie też, na czym stoi. Pani
Dyrektor stwierdziła, że nie do końca zgadza się z twierdzeniami, że szkoły
specjalne są najdroższe. Szkoły specjalne są otwarte i współpracują ze
środowiskiem. Potwierdziła wypowiedzi p. Barbary Zakrzewskiej, że trudno się
pracuje, jak co jakiś czas pojawiają się informacje o likwidacji placówki
specjalnej. Pani Jolanta Szóstak popierała koncepcje wybudowania nowej szkoły,
do której uczęszczaliby wszyscy uczniowie przebywający w ośrodkach i uczący
się w ZSS. Byłaby jedna placówka, a więc koszty związane z administracją byłyby
niższe. Obecne placówki szkolnictwa specjalnego nie są do końca dostosowane do
osób niepełnosprawnych. Mieszczą się w starych obiektach i efekty prowadzonych
remontów nie są tak widoczne. W nowej szkole mogłyby mieć swoje siedziby
wszystkie instytucje wspierające osoby niepełnosprawne. Obecnie realizacja tego
projektu jest już nierealna, bowiem nie ma już możliwości pozyskania środków
unijnych, a i o zabezpieczenie udziału własnego w obecnej sytuacji byłoby trudno.
Pani Dyrektor mówiła o dobrej współpracy wszystkich placówek szkolnict wa
specjalnego i jak podkreśliła, że jest to zżyte środowisko i wyraziła nadzieje, że
tak pozostanie. Dodała jednak, że dobra konkurencja jest wskazana.
Pan Andrzej Piesyk – wszystkie placówki szkolnictwa specjalnego mają swoje
budżety i jeżeli środki będą racjonalnie wydatkowane, to członek Zarządu nie
widzi żadnego problemy biorąc pod uwagę dalsze funkcjonowanie. Dalej
podkreślił, że rozumie obawy dyrektorów, bowiem nie mogą być zaskakiwani
informacjami o sytuacji ekonomicznej i o t ym, co się stanie z placówką. Należy,
więc na bieżąco spotykać się, wymieniać doświadczeniami, konsultować sprawy.
Każdy z naszych ośrodków szkolnictwa specjalnego ma swoją specyfikę i swój
charakter. Członek Zarządu zauważył, że ważne jest, iż wszystkie panie dyrektor
mają marzenia. Najważniejsze w tym wszystkim jest to, że jak człowiek ma
marzenia i jeszcze ma zdolność wizualizacji t ych marzeń, sprawiania, że stają się
one realne to jest to największa rzecz.
Pan Janusz Baszczyński – w imieniu Zarządu Powiatu bardzo pozytywnie
wypowiadał się o pracy dyrektorów placówek szkolnict wa specjalnego, która jest
wyjątkowo trudna. Potwierdził również, że szko ły specjalne otworzyły się na
zewnątrz przy pełnej akceptacji środowiska. Jednak sytuacja finansowa jest coraz
trudniejsza, co ma również wpływ na budżet y jednostek. Jednak wspólnie musimy
ten trudny okres przetrwać. Podkreślił również otwartość Zarządu na spotkania i
przekazywanie sobie bieżących informacji.
13
Pani Barbara jakubek, naczelnik Wydziału Komunikacji – mówiła o niżu
demograficznym. Jest to problem, z którym zmagamy się już od kilku lat. Dotyka
on nie tylko szkó ł ogólnodostępnych, ale i szkolnictwa specjalnego. Przez
pierwsze lata funkcjonowania szkół specjalnych od moment u przejęcia ich przez
powiat uczęszczali do niego w większo ści uczniowie z upośledzeniem w stopniu
lekkim. W miarę postępującego niżu demograficznego uczniowie z upośledzeniem
lekkim odchodzili z naszych szkó ł do szkół ogólnodostępnych, gdzie
organizowano klasy integracyjne. Pani Naczelnik wspomniała również o zmianach
w zakresie finansowania i naliczaniu subwencji.
Pan Krzysztof Kaczmarek – dziękując p. Dyrektor SOSW w Konarzewie za
umożliwienie odbycia posiedzenia w Ośrodku podkreślił, że Zarząd Powiatu jest
otwart y na spotkania. Jednocześnie podziękował za dyskusję, w której panie
dyrektor mówiły o nurtujących ich sprawach.
W ramach posiedzenia członkowie Zarządu zapoznali się z funkcjonowaniem
Ośrodka. Między innymi gabinet em do integracji sensorycznej, dogoterapią. Mieli
możliwość obejrzenia namiotu do hipoterapii i wybudowanych stajni do koni.
Ponadto w przerwie posiedzenia
dziewczynki z Ośrodka w Konarzewie
zaprezentowały się z układzie tanecznym
Punkt 4
Pani Barbara Jakubek - przedłożyła uchwałę Zarządu Powiatu Krotoszyńskiego w
sprawie ustalenia w roku szkolnym 2012 maksymalnej kwot y dofinansowania
opłat za kształcenie pobierane przez szkoły wyższe i zakłady kształcenia
nauczycieli oraz specjalności i form kształcenia, na które dofinansowanie jest
przyznawane oraz opracowanie planu dofinansowania form doskonalenia
zawodowego nauczycieli.
W porozumieniu z dyrektorami szkó ł proponuje się maksymalna kwotę
do finansowania opłat za kształcenie pobierane przez szkoły wyższe mi zakłady
kształcenia nauczycieli w wysokości do 75% poniesionych kosztów semestru.
Do finansowanie przyznawane jest:
Specjaliści:
− teoret yczne przedmiot y zawodowe
− inne według potrzeb szko ły/placówki
Formy kształcenia:
− studia podyplomowe
− studia magisterskie
− studia wyższe zawodowe. Ogółem na dofinansowanie form doskonalenia
zawodowego nauczycieli zabezpieczono kwotę 191.532 zł (co stanowi 1%
funduszu płac) w tym 41.677 organizacja doradztwa metodycznego dla
nauczycieli.
Projekt uchwały w brzmieniu stanowiącym załącznik nr 4 zostanie przekazany do
zaopiniowania związkom zawodowym skupiającym nauczycieli. Po uzyskaniu
opinii przedłożony zostanie do uchwalenia Zarządowi Powiatu.
14
Punkt 5
Zarząd Powiatu na posiedzeniu 6 grudnia 2011 r. powziął informację od dyrektor
SOSW w Borzęciczkach o niepokojących pęknięciach sufitu w auli. Pęknięcia
przebiegają najprawdopodobniej wzdłuż belek. Zdaniem pani Dyrektor, aby
stwierdzić podłoże pęknięć należy niezwłocznie dokonać ekspertyzy budowlanej.
W tej sprawie pani Dyrektor skontaktowała się z panem Jerzym Woźniakiem –
rzeczoznawcą budowlanym, który podjąłby się wykonania tego zadania. Koszt
ekspert yzy wyniósłby 7.500 zł. W budżecie Ośrodka pani Dyrektor nie posiadała
takich środków. Dlatego też zwróciła się do Zarządu Powiatu o
wygo spodarowanie tej kwoty w tegorocznym budżecie.
Wówczas Zarząd Powiatu upoważnił panią Dyrektor do wystosowania zapytań o
cenę wykonania ekspertyzy do kilku ekspertów i przedstawienia szczegółowej
informacji na posiedzeniu Zarządu.
W efekcie p. Dyrektor wystąpiła do czterech różnych wykonawców z zapytaniem
o podanie ceny wykonania ekspertyzy.
Na zapytanie odpowiedziało dwóch ekspertów:
KLIMAS Przedsiębiorstwo Budowlano – Projektowe oferując wykonanie
przedmiotu zamówienia za cenę brutto 9.840 zł,
Projektowanie i Nadzory Budowlane mgr inż. Jerzy Woźniak oferując cenę 9.225
zł brutto.
Biorąc pod uwagę uregulowania ustawy – Prawo zamówień publicznych wybrano
ofertę najkorzyst niejszą - Projektowanie i Nadzory Budowlane mgr inż. Jerzy
Woźniak.
Zarząd Powiatu przyjmując powyższe do wiadomości zwrócił uwagę na wysokie
koszty ekspertyzy. Ostatecznie postanowił zabezpieczyć w budżecie środki na
wyko nanie ekspert yzy.
Punkt 6
Pani Barbara Jakubek - omówiła aneks nr 5 do arkusza organizacji I Liceum
Ogó lnokształcącego w Krotoszynie na rok szkolmy 2011/2012 związany z:
1. Długotrwałym zwolnieniem lekarskim nauczycielki języka angielskiego 20
godzin tego przedmiotu rozdysponowano między 4 innych nauczycieli.
2. Ponadto wychowawstwo klasy powierzono innemu nauczycielowi.
Zarząd Powiatu jednogłośnie zatwierdził aneks nr 5 do arkusza organizacji I
Liceum Ogólnokształcącego w Krotoszynie na rok szkolmy 2011/2012.
Punkt 7
Pan Krzysztof Kaczmarek - zwrócił się o wyrażenie zgody na uruchomienie
postępowania związanego z udzieleniem zamówienia publicznego na dostawę
tablic rejestracyjnych dla Starostwa Powiatowego oraz odbiór i złomowanie
„starych” tablic rejestracyjnych.
Szacunkowa wartość zamówienia brutto – 873.804,30 zł wyliczona została na
podstawie poprzednich postępowań oraz bieżącego rozeznania rynku. Termin
realizacji zamówienia 36 miesięcy.
Pan Wicestarosta dodał, że z informacji jakimi dysponuje Naczelnik Wydziału
Komunikacji i Dróg wynika, że na rynku pojawiła się duża firma realizująca
15
zadanie objęte postępowaniem przetargowym i z w związku z tym możemy
spodziewać się, że koszty będą niższe.
Dodatkowych informacji w powyższej sprawie udzielił Skarbnik Powiatu,
podając, że rozstrzyga, czy nie należałoby uwzględnić stosownego zapisu w
Wielo letniej Prognozie Finansowej.
Ponadto udzielając odpowiedzi na pytania członków Zarządu wyjaśnił, że w
ostatnim czasie zdecydowanie zmniejszyła się ilość wniosków o zwrot opłat za
wydane karty pojazdu.
Ostatecznie Zarząd Powiatu wyraził zgodę na uruchomienie postępowania
związanego z udzieleniem zamówienia publicznego na dostawę tablic
rejestracyjnych dla Starostwa Powiatowego oraz odbiór i złomowanie „starych”
tablic rejestracyjnych.
Punkt 8
Wypowiedzi brak.
Protokolant
/-/ Kryst yna Krzemień
Członkowie Zarządu
1. Leszek Kulka
2. /-/ Krzysztof Kaczmarek
3. /-/ Janusz Baszczyński
4. /-/ Andrzej Piesyk
5. /-/ Wiesław Popiołek