Tytuł/stopień naukowy, Imię i nazwisko

Tytuł/stopień naukowy, Imię i nazwisko
Przynależność do wydziału/instytutu/zakładu:
(np. Wydział Społeczno-Ekonomiczny, Instytut
Ekonomiczny, Zakład Teorii Ekonomii,
bud.K pokój 329)
Adres email: [email protected]
1. Wykształcenie (lata studiów, uczelnia, uzyskany tytuł zawodowy):
1995-1999 Wyższa Szkoła Oficerska im. gen. J. Bema w Toruniu, inżynier organizacji i zarządzania
1999-2001 Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania; magister zarządzania i marketingu
2007-2010 Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, licencjat filologii angielskiej
2. Stopnie i tytuły naukowe (rok uzyskania stopnia naukowego dr, dr hab., uczelnia, tytuł pracy dr i hab., tytuł profesora):
2007
doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu, Uniwersytet
Mikołaja Kopernika w Toruniu, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, „Restrukturyzacja przedsiębiorstw polskiego przemysłu obronnego po
1990 roku”
3. Zainteresowania naukowe (dyscyplina naukowa, specjalności): nauki o zarządzaniu
4. Tematyka naukowo-badawcza (prowadzone badania): restrukturyzacja przedsiębiorstw, konkurencyjność przedsiębiorstw, przemysł obronny, logistyka wojskowa,
nauczanie angielskiego dla potrzeb akademickich (EAP), zintegrowane nauczanie języka i przedmiotu (CLIL)
5. Dorobek naukowy (wykaz publikacji):
A. Monografie:
1. Błąd sumaryczny w strzelaniach artylerii naziemnej, Wyższa Szkoła Oficerska im. gen. J.
Bema, WSO-JB Wewn. 53/2001, Toruń 2001 [współautor: J. Cyra, zadanie badawcze
KBN nr 241/2001].
2. Proces planowania i realizacji wsparcia państwa gospodarza (HNS) w Pomorskim Okręgu
Wojskowym na przykładzie ćwiczenia „STRONG RESOLVE 2002”. Poradnik – analiza
i wnioski, Dowództwo POW, POW Wewn. 485/2002, Bydgoszcz 2002 [współautorzy: L.
Zakrzewski, R. Wiśniewski].
3. Proces planowania i realizacji wsparcia państwa gospodarza (HNS) w ćwiczeniu „GRYF
2003”. Poradnik – analiza i wnioski, Dowództwo POW, POW Wewn. 492/2004, Bydgoszcz 2004 [współautorzy: R. Wiśniewski, J. Kotowicz, M. Stadnik].
4. Kontraktowanie wsparcia w realizacji zadań HNS, Dowództwo
W Wewn. 494/2006,
Bydgoszcz
2006
[współautorzy:
R.
S. Walenczykowski].
B.
POW, POWiśniewski,
Artykuły:
1. Śląsk Cieszyński 1919 – czyli krótki rys wypadków zaszłych w Księstwie Cieszyńskim z
uwzględnieniem analizy sytuacji etnograficznej, geograficznej, historycznej, kulturowej i
ekonomicznej tych ziem przed najazdem czeskim, „Biuletyn Naukowego Koła Podchorążych WSO im. gen. J. Bema”, 1996, nr 4, ss. 69 – 85.
2. Żydzi w walce o niepodległość Polski w latach 1795 – 1918, „Biuletyn Naukowego Koła
Podchorążych WSO im. gen. J. Bema”, 1996, nr 4, ss. 91 – 98.
3. Dydaktyka specjalistycznego języka obcego ze szczególnym uwzględnieniem języka wojskowego, „Biuletyn Naukowego Koła Podchorążych WSO im. gen. J. Bema”, 1997, nr 5,
ss. 163 – 169.
4. Wyższa Szkoła Oficerska im. gen. J. Bema w 75–leciu jej istnienia (referat wprowadzający konferencji NKP Katedry Nauk Humanistycznych nt. Rozwój kształcenia kadr artyleryjskich w Polsce), „Biuletyn Naukowego Koła Podchorążych WSO im. gen. J. Bema”, nr
6/7, ss. 9 – 10.
5. Normatywna i postulowana treść decyzji dowódcy baterii, „Biuletyn Naukowego Koła
Podchorążych WSO im. gen. J. Bema”, 1997, nr 6/7, ss. 81 – 85.
6. Historia działań opóźniających, „Biuletyn Naukowego Koła Podchorążych WSO im. gen.
J. Bema”, 1997, nr 6/7, ss. 231 – 240.
7. Spotkania Klubu Historycznego Fundacji „Archiwum Pomorskiej Armii Krajowej”, „Biuletyn Naukowego Koła Podchorążych WSO im. gen. J. Bema”, 1997, nr 6/7, ss. 246 –
247.
8. Wykorzystanie artylerii w walce z formacjami nieregularnymi na przykładzie konfliktu
wietnamskiego, „Biuletyn Naukowego Koła Podchorążych WSO im. gen. J. Bema”, 1997,
nr 6/7, ss. 247 – 250.
9. Pojęcie, istota i typologie otoczenia organizacji, „Biuletyn Naukowego Koła Podchorążych WSO im. gen. J. Bema”, 1997, nr 6/7, ss. 278 – 291.
10. Kształcenie kursowe jako forma doskonalenia specjalistycznego oficerów (na przykładzie
kursu młodszych oficerów sztabowych NATO/PdP w Międzynarodowym Ośrodku Szkolenia Szwedzkich Sił Zbrojnych „SWEDINT”), „Toruńskie Studia Dydaktyczne”, 2002,
nr 18, ss. 414 – 425.
11. Istota przewagi konkurencyjnej, „Zeszyty Naukowe WSO im. gen. J. Bema”, 2002, nr 22,
ss. 365 – 381.
12. Informacja z Kursu Młodszych Oficerów Sztabowych NATO/PdP 2/01 (NATO/PfP Junior Staff Officers’ Course 2/01), „Zeszyty Naukowe WSO im. gen. J. Bema”, 2002, nr
22, ss. 475 – 480.
13. Obowiązki państwa gospodarza, „Przegląd Wojsk Lądowych”, 2002, nr 11, ss. 76 – 79
[współautorzy: L. Zakrzewski, R. Wiśniewski].
14. Realizacja zadań wsparcia państwa gospodarza przez POW podczas ćwiczeń „STRONG
RESOLVE 2002”, „Przegląd Wojsk Lądowych”, 2003, nr 1, ss. 74 – 78, nr 2, ss. 76 – 80.
[współautorzy: L. Zakrzewski, R. Wiśniewski].
15. Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Analiza komparatywna istoty zjawiska restrukturyzacji w ujęciu wybranych koncepcji amerykańskich i polskich, „Przegląd Organizacji”,
2003, nr 9, ss. 19 – 23.
16. Typologia restrukturyzacji przedsiębiorstwa, „Przegląd Organizacji”, 2004, nr 4, ss. 9 –
12.
17. Restrukturyzacja przedsiębiorstw polskiego przemysłowego potencjału obronnego na tle
zmian w światowym przemyśle obronnym [w:] Organizacje komercyjne i niekomercyjne
wobec wzmożonej konkurencji i wzrastających wymagań konsumentów, red. A. Nalepki,
Wyższa Szkoła Biznesu – National Louis University, Nowy Sącz 2005, ss. 259 – 278.
18. Kierunki i trendy restrukturyzacji przedsiębiorstw przemysłu obronnego w Stanach Zjednoczonych i Europie Zachodniej, „Przegląd Organizacji”, 2005, nr 6, ss. 33 – 37.
19. Francuskie kursy logistyczne, „Przegląd Wojsk Lądowych”, 2005, nr 7, ss. 57 – 60.
[współautor: W. Marciniak].
20. Wybrane aspekty restrukturyzacji przedsiębiorstw polskiego przemysłu obronnego w
świetle badań empirycznych [w:] Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji i wzrastających wymagań konsumentów, pod red. A. Nalepki, Wyższa
Szkoła Biznesu – National Louis University, Nowy Sącz 2006, ss. 172 – 190.
21. Zadania Mounting Headquarters na rzecz Wielonarodowego Korpusu Północny Wschód
na przykładzie ćwiczeń „BALTIC EXPRESS II-2004”, „Przegląd Wojsk Lądowych”,
2006, nr 3, ss. 12 – 15. [współautor: R. Wiśniewski].
22. Realne zabezpieczenie logistyczne ćwiczeń „COMPACT EAGLE 2005”, „Przegląd
Wojsk Lądowych”, 2006, nr 10, ss. 90 – 95. [współautor: R. Wiśniewski].
23. Europa kontra Stany Zjednoczone: Analiza porównawcza wydatków na cele wojskowe,
„Nowa Technika Wojskowa”, 2007, nr 2, ss. 22 – 23.
24. Kierunki dalszej restrukturyzacji przedsiębiorstw polskiego przemysłu obronnego
w świetle badań empirycznych, „Przegląd Organizacji”, 2007, nr 7-8, ss. 36 – 40.
25. Przemysł obronny – zakres i ogólna charakterystyka, „Biuletyn Informacyjny Zarządu
Okręgowego Towarzystwa Wiedzy Obronnej w Bydgoszczy”, 2007, nr 1, ss. 38 – 58.
26. Planowanie realnego zabezpieczenia ćwiczeń sojuszniczych w ramach wypełniania obowiązków państwa gospodarza (HNS), „Biuletyn Informacyjny Zarządu Okręgowego Towarzystwa Wiedzy Obronnej w Bydgoszczy”, 2007, nr 2, ss. 23 – 39. [współautor: S. Walenczykowski].
27. Restrukturyzacja zakresu działania prywatnych przedsiębiorstw polskiego przemysłu
obronnego (na przykładzie firmy „Lubawa” S.A.), „Biuletyn Informacyjny Zarządu Okręgowego Towarzystwa Wiedzy Obronnej w Bydgoszczy”, 2007, nr 3, ss. 21 – 33.
28. Restrukturyzacja zadłużenia przedsiębiorstw polskiego przemysłu obronnego, „ActaUniversitatis Nicolai Copernici: Zarządzanie XXXVII”, Toruń 2007, ss. 5 – 18.
29. Offset a restrukturyzacja przedsiębiorstw polskiego przemysłu obronnego, „Ekonomika i
Organizacja Przedsiębiorstwa”, 2008, nr 2, ss. 61 – 68.
30. Ile Europa wydaje na obronność?, „Nowa Technika Wojskowa”, 2008, nr 4, ss. 40 – 41.
31. Miejsce i rola okręgu wojskowego w realizacji zadań HNS, „Biuletyn Informacyjny Zarządu Okręgowego Towarzystwa Wiedzy Obronnej w Bydgoszczy”, 2008, nr 2, ss. 5 –
14.
32. Kierunki dalszej makorestrukturyzacji polskiego przemysłu obronnego (na podstawie badań empirycznych), „Biuletyn Informacyjny Zarządu Okręgowego Towarzystwa Wiedzy
Obronnej w Bydgoszczy”, 2008, nr 3, ss. 11 – 24.
33. Zewnętrzne uwarunkowania restrukturyzacji przedsiębiorstw polskiego przemysłu obronnego w przyszłości (w świetle badań empirycznych) [w:] Organizacje komercyjne
i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji i wzrastających wymagań konsumentów,
pod red. A. Nalepki, Wyższa Szkoła Biznesu – National Louis University, Nowy Sącz
2008, ss. 84 – 94.
34. Procesy restrukturyzacyjne przemysłu obronnego, „Przegląd Logistyczny”, 2008, nr 4,
ss. 17 – 23.
35. Mobilność studentów i umiędzynarodowienie szkolnictwa wyższego jako czynnik wspomagający konkurencyjność Polski w Unii Europejskiej, „Kultura i Edukacja”, 2008, nr 4,
ss. 21 – 33.
36. Zewnętrzne uwarunkowania restrukturyzacji przedsiębiorstw polskiego przemysłu obronnego w latach 1990 – 2005 (w świetle badań empirycznych), „Roczniki Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu”, 2008, nr 7, ss. 245 – 255.
37. Przekształcenia własnościowe w polskim przemyśle obronnym, Ekonomika i Organizacja
Przedsiębiorstwa”, 2009, nr 1, ss. 49 – 57.
38. Efekty dotychczasowej restrukturyzacji a wrażliwość przedsiębiorstw polskiego przemysłu obronnego na skutki kryzysu gospodarczego [w:] Zarządzanie w XXI wieku: Koncepcje, trendy, problemy, Wyższa Szkoła Bankowa, Toruń 2009, ss. 197 – 207.
39. Miejsce i rola Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych w realizacji zadań HNS, „Biuletyn
Informacyjny Zarządu Okręgowego Towarzystwa Wiedzy Obronnej w Bydgoszczy”,
2009, nr 2, ss. 5 – 20.
40. Zabezpieczenie logistyczne PKW Czad w ramach operacji EUFOR Tchad / RCA, „Biuletyn Informacyjny Zarządu Okręgowego Towarzystwa Wiedzy Obronnej w Bydgoszczy”,
2009, nr 3, ss. 5 – 15. [współautor: Agnieszka Szkoda].
41. Mobility of Students and Internationalization of Higher Education as a Factor Supporting
Competitiveness of Poland in European Union, „Kultura i Edukacja”, 2009, nr 5, ss. 60 –
72.
42. Restrukturyzacja organizacyjna przedsiębiorstw przemysłu obronnego w latach 1990 –
2005, „Przegląd Logistyczny”, 2009, nr 3, ss. 8 – 16.
43. Perspektywy i uwarunkowania rozwoju outsourcingu usług dla sił zbrojnych w Polsce
[w:] Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji i wzrastających wymagań konsumentów, pod red. A. Nalepki i Anny Ujwary-Gil, Wyższa Szkoła
Biznesu – National Louis University, Nowy Sącz 2009, ss. 255 – 264. ISBN: 978-8388421-62-4.
44. Wydatki obronne państw członkowskich EDA, „Nowa Technika Wojskowa”, 2010, nr 2,
ss. 24 – 26.
45. XVII Międzynarodowy Salon Przemysłu Obronnego, „Przegląd Logistyczny”, 2010, nr 1,
ss. 12 – 25. [współautor: R. Wincencik].
46. Restrukturyzacja jako narzędzie umacniania konkurencyjności przedsiębiorstwa [w:] Zarządzanie w XXI wieku: Kierunki zmian, Wyższa Szkoła Bankowa, Toruń 2010, ss. 169 –
178. ISBN 978-83-923607-9-7.
C.
Referaty na konferencjach krajowych i zagranicznych:
1. IV Seminarium Naukowe Młodych Pracowników Nauki i Doktorantów pt. Organizacje
komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji i wzrastających wymagań
konsumentów, Łopuszna 20-21.06.2005. Organizator: Wyższa Szkoła Biznesu – National
Louis University w Nowym Sączu. Referat nt. Restrukturyzacja przedsiębiorstw polskiego
przemysłowego potencjału obronnego na tle zmian w światowym przemyśle obronnym.
2. V Seminarium Naukowe Młodych Pracowników Nauki i Doktorantów pt. Organizacje
komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji i wzrastających wymagań
konsumentów, Szczawnica 19-20.06.2008. Organizator: Wyższa Szkoła Biznesu – National Louis University w Nowym Sączu. Referat nt. Wybrane aspekty restrukturyzacji
przedsiębiorstw polskiego przemysłu obronnego w świetle badań empirycznych.
3. VII Seminarium Naukowe Młodych Pracowników Nnauki, Doktorantów i Adiunktów pt.
Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji i wzrastających
wymagań konsumentów, Niedzica 16-17.06.2008. Organizator: Wyższa Szkoła Biznesu –
National Louis University w Nowym Sączu. Referat nt. Zewnętrzne uwarunkowania sytuacji i restrukturyzacji przedsiębiorstw polskiego przemysłu obronnego w przyszłości (w
świetle badań empirycznych).
4. Konferencja naukowa pt. Perspektywy rozwoju przemysłu obronnego Polsce,
10. Bałtyckie Targi Militarne „Balt-Military-Expo 2008”, Gdańsk 26.06.2008. Organizator: Towarzystwo Wiedzy Obronnej, Wojewódzki Sztab Wojskowy w Gdańsku. Referat
nt. Kierunki dalszej restrukturyzacji polskiego przemysłu obronnego (na podstawie badań
empirycznych).
5. Międzynarodowa Konferencja pt. Zarządzanie w XXI wieku. Koncepcje, trendy, problemy, Osada Karbówko, 18-20.05.2009. Organizator: Wyższa Szkoła Bankowa w Toruniu
(Wydział Finansów i Zarządzania w Bydgoszczy). Referat nt. Efekty dotychczasowej restrukturyzacji a wrażliwość przedsiębiorstw polskiego przemysłu obronnego na skutki
kryzysu gospodarczego.
6. VIII Seminarium Naukowe Młodych Pracowników Nauki, Doktorantów i Adiunktów pt.
Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji i wzrastających
wymagań konsumentów, Czorsztyn 22-23.06.2009. Organizator: Wyższa Szkoła Biznesu
– National Louis University w Nowym Sączu. Referat nt. Perspektywy i uwarunkowania
rozwoju outsourcingu usług dla sił zbrojnych w Polsce.
7. IV Międzynarodowa Konferencja pt. Zarządzanie w XXI wieku. Kierunki zmian nauk o
zarządzaniu, Osada Karbówko, 19-21.04.2010. Organizator: Wyższa Szkoła Bankowa w
Toruniu (Wydział Finansów i Zarządzania w Bydgoszczy). Referat nt. Restrukturyzacja
jako narzędzie umacniania konkurencyjności przedsiębiorstw.
8. 19th International IATEFL Poland Conference. Bydgoszcz, 17 – 19.09.2010. Organizator:
Stowarzyszenie Nauczycieli Języka Angielskiego w Polsce IATEFL Poland, Szkoła Języków Obcych WSG. Referat nt. Teaching EAP to tertiary international students of Business
Management and Economics (selected issues).
6. Zajęcia dydaktyczne (tytuły przedmiotów i rodzaj zajęć – wykłady, konwersatoria,
seminaria):
Corporate Competitiveness – wykład
Management - wykład
Market Structures – wykład
Strategie przedsiębiorstwa turystycznego