SZEFA OBRONY CYWILNEJ POWIATU z dnia 31 stycznia 2007 r

WYTYCZNE
STAROSTY OSTROWSKIEGO – SZEFA OBRONY CYWILNEJ POWIATU
z dnia 31 stycznia 2007 r.
do działalności w dziedzinie zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej w 2007r.
Główny ciężar realizacji zadań w zakresie zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej w
2006 roku ukierunkowany był na doskonalenie przez organy administracji samorządowej oraz
służby, straże i inspekcje systemu reagowania na sytuacje kryzysowe oraz realizację zadań obrony
cywilnej w zmieniających się warunkach społeczno – gospodarczych oraz stworzenie bazy do
realizacji zadań w oparciu o nowe rozwiązania prawne.
Sytuacje kryzysowe a także zagrożenie terroryzmem pozwoliły na skonfrontowanie i
weryfikację przyjętych w tym zakresie rozwiązań organizacyjnych a także Planu Reagowania
Kryzysowego Powiatu Ostrowskiego oraz planów funkcjonalnych służb, straży i inspekcji.
Prowadzono również prace związane z funkcjonowaniem na terenie powiatu zapisów ustawy o
państwowym ratownictwie medycznym.
Wydział Zarządzania Kryzysowego, Ochrony Ludności i Spraw Obronnych koordynował
działania w zakresie zapobiegania sytuacjom kryzysowym, a Powiatowe Centrum Zarządzania
Kryzysowego zapewniało stały monitoring działań służb, straży, inspekcji podczas wystąpienia
zagrożenia powodziowego, awarii energetycznych, zagrożeń terrorystycznych, skażenia środowiska
naturalnego a także skutków suszy.
Systematycznie uczestniczono w szkoleniach pracowników samorządu terytorialnego
realizujących zadania merytoryczne z zakresu ochrony ludności i zarządzania kryzysowego
organizowanych przez Wydział Zarządzania Kryzysowego MUW.
Zorganizowano szereg konkursów, akcji informacyjnych, zawodów i pokazów ratownictwa.
W 2006 roku zorganizowano konkursy pod hasłem „Zapobiegam pożarom i ostrzegam przed nimi”,
„ Woda, bezpieczeństwo i ja”, „ Bezpieczne wakacje”, „ Turniej wiedzy o ruchu drogowym”. W
VIII edycji konkursu rysunkowego organizowanego przez Szefa OCK, mieliśmy dwóch laureatów
na szczeblu wojewódzkim i jedno wyróżnienie na szczeblu krajowym.
Zmodernizowano sprzęt łączności służby dyżurnej Powiatowego Centrum Zarządzania
Kryzysowego dostosowując je do przyjmowania wezwań przy pomocy numeru alarmowego „112”.
Realizowane przez Wydział Zarządzania Kryzysowego Ochrony Ludności i Spraw
Obronnych kontrole problemowe w Gminach wykazały zróżnicowany poziom przygotowania
organów kierowania do zarządzania w sytuacjach kryzysowych. W 2006 roku kontrolowano gminy:
Szulborze Wielkie, Zaręby Kościelne i Stary Lubotyń. Zakończony cykl kontroli wszystkich gmin
powiatu wykazał znaczne różnice w przygotowaniu do realizacji zadań w zakresie obrony cywilnej
i zarządzania kryzysowego. W zdecydowanej większości gmin kontrole wykazały dobre
przygotowanie i systematyczny nadzór ze strony kierownictw urzędów nad pracownikami
merytorycznymi realizującymi zadania. Są też gminy w których występują istotne braki i zaległości.
W tych gminach nastąpiły zmiany na stanowiskach wójtów, które mamy nadzieje poprawią
zdecydowanie tą sytuację.
Duży postęp osiągnięto w zakresie organizacji ćwiczeń i treningów sztabowych.
Konfrontowano przyjęte w planach rozwiązania z udziałem sił i środków ratowniczych. Szczególny
nacisk położono na organizację ewakuacji ze szkół i obiektów użyteczności.
W ramach profilaktyki koordynowano akcje: „ Usuwanie śniegu z dachów” oraz
„Bezpieczne wakacje”.
Nawiązano ścisłą współpracę z organizacjami pozarządowymi działającymi na rzecz
poprawy bezpieczeństwa, szczególnie ze Stowarzyszeniem „ Bezpieczny Powiat Ostrowski”.
Wspólnie realizowano przedsięwzięcia z zakresu udzielania pierwszej pomocy, podnoszenia
świadomości społeczeństwa powiatu w zakresie zagrożeń, pomocy ofiarom wypadków, pomocy
żywnościowej biednym rodzinom wielodzietnym oraz promowania bezpiecznego spędzania czasu.
Reasumując – rok 2006 był kolejnym rokiem budowy systemu reagowania kryzysowego
oraz doskonalenia systemu obrony cywilnej przy braku pełnej regulacji prawnej dotyczącej
realizowania zadań obrony cywilnej. Osiągnięto postęp w dziedzinie zarządzania kryzysowego na
szczeblu powiatu i samorządów gminnych. Założone zasadnicze cele działalności w dziedzinie
zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej zostały osiągnięte.
ZASADNICZY CEL DZIAŁALNOŚCI W 2007 ROKU
Zasadniczym celem działalności w 2007 roku będzie doskonalenie przez organy administracji
samorządowej oraz służby, straże i inspekcje systemu reagowania na sytuacje kryzysowe i
realizacji zadań obrony cywilnej w zmieniających się warunkach społeczno - gospodarczych oraz
wdrażanie w życie zapisów ustawy o państwowym ratownictwie medycznym.
GŁÓWNY WYSIŁEK W 2007 r. SKUPIONY BĘDZIE NA:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Wdrożeniu w życie nowych aktów normatywno – prawnych uwzględniających problematykę
zarządzania kryzysowego, ratownictwa i ochrony ludności.
Koordynowaniu przygotowań do działania w warunkach kryzysu.
Aktualizacji dokumentów planistyczno – organizacyjnych oraz utrzymaniu wysokiej
zdolności ogniw kierowania i elementów wykonawczych przewidzianych do realizacji zadań
obrony cywilnej, w tym zwłaszcza podmiotów ratowniczych i elementów systemu ostrzegania
i alarmowania.
Szkoleniu kadr kierowniczych i aparatu wykonawczego oraz sił w realizacji zadań
związanych z ochroną społeczeństwa w warunkach różnego rodzaju kryzysów.
Sprawdzeniu w trakcie ćwiczeń i treningów przyjętych rozwiązań.
Wdrożeniu do działania systemów informatycznych wspomagających procesy decyzyjne.
Kontynuowaniu rozbudowy radiowego systemu włączania syren oraz modyfikacji sygnałów
alarmowych.
Przygotowaniu obsady Powiatowego Ośrodka Analizy Danych i Alarmowania do
rozwiązywania zadań prognostycznych.
Zapewnieniu odpowiednich warunków przechowywania, konserwacji, eksploatacji, remontu i
wymiany sprzętu.
Organizacji planowej ewakuacji ludności z rejonów zagrożonych klęskami i katastrofami.
Przygotowaniu służby zdrowia do udzielania pomocy w przypadku wystąpienia dużej liczby
poszkodowanych.
2
W CELU ZAPEWNIENIA NIEZBĘDNEGO POZIOMU PRZYGOTOWAŃ W 2007 ROKU
NALEŻY:
1. W ZAKRESIE NORMATYWNO – PRAWNYM
1.1.
Dokonać przeglądu regulacji prawnych, struktur organizacyjnych, planów i procedur
współdziałania administracji zespolonej oraz służb na wypadek wystąpienia katastrof o
wielkiej skali oraz wypracować wnioski dotyczące zmian w zakresie obrony cywilnej.
1.2.
Opracować:
a) Zarządzenie Starosty Ostrowskiego w sprawie Systemu Wykrywania i Alarmowania.
1.3.
Wdrożyć w życie:
a)
nowe akty normatywno-prawne (ustawy, rozporządzenia, zarządzenia);
b)
podpisane porozumienia z organizacjami pozarządowymi.
1.4.
W regulaminach organizacyjnych jednostek samorządowych uaktualnić zapisy
dotyczące realizacji zadań z zakresu zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej i
szczegółowo rozpisać realizację tych zadań przez poszczególne komórki organizacyjne i
pracowników.
1.5.
Przestrzegać „Zasad i procedur ustalania i szacowania strat spowodowanych przez klęski
żywiołowe oraz ubiegania się przez samorządy o dofinansowanie zadań własnych w
dziedzinie remontów i odbudowy uszkodzonych lub zniszczonych obiektów użytku
publicznego” określonych przez Biuro ds. Usuwania Klęsk Żywiołowych Ministerstwa
Spraw Wewnętrznych i Administracji.
2. W ZAKRESIE PLANOWANIA I ORGANIZACJI RATOWNICTWA
2.1.
Dokonać:
a) analizy i oceny zagrożeń w powiecie i gminach oraz określić możliwości
przeciwdziałania tym zagrożeniom;
b) przeglądu i oceny przydatności oraz możliwości efektywnego wykorzystania
formacji OC w sytuacji wystąpienia zdarzeń nadzwyczajnych.
2.2.
Opracować roczny plan pracy Ostrowskiego Powiatowego Zespołu Reagowania
Kryzysowego oraz plany pracy gminnych zespołów reagowania.
2.3.
Aktualizować:
a) plany reagowania kryzysowego;
b) plany obrony cywilnej: powiatu, gmin i zakładów pracy;
c) plany przemieszczania urzędów i zespołu reagowania kryzysowego oraz gminnych
zespołów reagowania na zapasowe stanowiska kierowania;
d) plany dystrybucji preparatów jodowych;
e) plany operacyjne ochrony przed powodzią ze szczególnym uwzględnieniem studium
ochrony obszarów nieobwałowanych, stanu infrastruktury przeciwpowodziowej,
ewakuacji ludności i inwentarza oraz zapewnienia ewakuowanym i poszkodowanym
warunków do przetrwania;
f) plany funkcjonalne reagowania na określone zagrożenia;
g) plany świadczeń osobistych i rzeczowych na rzecz obrony cywilnej;
h) dane teleadresowe:
3
2.4.
członków zespołu reagowania kryzysowego oraz gminnych zespołów reagowania,
instytucji monitorujących zagrożenia.
Doskonalić:
a) formy i sposoby współdziałania pomiędzy służbami, inspekcjami strażami oraz
organizacjami pozarządowymi podczas realizacji zadań ochronnych i ratowniczych;
b) koordynację, w ramach ćwiczeń i treningów działań wszystkich dostępnych
podmiotów ratowniczych i pomocowych;
c) procedury działania na wypadek zagrożeń terrorystycznych w obiektach
użyteczności publicznej zwracając szczególną uwagę na placówki szkolno –
wychowawcze;
d) pracę gminnych zespołów reagowania oraz powiatowego zespołu reagowania
kryzysowego.
e) działania zmierzające do zabezpieczenia przeciwepidemicznego ludności i
przeciwzootycznego zwierząt oraz ochrony przed skażeniami i zakażeniami.
f) sposoby wykorzystania w akcjach ratowniczych jednostek wojskowych, zwłaszcza
pododdziałów wyspecjalizowanych w określonych rodzajach działań ratowniczych
(jednostki inżynieryjne, Ochrony Przed Bronią Masowego Rażenia OPBMAR) oraz
jednostek Żandarmerii Wojskowej.
2.5.
Wdrażać procedury ewakuacji ludzi i mienia na wypadek wystąpienia zagrożeń.
2.6.
Przygotować zakłady opieki zdrowotnej oraz jednostki ratownictwa medycznego do
udzielenia pomocy medycznej w warunkach zwiększonego napływu rannych i chorych.
3. W ZAKRESIE WYKRYWANIA I ALARMOWANIA
3.1.
Kontynuować prace organizacyjne, techniczne i inwestycyjne w zakresie utrzymania
gotowości do działania systemów alarmowania, ostrzegania powiadamiania ludności o
zagrożeniach.
3.2.
Wdrożyć w życie zapisy Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 16 października 2006
roku w sprawie systemów wykrywania skażeń i właściwości organów w tych sprawach.
3.3.
Doskonalić funkcjonowanie systemu wykrywania i alarmowania poprzez uczestniczenie
20 % członków formacji wykrywania i alarmowania w miesięcznych i kwartalnych
treningach Systemu Wykrywania i Alarmowania.
3.4.
Monitorować możliwość wystąpienia zagrożeń dla ludzi i środowiska oraz na bieżąco je
analizować i aktualizować a także doskonalić metody ich rozpoznawania.
3.5.
Utrzymywać w stałej sprawności system alarmowania ludności oraz system łączności
radiotelefonicznej zarządzania województwa na obszarze powiatu ostrowskiego.
3.6.
Doskonalić, wspólnie ze służbami, strażami i inspekcjami, procedury informowania,
ostrzegania i alarmowania na szczeblu gminy i powiatu, zwracając szczególną uwagę na
zagrożenia terrorystyczne i obiekty infrastruktury krytycznej.
3.7.
Realizować z Państwową Strażą Pożarną, Policją, Wojskiem Polskim i innymi
podmiotami współpracę w zakresie wykorzystania łączności do przekazywania
informacji o zagrożeniach ludzi i środowiska.
3.8.
Doskonalić, przy wykorzystaniu normy ATP – 45 B,
znajomość procedur
prognozowania skażeń i wymiany informacji zwłaszcza w sytuacjach zagrożeń bronią
masowego rażenia oraz innymi środkami stosowanymi w atakach terrorystycznych.
4
Aktualizować obsady i przygotować do działania formacje analiz laboratoryjnych.
3.10.
Przygotować formacje wykrywania i alarmowania do realizacji zadań związanych z
wykrywaniem zagrożeń, pobieraniem próbek oraz oznakowania stref niebezpiecznych.
4.
3.9.
W ZAKRESIE SZKOLENIA
4.1. Dokonać:
a) oceny przeszkolenia personelu obrony cywilnej i ludności w zakresie
b) obrony cywilnej oraz opracować wnioski i propozycje zmian w tym zakresie;
c) przeglądu i oceny kierunków i priorytetów w szkoleniu ludności cywilnej z powszechnej
samoobrony oraz opracować propozycję zmian w tym zakresie.
4.2. Opracować plany ćwiczeń i szkoleń z zakresu obrony cywilnej i zarządzania
kryzysowego na 2007 rok oraz systematycznie je realizować
4.3. Przeprowadzić szkolenie doskonalące pracowników do spraw OC zarządzania
kryzysowego powiatu i gmin.
4.4. Dwa razy w roku prowadzić gry decyzyjne Ostrowskiego Powiatowego Zespołu
Reagowania Kryzysowego oraz gminnych zespołów reagowania poświęcone
występującym zagrożeniom.
4.5. Prowadzić, w ramach ćwiczeń z zakresu ochrony przeciwpożarowej, ewakuację ludności z
obiektów użyteczności publicznej łącząc te przedsięwzięcia z ewakuacją związaną z
zagrożeniem terrorystycznym. Szczególną uwagę zwrócić na placówki oświatowo –
wychowawcze oraz duże placówki handlowe i dworce.
4.6. Wykorzystywać do szkolenia z zakresu powszechnej samoobrony lokalne środki
masowego przekazu oraz zebrania wiejskie.
4.7. Prowadzić szkolenia z kierownikami obiektów infrastruktury krytycznej, szczególną
troską objąć nowo powstające obiekty wielkopowierzchniowe.
4.8.Kontynuować tworzenie bibliotek literatury fachowej z zakresu obrony cywilnej i
zarządzania kryzysowego.
5. W ZAKRESIE ZABEZPIECZENIA LOGISTYCZNEGO
5.1. Zapewnić obsługę urządzeń stanowiących wyposażenie stanowisk kierowania,
magazynów i warsztatów.
5.2. Przestrzegać zasad gospodarowania rzeczowymi składnikami majątku obrony cywilnej
w oparciu o Zarządzenie Nr 227 z 15 października 2001 r. Wojewody Mazowieckiego.
5.3. Realizować zakupy nowych generacji sprzętu i środków materiałowych OC
z uwzględnieniem specyfiki występujących zagrożeń w ramach przydzielonych limitów
środków finansowych oraz ze środków samorządów.
5.4. Utrzymywać sprzęt OC w pełnej sprawności technicznej poprzez Konserwację, naprawy,
remonty i legalizację na zasadzie:
konserwacji dokonują magazynierzy ( pracownicy ds. OC);
naprawy, remonty i legalizację warsztat wojewódzki.
5.5. Zapewnić środki niezbędne do przetrwania ludności, ochrony gospodarki
rolno – hodowlanej oraz wody i żywności w czasie kryzysu i wojny.
6. W ZAKRESIE INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ
6.1. Uwzględniać w miejscowych planach zagospodarowania przestrzennego zagadnienia
ochrony ludności, w tym granice terenów przeznaczonych na doraźne budowle ochronne,
5
awaryjne ujęcia wody, rozmieszczenie obiektów stwarzających zagrożenie a także
wyłączenie spod zabudowy terenów zalewowych.
6.2. Wyznaczyć a także w miarę możliwości oznakować strefy zalewowe oraz przygotować
oznakowane ukrycia dla ludności w strefach zagrożonych oddziaływaniem Toksycznych
Środków Przemysłowych.
6.3. Aktualizować bazy danych budowli ochronnych, urządzeń specjalnych OC oraz ukryć
zabezpieczających przed działaniem Toksycznych Środków Przemysłowych.
6.4. Brakujące potrzeby sprzętowo-materiałowe w zakresie wykonania budowli ochronnych
oraz wykorzystania urządzeń specjalnych pokrywać w ramach nakładania świadczeń
rzeczowych.
6.5. Zabezpieczać obiekty użyteczności publicznej w awaryjne źródła energii oraz zaopatrzenie
w wodę.
6.6. Zapewnić ochronę dóbr kultury, urządzeń użyteczności publicznej oraz ważnej
dokumentacji na wypadek zagrożeń czasu pokoju i wojny.
7. W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
7.1. Rozbudowywać i aktualizować bazy danych w ramach posiadanych systemów
informatycznych.
7.2. Aktualizować na bieżąco bazy danych Centrów Zarządzania Kryzysowego oraz procedury
reagowania kryzysowego.
7.3. Doskonalić obieg informacji w relacjach gmina - powiat - województwo oraz Centra
Zarządzania Kryzysowego - służby, inspekcje, straże i administracje niezespolone.
7.4. Monitorować oraz analizować na bieżąco zagrożenia występujące na administrowanym
terenie i zapobiegać sytuacjom kryzysowym.
7.5. Zapewnić na bazie Centrów Zarządzania Kryzysowego pracę kancelarii po godzinach
służbowych oraz w dniach wolnych od pracy.
7.6. Zapewnić obsługę kancelaryjno-biurową zespołów reagowania oraz Ostrowskiego
Powiatowego Zespołu Reagowania Kryzysowego oraz dokumentować ich działanie.
7.7. Weryfikować w oparciu o zaistniałe zdarzenia plany reagowania kryzysowego.
7.8. Monitorować organizację i zabezpieczenie przebiegu imprez masowych oraz wszelkiego
rodzaju protestów społecznych i zgromadzeń.
7.9. Aktualizować bazy danych dotyczące możliwości zakwaterowania ludności w doraźnych
pomieszczeniach na wypadek klęsk żywiołowych.
8. W ZAKRESIE FINANSOWANIA
8.1. Inspirować Radę Powiatu oraz rady samorządów i gminnych do finansowania
przedsięwzięć z dziedziny zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej w ramach zadań
określonych w ustawach o samorządzie powiatowym i gminnym ze szczególnym
uwzględnieniem wyposażenia magazynów przeciwpowodziowych.
8.2. Opracować potrzeby środków finansowych na 2008 r. na realizację określonych zadań OC
w powiecie i gminach.
6
9. W ZAKRESIE OCHRONY INFORMACJI NIEJAWNYCH
9.1. Zapewnić osobom funkcyjnym mającym dostęp do informacji niejawnych odpowiednie
upoważnienia.
9.2. Przestrzegać przepisów dotyczących tworzenia, ewidencji, niszczenia, przechowywania i
obiegu dokumentów o treści niejawnej.
9.3. Prowadzić szkolenia z zakresu ochrony informacji niejawnych oraz dokonywać
systematycznej, okresowej kontroli wykonawców.
10. W ZAKRESIE KONTROLI
10.1. Ściśle realizować "Plany działalności kontrolnej na rok 2007". Kontrole prowadzić zgodnie
z planem kontroli Starostwa Powiatowego i planami kontroli urzędów gmin.
10.2. Jednoznacznie i konkretnie formułować wnioski i zalecenia pokontrolne. Określać realne
terminy usunięcia stwierdzonych niedociągnięć oraz w razie potrzeby prowadzić rekontrole.
Podczas kontroli szczególną uwagę zwrócić na:
− funkcjonowanie powiatowego centrum zarządzania kryzysowego, gminnych centrów
reagowania a także powiatowego zespołu reagowania kryzysowego i gminnych
zespołów reagowania;
− postępowanie stron w procesie wydawania decyzji w sprawach świadczeń na rzecz
obrony cywilnej;
− prawidłowość nadawania przydziałów organizacyjno – mobilizacyjnych do służby w
FOC;
− ewakuację ludzi z terenów zagrożonych i sposób zabezpieczenia przetrwania ludności
poszkodowanej;
− wykorzystanie istniejącej infrastruktury na ukrycia dla ludności,
− aktualizację planów OC i Reagowania Kryzysowego;
− dokumentowanie zdarzeń o znamionach kryzysu oraz posiedzeń powiatowego zespołu
reagowania kryzysowego i gminnych zespołów reagowania;
− dokumentację ćwiczeń i gier decyzyjnych.
11. W ZAKRESIE UPOWSZECHNIANIA OC I POWSZECHNEJ SAMOOBRONY
11.1. Upowszechniać problematykę obrony cywilnej w samorządach i za kładach pracy.
11.2. Czynnie współuczestniczyć z organizacjami społecznymi i pozarządowymi w
organizowaniu i prowadzeniu zawodów oraz konkursów o tematyce obrony cywilnej oraz
zachowań w sytuacjach kryzysowych.
11.3. Popularyzować znajomość zachowań w sytuacjach kryzysowych poprzez wydawnictwa i
kolportaż materiałów informacyjno – poglądowych.
11.4. Promować i popularyzować poprzez lokalne stacje telewizyjne, rozgłośnie radiowe i
redakcje prasowe wśród społeczeństwa zagadnienia dotyczące obrony cywilnej a także
zachowania się w sytuacjach zagrożenia życia i zdrowia. W szerszym zakresie
wykorzystywać do tego celu strony internetowe urzędów gmin i starostwa powiatowego.
7
11.5. Budować jednolitą strategię informacyjną dotyczącą zapobiegania kryzysom oraz na okres
kryzysu.
ZADANIA SZCZEGÓŁOWE DLA SŁUŻB, STRAŻY I INSPEKCJI
1. PAŃSTWOWA STRAŻ POŻARNA
1. Dokonać przeglądu planów i procedur współdziałania na wypadek wystąpienia katastrof
o wielkiej skali.
2. Przeprowadzić analizę i ocenę zagrożeń miejscowych oraz określić możliwości
przeciwdziałania tym zagrożeniom.
3. Dokonać oceny zasobów sił i środków na potrzeby reagowania w sytuacji wystąpienia
katastrof i nadzwyczajnych zagrożeń, ze szczególnym zwróceniem uwagi na zagrożenia
chemiczne, biologiczne, promieniotwórcze.
4. Prowadzić kontrole stanu ochrony przeciwpożarowej zwracając szczególną uwagę na
placówki szkolno – wychowawcze oraz obiekty wielkopowierzchniowe ( sportowe,
handlowe, kultury) a także obiekty w których organizowany jest wypoczynek dzieci i
młodzieży.
2.POLICJA
1. Dokonać przeglądu planów i procedur współdziałania na wypadek wystąpienia katastrof
o wielkiej skali zwłaszcza z Żandarmerią Wojskową.
2. Dokonać oceny zasobów sił i środków na potrzeby reagowania w sytuacji wystąpienia
katastrof i nadzwyczajnych zagrożeń, ze szczególnym zwróceniem uwagi na zagrożenia
chemiczne, biologiczne, promieniotwórcze.
3. Szczegółową kontrolą objąć kierowców oraz pojazdy dowożące dzieci i młodzież do
szkół a także dzieci na wypoczynek.
3. INSPEKCJA NADZORU BUDOWLANEGO
1. W okresie dużych opadów śniegu systematycznie wspólnie z Policja
i Państwową Strażą Pożarną prowadzić kontrole w zakresie usuwania śniegu zwracając
szczególną uwagę na obiekty wielkopowierzchniowe oraz placówki szkolno –
wychowawcze.
2. W okresie poprzedzającym wypoczynek dzieci i młodzieży dokonać sprawdzenia
placów zabaw oraz obiektów sportowych udostępnionych młodzieży.
3. Przeprowadzić kontrolę stanu technicznego urządzeń piętrzących wodę.
4. INSPEKCJA WETERYNARYJNA
1. Dokonać przeglądu planów i procedur współdziałania na wypadek wystąpienia epizootii.
2. Dokonać oceny zasobów sił i środków na potrzeby reagowania na wypadek wystąpienia
epizootii.
3. Prowadzić stały monitoring zagrożeń epizootycznych szczególnie w okresie przelotów
ptaków.
4. Wydzielić siły i środki do zapewnienia funkcjonowania Systemu Wykrywania i
Alarmowania.
8
5. INSPEKCJA SANITARNA
1. Dokonać przeglądu planów procedur współdziałania na wypadek wystąpienia epidemii.
2. Dokonać oceny zasobów sił i środków na potrzeby reagowania na wypadek wystąpienia
epidemii.
3. Wydzielić siły i środki do zapewnienia funkcjonowania Systemu Wykrywania i
Alarmowania.
4. Opracować wzorcowe akty prawne na wypadek wystąpienia epidemii.
6. INSPEKTORAT OCHRONY ROŚLIN I NASIENNICTWA
1. Dokonać przeglądu planów i procedur współdziałania na wypadek wystąpienia epifitoz.
2. Dokonać oceny zasobów sił środków na potrzeby reagowania na wypadek wystąpienia
epifitoz.
3. Wydzielić siły i środki do zapewnienia funkcjonowania Systemu Wykrywania i
Alarmowania.
STAROSTA OSTROWSKI
…………………………
Zbigniew KAMIŃSKI
9