Raport - Centrum PISOP

Transkrypt

Stowarzyszenie Centrum Promocji
i Rozwoju Inicjatyw Obywatelskich PISOP
Raport roczny
2011 rok
Miła Czytelniczko, miły Czytelniku!
Cieszymy się, że Raport z działań za 2011 rok trafił w Twoje ręce. Dla Centrum PISOP
okres ten zapisał się pod znakiem wytężonej pracy i nowych wyzwań.
Z uporem przekonywaliśmy instytucje, działające lokalnie do aplikowania o środki
z Europejskiego Funduszu Społecznego. Przyglądając się listom rankingowym w ramach
Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, możemy mieć pewność, że spora część naszych
klientów skorzystała z tej możliwości przy naszym udziale. Organizowane przez nas spotkania
i szkolenia skupione były także na budowaniu partnerskiej współpracy na rzecz rozwiązywania
lokalnych problemów (projekt: Regionalny Ośrodek EFS w Lesznie).
Poza budowaniem partnerstw lokalnych gorąco wspieraliśmy także inicjatywy
na rzecz zacieśniania więzi wewnątrz - i międzysektorowych. Z nieukrywaną satysfakcją
uczestniczyliśmy w spotkaniach, organizowanych przez Wielkopolskie Forum Ośrodków
Pomocy Społecznej, którego pracę udało nam się zainicjować w ramach projektu:
Wielkopolska Akademia Aktywności Lokalnej (...). Motywowani tym sukcesem kontynuujemy
próby stworzenia podobnego Forum, skupiającego Pełnomocników do spraw organizacji
pozarządowych w samorządach. W 2011 roku regularnie organizowaliśmy spotkania
i warsztaty dla urzędników, którym nie obce są działania III sektora (projekt Sieci SPLOT:
Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych - wypracowanie
i upowszechnianie standardów współpracy). Jakie przyniosą one efekty? Zobaczymy
w przyszłym roku…
Do 2012 roku nie będziemy jednak musieli czekać na rezultaty naszych działań,
skupionych na wzmacnianiu wielkopolskich Zakładów Aktywności Zawodowej (ZAZ).
Poprzez udział w licznych szkoleniach kierownictwo jak i pracownicy ZAZ mieli
okazję podnieść swoje kwalifikacje, a przez to lepiej przyczyniać się do rozwoju
swoich Zakładów. Ważnym wydarzeniem dla Zakładów Aktywności Zawodowej było
w tym roku także uczestniczenie w Targach Przedsiębiorczości Społecznej (projekt:
Zakład Aktywności Zawodowej - Twoim Profesjonalnym Partnerem). Wspieranie
przedsiębiorstw społecznych niewątpliwie uświadomiło nam konieczność systemowego
wsparcia dla rozwoju tego typu inicjatyw. Rozpoczęliśmy więc realizację 3-letniego
projektu innowacyjnego, poświęconego stworzeniu Modelu Zarządzania organizacją
pozarządową (NGO) prowadzącą działalność gospodarczą. W pierwszym roku rozpoczęliśmy
badania sektora przedsiębiorstw społecznych oraz cykl spotkań z liderami III sektora
i przedstawicielami instytucji, mających wpływ na rozwój organizacji pozarządowych
w Wielkopolsce. Na bazie tych doświadczeń ukształtowaliśmy Model, składający się z czterech
obszarów: koordynowanie organizacji, budowanie kompetencji kadry, zarządzanie finansami
oraz komunikowanie o działalności (projekt: Biznes - Innowacje – NGO, czyli BINGO).
Miniony rok obchodziliśmy pod hasłem Europejskiego Roku Wolontariatu. Z tej okazji
stworzyliśmy sieć wielkopolskich Punktów/Centrów Wolontariatu oraz przeprowadziliśmy
szereg inicjatyw, promujących lokalnie wolontariat. Uwieńczeniem projektu było wspólne
opracowanie i popularyzacja Standardów Wolontariatu. Niemniej ważnym rezultatem
projektu jest także powołanie Regionalnego Centrum Wolontariatu w Poznaniu. (projekt:
Akcja Wolontariat!). Pisząc o wolontariacie nie możemy pominąć wolontariatu pracowniczego.
W ramach wolontariatu pracowniczego reprezentanci Kompanii Piwowarskiej przeprowadzili
dla przedstawicieli wielkopolskich organizacji pozarządowych spotkania, dzieląc się swoimi
doświadczeniami w zakresie planowania działań, motywowania pracowników oraz wprowadzania
innowacji do działalności firmy (projekt: Razem na rzecz rozwoju ekonomii społecznej
w Wielkopolsce).
Trzeba przyznać, że Centrum PISOP w zakresie społecznej odpowiedzialności
przedsiębiorstw (z ang. Corporate Social Responsibility, CSR) jest marką już bardzo
rozpoznawalną. W ubiegłym roku przeprowadziliśmy kompleksową kampanię promocyjnouświadamiającą. Organizowaliśmy spotkania dla przedsiębiorców w ramach Klubu Asa
Biznesu, wyłoniliśmy Asy Odpowiedzialnego Biznesu w ramach pierwszego w Wielkopolsce
Plebiscytu na inicjatywy społecznie odpowiedzialne firm. Do współpracy zaprosiliśmy
także Radio Merkury, Dziennik Polska Głos Wielkopolski oraz wydawany przez nas
Opiniotwórczy Kwartalnik o społecznej odpowiedzialności pn. „As Biznesu” (projekt:
As Biznesu, promowanie społecznej odpowiedzialności biznesu w Wielkopolsce).
Trudno uwierzyć, że tyle działań udało nam się zrealizować tylko w ciągu jednego roku. A nie
zdołałam wymienić wszystkich, podejmowanych inicjatyw. Realizując nasze przedsięwzięcia,
cieszyliśmy się małymi sukcesami, ale też musieliśmy mierzyć się z niejednymi trudnościami.
Nie udałoby się to jednak, gdyby nie współpraca i wsparcie ze strony naszych licznych
partnerów i klientów. Dziękujemy za zaangażowanie w nasze inicjatywy, chęć dzielenia się
z nami swoim doświadczeniem oraz dobre, ale też krytyczne uwagi. Na przyszły rok życzymy
Państwu i sobie kolejnych wyzwań, energii, wytrwałości i sukcesów w realizacji ważnych
społecznie działań!
Ewa Gałka
Prezes Zarządu
Centrum PISOP
5
Raport roczny Centrum PISOP
SPIS TREŚCI
I. INFORMACJE O CENTRUM PISOP
7
II. PROGRAMY CENTRUM PISOP
A. Aktywizacja społeczności lokalnych
B. Przedsiębiorczość społeczna
B. Współpraca
D. Działalność gospodarcza
8
8
8
9
9
III. STRUKTURA ORGANIZACYJNA CENTRUM PISOP
11
IV. INFORMACJE O KADRZE
1. Ewa Gałka
2. Anna Paulina Matczuk
3. Dorota Surma
4. Anna Juszczak
5. Justyna Schaefer-Kurkowiak
6. Dagmara Kistela
7. Joanna Ludwiczak
8. Monika Przybylak
9. Anna Jądrzyk
11. Justyna Marach
12. Piotr Kotlarek
13. Tomasz Cudnoch
14. Maria Kopaszewska
15. Agnieszka Gałka
12
12
13
13
14
14
15
15
16
16
17
17
17
18
18
V. PROJEKTY REALIZOWANE W 2011 ROKU
1. PPROGRAM AKTYWIZACJA SPOŁECZNOŚCI LOKALNYCH
1.1. Akcja wolontariat!
1.2. Regionalny Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego
19
20
20
22
Stowarzyszenie Centrum Promocji i Rozwoju Inicjatyw Obywatelskich PISOP
ul. Pl. J. Metziga 26/6, 64-100 Leszno, tel./fax 65 520 78 86,
ul. Ratajczaka 26/6/96, 61-815 Poznań, tel./fax 61 851 91 34
e-mail [email protected]; www.pisop.org.pl
6
2. PROGRAM PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ SPOŁECZNA
2.1. Biznes – Innowacje – NGO – BINGO
2.2. ZKrok do sukcesu
2.3. Razem na rzecz rozwoju ekonomii społecznej w Wielkopolsce
2.4. Targi Przedsiębiorczości Społecznej
2.5. Zakład Aktywności Zawodowej – Profesjonalnym Partnerem
24
24
26
27
28
29
3. PROGRAM WSPÓŁPRACA
3.1. As Biznesu – promowanie społecznej odpowiedzialności
biznesu w Wielkopolsce
3.2. Model współpracy administracji publicznej i organizacji
pozarządowych - wypracowanie i upowszechnienie
standardów współpracy
3.3 Poznań CSR Contest
30
32
33
4. DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZA CENTRUM PISOP
34
VI. WYNIKI BADAŃ WYBRANYCH OBSZARÓW
DZIAŁALNOŚCI CENTRUM PISOP
1. Poradnictwo i informacje - dostępność i poziom
2. Porady - zakres tematyczny
3. Szkolenia – liczba szkoleń i uczestników
4. Konferencje i spotkania – liczba wydarzeń
5. Zrealizowane projekty
6. Dotacje w podziale na lata
7. Liczba osób zatrudnionych w Centrum PISOP
35
35
36
36
37
38
42
50
PODZIĘKOWANIA
51
30
7
I. INFORMACJE O CENTRUM PISOP
1. MISJA
Jesteśmy grupą aktywnych ludzi, którzy tworzą niezależne Stowarzyszenie.
Kierujemy się profesjonalizmem, pamiętając o zasadach tolerancji, uczciwości i pomocniczości.
Działamy na rzecz organizacji pozarządowych, a także sektora publicznego i prywatnego
oraz innych podmiotów życia społecznego. Animujemy współpracę wewnątrz i międzysektorową.
Naszym celem jest wspieranie rozwoju lokalnego.
2. HISTORIA
Stowarzyszenie Centrum Promocji i Rozwoju Inicjatyw Obywatelskich PISOP powstało
na początku 2000 r. (od 2008 r. używana jest skrócona nazwa Centrum PISOP) w odpowiedzi
na zapotrzebowanie szkoleniowo-doradcze wśród organizacji pozarządowych. Stowarzyszenie
zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym 15. września 2000 r. Początkowo wszyscy pracowali w Stowarzyszeniu jako wolontariusze. Organizacja nie posiadała swojego biura,
telefonu, a jej działania były możliwe tylko dzięki wsparciu i pomocy życzliwych osób. Obecnie
Stowarzyszenie realizuje działania w ramach dwóch biur: w Lesznie (od 2000 r.) i w Poznaniu
(od 2004 r.). Od 2001 r. Centrum PISOP zaczęło współpracować z innymi lokalnymi oraz krajowymi organizacjami (przede wszystkim skupionymi w Sieci Wspierania Organizacji Pozarządowych
SPLOT). Realizacja pierwszego większego projektu, obejmującego obszar 4 powiatów, rozpoczęła
się w 2002 r. Pierwsze inicjatywy były możliwe dzięki wsparciu Fundacji im. Stefana Batorego
oraz Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Poznaniu. Od 2003 r. Centrum PISOP jest członkiem Sieci Wspierania Organizacji Pozarządowych SPLOT.
8
II PROGRAMY CENTRUM PISOP
W 2010 r. zespół Centrum PISOP dokonał zmiany Programów Stowarzyszenia, dostosowując
je do aktualnych potrzeb w Wielkopolsce. Obecnie Centrum PISOP realizuje swoje działania
w ramach następujących Obszarów:
A.
B.
C.
D.
Aktywizacja społeczności lokalnych
Przedsiębiorczość społeczna
Współpraca
Działalność gospodarcza
Ad. A. Aktywizacja społeczności lokalnych
Według badań, podsumowanych w raporcie Bogny Wciórki pn. „Społeczeństwo obywatelskie
1998-2008” Polacy coraz silniej wierzą w sens współpracy. Nie przekłada się to jednak na działania
i społeczną aktywność. Coraz mniej Polaków angażuje się w pracę dla organizacji społecznych,
czy dla swojej społeczności lokalnej. Program Aktywizacja społeczności lokalnych, realizowany
przez Centrum PISOP ma na celu odwrócenie tej tendencji. Oferowane w ramach tego Programu
wsparcie obejmuje:
• animowanie lokalnych społeczności,
• wzmacnianie i budowanie Sieci Centrów Informacyjno-Doradczych, które świadczą
lokalnie usługi doradcze, szkoleniowe,
• wsparcie w tworzeniu organizacji pozarządowych (NGO),
• promocja wolontariatu i upowszechnianie działań wolontarystycznych.
Odbiorcami Programu są:
• mieszkańcy miast, wsi i lokalni liderzy,
• osoby, grupy, instytucje chcące założyć organizację pozarządową,
• lokalne organizacje pozarządowe.
Ad. B. Przedsiębiorczość społeczna
Wg danych GUS w 2010 r. w Wielkopolsce zarejestrowanych było ponad 5800 organizacji
pozarządowych. Tylko ok. 5% z nich prowadzi działalność gospodarczą (Klon Jawor 2008),
czyli tym samym zalicza się do przedsiębiorstw społecznych, obok m.in. spółdzielni socjalnych,
czy Zakładów Aktywności Zawodowej. Choć przedsiębiorczość społeczna w Polsce dopiero
raczkuje, jest to kolejna przestrzeń, w której ekonomia przecina sferę społeczeństwa obywatelskiego, dając szansę na stabilny rozwój działalności społecznej. Przedsiębiorczości społecznej
poświęcony został jeden z Programów Centrum PISOP. W jego ramach oferowane jest wsparcie,
mające na celu:
• zwiększanie świadomości i wiedzy nt. przedsiębiorczości społecznej wśród NGO,
• wzmacnianie rozwoju Zakładów Aktywności Zawodowej w Wielkopolsce.
Od 2005 roku Centrum PISOP jest Ośrodkiem Wspierania Ekonomii Społecznej w Wielkopolsce, współpracuje z Centrami Ekonomii Społecznej w ramach projektu 1.19 PO KL
„Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej”.
9
Odbiorcami Programu są:
• organizacje pozarządowe,
• zakłady aktywności zawodowej,
• inne organizacje oraz instytucje zainteresowane przedsiębiorczością społeczną.
Ad. C. Współpraca
Każdy z podmiotów, niezależnie od sektora z jakiego się wywodzi, posiada właściwe tylko
dla niego zalety i wady. Szansą na wzmocnienie atutów i pokonywanie słabości jest łączenie się
tych podmiotów w partnerstwa i podejmowanie wspólnych inicjatyw. Wspólna praca może przełożyć się na skuteczne i efektywne rozwiązywanie problemów społecznych. Właśnie temu celowi
sprzyja Program Współpraca. W jego ramach Centrum PISOP oferuje wsparcie w zakresie:
•
•
•
•
•
•
•
•
zwiększania wiedzy nt. możliwych działań instytucji w zakresie polityki społecznej,
promocji współpracy międzysektorowej,
inicjowania partnerstw międzyinstytucjonalnych i międzysektorowych,
federalizacji organizacji pozarządowych,
rozwoju współpracy przedstawicieli Ośrodków Pomocy Społecznej,
rozwoju współpracy pełnomocników ds. organizacji pozarządowych,
wdrażania społecznej odpowiedzialności biznesu,
nawiązywania i rozwijania współpracy ponadnarodowej.
Odbiorcami Programu Współpraca są:
·
·
·
organizacje pozarządowe,
jednostki administracji publicznej,
przedsiębiorcy.
Ad. D. Działalność gospodarcza
Centrum PISOP swoją działalność statutową finansuje głównie z pozyskiwanych dotacji
zarówno krajowych jak i europejskich. Dążąc jednak do stabilizacji finansowej, niezależności
oraz zwiększenia płynności finansowej, Stowarzyszenie prowadzi również działalność gospodarczą
za pośrednictwem Fundacji NIWA Edukacji i Rozwoju.
Proces ekonomizacji Stowarzyszenia przyczynił się do tego, że obecnie Centrum PISOP
jako profesjonalny partner z bogatym doświadczeniem i elastycznym podejściem do klienta,
świadczy wysokiej jakości usługi komercyjne. Działania proponowane w ramach usług komercyjnych obejmują organizację odpłatnych:
•
•
•
•
•
szkoleń zamkniętych,
seminariów,
spotkań,
gier strategicznych/integracyjnych,
innych działań, bazujących na naszych kompetencjach.
Zakres tematyczny świadczonych usług obejmuje:
• III sektor (szkolenia z zakładania organizacji pozarządowych, zarządzania organizacją
i zarządzania zespołem, pozyskiwania środków na działalność),
• wsparcie w zakresie projektów i pozyskiwania dotacji (szkolenia z tworzenia projektów,
fundrisingu, zarządzania projektami, rozliczania),
• wsparcie w zakresie zarządzania i współpracy (szkolenia z ewaluacji, zarządzania
finansami, promocji, współpracy z samorządem i biznesem)
10
• rozwój lokalny i regionalny (tworzenie strategii działania, analiza potencjału i potrzeb
instytucji/organizacji/partnerstw).
Odbiorcami działalności gospodarczą Stowarzyszenia są:
•
•
•
•
•
organizacje pozarządowe,
szkoły,
jednostki samorządu terytorialnego,
przedsiębiorcy,
inne podmioty potrzebujące wsparcia w zakresie usług świadczonych przez Centrum
PISOP.
NAJWIĘKSZE DOTYCHCZASOWE OSIĄGNIĘCIA
• aktywne uczestnictwo w konsultacjach dokumentów strategicznych dla rozwoju III
sektora, w tym: Narodowy Plan Rozwoju na lata 2007–2013, Program Operacyjny Kapitał
Ludzki, Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny,
• członkostwo przedstawicieli Centrum PISOP w Podkomitecie Monitorującym Program
Operacyjny Kapitał Ludzki 2007-2013 w Wielkopolsce, Komitecie Monitorującym
Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny 2007-2013, Komitecie Monitorującym
Kontrakt Wojewódzki 2004-2006,
• aktywny wpływ na kreowanie rozwoju społeczno-gospodarczego w Wielkopolsce,
• współpraca z licznymi instytucjami wszystkich sektorów na rzecz rozwiązywania
problemów społecznych,
• stworzenie i animowanie Sieci Centrów Informacyjno-Doradczych w Wielkopolsce,
• organizowanie corocznych Konferencji Plenarnych Wielkopolskich Organizacji
Pozarządowych,
• prowadzenie stałych punktów poradniczo-informacyjnych dla organizacji pozarządowych
i innych niekomercyjnych podmiotów w Lesznie i Poznaniu,
• prowadzenie Ośrodka Wspierania Ekonomii Społecznej,
• stworzenie i administrowanie serwisami internetowymi tj. www.wielkopolskie.ngo.pl
(serwis dla organizacji pozarządowych), www.asbiznesu.pl (serwis poświęcony społecznej
odpowiedzialności biznesu);
• zainicjowanie aktywności i wspieranie rozwoju kilkudziesięciu społeczności lokalnych
w Wielkopolsce,
• pomoc w powstaniu kilkuset organizacji pozarządowych oraz kilkudziesięciu partnerstw na
rzecz rozwoju,
• stała współpraca z mediami,
• wspieranie projektodawców Europejskiego Funduszu Społecznego w siedmiu edycjach
projektu Regionalny Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego,
• powołanie i koordynacja Wielkopolskiego Forum Ośrodków Pomocy Społecznej oraz
Forum Pełnomocników NGO,
• zainicjowanie dyskusji na temat społecznej odpowiedzialności biznesu w Wielkopolsce
oraz zrealizowanie pierwszej w Polsce Akademii Menedżerów CSR,
• wybór Centrum PISOP jako dobrej praktyki organizacji wspierającej rozwój lokalny
i regionalny w ramach badań Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej w 2010 roku,
• większa rozpoznawalność marki Centrum PISOP,
• stworzenie zgranego i profesjonalnego zespołu, realizującego cele statutowe Centrum
PISOP,
• rozwinięcie działalności gospodarczej Stowarzyszenia, pozwalającej na stabilność realizacji
działań statutowych.
11
II. STRUKTURA ORGANIZACYJNA CENTRUM PISOP
ul. Pl. J. Metziga 26/6, 64-100 Leszno, tel./fax 65 520 78 86, ul. Ratajczaka 26/6/96, 61-815 Poznań, tel./fax 61 851 91 34
12
III. INFORMACJE O KADRZE
1. Ewa Gałka
Studia, szkolenia itp.: studia magisterskie „Zarządzanie
i Marketing” (Politechnika Poznańska), studia podyplomowe
„Audyt strategiczny w instytucjach publicznych i prywatnych”
(Uniwersytet Warszawski), studia podyplomowe „Ewaluacja programów finansowanych ze środków Unii Europejskiej
- Akademia Ewaluacji” (Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości
i Zarządzania im. L. Koźmińskiego), Szkoła Trenerów Organizacji Pozarządowych (STOP), Szkoła trenerska dla zaawansowanych (Szkoła trenerów i doradców biznesu Elżbiety Sołtys)
Współpraca z Centrum PISOP od: styczeń 2000 r.
Stanowisko: Prezes Zarządu, koordynatorka, ewaluatorka,
ekspertka merytoryczna
Doświadczenie: współzałożycielka Centrum PISOP. Menedżerka, specjalistka w zakresie ewaluacji, doświadczona trenerka. Prowadzi szkolenia z zakresu m.in. tworzenia projektów, pozyskiwania środków, fundraisingu, ewaluacji, społecznej odpowiedzialności biznesu, zarządzania
organizacją i projektami. Ekspertka ds. funduszy europejskich, konsultantka z zakresu pozyskiwania środków na działalność metodą projektową m.in. z Europejskiego Funduszu Społecznego.
Twórczyni i koordynatorka projektów (m.in. pierwszej edycji Regionalnego Ośrodka EFS,
Programu EURO-NGO w Wielkopolsce, Ewaluacja działań kluczem do profesjonalizacji administracji publicznej w Wielkopolsce, Biznes – Innowacje – NGO, czyli BINGO). Redaktor naczelna
i współautorka publikacji (m.in. Ewaluacja projektów miękkich. Kompendium, Kompendium
wiedzy o Europejskim Funduszu Społecznym, Jak zaplanować i przeprowadzić ewaluację
w organizacji pozarządowej) oraz redaktor naczelna Opiniotwórczego Kwartalnika o społecznej
odpowiedzialności As Biznesu. Przewodnicząca Komisji Standaryzacyjnej Sieci Wspierania
Organizacji Pozarządowych SPLOT, członkini Podkomitetu Monitorującego Program Operacyjny
Kapitał Ludzki (2007-2009) oraz Komitetu Monitorującego Wielkopolski Regionalny Program
Operacyjny, asesorka w konkursach grantodawczych.
Prywatnie uwielbia poznawać nowe kultury, nie tylko europejskie.
13
2. Anna Paulina Matczuk
Studia, szkolenia itp.: studia magisterskie „Pedagogika” (Wyższa Szkoła Humanistyczna w Lesznie), Szkoła Trenerów Organizacji
Pozarządowych (STOP), Studia Podyplomowe „Zarządzanie Potencjałem Pracowników” (Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu), Szkoła
Doradców Ekonomii Społecznej (Sieć SPLOT)
Współpraca z Centrum PISOP od: październik 2002 r.
Stanowisko: Skarbnik Zarządu, doradczyni, ekspertka merytoryczna
Doświadczenie: pedagog, specjalistka w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, doświadczona trenerka. Doradza w zakresie tworzenia
projektów i pozyskiwania środków na ich realizację (m.in. w ramach
projektu Regionalny Ośrodek EFS w Lesznie). Prowadzi szkolenia
(m.in. z tworzenia projektów, procedur w ramach EFS, działalności organizacji pozarządowych, fundraisingu). Koordynatorka i twórczyni projektów o zasięgu
regionalnym i ogólnopolskim (m.in. Razem Budujemy Nasz Potencjał (…), Zakład Aktywności
Zawodowej – Twoim Profesjonalnym Partnerem). Pomysłodawczyni i koordynatorka Sieci
Centrów Informacyjno-Doradczych w Wielkopolsce. Superwizorka i opiekunka merytoryczna
w projektach (m.in. w projekcie Wielkopolska Akademia Aktywności Lokalnej (…)). Ekspertka
Funduszu dla Organizacji Pozarządowych.
Prywatnie mama Pawełka oraz fanka zespołu Depeche Mode.
3. Dorota Surma
Studia, szkolenia itp.: studia magisterskie „Politologia” (Uniwersytet Zielonogórski), studia podyplomowe „Administracja europejska
– zarządzanie projektem” (Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu), Szkoła Trenerów Organizacji Pozarządowych (STOP)
Współpraca z Centrum PISOP od: luty 2005 r.
Stanowisko: Członkini Zarządu, dyrektor finansowa, koordynatorka
projektów, doradczyni
Doświadczenie: politolog, specjalistka ds. funduszy unijnych, doświadczona trenerka. Koordynatorka projektów współfinansowanych
z funduszy europejskich oraz źródeł krajowych (m.in. Regionalny
Ośrodek EFS, Zwierciadło współpracy, Akademia Menadżerów CSR).
Doradza w tworzeniu, realizacji i rozliczaniu projektów. Szkoli (m.in. z tworzenia i zarządzania
projektami, pozyskiwania środków na ich realizację, zarządzania finansami). Autorka licznych
artykułów poświęconych zarządzaniu projektami (m.in. w Kompendium wiedzy o Europejskim
Funduszu Społecznym), współautorka publikacji Ewaluacja projektów miękkich. Kompendium.
Asesorka w konkursach grantodawczych.
Prywatnie jej czas wypełnia córeczka Marysia.
14
4. Anna Juszczak
Studia, szkolenia itp.: studia magisterskie „Pedagogika” (Uniwersytet Wrocławski), technik ekonomista
Stanowisko: księgowa, specjalistka ds. finansowo-księgowych
Doświadczenie: pedagog, ekonomistka, specjalistka finansowo-księgowa, prowadzi kompleksową księgowość Stowarzyszenia. Doradza, prowadzi spotkania z zakresu księgowości w organizacjach pozarządowych i przedsiębiorstwach społecznych. Specjalistka w zakresie
rozliczania projektów ze środków publicznych, w tym unijnych, oraz
niepublicznych, np. fundacji kapitałowych. Posiada także doświadczenie w koordynacji projektami (m.in. koordynowała projekt Regionalny
Ośrodek EFS w Lesznie - edycja III oraz Program Równać Szanse).
Prywatnie lubi czytać kryminały, spacerować oraz jeździć na rowerze.
5. Justyna Schaefer-Kurkowiak
Studia, szkolenia itp.: studia magisterskie „Politologia” (Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu), studia podyplomowe „Public
Relations” (Akademia Ekonomiczna w Poznaniu), Szkoła Komunikacji
(Akademia Rozwoju Filantropii, Warszawa)
Stanowisko: specjalistka ds. komunikowania, koordynatorka
działań w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu
Doświadczenie: politolog. Prezes Zarządu powołanej przez Centrum PISOP Fundacji NIWA Edukacji i Rozwoju. Odpowiedzialna
za przygotowanie i realizację strategii promocji projektów, w tym
współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego
oraz ze źródeł krajowych. Współpracuje z regionalnymi mediami,
przygotowuje informacje prasowe, organizuje spotkania dla mediów. Nadzoruje współpracę
z grafikiem i drukarnią, odpowiada za opracowanie materiałów promocyjnych (folderów, publikacji, spotów telewizyjnych i radiowych). Autorka licznych artykułów na temat działalności
III sektora w Wielkopolsce, redaktorka Kwartalnika Regionalnych Ośrodków EFS (do 2011 r.)
oraz współredaktorka publikacji Kompendium wiedzy o Europejskim Funduszu Społecznym.
Koordynuje przygotowanie spotkań i konferencji, m.in. Konferencji Plenarnej Wielkopolskich
Organizacji Pozarządowych. Prowadzi szkolenia z zakresu promocji i kreowania wizerunku.
Członkini Regionalnej Informacyjnej Grupy Roboczej Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
(w latach 2008-2011). Specjalistka w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu.
Prywatnie mama Aleksandra, amatorka wycieczek rowerowych i pływania.
15
6. Dagmara Kistela
Studia, szkolenia itp.: studia magisterskie „Ekonomika pracy i zarządzanie kadrami” (Akademia Ekonomiczna w Poznaniu), studia
licencjackie „Ekonomika i organizacja małych i średnich przedsiębiorstw” (Akademia Ekonomiczna w Poznaniu), studia podyplomowe
„Zarządzanie finansami i strategia przedsiębiorstwa” (Akademia Ekonomiczna w Poznaniu), Szkoła Doradców Ekonomii Społecznej (Sieć
SPLOT)
Współpraca z Centrum PISOP od: lipiec 2006 r.
Stanowisko: kierowniczka Regionalnego Ośrodka Europejskiego
Funduszu Społecznego w Lesznie oraz koordynatorka działalności gospodarczej, koordynatorka Obszaru Przedsiębiorczość Społeczna
Doświadczenie: ekonomistka, doradczyni w zakresie ekonomii społecznej. Koordynatorka działalności gospodarczej Stowarzyszenia.
Kierowniczka Regionalnego Ośrodka EFS w Lesznie. Trenerka i doradczyni Stowarzyszenia w zakresie pracy metodą projektową, pozyskiwania środków na działalność (EFS, PO FIO, samorząd),
funkcjonowania NGO. Autorka i koordynatorka projektów (w tym m.in. Regionalny Ośrodek EFS
w Lesznie, Akcja Wolontariat!). Współautorka publikacji Jak zaplanować i przeprowadzić ewaluację w organizacji pozarządowej, autorka artykułów dotyczących ewaluacji, ekonomii społecznej,
zarządzania organizacją w tym kadrą, inicjatyw lokalnych, wolontariatu.
Prywatnie uwielbia góry, zespół Metallica. Wolny czas poświęca dla Masiego - pieska rasy
Akita Inu.
7. Joanna Ludwiczak
Studia, szkolenia itp.: studia magisterskie „Socjologia” (Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu)
Stanowisko: koordynatorka projektów, koordynatorka współpracy
międzynarodowej. dyrektorka biura w Poznaniu, koordynatorka obszaru Współpraca
Doświadczenie: socjolog. Posiada praktyczne doświadczenia w tworzeniu, realizacji i rozliczaniu projektów – koordynatorka projektów
(m.in. Lokalna aktywność sposobem na zmianę (…), Wielkopolska
Akademia Aktywności Lokalnej - kompleksowe wsparcie instytucji integracji społecznej, Zwierciadło Współpracy). Odpowiedzialna także
za współpracę z Wielkopolskim Forum Ośrodków Pomocy Społecznej.
Zajmuje się współpracą międzynarodową z partnerską organizacją
pozarządową z Wielkiej Brytanii (w ramach projektów Krok do Sukcesu oraz BINGO, czyli Biznes-Innowacje-NGO). Członkini zespołu ewaluacyjnego Stowarzyszenia, współautorka publikacji
Ewaluacja projektów miękkich. Kompendium oraz artykułów na temat organizacji pozarządowych
i aktywizacji społeczności lokalnych. Specjalistka w zakresie organizacji spotkań i konferencji.
Prywatnie zafascynowana Krajem Kwitnącej Wiśni i wędrówkami górskimi.
16
8. Monika Przybylak
Studia, szkolenia itp.: studia magisterskie „Socjologia” (Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu), Szkoła Trenerów Modelu
Współpracy (SPLOT)
Stanowisko: koordynatorka projektów, animatorka, koordynatorka
obszaru Aktywizacja społeczności lokalnych
Doświadczenie: socjolog, trenerka, animatorka (studiuje na kierunku Partycypacja społeczna - animacja, superwizja i ewaluacja).
Z sektorem pozarządowym związana od 6 lat. Animuje społeczności
lokalne w ramach Regionalnego Ośrodka EFS w Lesznie. Twórczyni
i koordynatorka projektów (m.in. Partnerstwo Publiczno-Społeczne.
Polecam!, Wielkopolanki na start!), doradczyni w zakresie tworzenia
projektów i pozyskiwania środków na działalność organizacji. Swoje
zainteresowania rozwija ewaluując projekty miękkie. Pisze artykuły, współtworzy publikacje (m.in.
Partnerstwo Publiczno-Społeczne. Polecam!). Od 2009 r. związana z powołaną przez Centrum
PISOP Fundacją NIWA Edukacji i Rozwoju.
Prywatnie lubi turystykę pieszą, stare, polskie komedie i testowanie nowych przepisów kulinarnych.
9. Anna Jądrzyk
Studia, szkolenia itp.: studia magisterskie „Politologia” (Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu)
Stanowisko: koordynatorka projektów, dyrektorka biura w Lesznie,
koordynatorka obszaru Przedsiębiorczość Społeczna
Doświadczenie: politolog, doradczyni i animatorka Regionalnego
Ośrodka EFS w Lesznie. Doradczyni w zakresie funkcjonowania organizacji pozarządowych, pozyskiwania środków na działalność (samorząd, FIO, fundacje korporacyjne etc.). Odpowiedzialna za współpracę
z organizacjami pozarządowymi. Autorka i koordynatorka projektów
(w tym m.in. Społecznie, aktywnie, lokalnie w gminie Rydzyna, Zakład Aktywności Zawodowej - Profesjonalnym Partnerem). Współautorka publikacji Jak zaplanować i przeprowadzić ewaluację w organizacji pozarządowej oraz autorka artykułów, dotyczących sektora pozarządowego, ekonomii społecznej, inicjatyw lokalnych,
wolontariatu, ewaluacji.
Prywatnie lubi dobrą muzykę i film oraz uprawiać sport (wspinaczkę, bieganie, jazdę na rowerze).
17
10. Justyna Marach
Studia, szkolenia itp.: technik ekonomista (Technikum Ekonomiczno - Handlowe im. Jana Amosa Komeńskiego w Lesznie)
Współpraca z Centrum PISOP od: marzec 2008 r.
Stanowisko: specjalistka ds. informacji i promocji, asystentka finansowo-księgowa
Doświadczenie: wspiera prowadzenie księgowości Stowarzyszenia,
udziela informacji na temat działalności Centrum PISOP oraz pozyskiwania środków z Europejskiego Funduszu Społecznego (w ramach
projektu Regionalny Ośrodek EFS w Lesznie).
Prywatnie uwielbia czytać kryminały i eksperymentować w kuchni.
11. Piotr Kotlarek
Studia, szkolenia itp.: studia magisterskie „Politologia” (Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu), Szkoła Trenerów Modelu
Współpracy (SPLOT)
Współpraca z Centrum PISOP od: wrzesień 2009 r.
Stanowisko: doradca, koordynator obszaru Współpraca
Doświadczenie: politolog, specjalista w zakresie współpracy organizacji pozarządowych z samorządem. Doradza w kwestiach związanych z działalnością III sektora. Wspiera koordynację oraz koordynuje
projekty (Wsparcie rozwoju narzędzi związanych z kontraktowaniem
usług społecznych w Koninie). Twórca licznych informacji na temat
inicjatyw społecznych realizowanych w Wielkopolsce. Administruje
stroną pisop.org.pl oraz portalem wielkopolskie.ngo.pl.
Prywatnie lubi poznawać zabytkowe miejsca i czytać książki o tej tematyce.
13. Tomasz Cudnoch
Studia, szkolenia itp.: studia magisterskie „Prawo i Administracja”
(Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu)
Stanowisko: prawnik, doradca
Doświadczenie: prowadzi bieżącą obsługę prawną Centrum PISOP,
doradza organizacjom pozarządowym z zakresu obowiązków formalno-prawnych, wynikających z ustaw właściwych ze względu na prowadzoną działalność oraz projektodawcom w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.
Prywatnie lubi dobrą muzykę i kino oraz podróże.
18
14. Maria Kopaszewska
Studia, szkolenia itp.: studia magisterskie „Polityka społeczna”
(Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu), studia licencjackie „Polityka
społeczna” (Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu)
Współpraca z Centrum PISOP od: czerwiec 2010 r.
Stanowisko: specjalistka ds. organizacyjnych
Doświadczenie: ekonomistka. Na co dzień zajmuje się organizacją
spotkań i szkoleń, realizowanych przez Stowarzyszenie. Wspiera także realizację projektów, prowadzonych przez partnera Centrum PISOP - Fundację NIWA Edukacji i Rozwoju.
Prywatnie gra w tenisa i lubi oglądać filmy Quentina Tarantino.
15. Agnieszka Gałka
Studia, szkolenia itp.: studia magisterskie „Pedagogika” (Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu), studia podyplomowe
„Pozyskiwanie funduszy unijnych” (Wyższa Szkoła Kadry dla Europy w Poznaniu), „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” (Wyższa Szkoła
Nauk Humanistycznych i Dziennikarstwa w Poznaniu)
Współpraca z Centrum PISOP od: wrzesień 2000 r.
Stanowisko: specjalistka ds. informacji i promocji
Doświadczenie: Specjalistka ds. informacji w Regionalnym Ośrodku
EFS w Lesznie. Udziela informacji m.in. na temat możliwości pozyskiwania środków z Europejskiego Funduszu Społecznego. Zajmuje się
przygotowywaniem szkoleń, konferencji, seminariów oraz wydarzeń
organizowanych przez Centrum PISOP. Analityczka w projekcie Biznes
-Innowacje - NGO, czyli BINGO. W latach 2000-2010 wolontariuszka
Centrum PISOP.
Prywatnie mama siedmioletniej Amelii, miłośniczka tańców latynoamerykańskich, amatorka
zdrowego odżywiania.
19
IV. PROJEKTY REALIZOWANE W 2011 ROKU
ul. Pl. J. Metziga 26/6, 64-100 Leszno, tel./fax 65 520 78 86, ul. Ratajczaka 26/6/96, 61-815 Poznań, tel./fax 61 851 91 34
20
1. PROGRAM AKTYWIZACJA SPOŁECZNOŚCI LOKALNYCH
1.1. Akcja wolontariat!
Ich doświadczenia nikt by się nie powstydził. Z łatwością wykonują prace biurowe, pełnią rolę
przewodników, umilają czas, ale też wspierają w trudnych sytuacjach. Wolontariusze, bo właśnie
o nich mowa, pełnią wiele różnorodnych funkcji. Aby mogli skutecznie działać muszą mieć jednak
wsparcie w organizacjach, które pracę wolontariuszy koordynują.
Sponsor/Źródło dofinansowania: Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Program Operacyjny
Fundusz Inicjatyw Obywatelskich
Koordynatorka: Dagmara Kistela
Czas realizacji: 01.05.2011 – 31.12.2011
Teren realizacji: Wielkopolska
Cel projektu: zwiększenie efektywności i skuteczności działań na rzecz rozwoju wolontariatu
wśród wielkopolskich organizacji pozarządowych, prowadzących Punkty Wolontariatu oraz zwiększenie ich współpracy.
Odbiorcy projektów: organizacje pozarządowe, prowadzące Punkty Wolontariatu w Wielkopolsce, tj.:
• Stowarzyszenie Pomocy Rodzinom Zagrożonym i Osobom Niepełnosprawnym
oraz Współpracy z Zagranicą w Pleszewie we współpracy z Powiatowym Centrum
Pomocy Rodzinie w Pleszewie,
• Fundacja na Rzecz Rewaloryzacji Miasta Śrem,
• Stowarzyszenie „Człowiek dla człowieka” w Kościanie we współpracy
z Miejskim Ośrodkiem Pomocy Społecznej w Kościanie,
• Stowarzyszenie Strzelecko - Rekreacyjne „Ogończyk” z Nekli we współpracy z Ośrodkiem
Pomocy Społecznej w Nekli,
• Stowarzyszenie KRĄG z Wrześni we współpracy z Ośrodkiem Pomocy Społecznej
we Wrześni,
• Warsztaty Terapii Zajęciowej w Piaskach oraz Stowarzyszenie „Dziecko” z Gostynia,
• Wielkopolska Rada Koordynacyjna z Poznania,
• Fundacja im. Doktora Piotra Janaszka „Podaj Dalej” z Konina.
W ramach projektu podjęto następujące działania:
1. Przeprowadzenie cyklu szkoleniowego dla 16 przedstawicieli Punktów Wolontariatu, dotyczącego tematyki:
• Model działania Centrum Wolontariatu w społeczności lokalnej,
• Budowanie zasad działania i współpracy na rzecz wolontariatu w Wielkopolsce,
• ABC tworzenia projektu.
2. Opracowanie i opisane w broszurze informacyjnej czterech standardów wolontariatu, dotyczących:
• motywowania i wspierania wolontariuszy,
• współpracy Punktów/Centrów Wolontariatu z instytucjami państwowymi i organizacjami
pozarządowymi,
• współpracy pomiędzy Punktami Wolontariatu,
• promocji wolontariatu.
21
3. Zorganizowanie ośmiu wydarzeń lokalnych przez wielkopolskie Punkty Wolontariatu, tj.:
• Miniolimpiada sportowa w Śremie, mająca na celu integrację wolontariuszy. W wydarzeniu
uczestniczyło ok. 100 osób,
• Impreza integracyjna pn. „Każdy jest kowalem swojego losu-Kuźnia 2011 r.” w Piaskach.
W wydarzeniu wzięło udział ok. 100 osób, podopiecznych Warsztatów Terapii Zajęciowej,
Zakładu Aktywności Zawodowej, wolontariusze WTZ w Piaskach,
• Konferencja pn. „Różne oblicza wolontariatu w Polsce” w Pleszewie. W wydarzeniu wzięło
udział 68 osób, w tym przedstawiciele organizacji pozarządowych, jednostek samorządu
terytorialnego, szkół, PCPR, WTZ, lokalne media,
• Szkolenia dla koordynatorów wolontariatu pn. „Jak zdobyć i zatrzymać wolontariusza”
oraz dla wolontariuszy pn. „Dlaczego warto być wolontariuszem?” we Wrześni.
W szkoleniach wzięło udział 13 osób, odpowiedzialnych za koordynację pracy
wolontariuszy oraz 23 wolontariuszy,
• Konferencja pn. „Jaki wolontariat w Nekli?”, promująca i zachęcająca do podejmowania
inicjatyw wolontariackich. W wydarzeniu wzięło udział 30 osób, przedstawicieli organizacji
pozarządowych, szkół, samorządu,
• Spotkanie integracyjne (warsztaty plastyczne, fotograficzne, zajęcia ruchowe) dla
wolontariuszy w Ślesinie koło Konina. W wydarzeniu wzięły udział 24 osoby.
• Konferencja pn. „Wolontariat w WTZ. Czy jest potrzebny? Czy go chcemy?” w Poznaniu.
W wydarzeniu wzięli udział przedstawiciele wielkopolskich Warsztatów Terapii Zajęciowej,
łącznie 32 osoby.
• Konferencja pn. „Budujemy Lepszy Świat…. Z Wolontariatem” w Kościanie. W wydarzeniu
wzięły udział 144 osoby, przedstawiciele lokalnego środowiska w tym samorządowcy,
przedstawiciele lokalnych organizacji pozarządowych, wolontariusze.
4. Zorganizowanie dwóch spotkań podsumowujących kolejne etapy projektu dla przedstawicieli
Punktów Wolontariatu, uczestniczących w projekcie,
5. Zorganizowanie Konferencji pn. „Wielkopolski Dzień Wolontariatu” w Poznaniu, poświęconej
kondycji wolontariatu w Polsce i Wielkopolsce, z udziałem 76 przedstawicieli wielkopolskich organizacji pozarządowych.
6. Opublikowanie artykułów, promujących wolontariat w serwisie wielkopolskie.ngo.pl.
Wśród rezultatów osiągniętych podczas realizacji projektów możemy wymienić:
• zwiększenie wiedzy i umiejętności 16 uczestników projektu – przedstawicieli Punktów
Wolontariatu z Wielkopolski w zakresie wolontariatu, standardów pracy wolontarystycznej,
• stworzenie ośmiu wystandaryzowanych baz instytucji/organizacji zainteresowanych
zaangażowaniem wolontariuszy,
• zwiększenie efektywności działań ośmiu wielkopolskich Punktów Wolontariatu w zakresie
pozyskiwania wolontariuszy oraz motywowania ich do zaangażowania,
• stworzenie platformy wymiany doświadczeń, dotyczących wolontariatu wśród ośmiu
wielkopolskich Punktów Wolontariatu,
• realizacja ośmiu wydarzeń lokalnych (edukacyjnych/promocyjnych) na rzecz wolontariatu
na poziomie lokalnym (powiatu/gminy), w których uczestniczyły łącznie 534 osoby,
• zwiększenie wiedzy 76 osób, uczestników konferencji nt. standardów pracy
z wolontariuszami oraz zasad realizacji działań wolontariackich,
• promocja działań wolontarystycznych wśród Wielkopolan.
22
1.2. Regionalny Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego w Lesznie
Celem działania Ogólnopolskiej Sieci Regionalnych Ośrodków
Europejskiego Funduszu Społecznego jest pomoc w wykorzystaniu środków finansowych, pochodzących z Unii Europejskiej w taki sposób, aby jak najlepiej służyły one rozwojowi regionów oraz
poprawiały sytuację ich mieszkańców na rynku pracy. Od 2005
roku Centrum PISOP prowadzi Regionalny Ośrodek EFS w Lesznie,
wspierając beneficjentów w przygotowywaniu wysokiej jakości projektów, które mogą być sfinansowane ze środków EFS.
Sponsor/Źródło finansowania: Unia Europejska i środki Budżetu Państwa w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Czas realizacji: 1.01.2011 – 31.12.2011
Teren realizacji: powiaty: grodziski, gostyński, kościański, leszczyński, miasto Leszno, nowotomyski, rawicki, wolsztyński
Cel projektu: zwiększenie gotowości i umiejętności potencjalnych projektodawców Europejskiego Funduszu Społecznego do udziału w procesie przygotowywania i wdrażania projektów na
rzecz rozwoju społeczno-gospodarczego regionu leszczyńskiego.
Odbiorcy projektu: przedstawiciele jednostek administracji publicznej, biznesu oraz organizacji
pozarządowych z regionu leszczyńskiego, którzy są potencjalnymi projektodawcami EFS.
W ramach projektu podejmowane są następujące działania:
I. Informowanie w zakresie możliwości pozyskiwania środków z Europejskiego Funduszu
Społecznego oraz udziału w projektach współfinansowanych z EFS. W ramach działań informacyjnych podejmowano również inicjatywy, mające na celu promocję działań Ośrodka (organizowane
są seminaria informacyjne oraz wysyłane informacje do mediów).
II. Szkolenia z zakresu:
•
•
•
•
•
tworzenia projektów (w tym także projektów partnerskich),
metod skutecznego pozyskiwania środków na dofinansowanie projektów,
wypełniania wniosków o dofinansowanie,
zasad zarządzania i wdrażania projektu,
procedur w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego (w tym m.in. procedury
zamówień publicznych, księgowość projektu),
• w ramach szkoleń zorganizowano także cykl szkoleniowy: Kuźnia Projektów.
III. Doradztwo z zakresu:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
identyfikacji źródeł finansowania,
analizowania problemów społeczności lokalnej, objętej planowanym projektem,
konsultowania pomysłu na projekt,
przygotowania projektu (opis, budżet, harmonogram itp.),
wypełniania wniosku aplikacyjnego,
organizacji struktury zarządzania projektem EFS,
wdrażania projektu,
wypełniania wniosków o płatność,
innych kwestii, związanych z opracowywaniem i wdrażaniem projektów w ramach EFS.
23
IV. Działalność animacyjna, w tym:
• pomoc w tworzeniu partnerstw oraz pozyskiwanie organizacji/instytucji do wspólnej
realizacji inicjatyw,
• organizacja spotkań, podczas których przedstawiane są możliwości, związane z realizacją
projektów z EFS, wskazywane praktyczne rozwiązania lokalnych problemów, analizowane
możliwości angażowania w działania innych lokalnych podmiotów,
• organizowanie i prowadzenie spotkań z liderami w środowiskach lokalnych, na których
dokonywana jest wspólna analiza potrzeb, diagnoza lokalnego potencjału, wyszukiwanie
możliwości rozwiązywania lokalnych problemów, uwzględniając możliwości EFS oraz
lokalne uwarunkowania.
W 2011 roku Regionalny Ośrodek EFS w Lesznie osiągnął następujące rezultaty:
•
•
•
•
•
przeszkolono 191 osób,
zorganizowano 24 dni szkoleniowe,
ze wsparcia Ośrodka skorzystało 505 osób, reprezentujących 305 instytucji,
utworzono trzy partnerstwa (projektowe i lokalne),
zorganizowano pięć seminariów informacyjnych.
24
2. PROGRAM PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ SPOŁECZNA
Zainteresowanie prowadzeniem działalności gospodarczej przez organizacje pozarządowe
z roku na rok spada. Tymczasem działalności na wolnym rynku daje szansę przedstawicielom
III sektora na bardziej stabilne funkcjonowanie. W celu rozwijania działalności gospodarczej
wielkopolskich organizacji powstaje Model Zarządzania Przedsiębiorstwem Społecznym.
2.1. Biznes – Innowacje – NGO – BINGO
Koordynatorka: Dorota Surma
Czas realizacji: 1.09.2011– 31.08.2014
Teren realizacji: województwo wielkopolskie
Cel projektu: zwiększenie wsparcia dla funkcjonowania organizacji pozarządowych, prowadzących działalność gospodarczą/przedsiębiorstw społecznych przechodzących procesy adaptacyjne
i modernizacyjne przez wypracowanie modelu zarządzania i włączenie go do polityki.
Odbiorcy projektu:
• Bezpośredni: organizacje pozarządowe, w tym prowadzące działalność gospodarczą.
• Pośredni: Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej, Powiatowe Urzędy Pracy, Urzędy Miast,
Urząd Marszałkowski, Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej.
25
Działania/Rezultaty osiągnięte w 2011 r.:
• Wizyta studyjna zespołu projektowego w Wielkiej Brytanii. Uczestnicy wizyty wzięli udział
w spotkaniach, przygotowanych przez partnerów brytyjskich, celem zapoznania się ze
specyfiką zarządzania brytyjskimi organizacjami. Odwiedzono w sumie 7 organizacji.
• Opracowanie koncepcji badań ilościowych (ankieta) i jakościowych (fokusy), dotyczących
działalności gospodarczej, prowadzonej przez organizacje pozarządowe.
• Zorganizowanie trzech badań fokusowych, podczas których uczestnicy, przedstawiciele
organizacji pozarządowych, prowadzących działalność gospodarczą, wypowiadali się
na temat trudności i wyzwań w koordynowaniu działań i komunikowaniu w organizacji.
Badania obserwowały ekspertki w poszczególnych obszarach, koordynujące
wypracowanie rozwiązań.
• Rozpoczęcie prac nad wstępną wersją Modelu zarządzania przedsiębiorstwem społecznym
(organizacją pozarządową prowadzącą działalność gospodarczą). 4 ekspertki (ds.
koordynowania działań, zarządzania finansami, zarządzania zespołem i komunikowania
w organizacji) opracowały wstępny zakres Modelu. Odbyły się liczne spotkania ekspertek
z koordynatorką merytoryczną, dotyczące uspójniania poszczególnych części modelu.
Model został też poddany analizie pod kątem równości szans.
26
2.2. Krok do sukcesu
Sponsor/Źródło finansowania: Unia Europejska i środki Budżetu Wielkiej Brytanii w ramach
Europejskiego Funduszu Społecznego
Koordynatorzy: Joanna Ludwiczak, Piotr Kotlarek
Czas realizacji: 01.04.2010 – 31.05.2011
Teren realizacji: Merseyside (UK), Wielkopolska (Polska)
Cel projektu: wsparcie sektora ekonomii społecznej w okręgu Merseysisde przez zwiększanie
ilości nowych i wspieranie rozwoju już istniejących przedsiębiorstw społecznych.
Na cel ogólny projektu składają się następujące cele szczegółowe:
• promocja działań z zakresu przedsiębiorczości społecznej wśród osób zagrożonych
wykluczeniem i społeczności lokalnych,
• wsparcie tworzenia nowych przedsiębiorstw społecznych,
• zwiększenie potencjału już istniejących przedsiębiorstw,
• konsolidacja sektora ekonomii społecznej przez wspieranie powstania konsorcjów
przedsiębiorstw społecznych,
• wskazanie różnych źródeł dochodu przedsiębiorstw społecznych.
Odbiorcy projektu: podmioty ekonomii społecznej z Wielkiej Brytanii.
Działania prowadzone w ramach projektu, to:
• organizacja 2 wizyt studyjnych na terenie Wielkopolski dla przedstawicieli przedsiębiorstw
społecznych z terenu Wielkiej Brytanii,
• promocja przedsiębiorczości społecznej.
Rezultaty osiągnięte w ramach projektu w 2011 r.:
• 2 wizyty studyjne,
• 18 uczestników wizyt studyjnych,
• 1 reportaż w TVP oraz 2 reportaże w Radiu (Radio Merkury, Polskie Radio), relacjonujące
wizytę w Polsce,
• zwiększenie wiedzy nt ekonomii społecznej i podmiotów ekonomii społecznej oraz
organizacji pozarządowych działających w Polsce
• prezentacja przykładów działania wielkopolskich podmiotów ekonomii społecznej.
27
2.3. Razem na rzecz rozwoju ekonomii społecznej w Wielkopolsce
Ekonomia społeczna postrzegana jest jako skuteczne narzędzie walki z wykluczeniem społecznym, szansa na efektywniejszy rozwój gospodarczy. Aby sektor ekonomii społecznej mógł się
jednak dalej rozwijać, konieczne jest stworzenie platformy współpracy wielkopolskich organizacji
i instytucji.
Sponsor/Źródło finansowania: środki Samorządu Województwa Wielkopolskiego
Koordynatorka: Dorota Surma, Joanna Ludwiczak
Czas realizacji: 1.07.2011 – 30.11.2011
Teren realizacji: województwo Wielkopolskie
Cel projektu: stworzenie ram dla rozwoju ekonomii społecznej z udziałem instytucji otoczenia
ekonomii społecznej oraz promocja roli ekonomii społecznej wśród społeczności lokalnych.
Odbiorcy projektu: społeczność lokalna, osoby/instytucje otoczenia ekonomii społecznej, zainteresowani rozwojem ekonomii społecznej z Wielkopolski, w tym Ośrodki Pomocy Społecznej,
Powiatowe Urzędy Pracy, Powiatowe Centra Pomocy Rodzinie, organizacje pozarządowe, prowadzące działalność gospodarczą oraz odpłatną, Zakłady Aktywności Zawodowej, spółdzielnie
socjalne.
Działania prowadzone w ramach projektu to:
• cykl sześciu spotkań dla podmiotów ekonomii społecznej na temat: rozwoju/ tworzenia/
funkcjonowania podmiotów ekonomii społecznej, zarządzania przedsiębiorstwem
społecznym z wykorzystaniem doświadczeń m.in. sektora prywatnego,
• artykuły, promujące zagadnienie ekonomii społecznej w Wielkopolsce.
Rezultaty, osiągnięte w ramach projektu:
• cykl sześciu spotkań dla otoczenia instytucji ekonomii społecznej z Wielkopolski,
• osiem artykułów, promujących ekonomię społeczną w Wielkopolsce,
• 164 osób, biorących udział w spotkaniach w zakresie skutecznego prowadzenia
przedsiębiorstwa społecznego,
• zwiększenie wiedzy i świadomości 164 osób biorących udział w spotkaniach nt.
doświadczeń innych podmiotów w zakresie działań na rzecz profesjonalizacji ekonomii
społecznej,
• podniesienie wiedzy 164 osób z Wielkopolski nt. sprawdzonych działań rynkowych pod
kątem profesjonalizacji i rozwoju ekonomii społecznej m.in. zarządzania, promocji,
pozyskiwania klientów,
• wzmocnienie instytucjonalne podmiotów ekonomii społecznej, biorących udział
w projekcie,
• stworzenie możliwości do dyskusji i promocji ekonomii społecznej,
• zwiększenie odwagi w podejmowaniu działań ekonomicznych przedstawicieli podmiotów
ekonomii społecznej, 164 osób, biorących udział w spotkaniach,
• zwiększenie świadomości o wpływie ekonomii społecznej (w tym prowadzenia działalności
gospodarczej) na wsparcie osób zagrożonych wykluczeniem społecznym,
• promocja działań (dobrych praktyk, rozwiązań) z zakresu ekonomii społecznej wśród
podmiotów ekonomii społecznej z Wielkopolski.
28
2.4.
Targi Przedsiębiorczości Społecznej
Świadomość, czym są przedsiębiorstwa społeczne wciąż jest niewielka. Jeśli przedsiębiorstwa
tego typu chcą na stałe zająć miejsce na rynku,
muszą wyjść ze swoją ofertą do potencjalnych odbiorców. Temu celowi służyły m.in. Targi Przedsiębiorczości Społecznej, organizowane w Poznaniu.
Koordynatorka: Maria Kopaszewska
Czas realizacji: 22-25.11.2011
Teren realizacji: województwo Wielkopolskie
Liderem projektu był Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Poznaniu, który zaangażował
do współpracy, oprócz Centrum PISOP, następujących partnerów: Fundacja Pomocy Wzajemnej
BARKA, Fundacja im. Królowej Polski św. Jadwigi, Stowarzyszenie na Rzecz Spółdzielni Socjalnych, Fundacja Pro Publico Bono.
Centrum PISOP zaangażowało się w realizację projektu jako współwystawca, prezentujący własną działalność oraz współorganizator stoiska, poświęconego wielkopolskim zakładom aktywności
zawodowej.
Cel projektu: promocja przedsiębiorczości społecznej – komunikacja z potencjalnym klientem
i mediami, nawiązanie kontaktów z kontrahentami (innymi podmiotami ekonomii społecznej,
przedsiębiorstwami komercyjnymi oraz jednostkami samorządu terytorialnego)
Odbiorcy projektu: podmioty ekonomii społecznej, w tym przedsiębiorstwa społeczne, jednostki samorządu terytorialnego, przedsiębiorstwa komercyjne, mieszkańcy Poznania i województwa
wielkopolskiego
• przygotowanie i prowadzenie stanowisk promocyjnych (wystawa, rozmowy z gośćmi,
udzielanie informacji na temat prowadzonej działalności oraz samego projektu),
• organizacja i przeprowadzenie panelu dyskusyjnego, zwiększającego wiedzę uczestników
na temat przedsiębiorczości społecznej oraz promujące ideę ekonomii społecznej.
Rezultaty osiągnięte w ramach projektu:
• cztery dni prezentacji podmiotów ekonomii społecznej na Międzynarodowych Targach
Poznańskich,
• około 400 gości, odwiedzających stoiska Targów Przedsiębiorczości Społecznej, będących
częścią Targów Gmina 2011,
• rozpowszechnienie wiedzy na temat przedsiębiorczości społecznej i kluczowych
podmiotów ekonomii społecznej, działających na terenie Wielkopolski oraz wspierających
ich instytucji i organizacji.
29
2.5. Zakład Aktywności Zawodowej – Profesjonalnym Partnerem
W województwie wielkopolskim funkcjonuje obecnie 9 Zakładów Aktywności Zawodowej (ZAZ). Pełnią one szczególną rolę w aktywizacji
zawodowej osób niepełnosprawnych. Zaprojektowane zostały jako drugi element trzy-stopniowego systemu rehabilitacji osób niepełnosprawnych - od warsztatów terapii zajęciowej po „normalne” zatrudnienie
(J. Kluczyńska, A. Siennicka, 2006).
Koordynatorka: Anna Jądrzyk
Czas realizacji: 1.01.2010 – 31-12.2011
Cel projektu: pobudzenie rozwoju i wzmocnienie dziewięciu ZAZ, działających w Wielkopolsce.
Na cel główny projektu składają się także cele szczegółowe tj.:
•
•
•
•
podniesienie kwalifikacji pracowników 9 ZAZ w Wielkopolsce,
podniesienie kwalifikacji kadry zarządzającej w dziewięciu ZAZ w Wielkopolsce,
promocja 9 ZAZ i ich produktów, wśród potencjalnych klientów ZAZ w Wielkopolsce,
stworzenie platformy wymiany doświadczeń ZAZ w Wielkopolsce.
Odbiorcy projektu: pracownicy wielkopolskich ZAZ - zarówno instruktorzy, jak i osoby niepełnosprawne (kierownicy, pracownicy księgowości, pracownicy socjalni, specjaliści ds. promocji,
sprzedaży, obsługi klienta).
W ramach projektu podejmowane były następujące działania:
• spotkania dla kierowników ZAZ-ów nt. ważnych zagadnień, dot. funkcjonowania zakładów
aktywności zawodowej,
• szkolenia dla kadry ZAZ m.in. z zakresu komunikacji interpersonalnej, komunikacji
społecznej, promocji, obsługa klienta, biznes planu i strategii marketingowej,
• konsultacje, dotyczące rozwoju ZAZ ze specjalistami w danym zakresie,
• promocja, w tym: opracowanie i dystrybucja broszury promocyjnej, stworzenie
i prowadzenie strony internetowej oraz emisja spotów telewizyjnych i radiowych,
promujących działalność ZAZ.
W okresie od stycznia do grudnia 2011 roku osiągnięto następujące rezultaty w ramach projektu:
·
·
·
·
35 dni szkoleń dla kadry ZAZ, w których uczestniczyły 454 osoby,
usprawnienie działalności 9 ZAZ, działających na terenie woj. wielkopolskiego,
stworzenie 9 biznes planów ze strategią marketingową dla każdego z Zakładów,
zwiększenie świadomości na temat działalności wielkopolskich ZAZ wśród społeczności
Wielkopolski.
30
3. PROGRAM WSPÓŁPRACA
3.1. As Biznesu – promowanie społecznej odpowiedzialności biznesu w Wielkopolsce
Idea społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR z ang. Corporate Social Responsibility
- zasada, według której przedsiębiorstwa na etapie budowania strategii dobrowolnie uwzględniają interesy społeczne i ochronę środowiska, a także relacje z różnymi grupami interesariuszy),
jest coraz bardziej popularna wśród firm. Wciąż jednak konieczne jest podejmowanie działań,
które przybliżą to zagadnienie przedsiębiorcom.
Koordynatorka: Joanna Ludwiczak (ze strony Centrum PISOP)
Projekt realizowany jest w partnerstwie z Wielkopolską Izbą Przemysłowo-Handlową
i Związkiem Pracodawców WIPH.
Czas realizacji: 1.06.2011 – 30.11.2012
Cel projektu: zwiększenie świadomości wielkopolskich przedsiębiorców na temat społecznej odpowiedzialności biznesu (z ang. CSR - Corporate Social Responsibility) w zakresie lokalnego rynku
pracy, warunków pracy i środowiska naturalnego przez kompleksową kampanię promocyjną.
Odbiorcy projektu: przedsiębiorcy działający na terenie Wielkopolski
31
Działania prowadzone w ramach projektu w 2011 r.:
• zorganizowanie pięciu spotkań Klubu Asa Biznesu w subregionach województwa (Poznań,
Leszno, Piła, Kalisz), poświęconych omówieniu szczegółowych zagadnień, związanych
ze społeczną odpowiedzialnością biznesu, w tym ewaluacji działań CSR, opracowywaniu
strategii CSR, angażowaniu i wspieraniu pracowników, współpracy firm z lokalnymi
organizacjami i instytucjami,
• przeprowadzenie pierwszego w Wielkopolsce Plebiscytu pn. „As Odpowiedzialnego
Biznesu” - konkursu na najlepsze inicjatywy CSR w Wielkopolsce,
• zorganizowanie Konferencji, podsumowującej Plebiscyt,
• prowadzenie Kampanii w mediach, obejmującej emisję spotów i audycji radiowych na
antenie Radia Merkury oraz publikację artykułów w prasie regionalnej w dzienniku Polska
Głos Wielkopolski oraz branżowej,
• wydanie dwóch numerów pierwszego w Polsce opiniotwórczego Kwartalnika o społecznej
odpowiedzialności pn. „As Biznesu”, dystrybuowanego wśród wielkopolskich firm.
Rezultaty osiągnięte w ramach projektu w 2011 r.:
• zorganizowanie pięciu spotkań Klubu Asa Biznesu, łącznie dla 76 przedstawicieli
wielkopolskich firm,
• zwiększenie wiedzy wielkopolskich przedsiębiorców w zakresie wspierania pracowników
i inwestowania w ich rozwój, a także sposobów mierzenia i weryfikacji działań CSR oraz
trendów, pojawiających się w CSR,
• organizacja Plebiscytu As Odpowiedzialnego Biznesu,
• w ramach Plebiscytu zgłoszono 63 inicjatywy, z czego laureatami zostały 4 firmy,
a wyróżnionych zostało 15,
• organizacja konferencji, podsumowującej Plebiscyt dla 65 uczestników,
• wydanie 2 egzemplarzy Kwartalnika As Biznesu,
• promocja zagadnienia CSR za pomocą kampanii medialnej.
32
3.2. Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych
- wypracowanie i upowszechnienie standardów współpracy
Koordynatorka: Dorota Surma (ze strony Centrum PISOP)
Projekt realizowany w partnerstwie przez Departament Pożytku Publicznego w Ministerstwie
Pracy i Polityki Społecznej, Instytut Spraw Publicznych, Collegium Civitas, Związek Miast Polskich,
Forum Aktywizacji Obszarów Wiejskich oraz Ogólnopolską Sieć Wspierania Organizacji Pozarządowych SPLOT. Centrum PISOP realizowało część zadań projektu, jako członek Sieci SPLOT,
na terenie województwa wielkopolskiego
Czas realizacji: październik 2009 r. - luty 2012 r.
Teren realizacji: Polska (Centrum PISOP realizuje działania na terenie Wielkopolski)
Cel projektu: zwiększenie zakresu i poprawa jakości mechanizmów współpracy administracji
publicznej (w szczególności samorządowej) i organizacji pozarządowych.
Odbiorcy projektu: przedstawiciele samorządów gminnych i powiatowych – Pełnomocnicy ds.
współpracy z NGO, lokalne organizacje pozarządowe.
Działania realizowane w ramach projektu podzielone zostały na 3 części:
I.
II.
III.
Diagnoza współpracy czyli część badawcza projektu stanowiąca podstawę do opracowania
modelu współpracy i przygotowania poradnika.
Opracowanie modelu współpracy międzysektorowej
Kampania informacyjno-edukacyjna (konferencje regionalne, kampania w Internecie,
publikacja ekspertyz, cykl spotkań pełnomocników ds. współpracy z organizacjami
pozarządowymi w formie tzw. Forów Pełnomocników, spotkania tzw. Okrągłego stołu
dla Pełnomocników i przedstawicieli NGO, forum on-line z ekspertami z Komitetu
Ekspertów, konkurs Samorządowy Lider Zarządzania, Baza Dobrych Praktyk, szkolenia
dla trenerów, gra strategiczna nt. współpracy JST i NGO, poradnik multimedialny).
W 2010 r. w ramach projektu w Wielkopolsce zorganizowane zostało Forum Pełnomocników
ds. współpracy z organizacjami pozarządowymi. Podczas konferencji prelegenci
opowiadali o zasadach ogłaszania konkursów według nowych reguł, powoływaniu komisji
konkursowych, czy tworzeniu programów współpracy z organizacjami pozarządowymi.
Zorganizowane zostały także warsztaty na temat tworzenia rocznych programów współpracy,
konsultowania aktów prawa miejscowego z NGO oraz pozytywnych aspektów współpracy
organizacji z samorządem.
Rezultaty osiągnięte w Wielkopolsce w 2011 r.:
• Organizacja dwóch Forów pełnomocników, w których udział wzięło łącznie około 100
przedstawicieli samorządów gminnych i powiatowych, a także organizacji pozarządowych
z terenu województwa wielkopolskiego.
• Współorganizacja z łódzkim ośrodkiem Sieci SPLOT (Centrum OPUS) Forum
Pełnomocników w Łodzi dla ok. 80 przedstawicieli samorządów i organizacji
pozarządowych z terenów województwa łódzkiego i wielkopolskiego.
• Integracja przedstawicieli samorządów gminnych i powiatowych odpowiedzialnych za
współpracę z organizacjami w samorządach.
• Udział dwóch przedstawicieli Centrum PISOP w Szkole Trenerów Modelu Współpracy
organizowanej przez Sieć SPLOT celem lepszego upowszechniania produktów projektu.
33
3.3. Poznań CSR Contest
Coraz częściej działania, mające na celu promocję społecznej odpowiedzialności biznesu
(CSR) kierowane są do młodego pokolenia. Kształtowanie wśród licealistów i studentów postaw
społecznie odpowiedzialnych jest z pewnością inwestycją w przyszłość. Przygotowuje przyszłych
menadżerów, dla których działania w zakresie CSR będą wkrótce jednym ze standardowych
działań w firmie.
Sponsor/źródło finansowania: Programu grantowy Ligi Odpowiedzialnego Biznesu
Koordynatorka: Justyna Schaefer-Kurkowiak
Czas realizacji: 1.02.- 13.04.2011
Liderem projektu było Studenckie Koło Naukowe CSR, działające przy Uniwersytecie
Ekonomicznym w Poznaniu. Centrum PISOP zaangażowało się w realizację projektu jako Partner
merytoryczny.
Cel projektu: pobudzenie przedsiębiorczości i budowania wzorców, opartych na zasadach
społecznej odpowiedzialności biznesu wśród młodych ludzi, którzy w przyszłości będą tworzyć
nową jakość na rynku pracy.
Odbiorcy projektu: licealiści i studenci
• zorganizowanie trzech etapów konkursu, dotyczącego tematyki społecznej
odpowiedzialności biznesu,
• zorganizowanie szkolenia dla finalistów konkursu,
• przeprowadzenie warsztatów na temat CSR w wybranych poznańskich liceach,
• zorganizowanie dwóch Podwieczorków przy CSR (spotkań otwartych m.in. dla studentów,
przedstawicieli organizacji pozarządowych, przedsiębiorców), poświęconych dobrym
praktykom w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu.
Rezultaty osiągnięte w ramach projektu:
•
•
•
•
ok. 200 osób biorących udział w konkursie,
przeprowadzenie 1 szkolenia dla 18 laureatów konkursu,
zorganizowanie 2 Podwieczorków CSR dla 60 osób,
pozyskanie biznesowych partnerów do projektu tj.: Aquanet S.A., Promag S.A., Prima
- Sara Lee Coffee and Tea Poland S.A., Sheraton Poznan Hotel.
34
4. DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZA CENTRUM PISOP
Od kilku lat Centrum PISOP promuje ekonomię społeczną oraz wspiera ekonomizację organizacji pozarządowych. Kładziemy nacisk na budowanie swojej niezależności finansowej m.in.
poprzez prowadzenie działalności gospodarczej, ponieważ dzięki temu możemy stabilnie i spójnie
realizować nasze cele statutowe w długiej perspektywie czasowej.
Czas realizacji: 1.01.2012 – 31.12.2011
Działania:
Warsztaty z następujących zakresów tematycznych:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Budowanie i zarządzanie zespołem,
Budowanie partnerstw,
Ewaluacja działań,
Liderstwo,
Obowiązki sprawozdawcze organizacji pozarządowych względem samorządu,
Oferta realizacji zadania publicznego,
Pozyskiwanie środków finansowych na działalność,
Prawne aspekty zakładania organizacji pozarządowej,
Promocja organizacji pozarządowych,
Raporty roczne organizacji pozarządowych,
Równość szans kobiet i mężczyzn w projektach współfinansowanych ze środków
Europejskiego Funduszu Społecznego,
• Ustawa o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie.
Rezultaty:
W 29 warsztatach uczestniczyło 370 przedstawicieli i współpracowników:
•
•
•
•
Gminy Krzemieniewo,
Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Wilczynie,
Fundacji 750-lecia Jarocina,
Stowarzyszenia „Solidarni w Partnerstwie”.
Serdecznie dziękujemy wszystkim instytucjom, które nam zaufały i współpracują z Centrum
PISOP w ramach działalności gospodarczej. Oferowane przez nas usługi staramy się zawsze dostosowywać do indywidualnych potrzeb, gwarantując najwyższą jakość, co potwierdzają liczne
rekomendacje oraz corocznie większa liczba realizowanych przedsięwzięć.
35
VI. WYNIKI BADAŃ, WYBRANYCH OBSZARÓW DZIAŁALNOŚCI CENTRUM PISOP W LATACH 2004-2011
Centrum PISOP działania statutowe realizuje od 2001 r. Badania wyników działalności Centrum
PISOP objęły lata 2004-2008. Rok 2002 i 2003 nie zostały uwzględnione ze względu na niewielką
skalę działań.
W badaniu brane były pod uwagę obszary merytoryczne działalności Stowarzyszenia: zakres
tematyczny porad, w tym dostępność i poziom poradnictwa i informacji, zrealizowane szkolenia,
konferencje i spotkania. Porównana została liczba zrealizowanych projektów w latach 2004-2011
a także uzyskane dotacje (poziom i źródła finansowania). Na koniec przedstawione zostały zamiany liczby osób zatrudnionych w Centrum PISOP.
1. Poradnictwo i informacje - dostępność i poziom
Z roku na rok, jak wynika z dokumentacji Stowarzyszenia, rosła liczba udzielanych porad
i informacji przez Centrum PISOP organizacjom pozarządowym i innym podmiotom, działającym
na rzez rozwoju lokalnego. Warto dodać, że w niektórych projektach Stowarzyszenie zrezygnowało
ze świadczenia porad na rzecz coachingu.
• Rok 2004 – Centrum PISOP, od 1. kwietnia biuro w Poznaniu czynne było 1 dzień
w tygodniu, biuro w Lesznie czynne było codziennie; udzielono 289 godzin porad;
• Rok 2005 – Centrum PISOP czynne codziennie, dwa biura w Lesznie i Poznaniu,
udzielono 350 godzin porad;
udzielono 604 godziny porad;
udzielono 1043 godziny porad;
• Rok 2011 - Centrum PISOP czynne codziennie, dwa biura w Lesznie i Poznaniu,
udzielono 434 godzin porad.
Wykres 1. Liczba udzielonych porad przez Centrum PISOP w latach 2004-2011
36
2. Porady - zakres tematyczny
Zakres tematyczny poradnictwa regularnie poszerzany jest o nowe obszary. Tendencja ta,
związana z zapotrzebowaniem zgłaszanym przez klientów, przyczynia się do ciągłego podnoszenia kwalifikacji przez kadrę Centrum PISOP. W 2011 roku porady udzielane były w następujących
obszarach:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
ustawa o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie,
zakładanie stowarzyszeń i fundacji,
działalność pożytku publicznego,
prowadzenie księgowości,
zasady sprawozdawczości,
planowanie działalności organizacji,
strategia zdobywania funduszy na działalność,
tworzenie projektów i pisanie wniosków,
zarządzanie działalnością organizacji pozarządowej,
organizowanie pracy wolontariuszy,
budowanie wizerunku organizacji,
zamówienia publiczne,
okres programowania 2007-2013,
Program Operacyjny Kapitał Ludzki,
Program Operacyjny Fundusz Inicjatyw Obywatelskich,
ekonomia społeczna,
aktywizacja społeczności lokalnych,
integracja sektora pozarządowego,
partnerstwo.
3. Szkolenia – liczba szkoleń i uczestników
Liczba szkoleń, realizowanych przez Centrum PISOP ulegała zwiększeniu od 2004 roku do 2007
roku. Po tym okresie, Stowarzyszenie zaczęło realizować szkolenia w modułach. Łączenie szkoleń w moduły pozwala na bardziej kompleksowe wsparcie uczestników zajęć, skutkuje wyższym
poziomem profesjonalizacji lokalnych organizacji i innych instytucji, realizujących przedsięwzięcia
społeczne.
•
•
•
•
•
•
•
•
Rok
Rok
Rok
Rok
Rok
Rok
Rok
Rok
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
–
–
–
–
–
–
–
–
40 dni szkoleniowych;
132 dni szkoleniowe;
154 dni szkoleniowe;
66 dni szkoleniowych.
37
Wykres 2. Liczba dni szkoleniowych, zorganizowanych przez Centrum PISOP
w latach 2004-2011
4. Konferencje i spotkania – liczba wydarzeń
Od 2008 r. Centrum PISOP przyjęło zasadę organizowania spotkań i konferencji w celu zaprezentowania specjalistycznych tematów, stanowiących uzupełnienie treści przedstawianych na
szkoleniach. Wpłynęło to na zmniejszenie ich ogólnej liczby.
Wykres 3. Liczba konferencji i spotkań zorganizowanych przez Centrum PISOP
w latach 2004-2011
38
5. Zrealizowane projekty
Zrealizowane projekty na przestrzeni 10 lat wskazują tendencję poszerzania obszarów działania w odniesieniu do pojawiających się potrzeb i rozwoju instytucjonalnego Centrum PISOP.
Tabela 1. Realizowane projekty w latach 2003-2011
2003
Budowanie współpracy organizacji
pozarządowych
w Lesznie
Partnerstwo Dla III
Sektora
PISOP – Wielkopolski Ośrodek
Wspierania NGOs
2004
Jak skutecznie
współpracować
z biznesem
i pozyskiwać środki
ze źródeł ponadlokalnych?
Kampania informacyjno - edukacyjna
dotycząca statusu
organizacji pożytku
publicznego
Partnerstwo Dla III
Sektora
2005
Działam więc
jestem
II Dzień Organizacji
Pozarządowych
Regionu Leszczyńskiego
Nie zawsze czas to
pieniądz – Leszczyński Bank Czasu
2006
2007
Akademia Umiejętności Społecznych
– kompleksowe
wsparcie
w podwyżaniu kwalifikacji zawodowych nauczycieli
w zakresie edukacji
obywatelskiej
– kompleksowe
wsparcie w podwyżaniu kwalifikacji zawodowych
nauczycieli
w zakresie edukacji obywatelskiej
Balanced development of the third
sector
Bank Drugiej Ręki
– nowe drogi
rozwoju
Działam więc
jestem
IV Dzień Organizacji Pozarządowych
2008
Działając indywidualnie – gospodarujemy wspólnie
2009
2010
2011
Akademia Menedżerów CSR
Akademia Menedżerów CSR
Akcja Wolontariat!
Ewaluacja działań
kluczem do profesjonalizacji administracji publicznej
w Wielkopolsce
CSR- społeczna
wizytówka nowoczesnego przedsiębiorstwa – promowanie społecznej
odpowiedzialności
CSR- społeczna
wizytówka nowoczesnego przedsiębiorstwa – promowanie społecznej
odpowiedzialności
As Biznesu – promowanie społecznej odpowiedzialności biznesu
w Wielkopolsce
Ja Tobie, Ty Mi,
My dla Naszej
Gminy - zwiększenie uczestnictwa
mieszkańców
Gminy Śmigiel
w życiu społecznym
swojej gminy
Działając indywidualnie – gospodarujemy wspólnie.
Zwiększanie uczestnictwa mieszkańców Gminy Rawicz
swojej gminy
Gmina Książ Wielkopolski należy do
aktywnych
Biznes – Innowacje
–NGO - BINGO
39
Program EURO
– NGO
PISOP – Wielkopolski Ośrodek
Wspierania NGOs
Program HEROLD
Program EURO
– NGO
Program Parasol
Promocja, szkolenie
i monitoring
w zakresie ustawy
o zatrudnieniu socjalnym
oraz monitoring
działania ustawy
o działalności pożytku publicznego
i o wolontariacie
Program SZKLARNIA
Rada Organizacji
Pozarządowych
Narodowy Plan
Rozwoju
Wzmocnienie
Społeczeństwa
Obywatelskiego na
Białorusi
Partnerstwo Dla III
Sektora
Program EURO-NGO
CRL Regionalny
Ośrodek Szkoleniowy Europejskiego
Funduszu Społecznego
Efektywnie Fachowo Skutecznie-Regionalny Ośrodek
EFS
w Lesznie
Dobre Praktyki po
polsku, czyli praktycznie o FS
Efektywnie Fachowo Skutecznie-Regionalny Ośrodek
EFS
w Poznaniu
III Dzień Organizacji Pozarządowych
Narzędzia
i procedury efektywnego wdrażania
obywatelstwa
europejskiego
w regionach
Nie zawsze czas to
pieniądz – Leszczyński Bank Czasu
Poznajmy się
- budowanie partnerskiego dialogu
instytucji rynku
pracy
Lokalna aktywność sposobem na
zmianę – zwiększenie uczestnictwa
mieszkańców
Gminy Lipno
swojej miejscowości
Narzędzia
i procedury efektywnego wdrażania
obywatelstwa
europejskiego
w regionach
Działajmy wspólnie
- zwiększenie
uczestnictwa
mieszkańców
gminy Czerwonak
swojej gminy
Ja Tobie, Ty Mi,
My dla Naszej
Gminy - zwiększenie uczestnictwa
mieszkańców
Gminy Śmigiel
swojej gminy
Kapitalna zmiana
Krok do sukcesu
Myśl ekonomicznie
– działaj społecznie!
Model współpracy
administracji publicznej i organizacji pozarządowych
Pomysł na zmianę
– zwiększenie
uczestnictwa
mieszkańców
Gminy Dominowo
swojej gminy
zmianę – zwiększenie uczestnictwa
mieszkańców
Gminy Lipno
swojej miejscowości
Mój samorząd
Razem na rzecz
rozwoju ekonomii
społecznej w Wielkopolsce
Poznajmy się
- budowanie partnerskiego dialogu
instytucji rynku
pracy
Myśl ekonomicznie
– działaj społecznie!
Partnerstwo publiczno-społeczne.
POLECAM!
Regionalny Ośrodek EFS
w Lesznie
40
Sieci Wspierania
Organizacji Pozarządowych SPLOT
LIDZE Centrów
Wsparcia Organizacji Pozarządowych
na Ukrainie
Siła Jest w Nas
Rada Organizacji
Pozarządowych
Regionalny Ośrodek Szkoleniowy
EFS
Rozszerzenie
działalności
informacyjnej nt.
Podstaw Wsparcia
Wspólnoty
Razem Budujemy
Nasz Potencjał na
Rzecz Rozwoju
Lokalnego
Wielkopolski Pozarządowy NPR
Standaryzacja
ośrodków Sieci
SPLOT
Rozwój Federacji
Centrów Informacyjno – Doradczych
w Wielkopolsce
W poszukiwaniu
polskiego modelu
ekonomii społecznej
Sejmik Organizacji
Pozarządowych
Województwa
Wielkopolskiego
Wolontariat
pracowniczy – Być
bliżej ludzi
Program PROBONUS – Program
grantów szkoleniowych dla kadr
pozarządowych
instytucji rynku
pracy
PROMES – promocja ekonomii
społecznej
POLECAM!
w Lesznie
Zakład Aktywności
Zawodowej – Twój
Profesjonalny
Partner
Program Równać
Szanse
Quo vadis?
– Dokąd idziesz?
Budowanie potencjału organizacji
pozarządowych
z terenu Wielkopolski
Pomysł na zmianę
– zwiększenie
uczestnictwa
mieszkańców
Gminy Dominowo
swojej gminy
Społecznie,
aktywnie, lokalnie
w Gminie Rydzyna
,
w Lesznie
Razem więcej
- zwiększenie
uczestnictwa
mieszkańców gminy Przemęt w życiu
społecznym swojej
miejscowości
W DOMINOWIE
MALI - Młodzi
Aktywni Liderzy
Inicjatyw - SĄ
WIELCY
w Poznaniu
Sobie sami zwiększanie uczestnictwa mieszkańców gminy
Krzykosy w życiu
społecznym swojej
miejscowości
Wielkopolska Akademia Aktywności
Lokalnej – kompleksowe wsparcie
instytucji integracji
społecznej
społecznej
Społecznie,
aktywnie, lokalnie
w gminie Rydzyna
Zakład Aktywności
Zawodowej – Twój
Profesjonalny
Partner
Rada Organizacji
Pozarządowych
Razem Budujemy
Nasz Potencjał na
Rzecz Rozwoju
Lokalnego Wielkopolski
Wolontariat
pracowniczy – Być
bliżej ludzi
Lokalnego
41
The Delos comunity project
The Delos comunity project
Program Euro-NGO
W poszukiwaniu
polskiego modelu
Efektywnie Fachowo Skutecznie
w partnerstwie
na rzecz rozwoju
lokalnego
W poszukiwaniu
polskiego modelu
W DOMINOWIE
MALI - Młodzi
Aktywni Liderzy
Inicjatyw - SĄ
WIELCY
społecznej
Zwierciadło współpracy
Zwierciadło współpracy
42
6. Dotacje w podziale na lata
Tabela 2. Przyznane dotacje i inne przychody w 2003 r.1
Sponsor
/Źródło finansowania
Tytuł projektu
/Działania podjęte w projekcie
Fundacja im. S. Batorego
Partnerstwo dla III Sektora
Charles Stewart Mott Foundation
Wzmocnienie instytucjonalne
Ośrodków Sieci Wspierania Organizacji
Pozarządowych SPLOT
Zarząd Starostwa Powiatowego
w Lesznie
Kwota dotacji
(PLN)
Udział
procentowy
(%)
68.696,10
33,3
9.393,00
4,56
Budowanie współpracy Organizacji
w powiecie leszczyńskim
500,00
0,24
Polsko-Amerykańska
Fundacja Wolności
HEROLD – zwiększenie dostępu do
informacji dla wielkopolskich NGOs
7.715,00
3,75
Samorząd Województwa
Wielkopolskiego
Parasol – wspieranie organizacji
pozarządowych przed wejściem Polski
do Unii Europejskiej
7.200,00
3,49
94.075,00
45,60
15.700,00
7,61
3.000,00
1,45
206 279,10
100
SZKLARNIA – regranting na rzecz
młodych organizacji
Program EURO-NGO – wykształcenie
w Wielkopolsce 15 specjalistów
w zakresie pozyskiwania środków
unijnych
Budowanie współpracy Organizacji
Pozarządowych w Lesznie
Polsko-Amerykańska
Fundacja Wolności
Samorząd Miasta Leszna
Razem
Tabela 3. Przyznane dotacje i inne przychody w 2004 r.
Sponsor
Tytuł projektu
Ministerstwo Polityki Społecznej
Szkolenie z zakresu zadań ustawy
o zatrudnieniu socjalnym
Polsko-Amerykańska
Fundacja Wolności
Kwota dotacji
(PLN)
Udział
procentowy
(%)
35.000,00
37,57
Kampania informacyjno – edukacyjna
nt. statusu organizacji pożytku
publicznego
3.850,00
4,13
Siła jest w nas
5.778,68
6,20
Jak skutecznie współpracować
z biznesem i pozyskiwać środki
ze źródeł ponadlokalnych
5.000,00
5,37
Polsko-Amerykańska
Fundacja Wolności
Program EURO-NGO
28.225,00
30,30
Składki członkowskie
5.000,00
5,37
Działalność odpłatna
10.300,00
11,06
93 153,68
100
Razem
43
Sponsor
Tytuł projektu
Kwota dotacji
(PLN)
Udział
procentowy
(%)
Ministerstwo Pracy i Polityki
Społecznej – Fundusz Inicjatyw
Obywatelskich
Sejmik Organizacji Pozarządowych
Województwa Wielkopolskiego
24.162,50
4,17
Fundacja Rozwoju Systemu
Edukacji – Program Młodzież
Nie zawsze czas to pieniądz
- Leszczyński Bank Czasu
18.718,81
3,23
Społecznej - Fundusz Inicjatyw
Obywatelskich
Rozwój Federacji Centrów Informacyjno
– Doradczych w Wielkopolsce
35.420,00
6,11
Ministerstwo Edukacji Narodowej
i Sportu
Projekt pn. Działam więc jestem
5.000,00
0,86
II Dzień Organizacji Pozarządowych
1.800,00
0,31
Ministerstwo Spraw
Zagranicznych
Wzmacnianie Społeczeństwa
Obywatelskiego na Białorusi
27.500,00
4,74
Polsko Amerykańska Fundacja
Wolności
Program Euro-NGO
Narodowy Plan Rozwoju
6.000,00
1,04
Sieć Wspierania Organizacji
Wielkopolski Pozarządowy NPR
2.000,00
0,34
Program Phare 2002,
budżet państwa
Rozwój umiejętności zarządzania
Europejskim Funduszem Społecznym
334.895,26
57,77
19.000,00
3,28
Darowizny
50.000,00
8,62
8.510,55
1,48
579 657,12
100
46.650,00
Razem
8,05
44
Sponsor
Tytuł projektu
Kwota dotacji
(PLN)
Udział
procentowy
(%)
III Dzień Organizacji Pozarządowych
4.000,00
0,44
Fundacja Rozwoju Systemu
Edukacji – Program Młodzież
– Departament wdrażania EFS
Wspólnota Delos
3.649,09
0,41
Plan Operacyjny
10.600,00
1,18
Plan Operacyjny
2.500,00
0,28
Wolności
Program Euro-NGO
46.091,00
5,12
Wolności
Program Euro-NGO
6.050,00
0,67
Obywatelskich
Efektywnie Fachowo Skutecznie-w
partnerstwie na rzecz rozwoju lokalnego
64.120,54
7,12
Obywatelskich
Akademia Umiejętności Społecznychkompleksowe wsparcie w podwyższaniu
kwalifikacji zawodowych nauczycieli
53.320,95
5,92
4.820,00
0,53
49.876,50
5,54
593.765,55
65,97
15.000,00
1,67
Darowizny
29.800,00
3,32
16.519,12
1,83
900 112,75
100
Pozarządowych SPLOTEuropejski Fundusz Rozwoju
Regionalnego
Obywatelskich
Phare 2003, budżet państwa
Dobre Praktyki po polsku, czyli
praktycznie o FS
Razem Budujemy Nasz Potencjał na
Rzecz Rozwoju Lokalnego Wielkopolski
Centrum Rozwoju Lokalnego - ROSzEFS
SPLOT Działań na rzecz Rozwoju
Wielkopolski
Razem
45
Sponsor
Tytuł projektu
IV Dzień Organizacji Pozarządowych
Ministerstwo Pracy
i Polityki Społecznej – Europejski
Fundusz Społeczny
Kwota dotacji
(PLN)
Udział
procentowy
(%)
1.000,00
0,05
Poznajmy się – Budowanie partnerskiego
dialogu instytucji rynku pracy
420.817,00
22,99
Wolności
Regionalne Forum Edukacyjne Programu
Równać Szanse
24.000,00
1,30
Wolności
Regionalny Konkursu Grantowy
Programu Równać Szanse
14.000,00
0,76
Zarząd Powiatu Wolsztyńskiego
Działam więc jestem
1.500,00
0,08
Polska Agencja Rozwoju
Przedsiębiorczości – Europejski
Funduszu Społeczny
Efektywnie, Fachowo, Skutecznie
czyli Regionalny Ośrodek Szkoleniowy
w Lesznie
446.000,00
24,37
Funduszu Społeczny
czyli Regionalny Ośrodek Szkoleniowy
w Poznaniu
545.870,00
29,83
Fundacja Rozwoju Społeczeństwa
Obywatelskiego – Europejski
Fundusz Społeczny
Szkoła trenerów
5.800,00
0,32
Fundusz Społeczny
Studia podyplomowe
5.150,00
0,28
Fundusz Społeczny
Studia podyplomowe. Ewaluacja
programów finansowanych ze środków
Unii Europejskiej
6.196,00
0,38
Fundusz Społeczny
Szkoła trenerów
7.300,00
0,40
Fundusz Społeczny
Studia podyplomowe. Zarządzanie
finansami i strategii przedsiębiorstw.
3.934,00
0,21
Obywatelskich
- kompleksowe wsparcie w podwyższaniu
kwalifikacji zawodowych nauczycieli
80.097,18
4,37
Ministerstwo Pracy
i Polityki Społecznej – Fundusz
Inicjatyw Obywatelskich
Razem Budujemy Nasz Potencjał na
rzecz Rozwoju Lokalnego Wielkopolski
99. 753,75
5,45
148.615,11
8,12
20.000,00
1,09
1 830 033,04
100
Razem
46
Sponsor
Tytuł projektu
Obywatelskich
Quo vadis? - Dokąd idziesz? Budowanie
potencjału organizacji pozarządowych
z terenu Wielkopolski. Realizacja działań
01.07.2008-31.12.2008
Fundacja Fundusz Współpracy
Ewaluacja działań kluczem do
profesjonalizacji administracji
publicznej w Wielkopolsce. Realizacja
działań 02.01.2008-31.10.2008
Kwota dotacji
(PLN)
Udział
procentowy
(%)
111.164,00
4,71
99.550,01
4,22
Współpraca się wszystkim opłaca.
Realizacja działań
01.02.2008-30.09.2008
201.160,18
8,52
Wojewódzki Urząd Pracy
w Poznaniu – Europejski Fundusz
Społeczny
Lokalnej CAL. Realizacja działań
01.08.2008-31.07.2010
714.044,00
30,24
w Poznaniu - Europejski Fundusz
Społeczny
Regionalny Ośrodek EFS w Lesznie.
01.09.2008-31.12.2008
186.500,00
7,90
Fundusz Społeczny
czyli Regionalny Ośrodek Europejskiego
Funduszu Społecznego w Lesznie.
01.01.2008-15.08.2008
349.008,40
14,77
Fundusz Społeczny
Efektywnie, Fachowo, Skutecznie czyli
Regionalny Ośrodek Europejskiego
Funduszu Społecznego w Poznaniu.
01.01.2008-15.08.2008
353.475,00
14,97
Społeczny
Działając indywidualnie gospodarujemy wspólnie.
Zwiększanie uczestnictwa mieszkańców
Gminy Rawicz w życiu społecznym swojej
gminy. Realizacja działań
01.11.2008-31.03.2009
47.306,00
2,00
Społeczny
Pomysł na zmianę-zwiększanie
uczestnictwa mieszkańców gminy
Dominowo w życiu społecznym swojej
gminy. Realizacja działań
01.11.2008-31.03.2009
47.871,50
2,03
Społeczny
zmianę - zwiększanie uczestnictwa
mieszkańców Gminy Lipno w życiu
społecznym swojej miejscowości.
01.11.2008-31.03.2009
47.118,00
1,99
Społeczny
Ja tobie, ty mi, my dla naszej gminy zwiększanie uczestnictwa mieszkańców
gminy Śmigiel w życiu społecznym
swojej gminy. Realizacja działań
01.11.2008-31.03.2009
47.861,50
2,03
PROMES – Promocja ekonomii
społecznej. Realizacja działań
01.03.2008-31.05.2008
24.300,00
1,03
90.069,00
3,81
25.000,00
1,06
Darowizny
17.000,00
0,72
2.361.427,59
100%
Fundacja Fundusz Współpracy
Razem
47
Sponsor
Tytuł projektu
Kwota dotacji
(PLN)
Udział
procentowy
(%)
Społeczny
Działajmy wspólnie – zwiększenie
uczestnictwa mieszkańców Gminy
Czerwonak w życiu społecznym swojej
gminy. Realizacja działań 01.04.200931.08.2009
40.346,00
2,84
Społeczny
SOBIE SAMI – zwiększanie uczestnictwa
mieszkańców gminy Krzykosy w życiu
społecznym swojej miejscowości.
Realizacja działań 01.04.200930.09.2009
40.811,50
2,87
Społeczny
Razem więcej – zwiększenie
uczestnictwa mieszkańców gminy
Przemęt w życiu społecznym swojej
miejscowości. Realizacja działań
01.04.2009-30.09.2009
40.850,00
2,88
Społecznej
Zwierciadło współpracy. Realizacja
działań 01.10.2009-31.03.2011
77.627,00
5,47
Społeczny
564.000,00
39,64
Społeczny
SPOŁECZNIE AKTYWNIE LOKALNIE
W GMINIE RYDZYNA. Realizacja działań
01.09.2009-28.02.2010
30.693,02
2,16
Społeczny
Akademia Menedżerów CSR. Realizacja
działań 01.09.2009-31.10.2010
79.730,00
5,60
Społeczny
W DOMINOWIE MALI –Młodzi Aktywni
Liderzy Inicjatyw – SĄ WIELCY.
34.205,00
2,40
Społeczny
POLECAM! Realizacja działań
01.09.2009-31.07.2010
312.440,00
21,96
Społeczny
Myśl ekonomicznie – działaj społecznie!
78.415,00
5,51
68.103,00
4,77
31.000,00
2,18
Darowizny
24.500,00
1,72
Razem
1.422.720,52
100%
48
Sponsor
w Poznaniu – Europejski
Fundusz Społeczny
Tytuł projektu
Kapitalna zmiana. Realizacja działań
01.03.2010-31.10.2010
Fundusz Społeczny
Zakład Aktywności Zawodowej
-Profesjonalnym Partnerem.
Mój samorząd. Realizacja działań
01.06.2010-30.09.2010
Fundusz Społeczny
Razem
Kwota dotacji
(PLN)
Udział
procentowy
(%)
50.000,00
2,84
858.623,00
48,62
564.000,00
31,93
11.900,00
0,67
257.709,21
14,59
23.900,00
1,35
1.766.132,21
100%
49
Sponsor
Tytuł projektu
Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu – Europejski Fundusz
Społeczny
PI-PWP Biznes-Innowacje-NGO czyli
BINGO Realizacja działań 01.09.2011-31.08.2014
Regionalny Ośrodek Polityki
Społecznej w Poznaniu
Razem na rzecz rozwoju ekonomii
społecznej w Wielkopolsce Realizacja
działań
Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu – Europejski Fundusz
Społeczny
Regionalny Ośrodek EFS w Lesznie. Realizacja działań 01.01.2010-31.12.2010
Kwota dotacji
(PLN)
Udział
procentowy
(%)
1.234.935,00
52,87
20.000,00
0,86
454.400,00
19,45
7.700,00
0,33
101.350,00
4,34
403.250,00
17,26
77.871,48
3,33
25.500,00
1,09
Przychody z lokat
10.966,41
0,47
Społecznej
Wojewódzki Urząd Pracy w poznaniu - Europejski Fundusz
Społeczny
Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych
–wypracowanie i upowszechnienie standardów współpracy. Realizacja działań
01.01.2011-31.12.2011
Akcja wolontariat!
Realizacja działań 01.05.2011-31.12.2011
As biznesu – promowanie społecznej odpowiedzialności biznesu w Wielkopolsce
Razem
2.335.972,89
Wykres 4. Porównanie transz dotacji pozyskanych przez Centrum PISOP
w poszczególnych latach na przestrzeni 2004-2011
100%
50
7. Liczba osób, zatrudnionych w Centrum PISOP
Wykres przedstawia liczbę osób, pracujących w Centrum PISOP na podstawie umowy o pracę
lub umowy zlecenie w dłuższym okresie czasu.
Wykres 5. Liczba osób, zatrudnionych przez Centrum PISOP w latach 2004-2011
PODZIĘKOWANIA
Centrum PISOP serdecznie dziękuje wszystkim osobom, które wspierały działalność Stowarzyszenia swoją pracą, zaangażowaniem i dobrym słowem.
W szczególności dziękujemy:
Marii Gałka, Magdalenie Kowalskiej, Jagodzie Prochowskiej, Markowi Przybylskiemu
oraz uczestnikom wszystkich naszych inicjatyw.
Jednocześnie dziękujemy naszym partnerom, dzięki którym działalność Centrum PISOP
w 2011 r. mogła się rozwijać z sukcesem.
Stowarzyszenie Centrum Promocji
i Rozwoju Inicjatyw Obywatelskich PISOP
ul. Pl. J. Metziga 26/6
64-100 Leszno
tel./fax 65 520 78 86
ul. Ratajczaka 26/6/96
61-815 Poznań
tel./fax 61 851 91 34
www.pisop.org.pl
[email protected]

Raport - Centrum PISOP

Transkrypt

Podobne dokumenty