docPolska energetyka na modernizacj´ i budow´ nowych mocy wyda w
download 
Reklamacja Transkrypt
Polska energetyka na modernizacj´ i budow´ nowych mocy wyda w
RAPORT SPECJALNY – STALOWE CENTRA SERWISOWE Publikujemy pierwsze w historii bran˝y zestawienie najwi´kszych SCS w naszym kraju. Poza tym informacje dotyczàce kondycji oraz przysz∏oÊci sektora. 26 W grupie raêniej Ten rok mo˝e byç prze∏omowy je˝eli chodzi o fuzje i przej´cia na polskim rynku stali. 16 STALOWEFORUM MAGAZYN POLSKIEJ UNII DYSTRYBUTORÓW STALI Polska energetyka na modernizacj´ i budow´ nowych mocy wyda w ciàgu dekady niemal pó∏ biliona z∏otych. To gigantyczna szansa dla ca∏ego przemys∏u, w tym bran˝y stalowej. REKLAMA 01/2010 KOMENTARZE M FOT. ARCHIWUM am nadziej´, ˝e gdy uka˝e si´ ten numer „Stalowego Forum”, zima b´dzie odleg∏ym wspomnieniem. Na razie, chocia˝ Ênieg ju˝ odpuszcza, to z mrozami jeszcze si´ nie po˝egnaliÊmy. A przecie˝ wszyscy z ut´sknieniem czekamy na odwil˝, kiedy roboty na budowach ruszà pe∏nà parà. Oczekiwanie to jest tym bardziej niecierpliwe, ˝e ta zima, jak i ca∏y ubieg∏y rok, porzàdnie da∏a nam w koÊç. Podczas gdy w 2008 roku mieliÊmy do czynienia z hossà na rynku stali, w ubieg∏ym oddaliÊmy wi´kszoÊç tego, co zarobiliÊmy w czasie prosperity. Mo˝na by∏o popaÊç w g∏´boki pesymizm obserwujàc, osuwanie si´ cen na coraz ni˝sze, coraz bardziej absurdalne poziomy. Sytuacji nie zmienia∏y krótkotrwa∏e odbicia. I w∏aÊnie po kolejnym takim ciosie, kiedy ceny w grudniu znowu spad∏y, kiedy wielu z nas porzuci∏o ju˝ chyba nadziej´, wiatr zaczà∏ si´ zmieniaç. Producenci po raz kolejny próbowali wprowadziç podwy˝ki i w koƒcu im si´ uda∏o. Od dwóch miesi´cy stal powoli, ale systematycznie dro˝eje. Bioràc pod uwag´, ˝e popyt z powodu zimy wcià˝ jest marny, to dobry znak. W jakim stopniu trwa∏y jest ten trend oka˝e si´ ju˝ niebawem, kiedy wysi∏ki producentów zweryfikuje budzàcy si´ wiosnà do ˝ycia rynek budowlany. Na razie wyglàda jednak na to, ˝e tym razem si´ uda. Perspektywy rysowane przed bran˝à wyglàdajà nieêle. Wed∏ug raportu banku inwestycyjnego Nomura poprawiajàca si´ koniunktura gospodarcza sprawi, ˝e w tym roku wykorzystanie mocy produkcyjnych Êwiatowego hutnictwa wzroÊnie do 77 proc. w porównaniu z 69 proc. w roku ubieg∏ym. Lakshmi Mittal przewiduje, ˝e b´dzie to nawet pomi´dzy 80 a 85 proc. A Hutnicza Izba Przemys∏owo-Handlowa prognozuje, ˝e w ciàgu najbli˝szych trzech lat zu˝ycie i produkcja stali w Polsce powinny wróciç do rekordowego poziomu z 2007 roku – czyli odpowiednio 12 mln i 10,5 – 11 mln ton. Wszystko to wyglàda naprawd´ nieêle, a˝ boj´ si´ powiedzieç: Êwietnie. To oczywiste, ˝e wszyscy chcemy zapomnieç o roku 2009. Ja te˝ chcia∏bym wymazaç go z pami´ci, bo jeÊli przyniós∏ on komukolwiek jakieÊ profity, to jedynie te wynikajàce z doÊwiadczenia kryzysu. Wielu z nas przekona∏o si´, ˝e budowane wy∏àcznie na spekulacji i bankowych kredytach biznesy mogà szybko si´ rozpaÊç jak domki z kart. Weêmy wi´c pod uwag´, ˝e nasza bran˝a wesz∏a w nowy rok os∏abiona, z gorszà p∏ynnoÊcià i ponawiajàcymi si´ problemami z p∏atnoÊciami. Byç mo˝e za wczeÊnie jeszcze na zmian´ zachowania na rynku, na przyj´cie agresywnej strategii, bo w takiej sytuacji b∏àd mo˝e sporo kosztowaç ROBERT WOJDYNA prezes Polskiej Unii Dystrybutorów Stali 01/2010 Naiwni FOT. ARCHIWUM Ostro˝nie, ale z nadziejà aiwnośćtonieodłącznyatrybutmłodości.A tęwieluz naschciałobyzachować jaknajdłużej.Udajesięnielicznym.Znacznie większejestgronotych,którymz młodości zostałajużtylkowspomniananaiwność. N Przykładpierwszy. Międzynarodowakorporacjafinansowaprzebojemwkroczyłana rynek stali.Jeszczena początkukryzysuw 2008r.podtrzymywaławysokiezaufaniedo branży.Tymczasemteraz,gdyjużotrąbionokoniecrecesji i gdyosłabionewalkąfirmyzaczęłyodbudowywaćswójpotencjał,uderzenieprzyszłoz najmniejspodziewanejstrony–tasamakorporacjapostawiławarunkiniemożliwedo zaakceptowaniai niemalzablokowała funkcjonowanienaszegosektora.Dlaczego?Staramysiędociec,jakiesą motywytejdecyzji.Z pewnościąnigdyichdo końcaniepoznamy.Jednakprzy okazjinasuwasięwniosek–wiązaniesięz jednymdużympartneremhandlowymtonaiwność. Przykładdrugi. Tegorocznazima,w niektórychkrajachniespotykanaod kilkudziesięciulat,niezakłócaradościekomaniakówdoszukującychsięniemal wszędzieoznakglobalnegoocieplenia. I nieprzeszkadzaimfakt,żeRajendraPachauri–głównyideolognowejwiaryw ocieplenie–oparłswoją kampanięna błędnejprognoziedotyczącejrozpuszczeniasięlodowców. W światposzłainformacja,iżstaniesiętow 2035r.–zamiast 2350r. Dlaludzizawodowozajmującychsięklimatemtomieszankadowcipu z (conajmniej)nierzetelnością.Aleniktniepowietegootwarcie,gdyż ekologicznegrantyrobiąkarieręna całymświeciei faktyczneubezwłasnowolniająnaukowców. Kiedysłyszę,żepolskirządnegocjujew Brukseliwielkośćlimitówemisji dwutlenkuwęglalubżepojawiająsięnoweekologicznebarieryw realizacji jakiejśinwestycji,mamochotęspytać,przezilepotencjalnychobszarów Natura 2000poprowadzonoautostradyw EuropieZachodniej,gdytadopracowywałasięswojegobogactwa?Świat,wierzącw ekodyrdymały,jest naiwny,a my?Chybaraczejbezradni. Przykładtrzeci. Jakwielumoichrówieśnikówprzed latyzacząłempalićpapierosy.Kopciłemjaksmokprzez 25lat.Przestałemz dniana dzieńpo dramatycznymapelunajbliższych,którzyuświadomilimitragiczneżniwozbierane przezrakawśródznanychnami bliskichosób.Podobnieradykalniez papierosamipostanowionoporadzićsobieweWłoszech.Pamiętam,jakkilkalattemuwprowadzonotamzakazpaleniaw restauracjach.Za jego przestrzeganieodpowiadawłaściciellokalu,w raziezłamaniapłaciwysokiekarylubtracikoncesję.Podobniemiałobyćw Polsce.Niedawnobyliśmyświadkamibataliipolitycznejdotyczącejprojektuustawyograniczającejswobodępalaczy.Niestetywygrałyargumentyprzytaczaneprzez szemraneorganizacjelobbująceza utrzymaniemmożliwościpaleniawszędzie,gdziesięda.Wspominanocośo ograniczaniuwolnościi zagrożonychmiejscachpracy.Kompletnebzdury.A jasięłudziłem,żejesteśmy rządzeniprzezludzimądrychi przyzwoitych.Naiwniak. Możezaryzykujęśmieszność,aleuważam,żejestwieleosóbmających podobnezdanie.Napiszciedo nas.Możejakowiększamasabędziemy moglistanąćw obronieżyciajużnawetnienaszego,alenaszychdzieci. Proszę,niepozostańmyobojętni. ANDRZEJ CIEPIELA dyrektor Polskiej Unii Dystrybutorów Stali [email protected] 3 STALOWEFORUM W NUMERZE KRAJ Stalowe Wilki 2010 – w maju PUDS przyzna wyró˝nienia . . . . . . . . . . . . . . . 6 Trwa akcja walki z nadu˝yciami w obrocie stalà . . . . . . . . 6 Publikacja PUDS – raport na temat bran˝y . . . . . . . . . . . . 6 Przeglàd aktualnych wydarzeƒ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Po˝egnanie z kryzysem – relacja z IX balu PUDS . . . . . . . 8 8 IMPULS, KTÓRY ROZPALI POLSKÑ GOSPODARK¢ Inwestycje zwiàzane m.in. z budowà nowych bloków energetycznych, elektrowni wiatrowych oraz jàdrowych poch∏onà w najbli˝szych latach setki miliardów z∏otych. Skorzysta na tym ca∏y polski przemys∏. Temat numeru – inwestycje pod napi´ciem . . . . . . . . . . 10 Strategie – nadchodzi czas konsolidacji . . . . . . . . . . . . . 16 Surowce – ceny z∏omu na huÊtawce . . . . . . . . . . . . . . . 18 Artyku∏ reklamowy firmy Outokumpu. . . . . . . . . . . . . . . 20 Sylwetki – rodzinny uk∏ad w MG Murbet . . . . . . . . . . . . 22 Prognozy przedstawicieli odbiorców stali . . . . . . . . . . . . 25 Trendy – Rosjanie zdobywajà kolejne rynki. . . . . . . . . . . 33 Indeks Cen Stali PUDS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Z E¸KU 22 PORSCHE Zawodowo – zarzàd MG Murbet, prywatnie – zgrana rodzina. Taki uk∏ad w pe∏ni im odpowiada. I, co najwa˝niejsze, przynosi efekty. Spó∏ka z E∏ku to jedno z najwi´kszych stalowych centrów serwisowych w Polsce. RAPORT SPECJALNY Zbyt wielu ch´tnych do ci´cia – analiza rynku stalowych centrów serwisowych. . . . . . . 26 Tabela – zestawienie najwi´kszych SCS w Polsce . . . . . . 28 Prognozy – wyjÊcie z do∏ka nie b´dzie ∏atwe. . . . . . . . . . 30 STYL & BIZNES Kuchnia – biznesmen przy stoliku . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 – STALOWE CENTRA SERWISOWE 26 RAPORT Moce produkcyjne zak∏adów zajmujàcych si´ przetwarzaniem blach sà zbyt du˝e w porównaniu z popytem na tego typu us∏ugi. To jedno z g∏ównych wyzwaƒ stojàcych przed rynkiem SCS w Polsce. FOT. NA OK¸ADCE: CORBIS Wydawca: Polska Unia Dystrybutorów Stali, ul. Cha∏ubiƒskiego 8, 00-613 Warszawa, tel. 22 826 61 91, [email protected] Redaktor naczelny: Andrzej Ciepiela 4 Redakcja: Magdalena Czekaƒska, Daria Kieliszczyk, Andrzej Michalski-St´pkowski Opracowanie, koordynacja redakcyjna: Wydawnictwo Prasowe AML Press (www.amlpress.pl) Reklama: [email protected] Nak∏ad 3500 egz. Za treÊç og∏oszeƒ redakcja nie ponosi odpowiedzialnoÊci Magazyn Polskiej Unii Dystrybutorów Stali KONECRANES jest Êwiatowym liderem przemys∏u dêwignicowego, oferujàcym zarówno urzàdzenia do prac remontowych, produkcyjnych jak i technologicznych, a tak˝e pe∏en serwis urzàdzeƒ transportu bliskiego. Suwnice KONECRANES to po∏àczenie nowoczesnej technologii z du˝à wytrzyma∏oÊcià. Dzi´ki doskona∏ym cechom eksploatacyjnym oraz szerokiemu wachlarzowi standardowego i opcjonalnego wyposa˝enia stanowià one najlepszy wybór w przypadku zastosowaƒ wymagajàcych optymalnego sprz´tu dêwignicowego o wysokiej niezawodnoÊci. NOT JUST LIFTING THINGS, BUT ENTIRE BUSINESSES KONECRANES Sp. z o.o. ul. Grunwaldzka 250 80-314 Gdaƒsk tel. +48 (0) 58 320-28-30 fax. +48 (0) 58 320-28-26 KONECRANES Sp. z o.o. Biuro w Katowicach ul. Po∏omiƒska 16 40-585 Katowice tel. +48 (0) 32 205-42-95 fax. +48 (0) 32 609-63-97 www.konecranes.pl [email protected] KRAJ FOTORELACJA TEMAT NUMERU STRATEGIE W styczniu odby∏ si´ kolejny, ju˝ dziewiàty bal Polskiej Unii Dystrybutorów Stali. Wzi´∏o w nim udzia∏ ponad stu uczestników. Nie nowe drogi, zmodernizowane koleje czy lÊniàce stadiony stanà si´ symbolem polskich inwestycji. B´dzie nim nasza energetyka. Proces konsolidacji rodzimej bran˝y dystrybucji stali mo˝e niebawem nabraç niespotykanych dotàd rozmiarów. Rynek porzàdkuje si´ po kryzysie. 8 16 WyróżnieniA RYNEK Stalowe Wilki 2010 Walczymy z oszustami W maju Polska Unia Dystrybutorów Stali po raz kolejny przyzna nagrody wyróżniającym się przedstawicielom branży. talowe Wilki PUDS 2010 zostaną przyznane w czterech kategoriach: wyniki finansowe, aktywnośćczłonkowska przedsiębiorstwa, społeczna odpowiedzialność biznesuorazwydarzenieroku. Przy wyłanianiu zwycięzcy w pierwszej kategoriizostanąwziętepod uwagęobroty, zyski i tonaż za rok 2009 oraz dynamika obrotów 2009 wobec 2008 roku. Wygra firma, która odnotuje najlepszy wynik po równoważnym zestawieniu wszystkich czterechparametrów.Laureatw drugiejkategorii zostanie wskazany przez biuro PUDS, które na podstawie ankiety oceni każdą firmę członkowską według tych samych kryteriów (m.in. udział w badaniach statystycznych, otwartych posiedzeniach zarządui walnegozgromadzeniaczłonków, aktywność w komisjach PUDS itp.). Zwycięzcętrzecieji czwartejkategoriiwybierze kapituła na podstawie nominacji przedstawionychprzezczłonkówPUDS.W składkapituły wchodzą przedstawiciele firm, które w ubiegłymrokuotrzymałystatuetkiSrebrnego Wilka PUDS jako firmy – założyciele organizacji.W kolejnychlatachdo kapituły dołączą firmy – laureaci poszczególnych edycjikonkursu. Specjalnagalazwiązanaz rozdaniemnagródodbędziesię 21majaw hoteluBryza w Juracie. SF S 6 10 Działania PUDS przynoszą efekt. Urzędy skarbowe zainteresowały się problemem wyłudzania VAT przez nieuczciwe firmy handlujące stalą. olskaUniaDystrybutorówStaliw połowie grudnia 2009 r. zwróciła się do ministrafinansówRPz prośbąo podjęcie natychmiastowych działań mających wyeliminowaćpatologięw dystrybucjistali.Chodzio corazwiększąliczbęprzypadkówsprzedażywyrobówstalowychprodukowanychw Polsce,a oferowanychnietylkoponiżejcenrynkowych,alenawetponiżejcenproducentów.Robiątofirmy,które świadomie nie odprowadzają należnego VAT, poza tym wprowadzają na rodzimy rynekstal,którawedługpierwotnejdeklaracjimiałabyćwywieziona za granicę. Resortfinansówzareagowałna wysłany przezPUDSlistotwarty.W odpowiedzijego władze podziękowały za zwrócenie uwagi na problem oraz obiecały walkę z nieprawidłowościami. Na deklaracjach sięnieskończyło.Urzędyskarbowew całym kraju, co wiemy z docierających do nassygnałów,aktywniejniżdo tejpory zajęły się problemem wyłudzania VAT. W tymsamymczasiekrakowskaprokura- P turaprzesłałado sąduaktoskarżeniaprzeciwkoośmiuosobom„w sprawiefikcyjnego obrotu wyrobami stalowymi i prania brudnych pieniędzy, w wyniku którego Skarb Państwa stracił ponad 2 mln 250 tys.zł”.Działalnośćgrupynastawiona była na zaniżanie należnych kwot VAT wobec SkarbuPaństwapoprzezpozorowanieobrotuwewnątrzUniiEuropejskiej.Stalz Polskimiałatrafiaćdo odbiorcówm.in.z Litwyi Niemiec.W rzeczywistościnigdynie opuściłakraju. Przedstawicielebranżystalowejniemajązłudzeń–wiedzą,żepodjętedo tejpory kroki są niewystarczające. Podczas ostatniegospotkaniazarząduPUDSjegoprzedstawiciele zadeklarowali podjęcie kolejnychdziałań,którepomogąw walcez procederem uderzającym głównie w uczciwychdystrybutorówstali.Jednymzesposobów ma być zacieśnienie współpracy z organami podatkowymi, a także lepsza wymiana informacjio rynku. SF MEDIA raport o stanie branży W maju PUDS opublikuje pierwszy w historii raport poświęcony rodzimej dystrybucji stali. ydawnictwozaprezentujewynikifinansowe uzyskane przez członków PUDS w 2009 r. Przedstawione zostaną również główne trendy rynkowe oraz zmiany zachodzącew rodzimymsektorzehutniczym. Publikacja,którejobjętośćbędzieliczyćkilkadziesiątstron,mabyćskierowanado szeroko rozumianego otoczenia biznesowego związanegoz przemysłemstalowym,głównie instytucjifinansowych,izbi stowarzyszeńbiznesowych,mediów. W Głównym celem publikacji raportu jest przedstawienie pełnego i rzetelnego obrazu polskiej dystrybucji stali. Raport podzielony będziena kilkarozdziałów,w tymdwapodstawowe–prezentującerynekstalitradycyjnychoraznierdzewnych. Wszystkich, którzy chcą podjąć współpracę,czytomerytorycznączyreklamową, przy okazji publikacji raportu zapraszamy do kontaktu: [email protected], [email protected]. SF Magazyn Polskiej Unii Dystrybutorów Stali W SKRÓCIE Zapraszamy na Europejski Kongres Gospodarczy W kwietniu (14 – 16) w Katowicach odb´dzie si´ drugi Europejski Kongres Gospodarczy. Jego organizatorem jest grupa PTWP, wydawca magazynu „Nowy Przemys∏”. Patronat nad imprezà obj´∏a Polska Unia Dystrybutorów Stali. EKG to jedno z najwi´kszych tego typu wydarzeƒ w Europie Ârodkowej. W ubieg∏ym roku katowicki kongres odwiedzili przedstawiciele niemal wszystkich najwa˝niejszych instytucji politycznych i biznesowych z naszego kontynentu. Podczas tegorocznej edycji kongresu (16 kwietnia) zorganizowana zostanie specjalna konferencja poÊwi´cona hutnictwu, a w jej ramach – panel dotyczàcy dystrybucji stali. Punktem wyjÊcia do dyskusji b´dzie zarysowanie sytuacji na polskim i eu ropejskim rynku. Jednym z goÊci b´dzie Jürgen Nusser, wiceprezydent Eurometalu, który przeanalizuje pozycj´ europejskich dystrybutorów stali oraz g∏ówne kierunki rozwoju rynku. W panelu poÊwi´conym problemom firm handlujàcych wyrobami hutniczymi w Pol sce (m.in. o roli niezale˝nych dystrybutorów, ich relacjach z producentami) dyskutowaç b´dà m.in.: Jerzy Bernhard (prezes Stalprofilu), Roman Czy˝ykowski (dyrektor handlowy ThyssenKrupp Energostal) i Krzysztof Walarowski (prezes Cognoru). W panelu dotyczàcym stalowych centrów serwisowych (dynamika rozwoju cen trów serwisowych w Polsce, przysz∏oÊç SCS, op∏acalnoÊç otwierania nowych centrów, jak podnosiç konkurencyjnoÊç, w co inwestowaç) głos zabiorą m.in.: Janusz Specja∏ (prezes Montan Stal), Andrzej Bulanowski (dyrektor sprzeda˝y voestalpine Steel Service Center Polska), Oleg Dupont (Central Europe Commercial Director, ArcelorMittal Stainless Service), Jürgen Nus ser (wiceprezydent Eurometalu). Panel poÊwi´cony stali zbrojeniowej (m.in. dynamika rozwoju zbrojarni w Pol sce, inwestycje infrastrukturalne jako wyzwanie dla zbrojarzy, walka z nieprawid∏o- woÊciami w obrocie stalà zbrojeniowà) zostanie poprowadzony m.in. przez Roberta Wojdyn´ (prezesa Konsorcjum Stali) oraz Roberta Wiàcka (prezesa Stal Service’u). STEEL CUP 2010 rozstrzygni´ty Reprezentacja Stalprofilu nie da∏a szans konkurentom. Zaj´∏a pierwsze miejsce podczas zakoƒczonych w ostatni weekend lutego II mistrzostwach Polski bran˝y stalowej, metalowej i przemys∏u wydobywczego w halowej pi∏ce no˝nej. Dru˝yna Stalprofilu w finale pokona∏a wielkie odkrycie tej imprezy, reprezentacj´ spó∏ki Stal Service z Warszawy (1:1, rzuty karne 3:1). STEEL CUP 2010, którego organizatorem jest agencja promocyjna AP-Sport, odby∏ si´ 27 – 28 lutego w B´dzinie oraz Siewierzu. Patronat nad imprezà obj´∏a Polska Unia Dystrybutorów Stali. W mistrzostwach wzi´∏o udzia∏ 12 zespo∏ów. Na podium, poza reprezentacjami Stalprofilu i Stal Service, stan´li te˝ przedstawiciele PRIM Mys∏owice. Wi´cej informacji oraz fotogaleria: www.steelcup.pl REKLAMA 01/2010 7 KRAJ FOT. ARCHIWUM (7) Do wspólnej zabawy nie trzeba by∏o nikogo namawiaç GoÊci witali: Robert Wojdyna, prezes PUDS (z lewej), oraz Andrzej Ciepiela, dyrektor PUDS Z godziny na godzin´ robi∏o si´ coraz bardziej goràco WYDARZENIA Po˝egnanie z kryzysem Ponad sto osób bawi∏o si´ na poczàtku stycznia podczas dorocznego balu Polskiej Unii Dystrybutorów Stali. T Licytacja rozgrza∏a nawet najm∏odszych 8 egorocznà, dziewiàtà ju˝ edycj´ balu, który odby∏y si´ w WiÊle w Hotelu Stok, zainaugurowa∏ w piàtek 8 stycznia prezes PUDS Robert Wojdyna. Zaproponowa∏ on, aby przedstawiciele bran˝y oficjalnie po˝egnali kryzys, który przez ostatnie kilkanaÊcie miesi´cy nierozerwalnie towarzyszy∏ Êwiatowej gospodarce. Potwierdzeniem tego, ˝e na rynek wraca koniunktura, by∏y wyniki przeprowadzonej podczas balu aukcji charytatywnej. Podob nie jak w ubieg∏ym roku, tak i tym razem zbieraliÊmy pieniàdze na pomoc podopiecz nym fundacji Anny Dymnej „Mimo wszystko”. Dzi´ki licytacji przedmiotów ufundowa- nych przez samych cz∏onków PUDS uda∏o si´ zgromadziç niemal 50 tys. z∏. To prawie dwukrotnie wi´cej ni˝ w 2009 r. Po piàtkowym balu, w sobot´, odby∏y si´ zawody narciarskie o puchar prezesa PUDS. Na starcie stan´ło kilkudziesi´ciu zawodników. Rywalizacja jak zwykle by∏a bardzo zaci´ta. Tym razem wygra∏ jà Marek Dolina, prezes ArcelorMittal SSC Poland. Na podium znaleêli si´ jeszcze Gregory Homareau (ArcelorMittal Stainless) oraz Pawe∏ Wojdyna (Konsorcjum Stali). W klasyfikacji kobiet natomiast zwyci´˝y∏a Syl wia Potocka (Stalprofil). SF Magazyn Polskiej Unii Dystrybutorów Stali Zawody narciarskie o puchar prezesa PUDS to sta∏y punkt styczniowej imprezy Krzysztof Pruszyƒski zarówno bra∏ udzia∏ w licytacji, jak i ofiarowa∏ na nià drogocenne przedmioty P∏eç pi´kna zawsze by∏a silnà stronà polskiej dystrybucji stali REKLAMA STEMA/PEDAX Polska www.stemapedax.com tel./faks 22 74 32 048 Zapraszamy na targi Autostrada Kielce 2010 (stoisko C63) STEMA/PEDAX uczestniczy w tworzeniu zak∏adów produkcyjnych od kilkudziesi´ciu lat; ma udzia∏ w zwi´kszaniu wydajnoÊci i zyskownoÊci zak∏adów zbrojarskich na ca∏ym Êwiecie. Tym razem wzi´liÊmy pod uwag´ wysoce pracoch∏onne i wymagajàce zastosowania znacznej si∏y fizycznej etapy procesu produkcyjnego. W wyniku prac STEMA/PEDAX stworzy∏a nowà mark´ i metod´ automatyzacji procesu produkcji – AUTENDER. AUTENDER M – system zaprojektowany do obs∏ugi du˝ych stacjonarnych linii do ci´cia takich, jak Cadromatic 300, 500 i 600, które nale˝à do najnowoczeÊniejszych i najbardziej wydajnych linii do ci´cia spotykanych na Êwiecie. AUTENDER M mo˝e obs∏ugiwaç równie˝ ka˝dà stacjonarnà lini´ do ci´cia stworzonà przez STEMA/PEDAX: Cut master 300; Sherline 150, 300, 500. Urzàdzenie porusza si´ poprzecznie nad magazynem stali; podobnie jak suwnica bramowa; automatycznie pobiera pr´ty, liczy je i odpowiednià iloÊç przenosi pod no˝yce. Pr´ty o Êrednicach Ø12 — Ø32 mm mogà byç równie˝ pobierane z magazynów lub sk∏adowisk standardowo u˝ywanych w zak∏adach zbrojarskich, gdzie do dyspozycji mamy pe∏en zakres Êrednic i d∏ugoÊci pr´tów. 01/2010 9 TEMAT NUMERU FOT. CORBIS Inwestycje pod napi´ciem 10 Magazyn Polskiej Unii Dystrybutorów Stali Polska inwestycyjnym centrum Europy? To jest mo˝liwe. I nie chodzi wy∏àcznie o nowe drogi czy stadiony. W najbli˝szych latach bezkonkurencyjna pod wzgl´dem wydatków na rozwój b´dzie energetyka. ¸ àczne nak∏ady na inwestycje w Polsce to, wed∏ug statystyk GUS, ok. 200 mld z∏ rocznie. Dok∏adnie tyle przez kolejne dziesi´ç lat planuje przeznaczyç na modernizacj´ istniejàcych i budow´ nowych mocy rodzima energetyka konwencjonalna. Dodatkowe 100 mld z∏ poch∏onà inwestycje w odnawialne êród∏a energii (OZE). Rodzynkiem, który uzupe∏ni ten niezwykle atrakcyjny tort, b´dzie budowa (roz poczàç si´ ma w 2016 r.) pierwszej w naszym kraju elektrowni atomowej. Dlatego w pe∏ni uzasadnione wydajà si´ s∏owa Konrada Jaskó∏y, prezesa Polimeksu-Mostosta lu, jednej z najwi´kszych polskich grup przemys∏owych: – Sà dwie bran˝e, które w najbli˝szych latach b´dà przodowa∏y, je˝eli chodzi o wydatki na inwestycje. Pierwsza to infrastruktura zwiàzana m.in. z budowà dróg, modernizacjà kolei czy ochronà Êrodowiska. Druga, w której w∏aÊnie rusza fala inwestycji, to energetyka. Pieniàdze, jakie wpompuje ona w gospo darczy krwiobieg, to ogromna szansa dla ca∏ego rodzimego przemys∏u, tak˝e stalowego. Nowe bloki energetyczne, wie˝e wiatrowe, biogazownie, nowoczesne zak∏ady utylizacji odpadów, a wreszcie konstrukcja elektrowni atomowej – wszystko to nie ma szans powstaç bez stali. Firmy, które b´dà potrafi∏y wykorzystaç nadchodzàcà poda˝, mogà si´ spodziewaç sporych zysków. Z∏otà dekad´ czas zaczàç. Zapowiedzi gigantów Wed∏ug prognoz Ministerstwa Gospodarki najwi´kszy udzia∏ w inwestycjach energetycznych b´dzie mia∏a Polska Grupa Energetyczna. Do 2025 r. zamierza ona wydaç ok. 115 – 120 mld z∏, nie wliczajàc kosztów budowy elektrowni jàdrowych, o których póêniej. PGE podzieli nak∏ady inwestycyjne w nast´pujàcy sposób: na energetyk´ konwencjonalnà, modernizacje i dystrybucj´ przeznaczy 85 mld z∏, a na energetyk´ odnawialnà – 32 mld z∏. PGE ju˝ og∏osi∏a przetarg na zaprojektowanie dwóch nowych bloków na w´giel kamienny o mocy ok. 800 – 900 MW ka˝dy, które b´dà pracowaç w Elektrowni Opole. Spó∏ka planuje tak˝e budow´ nowego bloku na w´giel brunatny o mocy 460 MW w Elektrowni Turów. Powstaç ma te˝ nowy zak∏ad w Lublinie sk∏adajàcy si´ z dwóch bloków po ok. 800 MW ka˝dy. Poza tym grupa zapowiada, ˝e zbuduje morskie oraz làdowe farmy wiatrowe o ∏àcznej mocy 2 tys. MW. Inny potentat, grupa Tauron, do 2020 r. chce zainwestowaç 45 mld z∏ w nowe moce konwencjonalne oraz w kogeneracj´, odtworzenie i infrastruktur´ dystrybucyjnà. Poza tym ➜ REKLAMA 01/2010 11 FOT. ARCHIWUM TEMAT NUMERU ➜ do 2015 r. wyda 4,5 mld z∏ na energetyk´ od nawialnà (wiatrowà i biogazowà). Do najwi´k szych planowanych inwestycji grupy nale˝y blok na w´giel kamienny w Elektrowni Jaworzno III o mocy 910 MW oraz blok gazowy o mocy ok. 400 MW w Elektrowni Stalowa Wola. Trwajà tak˝e negocjacje z KGHM dotyczàce budowy bloku w´glowego w K´dzierzynie o mocy ok. 800 MW. Tauron ju˝ rozpoczà∏ przygotowania do budowy nowego bloku w EC Bielsko -Bia∏a o mocy 50 MW. W drugiej po∏owie 2011 r. spó∏ka chce uruchomiç pierwszà farm´ wiatrowà o mocy 40 MW. Plany grupy Energa zak∏adajà, ˝e do ro ku 2015 wyda na inwestycje ponad 22 mld z∏. To jednak nie wszystko, do 2020 r. grupa przeznaczy ok. 10 mld z∏ na inwestycje w êród∏a odnawialne. Ponadto 7 mld z∏ po ch∏onie budowa 10,5 tys. km nowych linii elektroenergetycznych oraz przy∏àczenie do sieci 270 tys. nowych klientów. Enea natomiast na inwestycje w konwencjonalne êród∏a energii do 2015 r. ma przezna czyç 10 mld z∏. B´dzie to przede wszystkim budowa nowego bloku w Elektrowni Kozienice. Spó∏ka planuje te˝ inwestycje w odnawial ne êród∏a energii; docelowo chce mieç farmy wiatrowe o ∏àcznej mocy ok. 300 – 500 MW. 12 Dostawcy si´ szykujà W kontekÊcie informacji p∏ynàcych ze strony energetyki nie dziwi o˝ywienie, jakie zapanowa∏o w ostatnim czasie wÊród spó∏ek z otoczenia tej bran˝y. Jeden z czo∏owych rodzimych producentów stacji transformatorowych, ZPUE W∏oszczowa, uruchomi∏ kolejny wydzia∏ produkcyjny. Dzi´ki niemu firma jest w stanie wyprodukowaç 250 stacji miesi´cznie, o 80 wi´cej ni˝ do tej pory. Inna gie∏dowa spó∏ka, Elektrobudowa, zajmujàca si´ realizacjà inwestycji dla energetyki, przewiduje, ˝e w tym roku zacznie odbudowywaç portfel zamówieƒ, a co za tym idzie przychody. Majà one wynieÊç niemal 700 mln z∏ przy zysku si´gajàcym ok. 45 mln z∏. Spó∏ka poinformo wa∏a te˝, ˝e zawar∏a umow´ z francuskà firmà Areva na dostaw´ cz´Êci uk∏adu kontrolno p -o miarowego w elektrowni jàdrowej Olkiluoto w Finlandii. Kontrakt, który ma si´ zakoƒczyç w maju 2012 r., opiewa na niemal 40 mln z∏. Nadzwyczaj korzystne wyniki ju˝ dziÊ notuje Polimex M - ostostal, jeden z g∏ównych ro dzimych wykonawców inwestycji w energety ce. W 2009 r. grupa wypracowa∏a 4,85 mld z∏ przychodów, o kilkanaÊcie procent wi´cej ni˝ rok wczeÊniej. Zysk netto wzrós∏ o niemal jednà trzecià i przekroczy∏ 155 mln z∏. Przy - pomnijmy, to wyniki za 2009 r., w którym w najlepsze szala∏a dekoniunktura gospodarcza. Jak si´ okazuje, nie wszystkich ona dotkn´∏a. Przyznaç to mogà w∏adze Stalproduktu – grupy zajmujàcej si´ przetwórstwem i dystrybucjà stali. Jest to czo∏owy krajowy producent blach transformatorowych wykorzystywanych w energetyce. W 2009 r. spó∏ka wyda∏a na inwestycje niemal 194 mln z∏. Dzi´ki temu zwi´ksza moce produkcyjne blach transformatorowych z 60 do 100 tys. ton rocznie. W tym roku Stalprodukt na inwestycje przeznaczy kolejne 100 mln z∏. Potencja∏ naszego rynku doceniajà rów nie˝ Êwiatowi potentaci, jak koncern ABB. Jesienià 2009 r. ten czo∏owy dostawca rozwiàzaƒ dla przemys∏u, w tym energetyki, uruchomi∏ swój nowy zak∏ad w Aleksandrowie ¸ódzkim. Wytwarza w nim energooszcz´dne silniki elektryczne. Inwestycja poch∏on´∏a 62 mln z∏. Tymczasem ABB rozpoczà∏ ju˝ kolejnà – budow´ fabryki urzàdzeƒ energoelektroniki. Powinna ona ruszyç w drugiej po∏owie 2010 r. Miliardy na zielonà energi´ Rynek zwiàzany z energetykà konwencjonalnà jest znany i stosunkowo ∏atwy do poli- Magazyn Polskiej Unii Dystrybutorów Stali czenia. Oszacowanie jego potrzeb inwestycyjnych wynika z prostego za∏o˝enia – niemal wszystkie polskie moce wytwórcze b´dà musia∏y w najbli˝szych latach ulec odnowieniu. Stàd w∏aÊnie mowa o 200 mld z∏, jakie w∏aÊciciele elektrowni przeznaczà na inwestycje. Zdecydowanie mniej precyzyjne sà szacunki dotyczàce energetyki odnawialnej. Jedno, co wiadomo na pewno, to ˝e jesteÊmy Êwiadkami narodzin gigantycznego rynku, który w przysz∏oÊci mo˝e zdominowaç Êwiatowà bran˝´ zwiàzanà z wytwarzaniem energii. Âwiatowym liderem ekoenergetyki jest Unia Europejska. Ochrona klimatu jest jednà z podstaw jej polityki. Konsekwencjà tego jest przyj´ta w ubieg∏ym roku dyrektywa o pro mocji energii ze êróde∏ odnawialnych, czyli wiatru, wody, s∏oƒca, biomasy itp. Dyrektywa zobowiàzuje kraje cz∏onkowskie do tego, aby zwi´ksza∏y udzia∏ OZE w globalnym zu˝yciu energii. W Polsce ze êróde∏ alternatywnych w 2020 r. ma pochodziç 15 proc. zu˝ywanej energii. To du˝o, bioràc pod uwag´, ˝e dziÊ jest to kilkakrotnie mniej. Co to oznacza dla naszego kraju? Ile nowych elektrowni wiatrowych, wodnych czy biogazowni powinniÊmy zbudowaç, by spe∏- W Polsce ze êróde∏ alternatywnych w 2020 r. ma pochodziç 15 proc. zu˝ywanej energii. Aby spe∏niç te wymogi, niezb´dne sà gigantyczne inwestycje, których wartoÊç mo˝na oszacowaç na ok. 100 mld z∏ niç unijne wymogi? Przyjrzyjmy si´ szacunkom. Polskie Stowarzyszenie Energetyki Wiatrowej przewiduje, ˝e pod koniec tego roku osiàgniemy zaledwie 6 proc. udzia∏u energii elektrycznej pochodzàcej z OZE, a w 2020 r. – 18 proc., co oznacza wzrost produkcji z 8291 GWh do 31 163 GWh. Z tego wynika, ˝e brakuje jeszcze 22 872 GWh. Zak∏adajàc, ˝e instalacje OZE pracujà ze Êrednià wydajnoÊcià si´gajàcà od 25 proc. (elektrownie wiatrowe) do 30 proc. (elektrownie wspó∏spalajàce biomas´) czy nawet 40 proc. (biogazownie), powinniÊmy zbudowaç 10,4 tys. MW elektrowni wiatrowych lub 7,5 tys. MW elektrowni wspó∏spalajàcych biomas´ albo 6,6 tys. MW biogazowni. DziÊ jednak szalenie trudno oszacowaç, ile nowych mocy powstanie w ramach poszczególnych OZE, ale wydaje si´, ˝e najwi´ksze szanse na wygranie wyÊcigu majà elektrownie wiatrowe. Wiatr ma przysz∏oÊç W Niemczech moc farm wiatrowych wy nosi 25,8 tys. MW, w Hiszpanii 19,1 tys. MW, a w ca∏ej UE 74 tys. MW. WielkoÊci te wcià˝ rosnà. Z danych Europejskiego Stowarzyszenia Energetyki Wiatrowej wynika, ˝e z 26 tys. MW nowych mocy zainstalowa nych w 2009 r. w ca∏ej UE a˝ 39 proc., czyli 10,2 tys. MW, to elektrownie wiatrowe. Ponad 6,6 tys. MW to elektrownie gazowe, a 4,4 tys. MW – s∏oneczne. Elektrownie na biomas´ to zaledwie 581 MW. Przyczyna takiej przewagi energetyki wiatrowej jest prosta: wiatr to surowiec, o którego dostawy nie nale˝y si´ obawiaç, natomiast biomasy jest ma∏o, a jej pozyskanie jest k∏opotliwe. Osiàgni´cia Niemiec, paƒstwa o niewiele wi´kszej od naszego powierzchni, sà imponujàce. Przy nich dopiero widaç, jak du˝o ➜ REKLAMA 01/2010 13 FOT. ARCHIWUM TEMAT NUMERU ➜ Polska ma do nadrobienia. Na koniec 2009 r. ∏àczna moc farm wiatrowych w naszym kraju to wed∏ug EWEA (European Wind Energy Association) zaledwie 725 MW, czyli 2,85 proc. tego, co u naszych zachodnich sàsiadów. A ile powinno byç? Instytut Energetyki Odnawialnej oszacowa∏, ˝e 7 tys. MW. Z ko lei spó∏ka Polskie Sieci Elektroenergetyczne Operator wspomina o 8 tys., a niezale˝ni eksperci o 12 tys. MW. Mowa tu o minimalnej mocy elektrowni wiatrowych potrzebnej do spe∏nienia przez Polsk´ wymagaƒ unijnych. Aby tak si´ sta∏o, suma inwestycji w tym sektorze musi wynieÊç ok. 20 mld eu ro, czyli 80 mld z∏. Kolejne 2 tys. MW bio gazowni oznacza natomiast 6 mld euro, czy li 24 mld z∏. Kilkaset MW elektrowni wodnych mo˝e poch∏onàç nast´pne od 2 do 3 mld euro, czyli nawet 12 mld z∏. ¸àczne inwestycje w OZE majà szans´ za mknàç si´ okràg∏à kwotà 100 mld z∏. Wiele wie˝, mnóstwo stali Czy konfitury te przypadnà w udziale rów nie˝ bran˝y stalowej? Otó˝ tak. – Na budow´ fundamentów jednej elektrowni wiatrowej potrzeba od 25 do 70 ton stali – mówi Adam Dàbrowski, dyrektor ds. zakupów Stalera. – Byç mo˝e to niewiele, ale na realizacj´ takiego projektu mogà sobie pozwoliç jedynie firmy dysponujàce odpowied- 14 Za kilkanaÊcie lat w naszym kraju majà dzia∏aç co najmniej dwie elektrownie atomowe. Technologicznie b´dà one podobne do tej, która jest w∏aÊnie budowana w Finlandii (na zdj´ciu projekt kompleksu w Olkiluoto) nim sprz´tem oraz profesjonalnà i doÊwiadczonà kadrà – dodaje. Uruchomienie 12 tys. MW pochodzàcych z elektrowni wiatrowych oznacza wybudowanie od 4 do 6 tys. wie˝. Obecnie projektuje si´ farmy o mocy pojedynczych wiatraków nawet do 3,5 MW i wysokoÊci do 120 m. Jak wylicza Janusz Kocl´ga, wi ceprezes Konsorcjum Stali, wie˝e o wysoko Êci 100 m wymagajà 80 ton stali budowlanej. W sumie wi´c 12 tys. MW nowych elektrowni wiatrowych mo˝e poch∏onàç a˝ 480 tys. ton stali, czyli niemal po∏ow´ rocznych mocy polskich zbrojarni. Dla potencjalnych podwykonawców istot ne jest, ˝e mogà liczyç na realizacj´ du˝ych jednorazowych zleceƒ, takich jak np. budo- wana przez EDP Renevables farma Margonin w Wielkopolsce. Sk∏adaç si´ ona b´dzie z 60 wie˝ o ∏àcznej mocy 120 MW. Poch∏o nie ok. 5 tys. ton zbrojeƒ, czyli tyle samo, co nowy most na autostradzie A1 w Toruniu. Jeszcze wi´cej stali zu˝ywane jest przy budowie farm na morzu, gdzie powstajà wie˝e o wysokoÊci do 150 m. Farmy morskie sk∏adajà si´ nawet z kilkuset wie˝. Takà inwestycj´ planuje PGE, która chce na Ba∏tyku postawiç 300 wiatraków o mocy 900 MW. Do jej realizacji mo˝e zu˝yç a˝ 60 tys. ton stali. Równie atrakcyjnie wyglàdajà inwestycje zwiàzane z budowà du˝ych biogazowni. Zbigniew Ronkiewicz, w∏aÊciciel firmy PPHU Agronex spod Szczytna, planuje budow´ najwi´kszego tego typu obiektu w Polsce o mocy zainstalowanej 13,5 MWel. – To b´dzie ca∏y kompleks: elektrociep∏ownia na biogaz, suszarnie do produkcji nawozów organicznych i zbó˝, wielkie silosy do kompostowania i przechowywania biomasy – wylicza Ronkiewicz. Ca∏y agrokompleks zajmie kilkanaÊcie hektarów, a wed∏ug szacunków inwestora jego budowa poch∏onie co najmniej 1,5 tys. ton zbrojeƒ i 3,6 tys. ton stali konstrukcyjnej. Kompleks budowany przez Zbigniewa Ronkiewicza b´dzie gigantyczny nawet jak na warunki europejskie. Najwi´ksza biogazownia w Europie – w niemieckim Penkun – ma moc 20 MWel. Takich instalacji nie powstanie Magazyn Polskiej Unii Dystrybutorów Stali zbyt wiele, ale mniejszych biogazowi za kilka lat w Polsce b´dzie oko∏o 2 tysi´cy. Skok technologiczny Naszà energetyk´ czeka jeszcze jedna, po ekologicznej, rewolucja. Jest ju˝ niemal przesàdzone, ˝e za kilkanaÊcie lat w Polsce dzia∏aç b´dà co najmniej dwie elektrownie atomowe o ∏àcznej mocy 6 tys. MW. Obie powstanà za pieniàdze Polskiej Grupy Energe tycznej i b´dà kosztowaç ok. 18 mld euro (ok. 70 mld z∏). Dostarczà ok. 15 proc. ca∏ej zu˝ywanej w Polsce energii. Szczegó∏y dotyczàce technologii, jaka zostanie wykorzystana do budowy reaktorów, poznamy do koƒca 2010 r. Zgodnie z informacjami, które nap∏ywajà z Ministerstwa Gospodarki, najpraw dopodobniej zostanà zastosowane najbardziej popularne obecnie reaktory trzeciej generacji o podniesionych standardach bezpieczeƒstwa. Prace nad wybudowaniem elektrowni atomowej w naszym kraju gwa∏townie przyspieszy∏y w ubieg∏ym roku. W maju 2009 r. Rada Ministrów powo∏a∏a pe∏nomocnika rzàdu ds. rozwoju energetyki jàdrowej i wyznaczy∏a jego kompetencje. – Czeka nas rok intensywnych dzia∏aƒ, tak aby pod koniec 2010 r. móc przedstawiç program rozwoju energetyki jàdrowej w Polsce – wyjaÊni∏a niedawno pe∏nomocnik Hanna Trojanowska. Miros∏aw Lewiƒski, dyrektor Departamentu Energetyki Jàdrowej Ministerstwa Gospodarki, potwierdza, ˝e rok 2010 b´dzie kluczowy – Musimy stworzyç otoczenie prawne dla inwestycji oraz powo∏aç jednà instytucj´, która b´dzie jà koordynowa∏a. Pracujemy te˝ nad zbudowaniem zaplecza przemys∏owego, które b´dzie skupiaç grono firm majàcych odpowiedni potencja∏, aby podjàç si´ realizacji tak skomplikowanego projektu. – Polskie przedsi´biorstwa dysponujà takim potencja∏em – przekonuje Filip Górski z firmy Format, która by∏a jednym z podwy konawców podczas budowy elektrowni atomowej Olkiluoto w Finlandii. Kontrakt ten Format zdoby∏ poprzez swojego niemieckiego partnera, z którym od lat wspó∏pracuje na rynku europejskim. – ByliÊmy odpowiedzialni za u∏o˝enie zbrojeƒ na reaktorze oraz obiektach towarzyszàcych, m.in. sk∏adach paliwa jàdrowego. Zu˝yliÊmy w tym celu ok. 25 tys. ton stali. Wszystkie prace prefabrykacyjne odbywa∏y si´ na terenie budowy. By∏ to projekt, który – je˝eli chodzi o stopieƒ skomplikowania – nale˝a∏ do najbardziej wymagajàcych spoÊród realizowanych przez nas wczeÊniej – dodaje Filip Górski. Podobne doÊwiadczenie ma Piotr Lejman, prezes Energomonta˝u-Pó∏noc Gdynia, spó∏ki wyspecjalizowanej w realizacji inwestycji w energetyce, która równie˝ wykonywa∏a prace zwiàzane z budowà fiƒskiej elektrowni atomowej. – Nasze zadanie polega∏o na budowie stalowej konstrukcji os∏ony reaktora. BezpoÊrednio do wykonania elementów konstrukcji zu˝yliÊmy oko∏o tysiàca ton stali. Osprz´t i oprzyrzàdowanie wymaga∏y zu˝ycia dodatkowych 500 ton – dodaje Piotr Lejman. Jednak bardziej ni˝ o iloÊç idzie tu o jakoÊç wykonywanych prac. Najmniejsze choçby zlecenie zwiàzane z budowà elektrowni jàdrowej dla ka˝dej firmy musi oznaczaç skok technologiczny. I to w tym projekcie, jak te˝ w pozosta∏ych zwiàzanych z rodzimà energetykà, mo˝e si´ okazaç najcenniejsze. Dzi´ki nim ca∏y polski przemys∏ dostaje szans´ wznieÊç si´ na poziom, który dziÊ wydaje si´ odleg∏y i trudny do osiàgni´cia. MAGDALENA CZEKA¡SKA ANDRZEJ MICHALSKI-ST¢PKOWSKI REKLAMA 01/2010 15 FOT. PIOTR GUZIK/FOTORZEPA KRAJ Mittal Steel po po∏àczeniu z Arcelorem zdominowa∏ europejski rynek stali. Dystrybutorzy, tak˝e w Polsce, nie majà wyjÊcia – aby stanàç do rywalizacji z globalnym gigantem, przynajmniej na lokalnym rynku muszà mieç porównywalnà pozycj´ STRATEGIE W grupie raêniej Nadszed∏ czas konsolidacji na rynku dystrybucji stali. Proces ten niebawem mo˝e nabraç niespotykanej dotàd dynamiki. Z mojej wiedzy wynika, ˝e ju˝ obecnie jest kilka firm gotowych do przej´cia. Wiem tak˝e o negocjacjach dotyczàcych planowanych fuzji. MyÊl´, ˝e szczegó∏y po znamy na poczàtku 2010 roku – przekony wa∏ jesienià ubieg∏ego roku w wypowiedzi dla portalu www.puds.pl Krzysztof Wala rowski, prezes Cognora. Nale˝y przypuszczaç, ˝e doskonale wiedzia∏, o czym mówi. Po pieniàdze na przej´cia Gie∏dowi inwestorzy ch´tnie kupujà akcje firm, które zamierzajà przejmowaç swoich konkurentów. Liczy na to sosnowiecki Bowim, który bierze przyk∏ad z udanych de biutów gie∏dowych Drozapolu -Profil i Konsorcjum Stali. Spó∏ki te wybra∏y t´ strategi´, aby pozyskaç kapita∏ na akwizycje. 16 W przypadku Bowimu do debiutu gie∏dowego mo˝e dojÊç najprawdopodobniej w po∏owie tego roku. Spó∏ka, nie czekajàc na to, rozpocz´∏a ju˝ zapowiadane przej´cia. Na poczàtku marca prezes Urz´du Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydal zgod´ na po∏àczenie Bowimu z Passat-Stal. Wed∏ug doniesieƒ prasowych wartoÊç trans akcji wyniesie kilka milionów z∏otych. Bowim, który zajmuje si´ g∏ównie sprzeda˝à wyrobów d∏ugich, dzi´ki akwizycji zwi´kszy swój udzia∏ w rynku wyrobów p∏askich. Passat-Stal posiada nowoczesne stalowe centrum serwisowe w P∏ocku. Spó∏ka, która po wsta∏a w 2000 r., dostarcza odbiorcom blach´ w kr´gach, arkuszach, taÊmach i profile stalowe. W ubieg∏ych latach równie˝ ona zapowiada∏a ch´ç wejÊcia na gie∏d´. We- d∏ug rankingu PUDS za 2008 r. Bowim pod wzgl´dem obrotu stalà by∏ na 3. miej scu (1,13 mld z∏), a pod wzgl´dem zysku netto na 6. (14,87 mln z∏). W roku 2007 by∏y to odpowiednio: 2. pozycja (943,74 mln z∏) i 6. pozycja (12,99 mln z∏). Bój o Centroz∏om Wroc∏aw W najbli˝szych miesiàcach b´dziemy Êwiadkami innej, o wiele bardziej znaczàcej, fuzji w bran˝y stalowej. W∏aÊciciela zmieni Centroz∏om Wroc∏aw. Ministerstwo Skarbu, które prywatyzuje spó∏k´, poinformowa∏o w∏aÊnie, i˝ wià˝àce oferty kupna 85 proc. akcji firmy z Dolnego Âlàska z∏o˝y∏y: KGHM Ecoren, CMC Zawiercie, Stalprodukt oraz TSR Recycling. Prywatyzacja Centroz∏omu budzi du˝e zainteresowanie, gdy˝ sprzedawana przez Skarb Paƒstwa spó∏ka dysponuje sporym potencja∏em. Przej´cie firmy da dost´p do roz budowanej sieci oddzia∏ów skupu, przerobu oraz sprzeda˝y z∏omu, stali, aluminium. Obecnie jest ich 11 i zlokalizowane sà we Wroc∏awiu, Legnicy, O∏awie, G∏ogowie, ChróÊcinie, Gorzowie Wielkopolskim, Zielonej Górze, Opolu, Kaliszu, ¸odzi i Poznaniu. Spó∏ka zajmuje si´ równie˝ produkcjà zbrojeƒ bu- Magazyn Polskiej Unii Dystrybutorów Stali dowlanych, hydraulicznych chwytaków pazurowych, kontenerów do transportu z∏omu oraz zagospodarowaniem odpadów przemys∏owych. Wed∏ug Listy 500 „Rzeczpospolitej“ Centroz∏om Wroc∏aw mia∏ w 2008 r. 623,2 mln z∏ przychodów. Bydgoski ∏àcznik Na poczàtku stycznia Drozapol-Profil, dys trybutor stali z Bydgoszczy, ujawni∏ strategi´ na lata 2010 – 2012. Jak czytamy w dokumencie, zarzàd firmy nie wyklucza wprowadzenia do niej inwestora bran˝owego, fuzji z innym podmiotem lub grupà kapita∏owà. Skàd taki pomys∏? – Trzeba wyciàgnàç wnioski z kryzysu. Du˝e firmy, mimo ˝e ponios∏y relatywnie najwi´ksze straty, przetrwajà, gdy˝ mia∏y do dyspozycji kapita∏ i majàtek. Ma∏e, bez majàtku i zad∏u˝one, poleg∏y. Po kryzysie przyjdzie prosperity i przedsi´biorstwa o du˝ym potencjale b´dà wiod∏y prym na mocno przetrzebionym rynku dystrybucji stali – t∏umaczy∏ portalowi www.puds.pl Wojciech Rybka, prezes Drozapolu-Profil. Na pytanie czy firma rozpocz´∏a ju˝ poszukiwania inwestora bran˝owego, odpowiada: – Prowadzimy rozmowy, które byç mo˝e zaowocujà wzmoc- nieniem naszej spó∏ki. JesteÊmy ciekawym podmiotem dla kilku inwestorów; potencjalnemu parterowi mamy wiele do zaoferowa nia. Rozwa˝amy te˝ powiàzania kapita∏owe z dystrybutorami, firmami produkcyjnymi, sieciami dystrybucji i hutami. Nie wykluczamy równie˝ powielenia modelu, jaki zastosowa∏y Konsorcjum Stali z Bodeko czy Centrostal Gdaƒsk z Cognorem (w obu przypadkach dosz∏o do fuzji – red.) i emisji akcji dla wi´kszego od nas partnera. Strategia ujawniona przez Drozapol-Profil na poczàtku roku mo˝e si´ staç tym bardziej aktualna teraz, gdy spó∏ka poinformowa∏a o wynikach za 2009 r. Kryzys nie oszcz´dzi∏ dystrybutora stali z Bydgoszczy. Firma zano towa∏a spory spadek przychodów i strat´ netto si´gajàcà 20 mln z∏. Zdaniem ekspertów kryzys gospodarczy mo˝e sk∏oniç zarzàdy wielu firm do poszukiwania partnera, z którym ∏atwiej b´dzie wydobywaç si´ z k∏opotów. Potwierdzajà to informacje, jakie docierajà z rynku. Wed∏ug nich niebawem mo˝emy byç Êwiadkami przetasowaƒ, i to na samym szczycie bran ˝owej drabiny. WZORY DO NAÂLADOWANIA W Êwiatowej bran˝y stalowej najbardziej spektakularnà dotychczas fuzjà by∏o po∏àczenie dwóch gigantów: Arceloru i Mit tal Steel, w jeden podmiot ArcelorMittal – najwi´kszego producenta stali na ca∏ym globie. Koncern ten zatrudnia po nad 300 tys. pracowników w 60 kra jach. ArcelorMittal ma huty w Europie, Azji, Afryce i Ameryce. Przyk∏adem udanej konsolidacji na polskà skal´ jest grupa Z∏omrex. Jeszcze w 2001 r. firma kierowana przez Przemys∏awa Sztuczkowskiego kupi∏a Walcowni´ Bruzdowà w Zawierciu. W nast´pnych latach grupa naby∏a m.in. udzia∏y w Ferrostalu ¸ab´dy, Odlewni Metali Szopienice, HSW – Hucie Stali JakoÊciowych i Centrostalu Gdaƒsk. Du ˝ym echem odbi∏o si´ te˝ przej´cie w 2007 r. austriackiej grupy voestalpine Stahlhandel (obecnie Cognor Stahlhandel). Dzi´ki temu grupa z Poraja awansowa∏a do grona Êredniej wielkoÊci europejskich dystrybutorów stali. MC, AML REKLAMA 01/2010 17 KRAJ Ceny z∏omu stalowego w 2009 r. (w z∏ za MG; dla z∏omu niewsadowego N10) styczeƒ – 577,5 luty – 477,5 marzec – 451,7 kwiecieƒ – 406,4 maj – 470,0 czerwiec – 440,0 lipiec – 495,0 sierpieƒ – 587,4 wrzesieƒ – 564,1 paêdziernik – 488,0 listopad – 419,9 grudzieƒ – 549,1 èród∏o: Izba Przemys∏owo-Handlowa Gospodarki Z∏omem FOT. PIOTR WANIOREK/ZELAZNASTUDIO cji hutniczej spowodowa∏ ograniczenie poda˝y z∏omu. – Na rynku jest dost´pny niemal wy∏àcznie z∏om poamortyzacyjny, najgorszej jakoÊci. Nie ma z∏omu poprodukcyjnego z walcowni czy od firm konstrukcyjnych – mówi prezes Z∏omreksu. Jego s∏owa potwierdzajà dane Izby Przemys∏owo-Handlowej Gospodarki Z∏omem. Wed∏ug nich poziom zapasów surowca stalowego i ˝elaznego w polskim hutnictwie sukcesywnie spada. Na poczàt ku 2005 r. wynosi∏y one 411,5 tys. ton, w 2006 r. by∏o to 260,2 tys. ton, w 2007 – 281,3 tys. ton, w 2008 – 212,8 tys. ton, aby w ubieg∏ym roku osiàgnàç pu∏ap 193,3 tys. ton. Tymczasem zu˝ycie z∏omu przez huty w 2009 r. wynios∏o 5,12 mln ton i by∏o ni˝sze o 17,2 proc. w porównaniu z 2008 r. i o 20,1 proc. w odniesieniu do 2007 roku. MC SUROWCE Z∏om na huÊtawce Na poczàtku 2010 roku ceny z∏omu odbi∏y w gór´. Ich dalszy wzrost zale˝y jednak od koniunktury na rynku stali. J eszcze w roku 2004 za ton´ z∏omu trze ba by∏o zap∏aciç nawet 1,2 tys. z∏. DziÊ poziom ten wydaje si´ nieosiàgalny. Kryzys sprawi∏, i˝ surowiec gwa∏townie potania∏. W grudniu 2008 r. cena z∏omu spad∏a do 450 z∏ za ton´. – By∏ to moment, gdy w∏aÊciwie z∏omem nie handlowano. Po tak niskich cenach nikt surowca nie chcia∏ do starczaç – mówi Przemys∏aw Sztuczkowski, prezes Z∏omreksu. W 2009 r. musia∏o wi´c nastàpiç odbicie. Tak te˝ si´ sta∏o. Jeszcze w styczniu cena z∏omu zwi´kszy∏a si´ do 850 z∏ za ton´ (su rowiec wsadowy W3 i W4). Potem, a˝ do maja, nast´powa∏y drobne korekty. 18 – Pod koniec 2009 r. rynek spekulowa∏, czy sytuacja si´ powtórzy. I rzeczywiÊcie do listopada ubieg∏ego roku ceny z∏omu W3 i W4 spada∏y, aby w lutym dzi´ki kolejnym podwy˝ kom osiàgnàç poziom 750 – 800 z∏ za ton´ – przypomina prezes Z∏omreksu. Jego zdaniem wiosnà nale˝y si´ spodziewaç stabilizacji cen surowca. – W marcu i kwietniu cena z∏omu b´dzie zale˝a∏a od popytu na wyroby gotowe ze stali. JeÊli popyt ten nie wzroÊnie, to i nie nale˝y si´ tego spodziewaç po cenach z∏omu – mówi Przemys∏aw Sztuczkowski. Kryzys gospodarczy, poza swoim nega tywnym wp∏ywem na ceny, mia∏ te˝ inne konsekwencje. Gwa∏towny spadek produk- ROK POD ZNAKIEM WAHA¡ W 2009 r. z∏om by∏ niezwykle niestabilny cenowo. Cena surowca niewsadowe go N10 w Polsce w pierwszym miesià cu ubieg∏ego roku by∏a na poziomie 577,5 z∏ za ton´. A˝ do kwietnia nast´powa∏y obni˝ki. W maju cena po nownie si´ podnios∏a, aby w czerwcu spaÊç. Lipiec i sierpieƒ przynios∏y wzrost. W nast´pnych miesiàcach pod wy˝ki i spadki przeplata∏y si´, aby cena zakoƒczy∏a rok na poziomie niespe∏na 550 z∏ za ton´. W Europie by∏o podobnie. W stycz niu 2009 r. za z∏om rozdrobniony trzeba by∏o zap∏aciç 190 – 210 euro za ton´ loco zak∏ad. HuÊtawka trwa∏a ca∏y rok, aby w grudniu zatrzymaç ceny na poziomie 185 – 195 euro za ton´. Magazyn Polskiej Unii Dystrybutorów Stali ARTYKU¸ REKLAMOWY Polimex-Mostostal uruchomi∏ w Zak∏adzie Wyrobów Stalowych w Siedlcach nowoczesnà lini´ do produkcji profili spawanych i lini´ do obróbki profili hutniczych. Dzi´ki temu poszerzyliÊmy zakres Êwiadczonych us∏ug oraz zosta∏ skrócony czas realizacji zamówieƒ. Oferujemy: 1. Spawanie blachownic o sta∏ej i zmiennej szerokoÊci Êrodnika, z materia∏ów w∏asnych i powierzonych – blachy w gatunku S235, S355. Elementy blachownic – pó∏ki ze Êrodnikiem spawane sà wzd∏u˝ i obustronnie. Dane techniczne spawanych blachownic – d∏ugoÊç belki: 6 – 16 m, wysokoÊç Êrodnika: 400 – 3000 mm, szerokoÊç pó∏ki: 200 – 800 mm, gruboÊç Êrodnika: 8 – 30 mm, gruboÊç pó∏ki: 8 – 80 mm, zbie˝noÊç belki: do 5º,maksymalna waga elementu: 25 ton. Spawanie wysokowydajnà metodà spawania automatycznego – SAW, TENDEM. Istnieje mo˝liwoÊç zgrzewania ko∏ków zbrojeniowych do betonów. 2. Wykonanie profili skrzynkowych: profile kwadratowe – wymiary min: 400 x 400 mm, wymiary max: 800 x 800 mm; profile prostokàtne – wymiary min: 400 x 200 mm, wymiary max: 3000 x 800 mm; d∏ugoÊç profili: 6 – 16 m; maksymalna waga elementu: 25 ton. Linie do produkcji profili spawanych oraz do obróbki profili hutniczych dajà grupie Polimex-Mostostal mo˝liwoÊç sprostania oczekiwaniom nawet najbardziej wymagajàcych klientów 3. Obróbk´ profili hutniczych (ci´cie, wiercenie, palenie tlenem) Maszyny wchodzàce w sk∏ad linii wspó∏pracujà ze sobà w trybie automatycznym. Dok∏adnoÊç ci´cia: ±0,5 mm na d∏ugoÊci 12 m, dok∏adnoÊç wiercenia (rozstaw otworów): ±0,2 mm. Istnieje mo˝liwoÊç wypalania otworów o ró˝nych kszta∏tach. ZAPRASZAMY DO WSPÓ¸PRACY Polimex-Mostostal SA, Zak∏ad Wyrobów Stalowych, 08-110 Siedlce, ul. Terespolska 12, tel. +48/25 64 39 354, 470, 754, fax +48/25 64 39 667, e-mail: [email protected], www.mostostal.com OFERUJEMY Konstrukcje Stalowe – projekt, produkcj´, cynkowanie/malowanie, dostaw´, monta˝ REKLAMA Stalowy SerwiS informacyjny www.puds.pl • wiadomości z rynku • aktualne ceny stali • opinie i analizy przedstawicieli branży 01/2010 19 ARTYKU¸ REKLAMOWY Outokumpu – lider rozwo O utokumpu zawsze by∏o liderem wdra˝ania i rozwoju gatunków specjalnych. Do grupy tych gatunków zalicza si´ stale duplex. W odró˝nieniu od popularnych stali austenitycznych sk∏adajà si´ one z dwóch faz – austenitu i ferrytu, które nadajà materia∏owi unikalne w∏aÊciwoÊci b´dàce po∏àczeniem najlepszych cech ka˝dej z nich. Dzi´ki wysokiej zawartoÊci chromu i azotu oraz molibdenu stale duplex sà niezwykle odporne na ko rozj´ ogólnà i w˝erowà. Dupleksowa mikrostruktura ma swój znaczàcy wp∏yw na wysokie parametry mechaniczne oraz odpornoÊç materia∏ów na korozyjne p´kanie napr´˝eniowe. WielkoÊcià u˝ywanà do szacunkowego okreÊlenia poziomu odpornoÊci na korozj´ w˝erowà jest równowa˝nik odpornoÊci na korozj´ w˝erowà PRE = %Cr + 3,3%Mo + 16%N. WartoÊci tego wspó∏czynnika przedstawiamy w tabeli 1. Gatunek Innà metodà szacunkowego okreÊlenia odpornoÊci korozyjnej materia∏u sà testy laboratoryjne okreÊlajàce krytycznà temperatur´ wystàpienia korozji w˝ero wej, tzw. CPT, wykonywane zgodnie z normà ASTM G150. Wyniki takich testów w zestawieniu materia∏ów z grupy austenitycznych i dupleksów prezentujemy na rysunku 1. Jak pokazujà zawarte w nim dane, z punktu widzenia odpornoÊci korozyjnej ka˝dy tradycyjny gatunek austenityczny ma swój odpowiednik wÊród gatunków grupy duplex. Poza odpornoÊcià korozyjnà grupa ta charakteryzuje si´ znacznie wy˝szymi parametrami mechanicznymi ni˝ austenity (tabela 2). centom i u˝ytkownikom wyrobów ze stali nierdzewnych. Mo˝liwoÊç znacznego zredukowania wagi konstrukcji to nie tylko oszcz´dnoÊç kosztów materia∏u. W konsekwencji redukcji jego masy nasz klient ponosi ni˝sze koszty transportu zewn´trznego i wewn´trznego, ∏o˝yskowania, nap´dów, fundamentów; mniejsze gruboÊci Êcianek redukujà koszt spawania poprzez zmniejszenie iloÊci wymaganych materia∏ów spawalniczych. W przypadku cystern drogowych lub kolejowych ka˝de obni˝enie masy konstrukcji to póêniejsze oszcz´dnoÊci paliwa oraz zwi´kszenie u˝ytkowej przestrzeni ∏adunkowej. Po∏àczenie cech materia∏ów grupy duplex – odpornoÊci korozyjnej oraz parametrów mechanicznych – daje konkretne korzyÊci produ- Zastosowanie materia∏ów grupy duplex stanowi w wi´kszoÊci aplikacji bardzo korzystnà kosztowo alternatyw´ dla tradycyjnych gatunków austeni- PRE Gatunek Rp0,2 [MPa] Rm [Mpa] A5 [%] 18 1.4307/304L 220 520 45 1.4162/LDX2101 26 1.4162/LDX2101 530 700 30 1.4404/316L 24 1.4404/316L 240 530 40 1.4362/2304 26 1.4362/2304 450 650 20 1.4539/904L 34 1.4539/904L 240 530 35 20 1.4307/304L 1.4462/2205 35 1.4462/2205 500 700 1.4547/254SMO 43 1.4547/254SMO 320 650 35 1.4510/2507 43 1.4510/2507 550 750 20 Tabela 1 Tabela 2 304L austenit 64.9 ton 163 550 EUR 100 90 LDX2101 duplex 36.6 ton 93 330 EUR 80 [m] 70 14 Wymagana gruboÊç dla stali austenitycznej 60 12 50 10 Wymagana gruboÊç dla stali duplex 40 8 30 6 20 4 10 2 0 1.4307/ 304L Rys. 1 1.4162/ LDX2101 1.4404/ 316L 1.4362/ 2304 1.4539/ 904L 1.4462/ 2205 1.4547/ 254SMO 1.4510/ 2507 mm 16 12 8 4 0 Rys. 2 LEGENDA: – austenit – duplex; Tabela 1 – wartoÊç PRE dla wybranych gatunków stali odpornych na korozj´; Tabela 2 – minimalne wartoÊci dla wy robów p∏askich zimnowalcowanych zgodnie z EN10088; Rys. 1 – porównanie krytycznej temperatury wystàpienia korozji w˝erowej wykonywane zgodnie z ASTM G150; Rys. 2 – zbiornik magazynowy stacjonarny o wysokoÊci 14 m oraz wymagany przekrój przez Êciank´ tego zbiornika dla dwóch gatunków – austenitycznego 304L oraz dupleksowego LDX2101. 20 Magazyn Polskiej Unii Dystrybutorów Stali ju gatunków specjalnych K∏adka dla pieszych, Norwegia Zbiorniki na wino, inwestor: Garcia Carrion, Hiszpania tycznych. Na rysunku 2 przedstawiamy przyk∏ad zbiornika magazynowego stacjonarnego o wysoko Êci 14 m oraz wymagany przekrój przez Êciank´ te go zbiornika dla dwóch gatunków – austenitycznego 304L oraz dupleksowego LDX2101. Oszcz´dnoÊç masy w przypadku wyboru stali duplex wynosi nie mal 30 ton, a oszcz´dnoÊç kosztu materia∏u w bie˝àcych cenach to ok. 70 tys. euro. Liczby te mówià same za siebie. Wymogiem rynku przetwórstwa ˝ywnoÊci jest za pewnienie odpowiedniego poziomu higieny procesu, stàd koniecznoÊç stosowania materia∏ów o niskiej chropowatoÊci powierzchni. Odpowiedzià Outokumpu na te oczekiwania klientów jest rozpocz´cie produkcji wyrobów p∏askich o powierzchni zimnowalcowanej 2B w grupie gatunków duplex. Rozwijamy te˝ grup´ wyrobów rurowych i pr´tów wykonywanych w dupleksie. Centrala i magazyn w Mys∏owicach ul. Bia∏obrzeska 47 41-409 Mys∏owice tel. +48 32 32 48 700 fax. +48 32 32 48 760 [email protected] 01/2010 Biuro handlowe i magazyn w Gdyni ul. ¸u˝ycka 8 81-963 Gdynia tel.+48 32 32 48 776 fax.+48 58 662 03 71 Ca∏y szereg przyk∏adów aplikacji gatunków grupy duplex oraz rosnàca grupa zadowolonych klientów sprawiajà, ˝e prognozy popytu na t´ grup´ ga tunków sà bardzo optymistyczne. Outokumpu stawia na dalszy rozwój stali duplex zarówno poprzez wprowadzanie nowych produktów jak te˝ opracowanie i wdra˝anie nowych gatunków tej grupy. Pe∏na informacja o zakresie naszej produkcji: www.dim.outokumpu.com. Biuro handlowe w Poznaniu ul. Torowa 3 61-315 Poznaƒ tel. +48 32 32 48 777 fax. +48 61 887 13 12 Biuro handlowe w Warszawie ul. Filtrowa 59/2 02-056 Warszawa tel.+48 32 32 48 794 fax.+48 22 825 24 85 21 PORSCHE Z E¸KU CZYLI RODZINA NA SWOIM Mieszkajà nieca∏y kilometr od siebie, wspólnie wyje˝d˝ajà na narty, no i do pracy chodzà w to samo miejsce. Wies∏aw Mieczkowski, Urszula Gróbarczyk i Jakub Gróbarczyk: zawodowo – cz∏onkowie zarzàdu MG Murbet, prywatnie – ojciec, córka i zi´ç. FOT. ARCHIWUM SYLWETKI 22 Magazyn Polskiej Unii Dystrybutorów Stali P ami´tam jedno z naszych pierwszych wspólnych spotkaƒ biznesowych – mówi Wies∏aw Mieczkowski, za∏o˝yciel, w∏aÊciciel i prezes MG Murbet. – Sta liÊmy na placu, na którym mia∏ powstaç zak∏ad, i snuliÊmy wizj´ jego rozwoju, wyobra˝aliÊmy sobie, czym b´dzie si´ zajmowa∏. Ju˝ wtedy mieliÊmy doÊç jasno zarysowanà strategi´ i – co najwa˝niejsze – wiedzieliÊmy, jak wspólnie, we troje, jà zrealizowaç. Od p∏ytek do blach Decyzja o budowie stalowego centrum serwisowego, jak przekonuje prezes Mieczkowski, nie by∏a przypadkowa. – Pod koniec lat 90. XX w. mia∏em okazj´, równie˝ za sprawà PUDS, zwiedzaç podobne zak∏ady w Europie Zachodniej. Po kilku takich wizytach by∏em przekonany, co i jak b´d´ robi∏ w przysz∏oÊci. W tym miejscu wypada jednak cofnàç si´ kilkanaÊcie lat wczeÊniej, do roku 1986. To wtedy powsta∏a marka Murbet. Firma, która si´ pod nià kry∏a, zosta∏a za∏o˝ona przez dwóch wspó∏w∏aÊcicieli. Jednym z nich by∏ Wies∏aw Mieczkowski, który prywatnà dzia ∏alnoÊç prowadzi∏ ju˝ od poczàtku lat 80. A by∏a to, jak na owe czasy, dzia∏alnoÊç wyrafinowana – produkcja p∏ytek chodnikowych. Murbet zajà∏ si´ handlem wyrobami budowlanymi, a z czasem tak˝e stalowymi. Ta druga cz´Êç dzia∏alnoÊci sta∏a si´ na do brà spraw´ mo˝liwa dopiero w 1989 r., kiedy huty otworzy∏y swoje bramy przed prywatnymi firmami dystrybucyjnymi. – To by∏y z∏ote czasy – wspomina Wies∏aw Mieczkowski. – Paƒstwowy system dystrybucji za∏amywa∏ si´, a ten nowy, prywatny, jeszcze nie powsta∏. Huty mia∏y problem ze sprzeda˝à swoich wyrobów, tym czasem rynek by∏ w stanie permanentnego niedoboru. Dla firmy handlowej, która mia ∏a ju˝ rozbudowanà struktur´ sprzeda˝y, sy tuacja taka stwarza∏a nieograniczone mo˝li woÊci. Ka˝dy transport przywieziony od pro ducenta by∏ sprzedany, zanim jeszcze trafi∏ na nasz plac. Sà to wspomnienia, które dziÊ brzmià troch´ jak bajki. Luksusowa dla dystrybutorów sytuacja nie trwa∏a jednak d∏ugo. Ju˝ w 1990 r. hu ty ustabilizowa∏y produkcj´ oraz polityk´ handlowà, a na rynku szybko wyrasta∏a konkurencja. Z drugiej strony jednak coraz bardziej dojrza∏a bran˝a stwarza∏a nowe mo˝liwoÊci rozwoju. Prosty handel stalà przestawa∏ byç wystarczajàcy. W r´ce rodziny W 2001 r. w∏aÊciciele Murbetu za∏o˝yli MG Murbet, spó∏k´, której celem by∏o powo ∏anie do ˝ycia na terenie Suwalskiej Specjal - 01/2010 nej Strefy Ekonomicznej zak∏adu zajmujàcego si´ przetwórstwem wyrobów p∏askich. – To by∏o naturalne rozwini´cie naszych dotychczasowych doÊwiadczeƒ. Murbet handlowa∏ g∏ównie blachami. Dobrze si´ w tym czuliÊmy. Stàd pomys∏ utworzenia stalowego centrum serwisowego, które dziÊ nale˝y do najnowoczeÊniejszych w bran˝y – z dumà t∏umaczy Wies∏aw Mieczkowski. Kolejne zasadnicze zmiany nastàpi∏y z koƒcem 2008 r. Zmieni∏a si´ struktura w∏aÊcicielska dwóch spó∏ek ze s∏owem Murbet w nazwie. Ka˝dy ze wspólników poszed∏ w swojà stron´. MG Murbet przypad∏ w udziale Wies∏awowi Mieczkowskiemu, a tak naprawd´ trójce osób, która t´ firm´ tworzy∏a od podstaw. – Przychodzàc do firmy, wzi´∏am na siebie obowiàzek zbudowania dzia∏u marketingu. ,, Uk∏ad rodzinny Êwietnie si´ sprawdza w biznesie. Nie ma lepszej motywacji do pracy ni˝ poczucie wspó∏w∏asnoÊci. Do tego dochodzi stuprocentowe zaufanie. Mamy pewnoÊç, ˝e wszyscy tak samo anga˝ujà si´ w rozwój firmy WIES¸AW MIECZKOWSKI Kuba natomiast zaczà∏ prac´ w dziale handlowym. Jak reszta pracowników pi´liÊmy si´ po kolejnych szczeblach kariery – wspomina Urszula Gróbarczyk. – DziÊ Kuba koordynuje ca∏à sfer´ zakupowo-sprzeda ˝owà, a ja jestem odpowiedzialna za marke ting, zarzàdzanie jakoÊcià oraz wszystko to, co mo˝na nazwaç organizacjà firmy. – Tak naprawd´ jednak – dodaje Jakub Gróbarczyk – nad wi´kszoÊcià kluczowych spraw dyskutujemy wspólnie. Fakt, ˝e jesteÊmy rodzinà, pozwala uniknàç sytuacji, w której odpychamy od siebie jakieÊ obowiàzki. Wiemy, ˝e i tak na koƒcu my musielibyÊmy si´ z nimi zmierzyç. Poczàtek stalowej dynastii – Uk∏ad rodzinny fantastycznie si´ sprawdza w biznesie. No, przynajmniej w naszym przypadku – mówi Wies∏aw Mieczkowski. Jak dodaje, nie ma lepszej motywacji do pracy ni˝ poczucie wspó∏w∏asnoÊci. ➜ 23 SYLWETKI ➜– Dotyczy to szczególnie osób zajmujàcych stanowiska kierownicze – przekonuje Jakub Gróbarczyk. – Nawet najwi´ksze globalne korporacje starajà si´ wiàzaç swoich mened˝erów w∏aÊcicielsko, np. przydzielajàc im w ramach premii pakiety akcji. – Uk∏ad rodzinny powoduje, ˝e mamy pewnoÊç, ˝e to w∏aÊnie my jesteÊmy tà g∏ównà si∏à nap´dowà firmy. Do tego dochodzi stuprocentowe zaufanie i pewnoÊç, ˝e pracujemy razem nie tylko dziÊ, ale ˝e b´dziemy to robiç zawsze – uzupe∏nia s∏owa swojego zi´cia prezes Mieczkowski. – Nikt z zarzàdu MG Murbet nie odejdzie nagle z firmy, bo praca w niej mu si´ znudzi i zechce jà zamieniç na etat w konkurencyjnym przedsi´biorstwie. Takie ryzyko w naszym przypadku nie istnieje. – Poza tym my faktycznie mo˝emy powiedzieç, ˝e nasze cele ˝yciowe pokrywajà si´ z celami firmy – dodaje Urszula Gróbarczyk. – Nie oznacza to, ˝e ca∏à energi´ poÊwi´camy sprawom zawodowym – zastrzega Wies∏aw Mieczkowski. – Naprawd´ mamy co robiç i o czym rozmawiaç poza firmà. Potrafimy razem sp´dzaç wolny czas, wspólnie np. wyje˝d˝amy na narty. Zapewniam, ˝e spotykajàc si´ podczas Êwiàt Bo˝ego Narodzenia, nie dyskutujemy o Murbecie. JesteÊmy zwolennikami dzielenia doby na trzy cz´Êci: praca, odpoczynek i sen. Ta ka równowaga biologiczna pozwala nabraç dystansu do tego, co si´ robi. Nie chodzi przecie˝ o to, aby w ciàgu roku dorobiç si´ zawa∏u serca. To nie le˝y w interesie spó∏ki. Naszym priorytetem jest zrównowa˝ony rozwój. Co jednak, gdy ten rozwój zak∏óci coÊ, co najdelikatniej mo˝na nazwaç rodzinnym nieporozumieniem? Historia biznesu zna przecie˝ niejeden przypadek upadku przedsi´ biorstwa, którego spokrewnieni w∏aÊciciele nie potrafili znaleêç wspólnej drogi. Jakub Gróbarczyk jest o to spokojny i woli podpie raç si´ pozytywnymi przyk∏adami. – Rodzina Porsche od wielu pokoleƒ jakoÊ radzi sobie z zarzàdzaniem swoim imperium motoryzacyjnym. Byç mo˝e nam te˝ si´ uda. Tym bardziej ˝e potomkowie sà zapewnieni. – To prawda – dodaje z uÊmiechem Ur szula Gróbarczyk. Rozwija si´ nie tylko firma, ale te˝ rodzina. Ca∏e szcz´Êcie, ˝e 24 WIES¸AW MIECZKOWSKI prezes i w∏aÊciciel MG Murbet (w Êrodku) Prywatny biznes prowadzi od poczàtku lat 80. XX w. Z E∏kiem zwiàzany od 1979 r. Podobnie jak znaczna cz´Êç mieszkaƒców Mazur niespecjalnie si´ pasjonuje ˝eglarstwem; preferuje góry. URSZULA GRÓBARCZYK cz∏onek zarzàdu MG Murbet Córka Wies∏awa Mieczkowskiego. Z E∏kiem zwiàzana od dziecka. Jest absolwentkà zarzàdzania na Uniwersytecie Gdaƒskim. Prywatnie matka dwóch córek. JAKUB GRÓBARCZYK cz∏onek zarzàdu MG Murbet Mà˝ Urszuli Gróbarczyk, zi´ç Wies∏awa Mieczkowskiego. Jest absolwentem ekonomii na Uniwersytecie Gdaƒskim. Z E∏kiem zwiàzany od 2000 r., gdzie przyjecha∏ – skuszony wizjà budowy stalowego centrum serwisowego – z Gdyni. Aby odpoczàç, w weekendy wybiera si´ np. do Warszawy. w opiece nad dzieckiem mo˝emy wykorzy stywaç kolejny mocny filar firmy, który formalnie nie jest z nià zwiàzany, czyli babci´. Mazury to nie koniec Êwiata Jak wi´c widaç, w MG Murbet dzia∏a rów nie˝ specjalny departament odpowiedzialny za kszta∏cenie kadr, które byç mo˝e przejmà stery w spó∏ce. A o tym, ˝e b´dzie co przejmowaç, przekonany jest Wies∏aw Mieczkowski. – Choç osiàgn´liÊmy ju˝ wiele, je˝eli chodzi o rozwój centrum serwisowego, to wcià˝ mamy mnóstwo planów zwiàzanych z jego rozbu dowà. Ich realizacja zabierze kilka nast´pnych lat. Chcemy dopiàç wszystko na ostatni guzik, tak aby móc oferowaç nawet najbardziej wyra finowane us∏ugi. Chcemy tak˝e tak pouk∏adaç wspó∏prac´ z klientami, aby przywiàzaç ich do Murbetu na sta∏e. Zamierzamy te˝, co oczywiste, zwi´kszyç swój udzia∏ w rynku. Widzi my sporo mo˝liwoÊci; nie chodzi nam o kon kurowanie wy∏àcznie cenà. Tego typu rywaliza cja nas nie interesuje. MG Murbet nale˝y do grupy centrów serwisowych, które nie walczà o klienta masowego; spó∏ka nastawiona jest na realizacj´ stosunkowo krótkich serii zamawianych przez przedstawicieli niemal wszystkich bran˝ przemys∏u. – Mamy klientów na terenie ca∏ego kraju, na Âlàsku, w Wielkopolsce czy na Mazowszu. Docieramy te˝ do Czech, Niemiec i na S∏owacj´, co bioràc pod uwag´ nasze po∏o˝enie, mo˝e wydawaç si´ nieco dziwne. Jednak fakt, i˝ jesteÊmy zlokalizowani poza którymÊ z wielkich oÊrodków przemys∏owych, w ˝aden negatywny sposób nie wp∏ywa na naszà dzia∏alnoÊç – mówi Jakub Gróbarczyk. – Co wi´cej – dodaje prezes Mieczkowski – potrafimy wyciàgnàç z takiej sytuacji korzyÊci niedost´pne dla przedsi´biorstw w in nych cz´Êciach Polski. Kupujemy na przy k∏ad us∏ugi firm transportowych wo˝àcych towary do krajów ba∏ tyckich, które, gdyby nie nasze zlecenia, wraca∏yby do Polski puste. To obni˝a koszty logistyczne. Mamy te˝ stosunkowo niskie koszty p∏ac. Poza tym jako jedyne stalowe centrum serwisowe w Polsce dzia∏amy na terenie specjalnej strefy ekonomicznej. W∏adze MG Murbet nie pozwalajà, aby rozwojem ich firmy rzàdzi∏ przypadek. Dlatego nie dziwi, ˝e ju˝ dziÊ planujà, jak firma b´dzie wyglàdaç za lat kilka czy kilkanaÊcie. – W przysz∏oÊci, gdy ju˝ uznamy, ˝e dalszy rozwój dzia∏alnoÊci serwisowej stanie si´ ma∏o atrakcyjny, najprawdopodobniej rozwiniemy któryÊ z pokrewnych kierunków produkcji. Testujemy ju˝ tego typu rozwiàzanie; uruchomiliÊmy produkcj´ profili do suchej zabudowy – ujawnia Jakub Gróbarczyk, który, jak sam o sobie mówi, zosta∏ przesiedlony z Gdyni na front wschodni i niewiele wskazuje, aby mia∏ go opuÊciç. Byç mo˝e wi´c powtórzy histori´ swojego teÊcia. Wies∏aw Mieczkowski do E∏ku przyjecha∏ w 1979 r. z Bia∏egostoku jedynie na chwil´, aby uruchomiç powstajàcy w∏aÊnie zak∏ad ch∏odniczy. Chwila ta trwa do dziÊ. ANDRZEJ MICHALSKI-ST¢PKOWSKI Magazyn Polskiej Unii Dystrybutorów Stali KRAJ REKLAMA ZDANIEM EKSPERTÓW Prognozy przedstawicieli najwi´kszych odbiorców wyrobów hutniczych Budownictwo infrastrukturalne Motoryzacja KONRAD JASKÓ¸A prezes Polimeksu-Mostostalu RAFA¸ OR¸OWSKI dyrektor Automotivesuppliers W tym roku czekajà nas kolejne przetargi zwiàzane z budowà dróg, autostrad oraz obwodnic. Spodziewam si´ równie˝ wi´kszej iloÊci zamówieƒ z segmentu budownictwa kolejowego. Poprawa infra struktury drogowej i utrzymujàca si´ konkurencyjnoÊç polskiej gospodarki powinny sprzyjaç wzrostowi bezpoÊrednich inwestycji zagranicznych i powrotowi do Polski zamówieƒ na budow´ obiektów przemys∏owych czy te˝ baz logistycznych. Sukcesywny powrót do tempa realizacji inwestycji sprzed dwóch lat w zakresie zarówno budownictwa przemys∏owego, jak i kubaturowego spowoduje z kolei wzrost zapotrzebowania na wyroby stalowe i us∏ugi cynkownicze. Banki b´dà stopniowo zwi´ksza∏y poda˝ kredytów hipotecznych. Dzi´ki temu zacznie powracaç koniunktura w budownictwie mieszkaniowym. Jednak najszybciej ma szans´ si´ rozwijaç sektor budownictwa energetycznego. To efekt inwestycji wynikajàcych z koniecznoÊci modernizacji istniejàcych oraz budowy nowych bloków energetycznych i linii przesy∏owych. Najbli˝sze kwarta∏y b´dà okresem przygotowaƒ do du˝ych inwestycji. Projekty w tym sektorze ruszà na dobre w 2011 r. Ju˝ teraz jednak nie brakuje zamówieƒ. Dla przyk∏adu, Polimex-Mostostal wygra∏ ostatnio kontrakt na bu dow´ nowego bloku ciep∏owniczego w Elektrociep∏owni Bielsko-Bia∏a za prawie 410 mln z∏ netto. ¸àczny portfel zamówieƒ naszej spó∏ki wynosi obecnie ok. 8 mld z∏. Inwestycje, któ re b´dà zrealizowane jeszcze w tym roku, stanowià ponad po∏ow´ tej kwoty. Podsumowujàc: sytuacj´ na rynku oce niam w miar´ optymistyczne; spodziewam si´ stopniowego powrotu koniunktury oraz rozwoju rynku budowlanego. 01/2010 U ruchomione w 2009 r. przez kraje Unii Europejskiej premie za z∏o mowanie starych i zakup nowych aut spowodowa∏y popraw´ sprzeda˝y samochodów. Na dop∏atach szczególnie skorzystali producenci aut ma∏ych i relatywnie tanich, których znaczna cz´Êç zlokalizowana jest w Europie Ârodkowo-Wschodniej. Zyska∏ zak∏ad Fiata w Tychach, Skoda oraz Dacia. Jednak wraz z wygaszaniem lub ograniczaniem przez kolejne kraje systemów stymulujàcych sprzeda˝ obserwujemy spadek popytu. Nic nie wskazuje na to, aby przemys∏ motoryzacyjny w Europie Zachodniej nied∏ugo powróci∏ do poziomu produkcji sprzed kryzysu. Nie nale˝y oczekiwaç, ˝e szybko nastàpi poprawa koniunktury. Ba, cz´Êç reprezentantów bran˝y oraz analityków prognozuje, ˝e ten rok mo˝e byç trudniejszy od zesz∏ego. Niemieckie organizacje motoryzacyjne obawiajà si´, ˝e w tym roku rynek skurczy si´ o oko∏o miliona nowych rejestracji. Klienci, którzy chcieli skorzystaç z dobrodziejstw premii, cz´sto przyspieszali decyzj´ zakupu, przenoszàc jà z 2010 na 2009 r. A jaki b´dzie 2010 rok dla przemys∏u motoryzacyjnego w Polsce? Wiele wskazuje, ˝e nie powinien byç taki z∏y. Opel w Gliwicach zwi´ksza produkcj´ nowej Astry IV. W po znaƒskim Volkswagenie produkcja ma byç tylko nieznacznie mniejsza ni˝ w 2009 roku, podobnie u najwi´kszego krajowego producenta – Fiata. Warto jednak byç ostro˝nym. Historia pokazuje, ˝e od gwa∏townego wzrostu do równie gwa∏townego spadku up∏ywa czasami tylko kilka tygodni. Tak czy inaczej ten rok powinien byç punktem zwrotnym, po którym sytuacja w bran˝y powinna si´ stopniowo poprawiaç. 25 RAPORT SPECJALNY TABELA PROGNOZY OPINIE Zestawienie mocy przetwórczych najwi´kszych polskich stalowych centrów serwisowych (cz∏onków Polskiej Unii Dystrybutorów Stali). WyjÊcie z trudnej sytuacji, jakà spowodowa∏ kryzys gospodarczy, nie b´dzie ∏atwe. Potrzebny jest wyraêny wzrost popytu. Co o sytuacji w bran˝y zwiàzanej z przetwórstwem wyrobów p∏askich myÊlà mened˝erowie dzia∏ajàcych w naszym kraju firm. 30 32 FOT. ARCHIWUM 28 WYROBY P¸ASKIE Zbyt wielu ch´tnych do ci´cia Od 30 do 40 firm, w których zainstalowane jest ok. 80 linii do ci´cia wzd∏u˝nego i poprzecznego o rocznych mocach przetwórczych dochodzàcych do 4 mln ton. Tak przedstawia si´ obraz rynku stalowych centrów serwisowych w Polsce. T o wielkoÊci imponujàce. Gdyby przyjàç je bez ˝adnego komentarza, mo˝na by wyciàgnàç wniosek, ˝e Polska to prawdziwa eu ropejska pot´ga przemys∏owa. Problem jednak w tym, ˝e wspomniane moce o 100 proc. przekraczajà aktualny popyt na us∏ugi SCS. I w∏aÊnie ten fakt ma dziÊ najwi´kszy wp∏yw na kondycj´ oraz rozwój centrów serwisowych przetwarzajàcych blachy ze stali czarnych. 26 Eksplozja mocy Charakteryzujàc rynek SCS, warto zaczàç od definicji, ustaliç, o czym tak naprawd´ mówimy. – W j´zyku bran˝owym pod tym poj´ciem mieszczà si´ firmy przetwarzajàce blachy w kr´gach na arkusze i taÊmy, firmy przetwarzajàce blachy przy u˝yciu wypalarek, waterjetów i laserów oraz przedsi´biorstwa oferujàce wyroby d∏ugie i konfekcjonujàce je (ci´cie na wymiar, malowanie, Êrutowanie) – wylicza Andrzej Bulanowski, dyrektor sprzeda˝y vo estalpine Steel Service Center Polska. – Wiele firm prowadzi jednoczeÊnie wszystkie wymienione us∏ugi, a nierzadko oferuje te˝ w∏asne produkty (np. blachy dachowe itp.). Wed∏ug mnie – dodaje Andrzej Bulanowski – najtrafniej opiszemy interesujàcy nas rynek, zaliczajàc do niego przedsi´biorstwa oferujàce us∏ugi kon fekcjonowania blach w kr´gach niezale˝nie od posiadania w∏asnego przetwórstwa. Firm spe∏niajàcych te kryteria jest w Polsce oko∏o 40. Brak stuprocentowej precyzji to efekt tego, i˝ rynek SCS to jedna z najdyna miczniej zmieniajàcych si´ cz´Êci rodzimej Magazyn Polskiej Unii Dystrybutorów Stali bran˝y hutniczej. W dodatku kryzys gospodarczy mocno zweryfikowa∏ ambicje niektórych przedsi´biorstw. – Sytuacja na rynku stalowych centrów serwisowych rozwija∏a si´ w ostatnich latach bardzo dynamicznie, co znaczàco utrudnia ocen´ dzisiejszego potencja∏u. Jeszcze w 2004 r. wielkoÊç mocy produkcyjnych SCS w Polsce szacowano na ok. 500 – 700 tys. ton rocznie, a ju˝ w roku 2007 r. wzros∏y one do ok. 1,3 mln ton. Obecnie zdolnoÊci te szacuj´ na po nad 3 mln ton – mówi Roman Czy˝ykowski, dyrektor handlowy ThyssenKrupp Energostal. Szacunki te, jak wynika z przeprowadzonego przez nas badania, sà nieco zani˝one. Tylko firmy zrzeszone w PUDS (iloÊciowo to ok. po∏owa rynku, a wielkoÊciowo – ok. 70 proc.) dysponujà mocami przetwórczymi przekra czającymi 2,5 mln ton stali rocznie. W tabeli na nast´pnej stronie prezentujemy dane dotyczàce niemal wszystkich (tych, które zechcia∏y udzieliç nam informacji) SCS nale˝àcych do PUDS. – ¸àczny potencja∏ polskiej bran˝y wynosi ok. 4 mln ton blach rocznie – uzupe∏nia nasze informacje Andrzej Bulanowski. Ograniczony popyt Zu˝ycie jawne blach produkowanych w kr´gach i b´dàcych potencjalnie przedmiotem zainteresowania rodzimych SCS (po odj´ciu tego, co producenci sami przetwarzajà) wynios∏o w 2009 r. ok. 2,2 mln ton. Tak wi´c poda˝ stalowych centrów serwisowych niemal dwukrotnie przewy˝sza popyt na ich us∏ugi. To, zdaniem dyrektora sprzeda˝y voestalpine Steel Service Center Polska, informacja dla bran˝y wr´cz katastrofalna. – Oznacza ona, ˝e praktycznie nie ma dla SCS w Polsce miejsca na rozwój innymi Êrodkami ni˝ fuzje i przej´cia. Du˝o spokojniejszy jest Jakub Gróbarczyk, cz∏onek zarzàdu MG Murbet. – Zainstalowanych mocy jest za du˝o. To jednak nie oznacza, ˝e wszyscy pracujemy na pó∏ gwizdka. Poza tym z czasem w∏aÊciciele centrów serwisowych zorientujà si´, ˝e nie ma sensu utrzymywaç np. trzech linii do ci´cia wzd∏u˝nego, majàc od kilku lat ob∏o˝enie wy∏àcznie na jednà. To kwestia dojrza∏oÊci rynku, który w naszym kraju istnieje zaledwie od kilku lat. Zdaniem Jakuba Gróbarczyka rodzima bran˝a, inaczej ni˝ w wi´kszoÊci pozosta∏ych krajów UE, b´dzie ros∏a. – Dlatego firmy niekoniecznie muszà upatrywaç swojej szansy w przej´ciach, ale w rozwoju organicznym. Konsolidacja pozostaje jedynym wyjÊciem w takich krajach, jak Niemcy, gdzie nie ma ju˝ szans na zdobycie choçby kawa∏ka nowego rynku. Za jakieÊ 20 lat po dobnie b´dzie w Polsce. I dopiero wówczas nale˝y si´ spodziewaç znaczàcych ruchów konsolidacyjnych – dodaje Jakub Gróbarczyk. Inwestycje mimo wszystko Niemal wszystkie polskie SCS oferujà dwa podstawowe rodzaje us∏ug: poprzeczne oraz wzd∏u˝ne ci´cie blach zarówno goràco-, jak i zimnowalcowanych, ocynkowanych ogniowo oraz elektrolitycznie. W zale˝noÊci od zaawansowania technologicznego poszczególnych centrów sà one w stanie przetwarzaç blachy o ró˝nych gruboÊciach (od 0,3 mm do 16 mm), szerokoÊciach (od 5 mm do 2200 mm) i d∏ugoÊciach (od 150 mm ➜ REKLAMA 01/2010 27 RAPORT SPECJALNY (np. motoryzacyjne czy AGD) dzia∏ajàce rów nie˝ w naszym kraju. Tak jest m.in. w przypadku ArcelorMittal SSC Polska – spó∏ki, która dysponuje najwi´kszym potencja∏em przetwórczym w rodzimej bran˝y. Si´ga on 600 tys. ton stali rocznie. Firma posiada trzy centra serwiso we: w Bytomiu, Wa∏brzychu i Krakowie. – W ubieg∏ym roku nasza sprzeda˝ wynios∏a ok. 380 tys. ton. W tym roku planujemy poprawienie tego wyniku. Potencja∏ mamy spory, kontrolujemy ok. 15 proc. pol skiego rynku stalowych centrów serwisowych – przekonuje Marek Dolina, prezes ArcelorMittal SSC Polska. Równie skutecznie radzà sobie firmy z ro dzimym kapita∏em, czego dobrym przyk∏adem jest Budmat SCS z P∏ocka. Jego roczne moce przetwórcze wynoszà niemal 500 tys. ton. Na lidera w bran˝y wyrasta te˝ kra kowski Maxstal. Na poczàtku tego roku uruchomi∏ on nowe centrum serwisowe. – In westycj´ zaplanowaliÊmy jeszcze przed kryzysem. Gdy koniunktura si´ za∏ama∏a, trudno ju˝ by∏o wstrzymaç projekt. I choç uruchamiamy go w trudnym dla bran˝y momencie, to swojej decyzji nie ˝a∏uj´ – mówi S∏awomir Bolig∏owa, prezes Maxstalu. Jego firma wybudowa∏a hal´ z suwnicami 16i 32-tonowymi. – KupiliÊmy linie o parame trach, którymi mogà si´ pochwaliç jedynie dwa lub trzy inne centra serwisowe w Polsce – dodaje z dumà prezes Bolig∏owa. FOT. ARCHIUM Towar zgromadzony w magazynach SCS nie znika z nich tak szybko, jak by sobie tego ˝yczyli w∏aÊciciele zak∏adów ➜ do 15 000 mm). Jednymi z g∏ównych klientów stalowych centrów serwisowych sà firmy z sektora AGD oraz motoryzacyjnego. Pozostali odbiorcy to g∏ównie przemys∏ przetwórczy, metalowy i budownictwo. Podobnie jak w przypadku ca∏ego polskiego rynku dystrybucji stali bran˝a zwiàzana z przetwórstwem blach zdominowana jest przez krajowe podmioty. Spó∏ki b´dàce cz´Êcià mi´dzynarodowych koncernów kontrolujà jedynie ok. 30 proc. rynku. Prawdà jednak jest, ˝e firmy te nale˝à do jego liderów. Ich przewagà jest równie˝ to, ˝e realizujà kontrakty zlecane przez globalne pot´gi przemys∏owe AML, MC Stalowe centra serwisowe – cz∏onkowie PUDS (alfabetycznie) Ci´cie wzd∏u˝ne Ci´cie poprzeczne Liczba linii Roczne moce serwisu w tonach Liczba linii Roczne moce serwisu w tonach ArcelorMittal SSC Polska (Bytom) 2 150 000 2 36 000 ArcelorMittal SSC Polska (Kraków) 2 105 000 3 290 000 ArcelorMittal SSC Polska (Wa∏brzych) 1 10 000 1 10 000 Budmat 2 200 000 4 290 000 Drozapol-Profil 2 27 000 2 59 000 Elektrometal 1 40 000 2 30 000 Ferrometal 1 40 000 2 100 000 Konsorcjum Stali 0 0 1 10 000 Maxstal 1 120 000 2 150 000 MG Murbet 3 160 000 6 180 000 RBB Stal 3 40 000 3 40 000 Ruukki Polska 1 35 000 1 25 000 Sambud-2 1 100 000 2 100 000 Stalprodukt Centrostal Kraków* 3 b.d. 2 b.d ThyssenKrupp Stal Serwis Polska 1 100 000 0 0 voestalpine SSC Polska 1 100 000 1 75 000 SUMA 19 1 227 000 26 1 395 000 * oferta spó∏ki, urzàdzenia na wyposa˝eniu Stalproduktu S.A. 28 Magazyn Polskiej Unii Dystrybutorów Stali TAIJMY, FORMATKI, PRZYGOTÓWKI zimnowalcowane gorãcowalcowane ocynkowane aluminiowe powlekane TAIJMY I FORMATKI STALOWE ZIMNOWALCOWANE STALOWE GORâCOWALCOWANE OCYNKOWANE OGNIOWO OCYNKOWANE ELEKTROLITYCZNIE ALUMINIOWE POWLEKANE OCYNOWANE Z ALUCYNKU TAIJMY FORMATKI zakres szerokoijå 10,5 – 1550 mm zakres szerokoijå 50– 1550 mm ijrednica wewn÷trzna kr÷gów 500, 508, 610 mm zakres dğugoijci 100 – 6000 mm ijrednica zewn÷trzna kr÷gów do 2000 mm tolerancja dğugoijci ± 0,2 mm tolerancja szerokoijci ± 0,1 mm tolerancja szerokoijci ± 0,1 mm MG MURBET Sp. z o.o. 19-300 Eğk, ul. Dojazdowa 2A tel. (0-87) 620 93 00 fax (0-87) 620 93 29, 620 93 49 e-mail: [email protected] 29 w w w.mgmurbet.com RAPORT SPECJALNY PROGNOZY WyjÊcie z do∏ka nie b´dzie ∏atwe Ka˝dy kryzys gospodarczy to gwarantowane k∏opoty dla przemys∏u – g∏ównego klienta stalowych centrów serwisowych. Nie inaczej by∏o w 2009 r. Czy problemy ju˝ min´∏y? FOT. ARCHIWUM Problemem jest nie tyle nadmierna konkurencja na rynku, ile wcià˝ ograniczony popyt ze strony przemys∏u S ytuacja w bran˝y wcià˝ jest daleka od tej, jaka panowa∏a w szczycie hossy, czyli w pierwszej po∏owie 2008 r. DziÊ sprzeda˝ SCS jest o ok. 20 proc. ni˝sza. Przedsi´biorcy zwracajà jednak uwag´, ˝e trend – po wyraênie zni˝kowym 2009 r. – teraz odbi∏ w gór´. – Poczàtek roku by∏ dobry, choç wzrost cen wyrobów stalowych to g∏ównie efekt uzupe∏niania stanów magazynowych, a nie odradzania si´ popytu. Jestem przekonany, ˝e 2010 r. b´dzie podobnie ci´˝ki jak poprzedni – mówi Zdzis∏aw Lenart, dyrektor Stalowego Centrum Serwisowego Budmat. – W 2010 r. hossa w bran˝y z pewnoÊcià jeszcze nie wróci. Najprawdopodobniej sta nie si´ to dopiero w 2011 r. – dodaje Wie s∏aw Mieczkowski, prezes MG Murbet. Wi´kszym optymistà jest S∏awomir Bolig∏owa, prezes Maxstalu. – Nie bez k∏opo - 30 tów, ale wychodzimy z kryzysu. Czekajà nas du˝e podwy˝ki cen stali. Koniunktura zdaje si´ temu sprzyjaç. Zdaniem prezesa Bolig∏owy rok 2010 b´dzie lepszy od ubieg∏ego: – JeÊli w drugim kwartale utrzyma si´ tendencja wzrostowa, je˝eli chodzi o zakupy, to pierwszà po∏ow´ roku b´dzie mo˝na zaliczyç do udanych. K∏opoty z nadprodukcjà Walka z efektami dekoniunktury w gospo darce to niejedyne wyzwanie, jakie stoi przed centrami serwisowymi. Kolejnym jest nadmierna konkurencja. Rynek SCS rozwija si´ w Polsce od oko∏o dziesi´ciu lat. Wcià˝ znajduje si´ w fazie, którà trudno okreÊliç mianem dojrza∏ej. – W okresie hossy na rynku stalowym cz´Êç dystrybutorów dostrzeg∏a, ˝e przetwórstwo blach to dobry interes. Wielu z nich podj´∏o decyzj´ o budowie w∏asnego SCS – t∏umaczy Krzysztof St´pak, prezes Sambudu-2, którego centrum serwisowe dzia∏a od szeÊciu lat. Inwestycja w profesjonalne maszyny do ci´cia wzd∏u˝nego i poprzecznego blach to wydatek ok. 5 mln euro. Jednak jeszcze do niedawna mo˝na by∏o zrobiç to o wiele taniej. Zachodnie centra serwisowe masowo wymienia∏y swój park maszynowy, sprzedajàc polskim firmom u˝ywane maszyny za kwoty stanowiàce niekiedy zaledwie 10 proc. ich wartoÊci. Dzi´ki temu stworzenie w∏asnego centrum serwisowego stawa∏o si´ inwestycjà mo˝liwà do przeprowadzenia nawet przez Êredniej wielkoÊci firm´. Tymczasem ju˝ w 2007 r. potencja∏ przetwórczy rodzimych SCS zbli˝a∏ si´ do poziomu odpowiadajàcego popytowi na tego typu us∏ugi. – W∏aÊciciele firm zapomnieli, ˝e ry- ➜ Magazyn Polskiej Unii Dystrybutorów Stali RAPORT SPECJALNY WIES¸AW MIECZKOWSKI prezes MG Murbet Niestety wiele stalowych centrów ser wisowych w Polsce oferuje swoje us∏ugi poni˝ej granicy op∏acalnoÊci. To efekt trudnej sytuacji na rynku i ch´ci firm utrzymania jako takiej sprzeda˝y. Jest to jednak polityka krótkowzroczna, gdy˝ niszczy ca∏y rynek centrów serwisowych. Niestety wiele spó∏ek nie poradzi∏o sobie te˝ z realnà kalkulacjà kosztów dzia∏alnoÊci, dlatego nawet nie wie, ˝e re alizujàc dany kontrakt, tak naprawd´ na nim traci. Cenà konkuruje zwykle serwis s∏aby, który nie ma niczego innego do zaoferowania. ANDRZEJ BULANOWSKI dyrektor sprzeda˝y voestalpine Steel Service Center Polska FOT. ARCHIWUM Inwestycje w sprz´t i technologi´ to jedyny sposób na zwi´kszenie konkurencyjnoÊci poszczególnych zak∏adów ➜ nek nie jest z gumy. W efekcie dziÊ mamy zdecydowanà nadpoda˝, na którà nak∏ada si´ za∏amanie popytu spowodowane kryzy sem – mówi Krzysztof St´pak. Prawdopodobnie mieszanka ta dla cz´Êci firm oka˝e si´ nie do wytrzymania. B´dzie koncentracja W bran˝y stalowej s∏ychaç coraz Êmielej wypowiadane opinie, ˝e docelowo na rynku zostanie jedynie oko∏o dziesi´ciu silnych stalowych centrów serwisowych. Zdaniem ekspertów jest ma∏o prawdopodobne, aby powstawa∏y kolejne zak∏ady. Co wcale nie oznacza, ˝e te ju˝ istniejàce b´dà wy∏àcznie redukowa∏y moce. Wcià˝ pojawiajà si´ bowiem informacje na temat nowych inwesty - 32 cji realizowanych przez spó∏ki z bran˝y. Czy to oznacza, ˝e sà one nieprzemyÊlane? Otó˝ nie. – Wi´kszoÊç stalowych centrów serwisowych, które powsta∏y we wczeÊniejszych la tach, opiera∏a si´ na maszynach u˝ywanych, niezbyt zaawansowanych technologicznie – t∏umaczy Janusz Specja, prezes Montan Stal. – Stàd biorà si´ ograniczenia, zwiàzane np. z maksymalnà gruboÊcià kr´gów, jakie sà w stanie przeciàç zainstalowane w danym zak∏adzie urzàdzenia. JeÊli wi´c dziÊ ktoÊ b´dzie potrafi∏ wygraç konkurencj´ dzi´ki inwe stycjom w nowoczesny sprz´t, to poniesione nak∏ady z pewnoÊcià si´ zwrócà. Podobnego zdania jest Wies∏aw Mieczkowski, prezes MG Murbet, spó∏ki która po siada szeÊç nowoczesnych linii do ci´cia po- Bazà do inwestycji w przetwórstwo musi byç aktualnie posiadany rynek. Je˝eli mam klientów na 30 tys. ton blach, to jest to dobry moment, aby pomyÊleç o maszy nie do arkuszowania o zdolnoÊci 50 tys. ton. Wtedy na 30 tys. ton posiadanego rynku zbytu znakomicie poprawi´ swojà rentownoÊç i pozostanie mi 20 tys. ton, które mog´ zagospodarowaç w miar´ rozwoju firmy. Tymczasem w przesz∏oÊci wielu przedsi´biorców prezentowa∏o zgo∏a inny tok myÊlenia. Firmy, majàc klientów na 2 tys. ton blach, kupowa∏y maszyny o zdolno Êciach 50 tys. ton, liczàc, ˝e szybko ten poziom osiàgnà. Z regu∏y si´ przeliczy∏y. przecznego i trzy linie do ci´cia wzd∏u˝nego. – Chocia˝ oferujemy najszerszy zakres je˝eli chodzi o mo˝liwoÊci ci´cia blach, to nadal inwestujemy uzupe∏niajàc naszà ofert´. Jak wi´c widaç, w∏aÊciciele stalowych centrów serwisowych nie powiedzieli jeszcze ostatniego s∏owa. Wr´cz przeciwnie, w najbli˝szym czasie nale˝y si´ spodziewaç wydarzeƒ, które ukszta∏tujà ten rynek na wiele kolejnych lat. AML, MC Magazyn Polskiej Unii Dystrybutorów Stali KRAJ TRENDY Rosjanie zdobywajà kolejne rynki Stalowe koncerny ze Wschodu na dobre zadomowi∏y si´ w Europie Zachodniej, w tym w Polsce. Eksperci przekonujà, ˝e ich dalsza ekspansja jest niemal przesàdzona. G dy w po∏owie 2008 r. magazyn „Stalowe Forum” po raz pierwszy pisa∏ o zainteresowaniu rosyjskich firm rynkiem europejskim, te stawia∏y na nim pierwsze, nieÊmia∏e kroki. Do takich nale˝a∏o przej´cie w styczniu 2008 r. przez Siewierstal majàtku Technologii Buczek, upad∏ego sosnowieckiego producenta rur i pro fili zamkni´tych. Kolejne miesiàce potwierdza∏y tez´ o marszu rosyjskich potentatów przemys∏owych na zachód. Jeden z prze∏omowych momentów owego marszu nastàpi∏ na poczàtku tego roku. Âwiatowà bran˝´ stalowà zelektryzowa∏a wiadomoÊç, ˝e ukraiƒski Zwiàzek Przemys∏owy Donbasu (ISD) zosta∏ przej´ty przez rosyjski kapita∏. A dok∏adnie przez grup´ inwestorów skupionych wokó∏ Aleksandra Katunina, wspó∏za∏o˝yciela rosyjskiego giganta hutniczego – koncernu Evraz. Wed∏ug informacji dziennika „Financial Times" za nabyte walo ry zap∏aci∏ on Ukraiƒcom 2 mld dolarów. Ominàç przeszkody Przejmujàc ISD, Rosjanie zyskujà kolejny przyczó∏ek w Europie. W Polsce ukraiƒska firma jest bowiem w∏aÊcicielem m.in. dawnej Huty Cz´stochowa, która specjalizuje si´ w produkcji blach grubych. W 2007 r. wytworzy∏a ich 804 tys. ton. Ponadto w po∏owie 2008 r. Ukraiƒcy odkupili od Towarzystwa Finansowego Silesia 44,4 proc. akcji Centrostalu Bydgoszcz. W Europie grupa po siada jeszcze Hut´ Dunaferr na W´grzech. Informacja o zmianie w∏aÊciciela Zwiàzku Przemys∏owego Donbasu wzbudzi∏a niepo- kój w Europie. Nie tylko dlatego, ˝e ukraiƒska firma to jeden z najwi´kszych Êwiatowych producentów stali. Wa˝niejsze jest to, ˝e mo˝e si´ staç furtkà, przez którà rosyjska stal szerszym strumieniem wleje si´ na eu ropejski rynek. A to dlatego, ˝e Ukraina jest cz∏onkiem Âwiatowej Organizacji Handlu i nie obowiàzujà jej kontyngenty na eksport wyrobów hutniczych do UE. Taka bariera stoi wcià˝ przed rosyjskimi koncernami, które w tym roku mogà sprzedaç na teren Wspólnoty 3,3 mln ton stali. Jest o co graç Unia Europejska to dla rosyjskiego sektora stalowego atrakcyjny rynek. Nasz sàsiad ze wschodu jest trzecim na Êwiecie produ- ➜ REKLAMA RBB-Stal S.A. ul. Powstaƒców Wielkopolskich 1B 60-200 Jarocin tel. +48 62 747 22 98 fax. +48 62 747 22 98 wew. 122 [email protected] STALOWE CENTRUM SERWISOWE Mamy ponad 50-letnie doÊwiadczenie w bran˝y TWÓJ PARTNER W BIZNESIE www.rbb-stal.com.pl 01/2010 Naszym klientom oferujemy: • produkcj´ wyrobów p∏askich – taÊm, formatek i arkuszy • handel wyrobami hutniczymi • us∏ugi ci´cia wzd∏u˝nego i poprzecznego z powierzonego materia∏u • us∏ugi gi´cia blach • ci´cie na gilotynach • ci´cie laserowe • wypalanie tlenem i plazmà • obróbk´ skrawaniem • produkcj´ konstrukcji stalowych 33 KRAJ OPINIA JUERGEN NUSSER wiceprezydent Eurometalu FOT. PIOTR KALA/FOTORZEPA FOT. ARCHIWUM Europejski rynek hutniczy sk∏ada si´ nie tylko z paƒstw cz∏onkowskich Unii Europejskiej, ale równie˝ z takich krajów, jak Rosja, Ukraina i Turcja. Przedstawiciele bran˝ zu˝ywajàcych najwi´cej stali obecni sà we wszystkich tych krajach. Logiczne jest wi´c, ˝e i producenci wyrobów stalowych starajà si´ byç tam, gdzie inwestujà ich konsumenci. To oczywiÊcie mo˝e negatywnie wp∏ywaç na firmy dzia∏ajàce na rynkach lokalnych. W przysz∏oÊci b´dziemy Êwiadkami dynamicznych zmian, w których swojà rol´ odegrajà równie˝ przedsi´biorcy z Rosji. Huta Cz´stochowa, wraz z resztà koncernu ISD przesz∏a w r´ce inwestorów z Rosji ➜ centem stali surowej: w 2009 r. wyprodu kowa∏ jej 59,9 mln ton, z czego ponad jed na trzecia trafi∏a na eksport (dane Âwiato wej Organizacji Stali). W tym czasie wszystkie paƒstwa UE wytopi∏y 139,1 mln ton stali. Co interesujàce, Rosja eksportuje co raz bardziej przetworzone wyroby: sprzeda˝ zagraniczna k´sów spad∏a przez pierwsze trzy kwarta∏y 2009 r. (liczàc rok do roku) o 25 proc., do 9,6 mln ton, podczas gdy wyrobów d∏ugich wzros∏a o 17 proc., a p∏a skich o 4 proc. Rosjanie muszà szukaç zewn´trznych rynków zbytu na swojà stal. Ich wewn´trzny jest za ma∏y. W Unii Europejskiej pro dukcja wyrobów hutniczych na g∏ow´ mieszkaƒca wynosi 280 kg rocznie, a w Ro sji jest to a˝ 460 kg. Bioràc to pod uwag´, 34 ∏atwiej zrozumieç fakt, i˝ w 2009 r. Rosja sta∏a si´ najwi´kszym na Êwiecie eksporterem stali do UE. Z danych Eurostatu wyni ka, ˝e wprowadzi∏a w tym czasie na teren Wspólnoty 2,4 mln ton wyrobów hutniczych, podczas gdy np. Chiny zaledwie 1,1 mln ton. Inni ju˝ tu sà Przej´cie ISD to kolejny krok w rosyjskiej ekspansji. Nowy w∏aÊciciel ukraiƒskiego koncernu jest ju˝ inwestorem m.in. we W∏oszech (Evraz Palini e Bertoli) i Czechach (Evraz Vitkovice). Zak∏ady te wytwarzajà blachy grube o wysokiej jakoÊci dla przemy s∏u budowlanego, stoczniowego i motoryza cyjnego. Evraz to prawdziwa pot´ga. Grupa zatrudnia prawie 130 tys. ludzi w Rosji, USA, Europie i Chinach; jest w pierwszej pi´tnastce najwi´kszych producentów stali na Êwiecie (ok. 15 mln ton rocznie). Od stycznia do wrzeÊnia 2009 r. grupa wypracowa∏a 7,12 mld dol. przychodów. Udanà ekspansj´ w Europie prowadzi in ny rosyjski gigant – Siewierstal. Jest on w∏aÊcicielem w∏oskiej Lucchini Group, w której sk∏ad wchodzi 15 zak∏adów produkcyjnych i centrów serwisowych we W∏oszech (Lucchini Piombimo) i Francji (Lucchini Ascometal). Poza tym Rosjanie kupili brytyjskiego producenta drutów – Carrington Wire, oraz w∏oskiego wytwórc´ lin stalowych – Redaelli Tecna. Siewierstal posiada swoje zak∏ady w Rosji, Kazachstanie, na Ukrainie, we W∏oszech, Francji, Wielkiej Brytanii, USA i Afryce. W 2009 r. koncern wyprodukowa∏ 16,7 mln ton stali surowej i 3,47 mln ton wyrobów walcowanych. Kolejny rosyjski gigant – Mechel – zdoby∏ znaczàcà pozycj´ w Rumunii, gdzie nale˝à do niego zak∏ady Mechel Targoviste, Mechel Campia Turzii, Ductil Steel Buzau i Otelu Rosu. Grupa w 2009 r. wyprodukowa∏a 5,5 mln ton stali, 5,4 mln ton wyrobów walcowanych oraz 3,1 mln ton wyrobów d∏ugich. Zak∏ady grupy zlokalizowane sà w Rosji, Kazachstanie, USA, Rumunii, Bu∏garii i na Litwie. MC Magazyn Polskiej Unii Dystrybutorów Stali I N D E K S PROFIL HEB 200 C E N S T A L I BLACHA GORÑCOWALCOWANA ostatnia wartoÊç maksymalna – 2170 ostatnia wartoÊç minimalna – 2065 cena w z∏ za ton´ zakres tygodniowy (48.09 – 09.10) ostatnia wartoÊç maksymalna – 2010 ostatnia wartoÊç minimalna – 1922 cena w z∏ za ton´ zakres tygodniowy (48.09 – 09.10) P U D S PR¢T ˚EBROWANY ostatnia wartoÊç maksymalna – 1626 ostatnia wartoÊç minimalna – 1540 cena w z∏ za ton´ zakres tygodniowy (48.09 – 09.10) JERZY BERNHARD prezes Stalprofilu KRZYSZTOF ST¢PAK prezes Sambudu-2 ROMAN CZY˚YKOWSKI dyr. handlowy ThyssenKrupp Energostal C N P eny profili HEB rosnà od poczàtku roku. To konsekwencja polityki handlowej hut. Rynek si´ budzi do ˝ycia, choç wcià˝ brakuje na nim stabilizacji. Co widaç choçby po tym, jak niesymetrycznie kszta∏tujà si´ ceny minimalne i maksymalne poszczególnych asortymentów. Zazwyczaj ich notowania zmieniajà si´ w tym samym kierunku. Od poczàtku 2010 r. jest inaczej. Âwiadczy to o tym, ˝e na ostatecznà cen´ towaru wp∏yw ma wiele przypadkowych czynników, np. fakt, i˝ komuÊ uda∏o si´ zgromadziç du˝e iloÊci taniej stali, lub to, ˝e spó∏ka znajdujàca si´ w trudnej sytuacji ratuje swoje finanse, sprzedajàc towar po zani˝onych cenach. a rynku pojawi∏y si´ problemy z poda˝à. Huty z Rosji, Ukrainy oraz innych paƒstw regionu ograniczy∏y sprzeda˝ na rynki Europy Ârodkowej. Poza tym, co odczuli ju˝ rodzimi dystrybutorzy, pojawi∏y si´ opóênienia w dostawach z krakowskiej huty. Tendencja, jakà pokazuje Indeks Cen Stali PUDS, pokrywa si´ z tym, co obserwujemy na rynku. Od poczàtku roku dro˝ejà wyroby p∏askie. W kontraktach na kwiecieƒ cena tony blachy goràcowalcowanej dochodzi do 500 euro. W przypadku blachy zimnowalcowanej jest to 550 euro. To, jak kszta∏towaç si´ b´dà ceny w kolejnych miesiàcach, zale˝y od tego, czy wzroÊnie zu˝ycie jawne stali. roducenci przekonujà, ˝e w tym roku zu˝ycie jawne pr´tów zbrojeniowych przekroczy milion ton. To odwa˝na zapowiedê po tym, gdy w 2009 r. zarówno zu˝ycie, jak i sprzeda˝ pr´tów spad∏y o niemal 40 proc. Na razie na rynku obserwujemy ofensyw´ hut, które starajà si´ doprowadziç do podwy˝ki cen wyrobów d∏ugich. Jednak odbiorcy koƒcowi z oporami godzà si´ na proponowane im wy˝sze ceny. Nie da si´ jednak ukryç, ˝e poczàtek 2010 r. sta∏ pod znakiem podwy˝ek. W mojej opinii trend ten utrzyma si´ jeszcze przez kilka najbli˝szych tygodni. Nast´pnie ceny pr´tów ustabilizujà si´ na poziomie 1,4 – 1,6 tys. z∏ za ton´. REKLAMA 6WDKO.6WHHO.6WDO Blech und Profilstahl GmbH & Co. KG 0DJD]\QLG\VWU\EXFMD 6SU]HGDMHP\QDFDā\ĘZLDW 0DP\JOREDOQHķUµGāD]DRSDWU]HQLD 'RVWRVRZXMHP\VLÛGRLQG\ZLGXDOQ\FKSRWU]HENOLHQWD 1RZRĂÉ 5R]V]HU]DP\QDV] SURJUDP PDJD]\QRZ\ .V]WDāWRZQLNL ZJDWXQNX0R SPECJALISTA OD 63(&-$/12¤&, .ÇWRZQLNL 3āDVNRZQLNL %ODFK\XQLZHUVDOQH 3UÛW\RNUÇJāH 3UÛW\NZDGUDWRZH .V]WDāWRZQLNL 7HRZQLNL &HRZQLNL %ODFK\ 6SHFMDOQRĂFL 1LHW\SRZH Z\PLDU\L JDWXQNL GāXJRĘFLĘFLVāH %LXUDKDQGORZHZ3ROVFHXO:LQFHQWHJR3ROD-HOHQLD*µUD7HO)D[XO-DJLHOORăF]\ND2OV]W\Q7HO)D[ :1LHPF]HFK$KOPDQQVKRI'*HOVHQNLUFKHQ3RVWIDFK'*HOVHQNLUFKHQ7HO)D[LQIR#EHSURGHZZZEHSURGH 01/2010 35 Styl&Biznes KUCHNIA FOT. CORBIS Wybór baru sushi na biznesowy lunch to nie najlepszy pomys∏. Tak przynajmniej twierdzà eksperci od kulinarnych trendów mody. Poza tym nie ma ograniczeƒ. Pod warunkiem jednak, ˝e wszystko, co wybierzemy, b´dzie najlepsze w swojej klasie. Biznesmen przy stoliku a wzór tego, co najlepsze, s∏u˝yç mo˝e kuchnia serwowana przez warszawskà restauracj´ Amber Ro om (Al. Ujazdowskie 13, Pa∏ac Sobaƒ skich). To miejsce o tradycyjnym, ekstre malnie eleganckim charakterze. Szefem kuchni jest Jacek Grochowina, który wcze Êniej sp´dzi∏ pi´ç lat, pracujàc w Londynie w hotelu Ritz. W karcie – kuchnia molekularna, a wi´c nowoczesny sposób na trady cj´. Kucharze wykorzystujà wiedz´ nauko - Z 36 wà o gotowaniu, by otrzymaç intensywne, spot´gowane, aromatyczne, czyste smaki. Cz´sto dochodzà do tego nietypowymi sposobami. Grochowina w swojej kuchni-labo ratorium wykorzystuje m.in. ciek∏y azot. W przyk∏adowym lunchowym menu (88 z∏ za zestaw dla jednej osoby) znajduje si´ sa∏ata mieszana z warzywami i p∏atkami pecori no (rodzaj w∏oskiego sera), zupa krem z karczochów jeruzalem z piankà truflowà oraz mro˝ony deser z galaretkà porto i grzankami. – Biznesmeni chcàcy uchodziç za znajà cych obowiàzujàce trendy powinni znaç kuchni´ molekularnà – mówi Ola Lazar, autorka przewodników kulinarnych, rankin gów, szefowa i za∏o˝ycielka portalu gastronauci.pl. – Nie wypada ju˝ natomiast zapra szaç na biznesowe spotkania na sushi. Kuchnia ta spopularyzowa∏a si´ niemal jak pizza. W samej Warszawie sushi serwuje ok. 120 lokali. Nie jest wi´c ju˝ niczym zaskakujàcym ani wyjàtkowym. Magazyn Polskiej Unii Dystrybutorów Stali GDZIE MO˚NA DOBRZE ZJEÂå – RADZÑ CZ¸ONKOWIE PUDS Warszawa ROBERT WOJDYNA prezes Konsorcjum Stali SpoÊród wielu sto∏ecznych lokali osobiÊcie polecam dwa: Tradycj´ przy ul. Belwederskiej oraz Ró˝anà przy ul. Chocimskiej. Fantastyczna obs∏uga i Êwietne jedzenie. Obie specjalizujà si´ w polskiej kuchni. Zach´cam, aby spróbowaç kaczki z jab∏kami oraz wspania∏ych tortów bezowych. WyÊmienite sà równie˝ ryby oraz carpaccio. Kraków MAREK ˚O¸UBOWSKI prezes Grupy Polska Stal KULINARNY SAVOIR-VIVRE – RADZI MARTA RAZOWSKA, MENED˚ER RESTAURACJI NOVA RESTO BAR W KRAKOWIE Zdarza si´, niestety, ˝e elegancko ubrani biznesmeni w restauracji zapo minajà o podstawowych zasadach grzecznoÊciowych; nie u˝ywajà s∏ów: „prosz´” czy „dzi´kuj´”, zwracajà swoim g∏oÊnym zachowaniem uwag´ innych goÊci. Nie wiedzà, ˝e protekcjonalne zachowania wobec obs∏ugi restauracji sà jednym z g∏ównych grzechów, jakie mo˝na pope∏niç za sto ∏em. To, czego nie mo˝na ju˝ biznesmenom zarzuciç, to brak znajomo Êci zasad obowiàzujàcych podczas jedzenia. Sytuacje typu „jedzenie zupy przez przeszkod´”, czyli przez oparte na stole ca∏e lewe przedrami´, nale˝à dziÊ do rzadkoÊci. W Krakowie najwi´cej dobrych restauracji, i to niezale˝nie od kulinarnych upodobaƒ, mo˝na znaleêç na Starym MieÊcie. Zauwa˝y∏em, ˝e przedstawiciele naszej bran˝y najcz´Êciej na spotkania biznesowe wybierajà lokale serwujàce kuchni´ w∏oskà. Wszystkim zainteresowanym polecam wi´c restauracje: Da Pietro, Corleone oraz Trattoria Soprano. JeÊli ktoÊ natomiast szuka typowo polskiej kuchni, to warto odwiedziç restauracj´ Ogniem i Mie- czem. W karcie daƒ znajdziemy pyszny ˝urek zwany pituchem i pó∏ metra ˝ebra albo pieczony Êwiƒski goleƒ. Do tego polecam piwo Z∏apa∏ Kozak Tatarzyna. Godne polecenia sà tak˝e restauracje oferujàce kuchni´ francuskà, np. Cyrano de Bergerac, czy mi´dzynarodowà – U Szkota lub Szara. Modna ostatnio jest te˝ kuchnia ˝ydowska, w Krakowie dost´pna bez problemu na Kazimierzu. Trójmiasto DARIUSZ CZAPIEWSKI prezes Investy Na wyprawy kulinarne najcz´Êciej wybieram Sopot. Z w∏oskich lokali polecam Tesoro, restauracj´ prowadzonà przez rodowitych mieszkaƒców Pó∏wyspu Apeniƒskiego. Mo˝na tam zjeÊç najlepszà pizz´ w TrójmieÊcie, du˝o ró˝nego rodzaju makaronów i napiç si´ dobrego wina. Drugim w∏oskim lokalem jest bardziej kameralna Toscana, proponujàca niezwykle wyrafinowanà kuchni´. Polecam szczególnie sardynki i tuƒczyka. Szukajàc kuchni fusion w Sopocie, nale˝y odwiedziç restauracj´ Rucola, a francu skiej – Petit Paris (ma znakomità kuchni´ oraz wina, ale jest stosunkowo droga – ta uwaga nie dotyczy akurat win). Godna polecenia jest tak˝e restauracja El Greco w Gdyni (znakomita kuchnia grecka). ➜ 01/2010 37 Styl&Biznes Zmiany w kulinarnych gustach biznesmenów dostrzegajà te˝ firmy zaj mujàce si´ kateringiem. Mariusz Usiƒski ze znanej na rynku Kantyny VIP Catering twierdzi, ˝e za zmianami tymi stojà kobiety. – To g∏ównie panie, niezale˝nie od zajmowanego stanowiska, decydujà w firmach o kulinarnym przygotowaniu konferencji czy spotkania. A kobiety sà z regu∏y ciekawe nowoÊci oraz dbajà o kalorie. Byç mo˝e dlatego wÊród najch´tniej zamawianych obecnie us∏ug kateringowych sà bankiety stojàce z tzw. finger food, jedzeniem, które mo˝ na wziàç do r´ki. – Modne jest wszystko, co na bazie warzyw – mówi Mariusz Usiƒski. – Warzywa w ka˝dej postaci: grillowane, panierowane, z wody i surowe, królujà dziÊ na biznesowych bankietach. To faszerowane papryczki, pomidory, naciowe selery, aromatyczne karczochy, broku∏y al dente. Prócz tego wszystko, co lekkostrawne i najlepiej bezt∏uszczowe – chude mi´sa, ryby. Przyrzàdzone na parze lub z grilla, a jeÊli du szone, to na oliwie z oliwek. FOT. ARCHIWUM ➜ Modne jest wszystko, co na bazie warzyw – t∏umaczy Mariusz Usiƒski z firmy Kantyna VIP Catering. Na bankietach królujà warzywa w ka˝dej postaci: grillowane, panierowane, surowe i z wody Polskie restauracje, co potwierdzajà nawet rozpieszczeni do granic mo˝liwo Êci biznesmeni z londyƒskiego City, serwujà dania porównywalne do tych, jakie mo˝na znaleêç w restauracjach Pary˝a, Londynu czy Nowego Jorku. Przy k∏ad to, zdobywajàca szturmem sto∏eczny rynek, restauracja R20. To skrót od pe∏nej nazwy, która jest jednoczeÊnie adresem miejsca – Rozbrat 20. – Jej wn´trze ma stricte biznesowy charakter – mówi Ola Lazar. – To lekko preten sjonalne bistro paryskie, z tradycyjnym sposobem nakrywania sto∏ów: wykrochmalone bia∏e obrusy, bukiety Êwie˝ych kwiatów. Jedynà wadà sà zbyt bli sko poustawiane stoliki. Menu teoretycznie nie odbiega od propozycji wielu innych miejsc, ale prezentacja jedzenia na talerzu jest iÊcie malarska. Na przyk∏ad popular na na przystawk´ bruschetta podawana jest z kawa∏kiem barweny (rodzaj ryby) oraz z paseczkami ciecierzycy i papryki. Wszystko na kawa∏ku do skona∏ej jakoÊci chleba. I, jak podkreÊlajà znawcy tematu, w∏aÊnie o owà jakoÊç chodzi. Ludzie biznesu powinni sobie jà ceniç. Tak˝e wtedy, gdy zamiast biurka i kompu tera majà przed sobà restauracyjny stolik. GDZIE MO˚NA DOBRZE ZJEÂå – RADZÑ CZ¸ONKOWIE PUDS Praga ROBERT AGH prezes Ferony Polska Stolica i najwi´ksze miasto Czech to miejsce zjawiskowe. Dotyczy to równie˝ tutejszej kuchni. Kulinarnà podró˝ proponuj´ zaczàç od restauracji U Fleku. Oferuje ona ciemne piwo, które by∏o warzone ju˝ 500 lat temu (specjalnoÊç zak∏adu). Napój jest ∏agodny, o lekkim posmaku goryczki; najlepiej smakuje z t∏ustà kaczkà lub kie∏basà w piwnym serze i z tostami lub specjalnie przyprawionym salcesonem z octem i cebulà. Restauracja zosta∏a za∏o˝ona w 1843 roku i do dziÊ zachowa∏a coÊ z atmosfery starej Pragi. Kolejnej znanej restauracji U Zlateho Tygra, popularnoÊci przysporzyli znani czescy pisarze i aktorzy. GoÊci∏ tu tak˝e prezydent Vaclav Havel wraz z by∏ym prezydentem USA Billem Clintonem. Czeska kuchnia mo˝e pozytywnie zaskoczyç smakoszy. Do naszych narodowych daƒ nale˝à: wieprzowina z kiszonà kapustà i knedlikami oraz pol´dwica wo∏owa w sosie Êmietanowym z knedlikami i ˝u rawinà. Ciekawà propozycjà jest te˝ panierowany ser pleÊniowy podawany z ziemniakami i sosem tatarskim. Wszystko to smakuje, gdy popijane jest jednym z wielu wyÊmienitych gatunków czeskiego piwa lub, doskonale znanà w Polsce, becherovkà. Gdyby ktoÊ jednak z jakichÊ powodów nie gustowa∏ w czeskiej kuchni, mo˝e w Pradze odwiedziç wiele lokali firmowanych tak znanymi markami, jak La Degustation Boheme Bourgeoise, Allegro, Four Seasons, Le Terroir. Sà to ekskluzywne i drogie miejsca, ale mo˝na w nich spotkaç mi´dzynarodowà klientel´, w tym gwiazdy Hollywood. Kielce ANDRZEJ BRYK prezes Centrostalu Kielce Jednym z ciekawszych lokali w Kielcach jest restauracja Winnica. Oferuje wyÊmienite danie – ˝arkoje. Sà to kawa∏ki mi´sa zapiekane w glinianym garnku, z grzybami i pysznym sosem. Inne godne polecenia miejsce znajduje si´ w Ho telu Kongresowym – Centrum Biznesu. Chodzi o restauracj´ Patio, gdzie mo˝na zjeÊç smaczne eskalopki czy piero˝ki. Stoliki sà tam ustawione w dosyç du˝ych odst´pach, co daje poczucie intymnoÊci. W hiszpaƒskim Si Senior skosztujemy natomiast smacznej kuchni Êródziemnomorskiej. Zamawiam tam zwykle sa∏atk´ z tuƒczykiem oraz krwisty stek. Podobnà kuchni´ proponu je La Cucina Italiana. MONIKA JANUSZ-LORKOWSKA, RZECZPOSPOLITA 38 Magazyn Polskiej Unii Dystrybutorów Stali