Zarządzanie ryzykiem operacyjnym

konferencja
zarządzanie
ryzykiem operacyjnym
II edycja
Główne tematy:
• Kluczowe wskaźniki
ryzyka operacyjnego (KRI)
• Stress testy
• Doświadczenia we wdrażaniu
AMA (PKO BP)
• Proces samooceny i kontroli ryzyka
• Apetyt na ryzyko
• Zarządzanie ryzykiem operacyjnym
oparte na podejściu procesowym
w banku
Do udziału w konferencji
zapraszamy:
• Członków zarządu
• Dyrektorów pionu ryzyka
• Dyrektorów departamentu
ryzyka operacyjnego
• Menedżerów ryzyka kredytowego
• Pracowników działu zapewnienia
ciągłości działania
• Pracowników departamentu
compliance
• Audytorów
• Analityków
28-29 września 2011 r., Hotel Polonia Palace, Warszawa
I dzień 28 września 2011 r.
9.00 Honorowe otwarcie konferencji
13.30 Apetyt na ryzyko operacyjne
Prelegent: Małgorzata Zaleska, Członek Zarządu,
Narodowy Bank Polski
• Jak definiować apetyt na ryzyko operacyjne?
• Tolerancja ryzyka
• Limity ryzyka operacyjnego
Prelegent: Usman Adams, Head of Operational Risk
and Internal Control Department at HSBC Bank
Polska
9.30 Zmiany w regulacjach dotyczących ryzyka
operacyjnego
• Nowe dokumenty konsultacyjne: Supervisory Guidelines
for the Advanced Measurement Approaches
• Regulacje bazylejskie (Basel III)
• Najważniejsze modyfikacje
• Zastrzeżenia ze strony banków
Prelegent: Mitsutoshi M. Adachi, Chair, SIG
Operational Risk Subgroup, Basel Committee
Director, Examination Policy Development
and Review Division, Bank of Japan
10.10 Jak rozwijać kulturę ryzyka
operacyjnego
Prelegent: Sergio Galanti, Head of Operational Risk
Framework & Policy, RBS Coutts Bank Ltd.;
10.50 przerwa kawowa
11.10 Proces samooceny i kontroli ryzyka
(RCSA)
• Jak powinien wyglądać efektywny proces?
• Etapy procesu
• Możliwa automatyzacja procesów
• Identyfikacja i ocena ryzyka
• Przykłady narzędzi i wdrożeń
Prelegent: Hansruedi Schütter,
RiskBusiness International Ltd.
11.50 Praktyczne zastosowanie kluczowych
wskaźników ryzyka operacyjnego (KRI)
• Do czego służą KRI?
• Obszary zastosowania
• Ustanawianie wartości krytycznej i progowej
• Proces agregacji
• Czy i jak korzystać z zewnętrznych baz danych?
• Jak monitorować i raportować KRI?
• Wykorzystanie zarządcze
Zaproszony prelegent: przedstawiciel Citi
14.10 Zarządzanie ryzykiem operacyjnym
oparte na podejściu procesowym w banku
• Zarządzanie procesowe (podejście procesowe)
• ZRO
• ZRO oparte na podejściu procesowym
• Przykładowe rozwiązania praktyczne
Prelegent: dr Jacek Orzeł, Ekspert ds. ryzyka
operacyjnego, SGH
14.50 przerwa kawowa
15.10 Wymogi i doświadczenia związane z
raportowaniem ryzyka operacyjnego
• Wymagania regulatora, zasady bazylejskie
• Potrzeby wewnętrzne organizacji
• Ścieżki raportowania – czy zawsze skuteczne?
• Dylematy raportującego i jak je rozwiązywać
Prelegent: Małgorzata Woźniczka, Dyrektor,
Departament Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym,
Bank Zachodni WBK
15.50 Poprawa efektywności instrumentów
ryzyka operacyjnego – doświadczenia
praktyczne
• Łączenie instrumentów
• Jak zwiększyć świadomość ryzyka operacyjnego w
organizacji
• Rola ryzyka operacyjnego w procesie ustalania priorytetów
• Nowe wyzwania dla ryzyka operacyjnego (zarządzanie
incydentami, zapobieganie nadużyciom)
Prelegent: Tomas Dolezal, Head of Operational Risk,
Komercnibanka (Czech Republic)
16.30 zakończenie pierwszego dnia
konferencji
12.30 Lunch
Top Consulting Conferences & Trainings S.A., ul. Marszałkowska 58/56, 04-545 Warszawa, www.tcct.pl
II dzień 29 września 2011 r.
9.00 Kompleksowe podejście do zarządzania
ryzykiem operacyjnym
11.50 Implementacja wymogów MIFID
w procesie sprzedaży derywatów w CEE
•
•
•
•
•
• Zakres regulacyjny
• Ustawienie procesu sprzedaży od front-office do back-office
• Problemy prawne w krajach CEE
Prelegent: Oliver Binder, Operational Risk & Risk
Integration,UniCredit Bank Austria
Rola systemu zarządzania ryzykiem w banku
Proces organizowania zarządzanie ryzykiem operacyjnym
Struktura organizacyjna i procedury
Udoskonalanie istniejącego systemu
Jak szerzyć świadomość zarządzania ryzykiem operacyjnym
wśród pracowników?
Prelegent: Andrzej Koweszko, Dyrektor, Departament
Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym, ING Bank Śląski
9.40 Stress testy ryzyka operacyjnego
• Zakres regulacyjny
• Analizas cenariuszowa
• Metody
Prelegent: Stephan Strasser, Operational Risk Expert,
Operational Risk & Risk Integration Unit, UniCredit
Bank Austria
10.20 Istotność scenariuszy do ryzyka dla
kontroli ryzyka operacyjnego
• Znaczenie scenariuszy dla analizy ryzyka (spojrzenie
ogólne)
• Analizy scenariuszy, a stress testy: przykłady podejść
• Analizy scenariuszy: przykłady wykorzystania w różnych
firmach na świecie
• Określanie poziomu ryzyka za pomocą scenariuszy
• Analiza scenariuszy, a ubezpieczenia
Prelegent: Paweł Kołodziejski, Naczelnik Wydziału
Kontroli Ryzyka Operacyjnego, BRE Bank
12.30 Praktyczne aspekty wyliczania wymogów
kapitałowych z tytułu ryzyka operacyjnego
• Przykłady modeli
• Wymagania nadzorcze
• Współpraca z bankiem-matką
• Współpraca z nadzorcą host/home
Prelegent: przedstawiciel firmy consultingowej
13.00 lunch
14.00 Zarządzanie ciągłością działania
w kontekście fuzji
• Charakterystyka instytucji SCB + AIG Bank
• Projekt łączenia (LegalMerge)
• Analiza ryzyk
• Na co zwrócić uwagę?
Prelegent: Tomasz Cychol, Dyrektor, Departament
Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym, Santander
Consumer Bank
14.40 Narzędzia IT wspomagające zarządzanie
ryzykiem operacyjnym
11.00 przerwa kawowa
15.10 Zastosowanie metody bootstrap w
pomiarze ryzyka operacyjnego
11.20 Doświadczenia we wdrażaniu metody
zaawansowanej (AMA)
• Do czego służą analizy bootstrap?
• Jak przeprowadzić analizę bootstrap dla celów pomiaru
ryzyka operacyjnego? – praktyczne przykłady
• Skuteczność metod boostrap w pomiarze ryzyka
operacyjnego
Prelegent: Robert Korona, Kierownik Zespołu,
Departament Adekwatności Kapitałowej i Ryzyka
Operacyjnego, Bank PKO BP
• Największe wyzwania przy wdrażaniu AMA
• Budowa modelu
• Utrzymanie i rozwój AMA
• Rozwiązania metodyczne, systemowe, organizacyjne
• Relacja kosztów do benefitów (cost benefits analysis)
Prelegent: Paweł Przybytniak, Departament
Adekwatności Kapitałowej i Ryzyka Operacyjnego,
Bank PKO BP; Robert Korona, Kierownik Zespołu,
Departament Adekwatności Kapitałowej i Ryzyka
Operacyjnego, Bank PKO BP
16.00 Zakończenie konferencji
Top Consulting Conferences & Trainings S.A., ul. Marszałkowska 58/56, 04-545 Warszawa, www.tcct.pl