program Akademii
Transkrypt
program Akademii
Małopolska Akademia Trenerów Zarządzania Strategicznego dla NGO Program Akademii BLOK I - ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE I DZIEŃ - 16 października CZAS TEMAT METODA 10.00 – 11.00 1. Rozpoczęcie szkolenia: prezentacja MISTiA, trenerów, prezentacja programu, celów szkolenia, spodziewanych efektów 2. Prezentacja uczestników Prezentacja 11.00 – 12.00 12.00 – 12.15 12.15 – 14.00 14.00 – 15.00 3. ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE – co to jest „zarządzanie strategiczne” i czemu słuŜy? Trzy podstawowe elementy zarządzania strategicznego: organizacja, przywództwo, praca zespołowa Przerwa 4. PODEJŚCIA STOSOWANE W PLANOWANIU STRATEGICZNYM – omówienie najpopularniejszych metod budowania planów strategicznych, aktualnych trendów i korzyści – rola partnerstwa w planowaniu strategicznym 5. METODYKA PLANOWANIA STRATEGICZNEGO – proces, organizacja, uspołecznienie Obiad 15.00 – 16.00 6. WIZJA ROZWOJU / MISJA – przykłady, określenie misji własnej organizacji 16.00 – 16.15 Przerwa 16.15 – 18.00 7. WIZJA ROZWOJU / MISJA określenie misji własnej organizacji - ćwiczenia Prezentacja, wykład Prezentacja, wykład Prezentacja Praca w grupach II DZIEŃ - 17 października CZAS 9.00 – 10.30 10.30 – 10.45 TEMAT 1. DIAGNOZA SYTUACJI - Raport społeczno-gospodarczy, - Analiza zasobów własnych i otoczenia zewnętrznego (analiza SWOT, analiza PESTER) - Rola badań społecznych Przerwa 10.45 – 13.30 2. Przeprowadzenie analizy SWOT dla przykładowej organizacji pozarządowej 13.30 – 14.30 Obiad Projekt wspófinansowany przez Województwo Małopolskie METODA Prezentacja, wykład Ćwiczenia – praca w grupach Małopolska Akademia Trenerów Zarządzania Strategicznego dla NGO 14.30 – 15.30 3. Prezentacja wyników przeprowadzonej analizy SWOT 15.30 – 15.45 Przerwa 15.45 – 17.00 4. IDENTYFIKACJA PROBLEMÓW – przykłady narzędzi Omówienie wyników prac grupowych Prezentacja, wykład III DZIEŃ - 18 października CZAS 9.00 – 10.30 10.30 – 10.45 TEMAT 1. PLAN STRATEGICZNY – PIRAMIDA CELÓW - omówienie roli domen strategicznych, celów strategicznych, celów operacyjnych i zadań – przykłady 3. PLAN STRATEGICZNY – konstruowanie i opis zadań strategicznych – ćwiczenia 13.00 – 14.00 Obiad 14.00 – 15.30 4. WYBÓR PROJEKTÓW – priorytetyzacja zadań do realizacji; Matryca General Electric Lights – ćwiczenia 15.45 – 17.00 Wykład i praca w grupach 2. PLAN STRATEGICZNY – konstruowanie celów strategicznych i operacyjnych – ćwiczenia Przerwa 10.45 – 13.00 15.30 – 15.45 METODA Przerwa 5. WDRAśANIE STRATEGII ROZWOJU – wymiar organizacyjny, merytoryczny, społeczny; Rola narzędzi wdraŜania planów strategicznych 6. EFEKTY PLANOWANIA I ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO Projekt wspófinansowany przez Województwo Małopolskie Praca w grupach Prezentacja, wykład, praca w grupach Prezentacja, wykład Małopolska Akademia Trenerów Zarządzania Strategicznego dla NGO BLOK II - WARSZTATY DOSKONALĄCE UMIEJĘTNOŚCI TRENERSKIE I DZIEŃ – 22 października CZAS 9.00 – 10.00 10.00 – 11.00 11.00 – 11.15 11.15 – 13.00 13.00 – 14.00 14.00 – 15.00 15:00 – 15:15 15.15 – 17.00 TEMAT METODA 1. Wprowadzenie - Przedstawienie uczestników - Kompetencje trenera zarządzania strategicznego 2. Specyfika uczenia dorosłych - źródła motywacji - najefektywniejsze formy nauczania dorosłych - style i preferencjami w zakresie rozwoju kompetencji Przerwa 3. Komunikacyjne umiejętności szkoleniowca, cz. I - efektywna komunikacja jako podstawowa umiejętność trenera - elementy składowe komunikacji: werbalna, niewerbalna i ton głosu Obiad 4. Komunikacyjne umiejętności szkoleniowca, cz. II (elementy skutecznego komunikowania i ich doskonalenie) Przerwa 5. Autoprezentacja i wystąpienia publiczne - zabiegi autoprezentacyjne - sposoby identyfikacji - dostosowanie do sytuacji technik autoprezentacji Prezentacja Prezentacja, wykład Prezentacja, ćwiczenia w grupie Prezentacja, ćwiczenia w grupie, symulacje Wykład, prezentacja II DZIEŃ – 23 października CZAS TEMAT METODA 9.00 – 10.30 10.30 – 10.45 10.45 – 13.30 1. Metody i techniki szkoleniowe uŜywane podczas szkoleń z zakresu zarządzania strategicznego (wykład, prezentacja, praca w grupach, ćwiczenia – dobór i przygotowanie) Prezentacja, wykład Przerwa Budowanie programu szkolenia z zakresu strategicznego, cz. I (określanie celu szkolenia) zarządzania 13.30 – 14.30 Obiad 14.30 – 15.30 2. Budowanie programu szkolenia z zakresu zarządzania strategicznego, cz. II (przygotowanie merytoryczne, dobór technik, rozplanowanie czasu szkolenia) 15.30 – 15.45 Przerwa Projekt wspófinansowany przez Województwo Małopolskie Prezentacja, wykład Wykład, ćwiczenia – praca w grupach, prezentacja Małopolska Akademia Trenerów Zarządzania Strategicznego dla NGO 15.45 – 17.00 3. Potencjalne problemy występujące podczas szkoleń i sposoby Prezentacja, wykład, radzenia sobie z nimi dyskusja grupowa 17.00 – 17.30 Podsumowanie, wręczenie certyfikatów Projekt wspófinansowany przez Województwo Małopolskie