REGULAMIN KOMENDY WOJEWÓDZKIEJ POLICJI W RZESZOWIE

REGULAMIN KOMENDY WOJEWÓDZKIEJ POLICJI W RZESZOWIE

REGULAMIN
KOMENDY WOJEWÓDZKIEJ POLICJI W RZESZOWIE
z dnia 4 lutego 2009 r.
Na podstawie art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz.U. z 2007 r.
Nr 43, poz. 277, z późn. zm.1) ) ustala się, co następuje :
ROZDZIAŁ 1
PRZEPISY OGÓLNE
§ 1.
1. Ustala się regulamin Komendy Wojewódzkiej Policji w Rzeszowie, zwanej dalej
„Komendą”, określający:
1) strukturę organizacyjną Komendy;
2) tryb kierowania i funkcje Komendy;
3) zadania komórek organizacyjnych Komendy.
2. Komenda realizuje funkcje:
1) sztabowe;
2) nadzoru administracyjnego;
3) koordynujące;
4) wykonawcze, w tym o zasięgu całego województwa podkarpackiego;
5) wspierające.
3. Funkcja, o której mowa w ust. 2 pkt 5, realizowana jest w odniesieniu do jednostek
organizacyjnych Policji województwa podkarpackiego przez działania standaryzujące,
doradcze, konsultacyjne i wykonawcze.
§ 2.
1. Komenda jest jednostką organizacyjną Policji stanowiącą urząd, przy pomocy którego
Podkarpacki Komendant Wojewódzki Policji, zwany dalej „Komendantem”, działając
w imieniu Wojewody Podkarpackiego albo własnym, realizuje zadania Policji
w zakresie ochrony bezpieczeństwa ludzi oraz utrzymania bezpieczeństwa
i porządku publicznego, określone w ustawach i wydanych na ich podstawie
przepisach wykonawczych.
2. Terytorialny zasięg działania Komendy obejmuje obszar
województwa podkarpackiego zwanego dalej „województwem”.
administracyjny
3. Siedziba Komendy znajduje się w Rzeszowie przy ul. Dąbrowskiego 30.
§ 3.
Działalność Komendy podlega:
1) nadzorowi Komendanta Głównego Policji w zakresie wynikającym z ustawowych
funkcji przełoŜonego wszystkich policjantów oraz centralnego organu administracji
1)
Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz.U. z 2007 r. Nr 57, poz. 390,
Nr 120, poz. 818, Nr 140, poz. 981 i Nr 165, poz. 1170 oraz z 2008 r. Nr 86, poz. 521 i Nr 171, poz.
1065.
2
rządowej, właściwego w sprawach ochrony bezpieczeństwa ludzi oraz utrzymania
bezpieczeństwa i porządku publicznego;
2) zwierzchnictwu Wojewody Podkarpackiego, sprawowanemu nad funkcjonowaniem
zespolonych słuŜb, inspekcji i straŜy wojewódzkich, z wyjątkiem spraw dotyczących:
a) wykonywania
czynności
operacyjno-rozpoznawczych,
dochodzeniowośledczych i czynności z zakresu ścigania wykroczeń;
b) wydawania indywidualnych aktów administracyjnych, jeŜeli ustawy tak stanowią.
§ 4.
1. Zakres działania Komendy określają przepisy Komendanta Głównego Policji
o szczegółowych zasadach organizacji i zakresie działania komend, komisariatów
i innych jednostek organizacyjnych Policji.
2. Szczegółowy sposób realizacji obowiązków i uprawnień przełoŜonych
oraz podwładnych przy wykonywaniu zadań wynikających z zakresu działania
Komendy określają przepisy Komendanta Głównego Policji o funkcjonowaniu
organizacji hierarchicznej w Policji.
3. Komórki organizacyjne Komendy udzielają jednostkom organizacyjnym Policji,
informacji gromadzonych w bazach danych na zasadach określonych odrębnymi
przepisami Komendanta Głównego Policji w sprawach metod i form gromadzenia,
przetwarzania i wykorzystywania przez Policję informacji uzyskanych w toku realizacji
zadań oraz rejestracji statystycznej przestępczości, zamachów samobójczych
i wypadków utonięć.
4. W wypadku prowadzenia działań i operacji policyjnych lub realizacji zadań
wykraczających poza terytorialny zasięg działania komendanta powiatowego
(miejskiego) Policji, działaniami policyjnymi na obszarze województwa kieruje
Komendant lub kierownik komórki organizacyjnej sztabu Policji, albo wyznaczony
przez Komendanta policjant.
§ 5.
1. SłuŜba w Komendzie jest pełniona w podstawowym rozkładzie czasu słuŜby od
poniedziałku do piątku, w godzinach od 7.30 do 15.30 lub zgodnie z decyzją
Nr 312/2008 Podkarpackiego Komendanta Wojewódzkiego Policji w Rzeszowie
z dnia 17 października 2008 r. w sprawie rozkładu czasu słuŜby policjantów Komendy
Wojewódzkiej Policji w Rzeszowie, Oddziału Prewencji Policji w Rzeszowie,
Samodzielnego Pododdziału Antyterrorystycznego Policji w Rzeszowie, Komisariatu
Lotniczego Policji w Jasionce.
2. Czas pracy pracowników określa Regulamin Pracy pracowników zatrudnionych
w Komendzie.
3. Policjanci i pracownicy są obowiązani kaŜdego dnia potwierdzać w przeznaczonych
do tego celu ewidencjach rozpoczęcie słuŜby i pracy.
4. Opuszczenie stanowiska słuŜbowego wymaga uzgodnienia z bezpośrednim
przełoŜonym i potwierdzenia w przeznaczonych do tego celu ewidencjach.
3
§ 6.
Komendant przyjmuje obywateli w sprawach skarg i wniosków we wtorki od godziny
12.00 do godziny 16.00.
ROZDZIAŁ 2
STRUKTURA ORGANIZACYJNA KOMENDY
§ 7.
W skład Komendy wchodzą:
1) kierownictwo:
a) Komendant Wojewódzki Policji,
b) I Zastępca Komendanta Wojewódzkiego Policji,
c) Zastępca Komendanta Wojewódzkiego Policji, nadzorujący słuŜbę prewencyjną,
d) Zastępca Komendanta Wojewódzkiego Policji, nadzorujący słuŜbę wspomagającą
w zakresie organizacyjnym, logistycznym i technicznym;
2) komórki organizacyjne w słuŜbie kryminalnej:
a) Wydział Kryminalny,
b) Wydział Dochodzeniowo – Śledczy,
c) Wydział Techniki Operacyjnej,
d) Wydział Wywiadu Kryminalnego,
e) Laboratorium Kryminalistyczne,
f) Wydział do walki z Korupcją,
g) Wydział do walki z Przestępczością Gospodarczą;
3) komórki organizacyjne w słuŜbie prewencyjnej:
a) Wydział Prewencji,
b) Sztab Policji,
c) Wydział Ruchu Drogowego,
d) Wydział Konwojowy,
e) Wydział Postępowań Administracyjnych;
4) komórki organizacyjne w słuŜbie wspomagającej działalność Policji w zakresie
organizacyjnym, logistycznym i technicznym:
a) Wydział Kontroli,
b) Wydział Kadr i Szkolenia,
c) Wydział Prezydialny,
d) Wydział Komunikacji Społecznej,
e) Wydział Finansów,
f) Wydział Zaopatrzenia,
g) Wydział Transportu,
h) Wydział Inwestycji i Remontów,
i) Wydział Łączności i Informatyki,
j) Wydział do spraw Ochrony Informacji Niejawnych,
k) Sekcja Psychologów,
l) Zespół Prawny,
ł) Zespół do spraw Zamówień Publicznych,
m) Zespół Funduszy Pomocowych,
n) Stanowisko Samodzielne do spraw Audytu Wewnętrznego,
o) Stanowisko Samodzielne do spraw Ochrony Praw Człowieka w Policji.
4
ROZDZIAŁ 3
TRYB KIEROWANIA W KOMENDZIE
§ 8.
1. Komendą kieruje Komendant przy pomocy zastępców Komendanta Wojewódzkiego
Policji, kierowników komórek organizacyjnych Komendy, zwanych dalej
„kierownikami” oraz bezpośrednio podległych policjantów i pracowników.
2. W razie czasowej niemoŜności sprawowania funkcji przez Komendanta zakres jego
zadań i kompetencji rozciąga się na I Zastępcę Komendanta Wojewódzkiego Policji.
3. Komendant określa zakresy zadań i kompetencji dla I Zastępcy Komendanta
Wojewódzkiego Policji i Zastępców Komendanta Wojewódzkiego Policji.
§ 9.
Zastępcy Komendanta Wojewódzkiego Policji zwani dalej „zastępcami” działają
w ramach udzielonego im, zgodnie z niniejszym regulaminem oraz odrębnymi
decyzjami, umocowania i ponoszą odpowiedzialność przed Komendantem.
§ 10.
Komendant jest przełoŜonym wszystkich policjantów pełniących słuŜbę w jednostkach
organizacyjnych Policji mających siedzibę na terenie województwa oraz pracowników
zatrudnionych w Komendzie, w Oddziale Prewencji Policji w Rzeszowie, Samodzielnym
Pododdziale Antyterrorystycznym w Rzeszowie oraz Komisariacie Lotniczym Policji
w Jasionce.
§ 11.
1. Komendant moŜe powoływać stałe lub doraźne nieetatowe zespoły i wyznaczać
policjantów lub pracowników odpowiedzialnych za koordynację pracy tych zespołów,
a takŜe osoby do realizacji zleconych im zadań.
2. Komendant moŜe upowaŜnić podległych policjantów i pracowników do podejmowania
w jego imieniu decyzji lub wykonywania czynności w określonych sprawach.
§ 12.
1. Komendant sprawuje nadzór nad komórkami organizacyjnymi Komendy, o których
mowa w § 7 pkt 4 lit. a-e, j-l i n-o.
2. I Zastępca sprawuje nadzór nad komórkami organizacyjnymi Komendy, o których
mowa w § 7 pkt 2.
3. Zastępca nadzorujący słuŜbę prewencyjną sprawuje nadzór nad komórkami
organizacyjnymi Komendy, o których mowa w § 7 pkt 3.
4. Zastępca nadzorujący słuŜbę wspomagającą w zakresie organizacyjnym,
logistycznym i technicznym sprawuje nadzór nad komórkami organizacyjnymi
Komendy, o których mowa w § 7 pkt 4 lit. f-i oraz ł-m.
5. Komendant i Zastępcy określają zakresy czynności dla kierowników komórek
organizacyjnych, nad którymi sprawują nadzór.
5
§ 13.
1. Kierownik kieruje komórką organizacyjną Komendy.
2. Kierownik realizuje zadania oraz reprezentuje Komendanta w kontaktach
z podmiotami pozapolicyjnymi, w zakresie wynikającym z zadań Komendanta,
o których mowa w § 2 ust 1.
3. Kierownik sporządza i aktualizuje karty opisu stanowiska pracy dla zastępców
i poszczególnych stanowisk słuŜbowych oraz opisy stanowisk pracy.
4. Karty opisów stanowisk pracy sporządza się w trybie i na zasadach określonych
w przepisach o szczegółowych zasadach organizacji i zakresu działania komend,
komisariatów i innych jednostek organizacyjnych Policji, natomiast opisy stanowisk
pracy osób zatrudnionych na podstawie przepisów o słuŜbie cywilnej, sporządza się
na podstawie tych przepisów.
5. Kierownika zastępuje w czasie jego nieobecności zastępca, policjant albo pracownik
wskazany przez tego kierownika wykonujący zadania, o których mowa w regulaminie,
chyba Ŝe kierownik określił inny zakres zastępstwa.
6. Kierownik moŜe powoływać stałe lub doraźne nieetatowe zespoły i wyznaczać
policjantów lub pracowników odpowiedzialnych za koordynację pracy tych zespołów.
7. Kierownik moŜe zlecać podległym policjantom lub pracownikom wykonywanie
czynności innych niŜ ustalone w zakresach czynności dla stanowisk słuŜbowych.
8. Kierownicy komórek organizacyjnych obowiązani są do współpracy z właściwymi
komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji.
9. Kierownik obowiązany jest stwarzać warunki do sprawnej realizacji zadań
słuŜbowych, kształcenia i doskonalenia zawodowego oraz kształcenia właściwych
postaw etycznych.
ROZDZIAŁ 4
ZADANIA KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH KOMENDY
§ 14.
Do zadań Wydziału Kryminalnego naleŜy:
1) realizowanie, nadzorowanie i koordynowanie czynności operacyjno – rozpoznawczych
w zwalczaniu przestępczości kryminalnej na terenie województwa, a takŜe
współdziałanie w tym zakresie z podległymi jednostkami organizacyjnymi Policji;
2) sprawowanie nadzoru funkcjonalnego i instancyjnego nad pracą operacyjną
prowadzoną w podległych komórkach organizacyjnych w zakresie ogólnym
i szczególnym;
3) sprawowanie nadzoru i koordynowanie czynności, a takŜe prowadzenie rozpoznania
w zakresie zwalczania przestępczości narkotykowej;
4) organizowanie, koordynowanie i wspieranie realizacji zadań w zakresie rozpoznania
i zwalczania produkcji i dystrybucji fałszywych znaków pienięŜnych;
5) realizowanie zadań wynikających z ochrony Dziedzictwa Narodowego i współpraca
w tym zakresie z Wojewódzkim Konserwatorem Zabytków i Dyrektorami obiektów
muzealnych na terenie województwa;
6
6) realizowanie zadań z zakresu metod i form ochrony udzielanej przez Policję osobom
zagroŜonym;
7) prowadzenie poszukiwań osób zaginionych i ukrywających się przed organami
ścigania oraz wymiarem sprawiedliwości, koordynowanie realizowanych przez
jednostki Policji poszukiwań osób i zwłok współpracując w tym zakresie z innymi
jednostkami Policji;
8) koordynacja i współdziałanie z nadzorowanymi jednostkami organizacyjnymi Policji
w zakresie rozpoznawania i zwalczania chuligaństwa stadionowego w ramach
organizowanych imprez masowych;
9) współpraca w zakresie wymiany informacji z Urzędem Spraw Wewnętrznych we
Lwowie i Komendą Policji w Preszowie, na podstawie obowiązujących umów;
10) inicjowanie i organizowanie krajowych i regionalnych operacji policyjnych oraz
ocenianie ich efektów;
11) współpraca z właściwą merytorycznie komórką organizacyjną Komendy Głównej
Policji, informowanie o bieŜących problemach pracy operacyjnej, proponowanie
konkretnych rozwiązań oraz wnioskowanie o koordynowanie działań wykrywczych
w skali kraju;
12) koordynowanie czynności, a takŜe prowadzenie rozpoznania w zakresie handlu ludźmi
i ochrony osób zagroŜonych;
13) analizowanie spraw operacyjnych i procesowych dotyczących przestępstw o duŜym
cięŜarze gatunkowym przy wykorzystaniu nowoczesnych metod wykrywczych.
§ 15.
Do zadań Wydziału Dochodzeniowo – Śledczego naleŜy:
1) realizacja czynności dochodzeniowo – śledczych i prowadzenie postępowań
przygotowawczych w sprawach o przestępstwa kryminalne, w szczególności
w zakresie przestępstw trudnych do wykrycia z powodu znacznego stopnia
skomplikowania działań wykrywczych lub dowodowych, obejmujących zasięgiem
obszar kilku powiatów lub województw, bądź wywołujących szeroki wydźwięk
społeczny;
2) koordynowanie postępowań przygotowawczych o skomplikowanym charakterze
prowadzonych przez komendy powiatowe (miejskie) Policji województwa w zakresie
przestępczości kryminalnej;
3) sprawowanie merytorycznego nadzoru i koordynacja pracy dochodzeniowo – śledczej
jednostek Policji województwa pionu kryminalnego Policji i w zakresie walki
z przestępczością gospodarczą;
4) rozstrzyganie sporów o właściwość miejscową pomiędzy jednostkami organizacyjnymi
Policji podległymi Komendzie na terenie województwa;
5) sprawowanie nadzoru nad prawidłowością sporządzania i przekazywania rejestracji
statystycznej przestępstw oraz zatwierdzanie formularzy statystycznych w sprawach
obejmujących 30 i więcej czynów stwierdzonych;
6) współdziałanie z właściwą merytorycznie komórką organizacyjną Komendy Głównej
Policji w zakresie problematyki dochodzeniowo-śledczej, informowanie o bieŜących
problemach i proponowanie konkretnych rozwiązań dotyczących pracy
dochodzeniowo-śledczej;
7) współpraca z organami wymiaru sprawiedliwości i innymi organami w zakresie
zapobiegania i zwalczania przestępczości;
8) gromadzenie i opracowywanie okresowych zbiorczych danych dotyczących realizacji
zadań i osiąganych efektów w pracy przez komórki dochodzeniowo–śledcze jednostek
organizacyjnych Policji na terenie województwa;
9) prowadzenie magazynu dowodów rzeczowych dla wszystkich komórek prowadzących
w Komendzie postępowania przygotowawcze oraz prowadzenie wojewódzkiego
magazynu do przechowywania substancji psychotropowych i środków odurzających
zatrzymanych na potrzeby postępowań karnych;
7
10) udzielanie pomocy w opracowywaniu programów doskonalenia policjantów wszystkich
słuŜb prowadzących postępowania przygotowawcze, jak równieŜ w przypadku
zaistnienia takich potrzeb organizowanie i prowadzenie zajęć lub instruktaŜy dla
podległych Komendzie jednostek terenowych Policji w zakresie problematyki
dochodzeniowo-śledczej;
11) sprawowanie nadzoru nad pracą techników kryminalistyki jednostek organizacyjnych
Policji województwa.
§ 16.
Do zadań Wydziału Techniki Operacyjnej naleŜy:
1) prowadzenie rozpoznania w zakresie moŜliwości realizacji kontroli operacyjnej,
obserwacji oraz wykorzystania rzeczowych środków pracy operacyjnej, wydawanie
opinii co do moŜliwości realizacji wyŜej wymienionych zadań;
2) realizowanie zadań z zakresu kontroli operacyjnej, obserwacji i rzeczowych środków
pracy operacyjnej zleconych przez uprawnione podmioty oraz maskowanie
policjantów, obiektów i rzeczowych środków pracy operacyjnej;
3) wykonywanie zadań z zakresu ustaleń telekomunikacyjnych, utrzymywanie stałego
kontaktu z operatorami sieci telekomunikacyjnych w tym zakresie;
4) wprowadzanie danych do Centralnej Bazy Informacji z Ustaleń;
5) współdziałanie z właściwymi merytorycznie komórkami organizacyjnymi Biura
Kryminalnego oraz dyŜurnym Stanowiska Koordynacji Ogólnokrajowej Biura
Kryminalnego Komendy Głównej Policji;
6) współdziałanie z Policją słowacką oraz Wydziałem Wywiadu Kryminalnego Komendy
w zakresie obserwacji transgranicznej;
7) zabezpieczanie środków na zakup niezbędnego wyposaŜenia, dokonywanie
okresowych inwentaryzacji oceny przydatności oraz wybrakowania;
8) prowadzenie zajęć lub instruktaŜy policjantów jednostek terenowych Policji
województwa oraz komórek organizacyjnych Komendy z zakresu moŜliwości
wykorzystania środków techniki w procesie wykrywczym.
§ 17.
Do zadań Wydziału Wywiadu Kryminalnego naleŜy:
1) pozyskiwanie na zlecenie i obsługa osobowych źródeł informacji, pozyskiwanie,
gromadzenie i weryfikowanie informacji zgodnie z kierunkami zainteresowania Policji;
2) udzielanie pomocy i konsultacji jednostkom organizacyjnym Policji województwa
w zakresie współpracy z osobowymi źródłami informacji, udostępnianie własnych lub
powierzonych osobowych źródeł informacji na potrzeby prowadzonych spraw;
3) sporządzanie analiz kryminalnych wspomagających procesy wykrywcze przy
zastosowaniu specjalistycznych metod i narzędzi analitycznych z wykorzystaniem
sprzętu informatycznego;
4) analizowanie informacji zgromadzonych w Systemie Meldunku Informacyjnego oraz
innych policyjnych i pozapolicyjnych bazach danych pod kątem rozpoznania
organizacji przestępczych, ich lokalizacji, rodzaju działalności, składu osobowego,
struktur czy sposobu zagospodarowania nielegalnych zysków;
5) wprowadzanie informacji z zapytań i meldunków do Systemu Meldunku
Informacyjnego, współpraca z administratorami centralnymi i lokalnymi Systemu
Meldunku Informacyjnego;
6) współpraca z instytucjami i organizacjami pozapolicyjnymi w zakresie analizy
kryminalnej w zwalczaniu i zapobieganiu przestępczości oraz ściganiu sprawców
przestępstw;
7) obsługa Krajowego Systemu Informacyjnego Policji i innych systemów
informatycznych policyjnych i pozapolicyjnych wraz ze szkoleniem operatorów tych
systemów w jednostkach organizacyjnych Policji województwa;
8
8) kontrola jakości informacji wprowadzanych do Krajowego Systemu Informacyjnego
Policji przez jednostki podległe;
9) współdziałanie z właściwą komórką organizacyjną Komendy Głównej Policji;
10) przeciwdziałanie przestępczości w dziedzinie informatyki i telekomunikacji;
11) koordynacja działań i współpraca z oficerami łącznikowymi Policji polskiej poza
granicami kraju i oficerami łącznikowymi Policji innych państw akredytowanymi
w Polsce w zakresie wymiany informacji kryminalnych;
12) wykonywanie zadań w zakresie właściwości Policji wynikających z uczestnictwa
Rzeczypospolitej Polskiej w stosowaniu dorobku prawnego Schengen w pełnym
zakresie;
13) współpraca z krajowymi i zagranicznymi podmiotami uczestniczącymi we
wprowadzeniu w Ŝycie i stosowaniu dorobku prawnego Schengen, na zasadach
i w sposób określony w prawie Unii Europejskiej, umowach międzynarodowych oraz
w przepisach prawa krajowego, regulujących zasady ich współdziałania;
14) gromadzenie, opracowywanie i analizowanie danych statystycznych oraz
organizowanie, koordynowanie i nadzorowanie sprawozdawczości statystycznej
w województwie; udostępnianie i rozpowszechnianie wynikowych informacji
statystycznych;
15) udział w prowadzeniu zajęć lub instruktaŜy dla policjantów garnizonu rzeszowskiego
z obszaru zadań realizowanych przez Wydział Wywiadu Kryminalnego.
§ 18.
Do zadań Laboratorium Kryminalistycznego naleŜy:
1) wykonywanie ekspertyz kryminalistycznych i innych czynności technicznokryminalistycznych na potrzeby Policji i innych organów ścigania oraz wymiaru
sprawiedliwości;
2) udzielanie pomocy, a w razie potrzeby prowadzenia oględzin i innych czynności
procesowych dotyczących najpowaŜniejszych przestępstw na terenie województwa;
3) prowadzenie kartotek i innych zbiorów kryminalistycznych;
4) rejestrowanie śladów daktyloskopijnych w ramach systemu AFIS;
5) prowadzenie i doskonalenie prac związanych z wykorzystaniem i utrzymaniem psów
słuŜbowych w technice kryminalistycznej będących na stanie Laboratorium
Kryminalistycznego;
6) prowadzenie doskonalenia zawodowego w zakresie techniki kryminalistycznej;
7) współdziałanie z placówkami naukowo-badawczymi oraz instytucjami i laboratoriami
zajmującymi się problematyką kryminalistyczną.
§ 19.
Do zadań Wydziału do walki z Korupcją naleŜy:
1) rozpoznawanie, zapobieganie i zwalczanie przestępczości korupcyjnej, prowadzenie
postępowań przygotowawczych w sprawach o przestępstwa korupcyjne oraz
wypracowywanie i wdraŜanie skutecznych metod w prowadzonych formach pracy
operacyjnej;
2) koordynowanie
i
nadzorowanie
czynności
operacyjno-rozpoznawczych
i dochodzeniowo - śledczych realizowanych przez jednostki terenowe Policji;
3) organizowanie współpracy z organami administracji i kontroli oraz agendami
pozarządowymi funkcjonującymi na terenie województwa w zakresie zapobiegania
i zwalczania przestępczości korupcyjnej;
4) organizowanie współpracy z innymi pionami Policji oraz organami ścigania;
5) inspirowanie jednostek terenowych Policji do tworzenia komórek do walki z korupcją;
6) opracowywanie i wdraŜanie taktyk działania w zakresie skutecznego odzyskiwania
mienia pochodzącego z przestępstw korupcyjnych;
9
7) prowadzenie dla policjantów doskonalenia zawodowego z zakresu problematyki
przestępczości korupcyjnej;
8) analizowanie stanu zagroŜenia przestępczością korupcyjną na terenie województwa,
jej specyfiki, określenie obszarów występowania oraz opracowywania
na tej podstawie kierunków działań wykrywczych;
9) współdziałanie z Komendą Główną Policji w sprawach dotyczących realizacji zadań
o zasięgu krajowym i międzynarodowym, wymiany informacji o nowych sposobach
i metodach przestępczego działania, taktyki prowadzonych czynności operacyjnowykrywczych oraz przekazywania danych do opracowań i analiz.
§ 20.
Do zadań Wydziału do walki z Przestępczością Gospodarczą naleŜy:
1) ujawnianie najpowaŜniejszych przestępstw ekonomicznych tj. na szkodę interesów
majątkowych Skarbu Państwa i Unii Europejskiej, przestępczości związanej
z legalizacją środków pienięŜnych niewiadomego pochodzenia lub pochodzących
z przestępstwa, przestępczości komputerowej, związanej z zaborem mienia,
przeciwko własności intelektualnej i przemysłowej, podatkowo-celna (w tym
akcyzowa) o znacznej wartości i w formie zorganizowanej oraz ściganie ich
sprawców poprzez realizację wszystkich metod i form pracy operacyjnej;
2) wykonywanie czynności operacyjno-rozpoznawczych i dochodzeniowo-śledczych,
w sprawach własnych oraz w przypadkach konieczności udzielania podległym
jednostkom Policji wsparcia ze względu na niedostateczne moŜliwości realizacyjne;
3) współpraca z zagranicznymi formacjami policyjnymi lub ich organizacjami
międzynarodowymi oraz organami i instytucjami uprawnionymi do zapobiegania
i zwalczania przestępczości o zasięgu międzynarodowym, koordynowanie działań
podejmowanych przez podległe jednostki Policji w tym zakresie oraz w sprawach
operacyjno-procesowych za pośrednictwem Biura Wywiadu Kryminalnego Komendy
Głównej Policji;
4) sprawowanie merytorycznego nadzoru i koordynacja pracy operacyjnej jednostek
organizacyjnych Policji województwa w zakresie walki z przestępczością
gospodarczą;
5) współdziałanie z właściwą merytorycznie komórką organizacyjną Komendy Głównej
Policji, informowanie o bieŜących problemach pracy operacyjnej, dochodzeniowo –
śledczej, proponowanie konkretnych rozwiązań oraz wnioskowanie o koordynowanie
działań wykrywczych w skali kraju i za granicą;
6) współpraca z organami wymiaru sprawiedliwości i innymi instytucjami
pozapolicyjnymi na szczeblu województwa w zakresie zapobiegania, ujawniania
i ścigania przestępstw gospodarczych, a w szczególności z: prokuraturą i sądem,
Delegaturą NajwyŜszej Izby Kontroli, Urzędami Skarbowymi, Urzędem Kontroli
Skarbowej, Izbą Skarbową, StraŜą Graniczną i Urzędem Celnym.
§ 21.
Do zadań Wydziału Prewencji naleŜy:
1) identyfikowanie problemów dotyczących organizacji słuŜby prewencyjnej oraz
wypracowywanie i wdraŜanie działań naprawczych, a takŜe monitorowanie ich
efektywności;
2) nadzór i koordynacja nad działaniami Policji w zakresie:
a) realizowania zadań patrolowych, patrolowo-interwencyjnych i obchodowych,
b) spraw o wykroczenia,
c) bezpieczeństwa w transporcie kolejowym i lotnictwie cywilnym,
d) bezpieczeństwa na wodach i terenach przywodnych,
e) wykorzystania psów i koni słuŜbowych;
10
3) podejmowanie działań na rzecz realizacji zadań przez słuŜby prewencyjne, w tym
dzielnicowych oraz ocena efektywności realizowanych zadań jak równieŜ
wypracowywanie i wdraŜanie koncepcji w tym zakresie;
4) analizowanie podejmowanych przez Policję działań w zakresie zapobiegania
naruszeniom prawa i ich zwalczania oraz struktury ujawnionych wykroczeń, a takŜe
stosowanej praktyki wnoszonych środków odwoławczych w sprawach
o wykroczenia;
5) sprawowanie ustawowego nadzoru nad straŜami gminnymi (miejskimi), oraz
współpraca z samorządami w zakresie ochrony spokoju i porządku publicznego;
6) definiowanie na podstawie analiz, prognoz oraz tendencji rozwoju zagroŜeń
przestępczością i wykroczeniami obszarów wymagających prowadzenia działalności
profilaktycznej;
7) prowadzenie wspólnie z podmiotami pozapolicyjnymi spójnej polityki profilaktycznej,
określanie i prognozowanie zagroŜeń w zakresie patologii oraz monitorowanie
uzyskanych efektów i opracowywanie raportów problemowych;
8) wdraŜanie i koordynowanie przedsięwzięć profilaktycznych i edukacyjnych
przeciwdziałających przestępczości nieletnich oraz monitorowanie i analizowanie
innych zjawisk kryminogennych;
9) inicjowanie i prowadzenie działań zmierzających do wzrostu społecznego poczucia
bezpieczeństwa oraz kreowania pozytywnego wizerunku Policji i akceptacji dla jej
działań;
10) nadzór nad pomieszczeniami dla osób zatrzymanych lub doprowadzonych w celu
wytrzeźwienia;
11) opracowywanie planu ochrony obiektów Komendy i nadzorowanie jego realizacji oraz
zapewnienie ochrony fizycznej obiektów Komendy;
12) realizowanie wskazanej przez Wydział Kadr i Szkolenia Komendy tematyki
doskonalenia zawodowego policjantów pionu prewencji, zgodnie z potrzebami
jednostek terenowych.
§ 22.
Do zadań Sztabu Policji naleŜy:
1) organizowanie i realizowanie przedsięwzięć gwarantujących właściwy obieg,
gromadzenie, przetwarzanie i analizowanie informacji o wydarzeniach i zagroŜeniach
na terenie województwa;
2) zapewnienie natychmiastowej reakcji Policji na zgłaszane wydarzenia, realizowanie
poleceń otrzymywanych od dyŜurnego Komendy Głównej Policji, sprawowanie
nadzoru nad funkcjonowaniem stanowisk kierowania oraz realizowanie
współdziałania z dyŜurnymi podległych jednostek organizacyjnych Policji;
3) zapewnienie funkcjonowania stanowiska kierowania Komendy;
4) opracowywanie, bieŜąca aktualizacja i prowadzenie ćwiczeń sztabowych związanych
z osiąganiem podwyŜszonej i pełnej gotowości do działań w komórkach i jednostkach
organizacyjnych Policji województwa;
5) planowanie, organizowanie i koordynowanie przygotowań obronnych Komendy
i jednostek podległych oraz współdziałanie w tym zakresie z właściwymi organami
administracji publicznej i wojskowej;
6) opracowywanie procedur i planów oraz przygotowywanie sił i środków jednostek
organizacyjnych Policji województwa do działań w sytuacjach kryzysowych, w tym
wynikających z zagroŜenia terrorystycznego, a takŜe z zewnętrznego zagroŜenia
bezpieczeństwa państwa i wojny;
7) organizowanie i koordynacja wykorzystywania negocjatorów policyjnych w sytuacjach
zamachu na Ŝycie, zdrowie, mienie;
8) organizowanie i koordynacja działań minersko-pirotechnicznych;
9) organizowanie i koordynowanie prowadzonych przez Policję działań pościgowych;
11
10) organizowanie, koordynowanie i kierowanie w porozumieniu z Dowódcą Oddziału
Prewencji Policji oraz Dowódcą Samodzielnego Pododdziału Antyterrorystycznego
Policji sił i środków do słuŜby jak teŜ działań na terenie województwa i kraju;
11) organizowanie i koordynowanie funkcjonowania nieetatowych pododdziałów
prewencji Policji;
12) zapewnienie funkcjonowania Wojewódzkiego Punktu Kontaktowego do spraw Imprez
Masowych;
13) utrzymanie i obsługa Wojewódzkiej Stacji Szyfrów, Telegrafii i Telekopii oraz węzła
KF.
§ 23.
Do zadań Wydziału Ruchu Drogowego naleŜy:
1) współdziałanie i koordynacja przy prowadzeniu analiz obrazujących istniejące
zagroŜenia oraz podejmowanie działań zapobiegawczych;
2) inspirowanie i koordynowanie programów prewencyjnych komend powiatowych
(miejskich) Policji ukierunkowanych na kreowanie pozytywnego obrazu Policji
oraz promowanie podejmowanych przez nią działań na rzecz poprawy
bezpieczeństwa i porządku w ruchu drogowym, a takŜe współdziałanie z instytucjami
właściwymi w sprawach związanych z organizacją ruchu na drogach;
3) opiniowanie wniosków o wydanie zezwoleń na organizowanie zawodów sportowych,
rajdów, wyścigów, zgromadzeń i innych imprez wymagających korzystania z drogi
w sposób szczególny;
4) opiniowanie projektów organizacji ruchu lub zmiany takiej organizacji na drogach na
terenie całego województwa;
5) współpraca z Wojewódzką Radą Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego;
6) organizacja i koordynacja ekip techniki drogowej i ekologii na terenie całego
województwa;
7) nadzór merytoryczny nad prowadzeniem ewidencji kierowców naruszających
przepisy ruchu drogowego;
8) wypracowywanie i doskonalenie zasad współdziałania z innymi słuŜbami Policji
w zakresie zapobiegania i zwalczania przestępczości oraz wykroczeń innych
niŜ drogowe;
9) rozpatrywanie odwołań od decyzji wydanych przez komendanta powiatowego
(miejskiego) Policji w sprawie naruszeń przepisów ustawy o transporcie drogowym
oraz dotyczących skierowań na badania psychologiczne na podstawie przepisów
prawa o ruch drogowym;
10) nadzorowanie i koordynacja nad działaniami komórek ruchu drogowego komend
powiatowych (miejskich) Policji w zakresie realizacji zadań ukierunkowanych na
poprawę stanu bezpieczeństwa w ruchu drogowym.
§ 24.
Do zadań Wydziału Konwojowego naleŜy:
1) koordynowanie współdziałania między jednostkami organizacyjnymi Policji w zakresie
realizowanych ponadwojewódzkich działań konwojowych;
2) wypracowanie i wdroŜenie rozwiązań eliminujących problemy w zakresie organizacji
i wykonywania zadań w komórkach konwojowych;
3) wykonywanie doprowadzeń z zakładu karnego do sądu, prokuratury, jednostek
organizacyjnych Policji i innych uprawnionych instytucji znajdujących się na terenie
województwa;
4) współpraca w zakresie słuŜby konwojowej z zakładami karnymi, sądami
i prokuratorami;
5) współpraca z Centralnym Biurem Śledczym Komendy Głównej Policji, słuŜbą
kryminalną oraz innymi formacjami zajmującymi się bezpieczeństwem w sądach
12
i prokuraturach w zakresie zabezpieczania czynności procesowych z udziałem
członków zorganizowanych grup przestępczych;
6) organizacja i realizacja konwojów nieletnich sprawców czynów karalnych z zakładów
poprawczych i schronisk dla nieletnich do sądów i prokuratur;
7) realizacja doprowadzeń cudzoziemców w celu wydalenia lub umieszczenia
w strzeŜonym ośrodku albo areszcie deportacyjnym;
8) realizacja doprowadzeń osób uchylających się od obowiązku stawienia się na
wezwanie organu wzywającego, którego siedziba znajduje się poza terenem
działania jednostki szczebla powiatowego;
9) zabezpieczania transportów przedmiotów wartościowych na rzecz Narodowego
Banku Polskiego, Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego;
10) bieŜące współdziałanie z Wydziałami Konwojowymi innych województw w zakresie
realizacji konwojów osób skazanych i tymczasowo aresztowanych, których udział
w czynnościach procesowych związany jest z przemieszczaniem ich z jednej do
drugiej jednostki penitencjarnej;
11) wdroŜenie jednolitego systemu ukierunkowanego na ekonomiczne wykorzystanie sił
i środków policyjnych;
12) usprawnienie współpracy z organami resortu sprawiedliwości oraz poprawę
wyposaŜenia i zabezpieczenia technicznego sądów i prokuratur;
13) przewoŜenie i konwojowanie przesyłek poczty specjalnej;
14) ochrona bezpieczeństwa i porządku publicznego w budynkach sądów i prokuratur
na terenie Rzeszowa, Ropczyc, Łańcuta, LeŜajska, Mielca, StrzyŜowa i Kolbuszowej;
15) ochrona Ŝycia i zdrowia sędziów, prokuratorów oraz innych osób, w związku
z wykonywaniem przez nich czynności wynikających z realizacji zadań wymiaru
sprawiedliwości;
16) wykonywanie zarządzeń porządkowych sądu, wydawanych w celu uniemoŜliwienia
zachowania zakłócającego porządek rozprawy lub godzącego w powagę sądu;
17) ochrona pomieszczeń dla osób konwojowanych lub doprowadzonych do czynności
procesowych, usytuowanych w sądach i prokuraturach, w celu uniemoŜliwienia
samowolnego oddalenia się osób tam umieszczonych, bezprawnego wtargnięcia
osób postronnych oraz zapobieŜenia innym zdarzeniom niebezpiecznym w skutkach
dla bezpieczeństwa i porządku publicznego albo zagraŜającym uszkodzeniem lub
utratą chronionego mienia.
§ 25.
Do zadań Wydziału Postępowań Administracyjnych naleŜy:
1) prowadzenie postępowań administracyjnych i opracowywanie decyzji w sprawach:
a) pozwoleń na broń, dopuszczeń do posiadania broni i do pracy z bronią,
b) licencji pracownika ochrony i detektywa,
c) zezwoleń na tworzenie wewnętrznej słuŜby ochrony w jednostkach w skład
których nie wchodzą obszary, obiekty i urządzenia podlegające obowiązkowej
ochronie,
d) cudzoziemców;
2) rozpatrywanie odwołań od decyzji i postanowień wydanych w I instancji przez
komendantów powiatowych (miejskich) Policji:
a) dotyczących broni pneumatycznej, broni białej, cięciwowej oraz miotaczy gazu
obezwładniającego i przedmiotów słuŜących do obezwładniania osób za
pomocą energii elektrycznej, o których mowa w ustawie o broni i amunicji,
b) zawierających opinie dotyczące osób ubiegających się lub posiadających
licencje pracownika ochrony i detektywa;
3) opiniowanie wniosków przed udzieleniem lub zmianą:
a) koncesji MSWiA na prowadzenie działalności w zakresie usług ochrony osób
i mienia, oraz wytwarzania i obrotu materiałami wybuchowymi, bronią,
amunicją oraz wyrobami o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym,
13
b) zezwolenia na nabywanie, przechowywanie i uŜywanie materiałów
wybuchowych przeznaczonych do uŜytku cywilnego;
4) wydawanie:
a) Europejskiej Karty Broni,
b) zgody na wywóz broni i amunicji z terytorium Rzeczypospolitej Polskiej,
c) poświadczenia uprzedniej zgody przewozowej i zgody przewozowej;
5) udzielanie informacji o cudzoziemcach w zakresie zagroŜenia bezpieczeństwa
i porządku publicznego przed wydaniem przez wojewodę zezwolenia:
a) na zamieszkanie na czas oznaczony,
b) na osiedlenie się,
c) na pobyt rezydenta długoterminowego Wspólnoty Europejskiej,
oraz:
d) przed rejestracją pobytu obywateli państw członkowskich Unii Europejskiej
i członków ich rodzin,
e) przed nadaniem obywatelstwa polskiego;
6) opracowywanie wniosków:
a) o wydalenie cudzoziemców z terytorium Rzeczypospolitej Polskiej,
b) o umieszczenie cudzoziemców w ośrodku strzeŜonym lub areszcie w celu
wydalenia,
c) o udzielenie zgody na pobyt tolerowany;
7) prowadzenie:
a) depozytu broni i amunicji,
b) ewidencji osób i podmiotów posiadających pozwolenie na broń oraz
dopuszczeń do posiadania broni,
c) ewidencji osób posiadających licencje pracownika ochrony i detektywa;
8) sprawowanie nadzoru i kontroli nad specjalistycznymi uzbrojonymi formacjami
ochronnymi (SUFO) na podstawie i w zakresie określonym przepisami prawa;
9) kontrola podmiotów prowadzących koncesjonowaną działalność gospodarczą
w zakresie:
a) usług ochrony osób i mienia,
b) wytwarzania broni w ramach usług rusznikarskich, obrotu bronią, amunicją,
materiałami wybuchowymi oraz wyrobami o przeznaczeniu wojskowym lub
policyjnym, a takŜe sposobu ich przechowywania i ewidencjonowania;
10) kontrola przestrzegania przepisów ustawy o broni i amunicji przez osoby fizyczne
i podmioty posiadające pozwolenie na broń na okaziciela, w tym warunków
przechowywania broni i amunicji;
11) uzgadnianie planów ochrony obszarów, obiektów, urządzeń i transportów
podlegających obowiązkowej ochronie;
12) organizowanie egzaminów dla osób ubiegających się o licencje pracownika ochrony
i detektywa;
13) organizowanie i przeprowadzanie egzaminów dla osób ubiegających się
o pozwolenie na broń, dopuszczenie do pracy z bronią i dopuszczenie do posiadania
broni;
14) współpraca z jednostkami organizacyjnymi Policji oraz z Podkarpackim Urzędem
Wojewódzkim, StraŜą Graniczną, prokuraturą, sądami, zakładami karnymi, Polskim
Związkiem Łowieckim i innymi instytucjami w zakresie określonym szczegółowymi
przepisami.
§ 26.
Do zadań Wydziału Kontroli naleŜy:
1) planowanie i prowadzenie kontroli funkcjonowania jednostek organizacyjnych Policji
lub ich komórek na terenie działania Komendanta w zakresie całokształtu
wykonywanych przez policjantów i pracowników zadań Policji, które wymagają
czynności
operacyjno-rozpoznawczych,
dochodzeniowo-śledczych
lub
administracyjno-porządkowych;
14
2) planowanie i prowadzenie kontroli gospodarki finansowej w Komendzie i jednostkach
podległych w aspekcie legalności i racjonalności wydatkowania środków publicznych,
poprawności udokumentowania wydatków, prawidłowości przyjętej polityki
rachunkowości i sporządzania sprawozdawczości budŜetowej, przestrzegania
ustanowionych procedur kontroli finansowej oraz zagospodarowania rzeczowymi
składnikami majątku będącymi w ich posiadaniu, zarządzie lub uŜytkowaniu;
3) prowadzenie kontroli stanu bezpieczeństwa i higieny słuŜby (pracy) oraz stanu
bezpieczeństwa poŜarowego w jednostkach organizacyjnych Policji i komórkach na
terenie działania Komendanta;
4) badanie funkcjonowania mechanizmów i elementów kontroli wewnętrznej będących
częścią systemu zarządzania jednostek organizacyjnych Policji lub ich komórek na
terenie działania Komendanta, w szczególności poprzez wykorzystywanie metod
audytowych oraz ich upowszechnianie w praktyce działań kontrolnych;
5) przyjmowanie, rozpatrywanie i załatwianie skarg i wniosków, dla których organem
właściwym jest Komendant oraz nadzorowanie i koordynowanie rozpatrywania skarg
i wniosków przez podległe mu jednostki organizacyjne Policji;
6) realizacja zadań słuŜby bezpieczeństwa i higieny pracy w odniesieniu do policjantów
i pracowników, dla których Komendant jest pracodawcą w rozumieniu przepisów
prawa pracy, a takŜe sprawowanie nadzoru nad ich realizacją w podległych mu
jednostkach organizacyjnych Policji;
7) monitorowanie, analizowanie i diagnozowanie przyczyn wydarzeń nadzwyczajnych
z udziałem policjantów, a takŜe innych problemów, nieprawidłowości lub
niepoŜądanych zjawisk ujawnianych w ramach działalności inspekcyjnej, w tym
poprzez prowadzenie wymaganej sprawozdawczości oraz proponowanie na tej
podstawie przedsięwzięć o charakterze naprawczym usprawniającym lub
rozstrzygającym;
8) planowanie i organizowanie lub prowadzenie zajęć (instruktaŜy) w ramach
doskonalenia zawodowego policjantów oraz szkolenia pracowników wydziału w celu
zapewnienia
odpowiedniego
poziomu
realizacji
zadań
własnych
oraz
upowszechnienia nowych metod i form działalności inspekcyjnej.
§ 27.
Do zadań Wydziału Kadr i Szkolenia naleŜy:
1) prowadzenie spraw osobowych policjantów i pracowników w ramach ogólnej polityki
kadrowej Komendanta;
2) obsługa kadrowego systemu informatycznego „Kadra”;
3) gromadzenie i przetwarzanie danych statystycznych, a takŜe sporządzanie
meldunków o stanie kadr garnizonu podkarpackiego;
4) rozpoznawanie oraz analiza potrzeb w zakresie szkolenia i doskonalenia
zawodowego w jednostkach organizacyjnych Policji województwa;
5) organizacja naboru oraz kierowanie policjantów na szkolenia zawodowe, a takŜe na
kursy specjalistyczne oraz inne formy doskonalenia zawodowego organizowanego
centralnie i przez podmioty pozapolicyjne;
6) organizacja i koordynacja procesu lokalnego doskonalenia zawodowego;
7) doskonalenie struktury organizacyjnej, opracowywanie rozkazów organizacyjnych
i prowadzenie etatu Komendy oraz etatów jednostek, dla których przełoŜonym
właściwym w sprawach osobowych jest Komendant;
8) koordynacja działań w zakresie stosowania jednolitej polityki dyscyplinarnej
w województwie;
9) prowadzenie i nadzorowanie sporządzania etatów ”W” na okres zewnętrznego
zagroŜenia bezpieczeństwa państwa jednostek Policji województwa;
10) organizowanie, koordynowanie i realizowanie postępowania kwalifikacyjnego dla
kandydatów do słuŜby w Policji;
15
11) koordynowanie medycyny pracy w jednostkach podległych i realizacja tych zadań
w Komendzie;
12) planowanie i koordynowanie potrzeb finansowych dotyczących doskonalenia
zawodowego, szkolenia i usług;
13) prowadzenie biblioteki ogólnej i zawodowej Komendy;
14) propagowanie kultury w środowisku policjantów i pracowników.
§ 28.
Do zadań Wydziału Prezydialnego naleŜy:
1) nadzór nad wytwarzaniem, rejestrowaniem i obiegiem dokumentów jawnych
w Komendzie i podległych jednostkach organizacyjnych Policji;
2) ewidencjonowanie, rozpowszechnianie, kompletowanie i aktualizowanie oraz
wypoŜyczanie aktów prawnych Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji,
Komendanta Głównego Policji i Komendanta Wojewódzkiego Policji;
3) organizowanie narad, odpraw, konferencji i spotkań kierownictwa Komendy;
4) opracowywanie dla kierownictwa Policji oraz organów administracji rządowej
i samorządowej analiz środowiska wewnętrznego i otoczenia zewnętrznego Policji;
5) koordynowanie i organizowanie uroczystości oraz imprez wewnętrznych
i zewnętrznych podkarpackiej Policji;
6) organizowanie międzynarodowej współpracy podkarpackiej Policji;
7) organizowanie strony recepcyjnej kontaktów krajowych i międzynarodowych
Komendanta;
8) organizacja obsługi kancelaryjno-biurowej Komendanta i jego zastępców.
§ 29.
Do zadań Wydziału Komunikacji Społecznej naleŜy:
1) działalność prasowo-informacyjna;
2) komunikacja wewnętrzna Policji;
3) badanie opinii społecznej na temat podkarpackiej Policji oraz w środowisku Policji;
4) koordynacja współpracy Policji z samorządami, innymi jednostkami administracji
publicznej, placówkami oświatowymi, organizacjami pozarządowymi na terenie
województwa;
5) wykonywanie zadań wynikających z ustawy o dostępie do informacji publicznej;
6) prowadzenie strony podmiotowej Komendanta w Biuletynie Informacji Publicznej.
§ 30.
Do zadań Wydziału Finansów naleŜy:
1) prowadzenie rachunkowości jednostki;
2) wykonywanie dyspozycji środkami pienięŜnymi;
3) dokonywanie wstępnej kontroli zgodności operacji gospodarczych i finansowych
z planem finansowym;
4) dokonywanie wstępnej kontroli kompletności i rzetelności dokumentów dotyczących
operacji gospodarczych i finansowych;
5) nadzór i kontrola nad utrzymaniem dyscypliny finansów publicznych w Komendzie
i podległych jednostkach organizacyjnych Policji;
6) obsługa finansowo-księgowa Komendy oraz podległych Komendantowi komend
powiatowych (miejskich) Policji;
7) obsługa finansowo-księgowa jednostek podległych Komendantowi Głównemu Policji
znajdujących się na terenie działania Komendy;
8) planowanie dochodów i wydatków budŜetowych, przychodów i wydatków dochodów
własnych, przychodów i kosztów funduszy motywacyjnych oraz funduszy celowych
oraz kontrola ich realizacji wraz z dokonywaniem stosownych zmian planów;
16
9) prowadzenie rachunków bankowych w zakresie dochodów i wydatków budŜetowych,
dochodów własnych, funduszy motywacyjnych i funduszy celowych oraz obsługa
kasowa jednostki;
10) regulowanie zobowiązań i windykacja naleŜności, a takŜe przygotowywanie decyzji
(ugód) w sprawie umarzania naleŜności państwowych;
11) dokonywanie rozliczeń publiczno-prawnych z tytułu składek na ubezpieczenia
społeczne i zdrowotne, Funduszu Pracy, podatku dochodowego od osób fizycznych
i wpłat na Państwowy Fundusz Osób Niepełnosprawnych;
12) sporządzanie sprawozdawczości finansowej i analiz ekonomicznych z wykonania
budŜetu na potrzeby kierownictwa Komendy i innych jednostek;
13) nadzór nad prawidłowością przeprowadzania inwentaryzacji składników majątkowych
oraz rozliczania róŜnic;
14) prowadzenie spraw dotyczących odszkodowań w związku z doznaniem uszczerbku
na zdrowiu; ewidencjonowanie i rozliczanie powstałych szkód w składnikach majątku
jednostki;
15) sporządzanie okresowych sprawozdań, analiz, prowadzenie obsługi kasowej
i księgowej oraz kontrola właściwego gospodarowania funduszem operacyjnym;
16) ewidencja i wydawanie mandatów karnych kredytowych oraz sporządzanie
sprawozdań z wykorzystania mandatów i uzgadnianie stanów z Podkarpackim
Urzędem Wojewódzkim;
17) organizacja systemu rachunkowości w jednostce zgodnie z zasadami i wymogami
określonymi w obowiązujących w tym zakresie przepisach;
18) prowadzenie ewidencji ilościowo-wartościowej składników majątku trwałego oraz
sprawowanie
nadzoru
nad
komórkami
słuŜb
logistycznych
Komendy
w przedmiotowym zakresie;
19) monitorowanie rozliczeń finansowych w zakresie realizowanych projektów z udziałem
środków pochodzących z Unii Europejskiej oraz sporządzanie sprawozdań
finansowych;
20) rozliczanie podległych jednostek terenowych Policji z wykorzystania środków
budŜetowych otrzymanych w ramach akredytywy oraz udzielonych zaliczek na
wypłatę świadczeń;
21) gospodarowanie osobowym funduszem płac oraz innymi wydatkami grupy 0;
naliczanie wynagrodzeń i innych świadczeń pienięŜnych oraz ich wypłacanie”;
sporządzanie rocznych informacji podatkowych (PIT);
22) prowadzenie obsługi finansowo-księgowej KoleŜeńskiej Kasy OszczędnościowoPoŜyczkowej;
23) naliczanie wielkości rocznych odpisów środków Zakładowego Funduszu Świadczeń
Socjalnych pracowników cywilnych, dokonywanie transferu środków pienięŜnych na
wyodrębniony rachunek bankowy, sporządzanie imiennych wykazów potrąceń
z tytułu udzielonych pracownikom świadczeń socjalnych oraz dokonywanie rozliczeń
z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych.
§ 31.
Do zadań Wydziału Zaopatrzenia naleŜy:
1) planowanie i organizowanie zaopatrzenia Policji województwa w środki materiałowotechniczne oraz sprzęt specjalistyczny, niezbędnych do wykonywania zadań
słuŜbowych;
2) organizowanie gospodarki sprzętem i materiałami w zakresie: uzbrojenia, techniki
specjalnej, mundurowym, Ŝywienia, kwaterunkowo-gospodarczym, biurowym, druków
i formularzy, a takŜe sprzętu i materiałów do konserwacji obiektów;
3) organizowanie prac konserwacyjnych i prac związanych z utrzymaniem obiektów
w naleŜytej czystości;
4) opracowywanie
planów
zabezpieczenia
potrzeb
materiałowo-technicznych
realizowanych centralnie;
17
5) planowanie i nadzorowanie wydatków jednostek organizacyjnych Policji
województwa;
6) planowanie i sporządzanie dodatkowych list naleŜności w zakresie równowaŜników
pienięŜnych w zamian za umundurowanie, wyŜywienie, pranie odzieŜy roboczej
i specjalnej dla policjantów, pracowników Policji, prowadzenie ewidencji w tym
zakresie;
7) obsługa magazynowa policjantów, pracowników Policji oraz jednostek
organizacyjnych Policji województwa;
8) planowanie, realizowanie oraz dokonywanie analiz i rozliczeń finansowych w zakresie
wydatków decentralnych;
9) opracowywanie dokumentów związanych z zamówieniami publicznymi na dostawy
i usługi;
10) współdziałanie z komórkami organizacyjnymi w komendach powiatowych (miejskich)
Policji, których zakres działania dotyczy zadań realizowanych przez Wydział
Zaopatrzenia;
11) współdziałanie w granicach swoich uprawnień z Biurem Logistyki Policji Komendy
Głównej Policji.
§ 32.
Do zadań Wydziału Transportu naleŜy:
1) planowanie i nadzór nad wydatkowaniem środków budŜetowych w grupie „transport”
w województwie;
2) przygotowanie postępowań o udzielenie zamówień publicznych i realizacja umów
na zakupy:
a) sprzętu transportowego,
b) materiałów pędnych i smarów,
c) części zamiennych i materiałów do obsług i napraw sprzętu transportowego,
d) usług holowania i parkowania pojazdów do celów procesowych;
3) prowadzenie bieŜącej eksploatacji sprzętu transportowego Komendy i jednostek
podległych w zakresie:
a) zakupów i rejestracji sprzętu transportowego,
b) nadzoru nad prawidłową eksploatacją sprzętu w województwie,
c) wycofania z ruchu lub uŜycia sprzętu transportowego oraz jego zbycie lub
utylizacja;
4) prowadzenie ewidencji środków trwałych i pozostałych środków trwałych sprzętu
transportowego;
5) zabezpieczenie potrzeb transportowych wszystkich wydziałów Komendy;
6) prowadzenie gospodarki obsługowo-naprawczej sprzętu transportowego:
a) obsługa i naprawy sprzętu transportowego,
b) prowadzenie stacji kontroli pojazdów,
c) gospodarka odpadami,
d) gospodarka magazynowa częściami zapasowymi, materiałami pędnymi
i smarami.
§ 33.
Do zadań Wydziału Inwestycji i Remontów naleŜy:
1) planowanie i nadzorowanie wydatków ponoszonych w ramach działalności Wydziału
Inwestycji i Remontów;
2) współdziałanie z komórkami organizacyjnymi w komendach powiatowych Policji,
których zakres działania dotyczy zadań realizowanych przez Wydział Inwestycji
i Remontów;
3) współdziałanie w granicach swoich uprawnień z Biurem Logistyki Policji Komendy
Głównej Policji;
18
4) przygotowywanie, opiniowanie i przedkładanie do akceptacji bądź zatwierdzenia
kierownictwu słuŜbowemu opracowań koncepcyjno – programowych, załoŜeń
techniczno – ekonomicznych, zadań inwestycyjnych i remontowych;
5) przygotowanie i realizacja zadań inwestycyjnych i remontowych;
6) prowadzenie ewidencji nieruchomości oraz gospodarowanie posiadanym zasobem
nieruchomości w sposób zapewniający ich prawidłowe wykorzystanie, oraz
regulowanie zobowiązań finansowych związanych ze sprawowaniem zarządu
nieruchomościami;
7) obsługa policjantów, urzędników państwowych, pracowników cywilnych w zakresie
wypłat wynagrodzeń, równowaŜników pienięŜnych i innych naleŜności pienięŜnych,
prowadzenie ewidencji tych wypłat, oraz prowadzenie ewidencji wykorzystania
funduszu nagród i zapomóg.
§ 34.
Do zadań Wydziału Łączności i Informatyki naleŜy:
1) zarządzanie policyjnymi systemami łączności i informatyki eksploatowanymi na
terenie województwa;
2) zapewnienie funkcjonowania systemów teleinformatycznych w sytuacjach
kryzysowych, na czas operacji policyjnych oraz w warunkach zewnętrznego
zagroŜenia bezpieczeństwa państwa lub wojny;
3) organizowanie łączności współdziałania;
4) udostępnianie policyjnych systemów łączności osobom fizycznym i prawnym na
podstawie zawieranych umów i porozumień;
5) planowanie i koordynowanie rozwoju systemów łączności i informatyki
eksploatowanych na terenie województwa przy współpracy z właściwymi komórkami
Komendy Głównej Policji;
6) organizowanie technicznej obsługi połączeń alarmowych 997 i 112;
7) monitorowanie stanu i utrzymanie w naleŜytej sprawności policyjnej sieci
teletransmisyjnej województwa;
8) instalowanie i utrzymanie sprawności technicznej przewodowej sieci łączności
wewnętrznej i terminali abonenckich;
9) monitorowanie i koordynowanie konserwacji stacyjnego sprzętu łączności oraz
urządzeń klimatyzacyjnych zainstalowanych w węzłach łączności;
10) obsługa central telefonicznych i systemów zasilania bezprzerwowego;
11) obsługa systemu łączności rządowej i wideokonferencyjnej;
12) nadzór nad utrzymaniem w technicznej sprawności rejestratorów korespondencji;
13) gromadzenie, przetwarzanie, przechowywanie i udostępniane billigów z central
policyjnych województwa;
14) utrzymanie sprawności technicznej radiowych systemów łączności konwencjonalnej;
15) realizowanie zadań przygotowawczych mobilizacyjno-obronnych;
16) realizowanie budŜetu Komendy i jednostek podległych w rozdziale „łączność
i informatyka”;
17) prowadzenie ewidencji głównej sprzętu łączności i informatyki;
18) nadzorowanie zgodności ewidencji głównej z ewidencjami pomocniczymi komend
powiatowych (miejskich) Policji;
19) prowadzenie zgodnie z klasyfikacją budŜetową rejestru wydatków w zakresie
łączności i informatyki;
20) obsługa przesyłek Poczty Specjalnej w zakresie przyjmowania, wydawania,
rejestrowania i przygotowywania przesyłek do konwojowania;
21) obsługa firm zewnętrznych w zakresie przesyłek niejawnych;
22) wdraŜanie i eksploatacja policyjnych i pozapolicyjnych systemów informatycznych
udostępnianych centralnie;
23) rozwój i modernizacja Policyjnej Sieci Transmisji Danych na obszarze województwa;
19
24) inicjowanie procesów wdraŜania nowych technologii, podnoszenie kwalifikacji
zawodowych administratorów i technologów oraz prowadzenie szkoleń
specjalistycznych;
25) nadzór merytoryczny nad systemami operacyjnymi zainstalowanymi w komputerach
włączonych do Policyjnej Sieci Transmisji Danych oraz sieci intranetowej;
26) administracja systemami operacyjnymi (SCO, Linux, Windows NT, Windows 2000,
Windows XP i Windows Vista);
27) administracja sieciami LAN (dedykowanej sieci strukturalnej), MAN, WAN;
28) instalowanie i konfigurowanie sprzętu komputerowego (SD, PC, MTP, MTN,
drukarek, skanerów, terminali) oraz oprogramowania na stanowiskach
komputerowych w jednostkach organizacyjnych Policji województwa;
29) nadzór techniczny nad specjalizowanym sprzętem komputerowym z szyfratorem
DELTA oraz systemami operacyjnymi zainstalowanymi w komputerach z szyfratorem
DELTA;
30) nadzór merytoryczny i bieŜąca eksploatacja systemu policyjnej poczty elektronicznej;
31) sprawowanie bezpośredniego nadzoru technologicznego strony internetowej WWW,
poczty elektronicznej e-mail oraz usług internetowych;
32) obsługa wojewódzkiego stanowiska węzła dostępowego do sieci Internet;
33) obsługa, administrowanie i eksploatacja systemu BTUU (Bezpiecznego Trybu
Uwierzytelniania UŜytkownika) w zakresie personalizacji kart mikroprocesorowych
umoŜliwiających dostęp funkcjonariuszom i pracownikom garnizonu podkarpackiego
do systemów informatycznych Policji, realizowanych przez Wojewódzki Punkt
Rejestracji Wydziału Łączności i Informatyki Komendy;
34) wdraŜanie, eksploatacja oraz zapewnienie bezpieczeństwa komputerowego sprzętu
dostępowego (SD, MTP, MTN) oraz teleinformatycznej wymiany danych z Systemem
Informatycznym Schengen (SIS);
35) nadzorowanie i realizowanie zadań związanych z naprawami sprzętu komputerowego
i teleinformatycznego;
36) standaryzacja systemów i urządzeń teleinformatycznych, zgodnie z obowiązującymi
w Policji wymaganiami;
37) współpraca z komórkami organizacyjnymi Komendy merytorycznie odpowiedzialnymi
za budowę, remont i utrzymanie obiektów Policji w zakresie instalacji i systemów
teleinformatycznych oraz systemów zasilania bezprzerwowego i awaryjnego;
38) organizowanie i prowadzenie specjalistycznych szkoleń dla pracowników oraz
instruktaŜy dla policjantów w zakresie eksploatacji sprzętu łączności i informatyki;
39) opracowywanie tabel naleŜności sprzętu teleinformatycznego dla komórek
organizacyjnych Komendy i nadzorowanych jednostek organizacyjnych Policji.
§ 35.
Do zadań Wydziału do spraw Ochrony Informacji Niejawnych naleŜy:
1) nadzór nad ochroną informacji niejawnych wytwarzanych i przetwarzanych
w systemach i sieciach teleinformatycznych w Komendzie i jednostkach
organizacyjnych Policji województwa;
2) udzielanie komórkom organizacyjnym Komendy Głównej Policji usytuowanym na
terenie województwa konsultacji w zakresie bezpieczeństwa teleinformatycznego
informacji niejawnych;
3) opracowywanie planu ochrony informacji niejawnych i nadzorowanie jego realizacji;
4) kontrola ochrony informacji niejawnych oraz przestrzegania przepisów o ochronie
tych informacji w jednostkach organizacyjnych Policji województwa;
5) prowadzenie kancelarii tajnej i jej oddziałów w oparciu o obowiązujące przepisy
resortowe oraz nadzór nad punktami kancelaryjnymi powołanymi decyzją
Komendanta;
20
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
16)
17)
18)
19)
20)
21)
22)
okresowa kontrola ewidencji i obiegu dokumentów niejawnych w Komendzie
i podległych jednostkach organizacyjnych Policji województwa;
prowadzenie
postępowań
sprawdzających
i
wydawanie
poświadczeń
bezpieczeństwa policjantom, pracownikom, kandydatom do słuŜby lub pracy
w Komendzie oraz komendantom powiatowym (miejskim) Policji województwa, ich
zastępcom i pełnomocnikom powołanym w komendach powiatowych (miejskich)
Policji oraz prowadzenie kontrolnych postępowań sprawdzających wobec
policjantów i pracowników Policji;
prowadzenie wykazu stanowisk i prac zleconych, z którymi wiąŜe się dostęp do
informacji niejawnych,
ewidencjonowanie osób dopuszczonych do słuŜby lub pracy na stanowiskach,
z którymi wiąŜe się dostęp do informacji niejawnych;
opracowywanie opinii Komendanta w sprawach udostępniania materiałów
niejawnych oraz zwalniania policjantów i pracowników z obowiązku zachowania
tajemnicy państwowej i słuŜbowej - na potrzeby postępowań karnych
i przekazywanie opinii wraz z dokumentacją do Komendy Głównej Policji;
opracowywanie projektów decyzji Komendanta w sprawach o zmianę lub zniesienie
klauzuli tajności oraz udostępnienie informacji niejawnych osobom nieposiadającym
poświadczenia bezpieczeństwa osobowego lub podmiotom nieposiadającym
świadectwa bezpieczeństwa przemysłowego;
współpraca ze słuŜbami ochrony państwa w zakresie przewidzianym ustawą
o ochronie informacji niejawnych;
opracowywanie w Komendzie planu postępowania z materiałami zawierającymi
informacje niejawne stanowiące tajemnicę państwową w razie wprowadzenia stanu
nadzwyczajnego i jego bieŜąca aktualizacja;
nadzór nad przestrzeganiem zasad ochrony danych osobowych w Komendzie
i jednostkach organizacyjnych Policji województwa;
szkolenie policjantów i pracowników Komendy w zakresie ochrony informacji
niejawnych;
gromadzenie, opracowywanie, przechowywanie i udostępnianie trwałej i czasowej
dokumentacji archiwalnej wytworzonej we wszystkich wydziałach Komendy, oraz
brakowanie dokumentacji niearchiwalnej;
opiniowanie protokołów brakowania dokumentacji niearchiwalnej o czasowym
okresie przechowywania ze składnic akt działających w jednostkach
organizacyjnych Policji województwa i przedkładanie ich Komendantowi, celem
zatwierdzenia;
koordynowanie
udostępniania
materiałów
archiwalnych
i
dokumentacji
niearchiwalnej, przechowywanych w składnicach akt jednostek organizacyjnych
Policji województwa, uprawnionym podmiotom;
współpraca z archiwami resortu spraw wewnętrznych i administracji oraz archiwami
państwowymi;
udostępnianie osobom fizycznym informacji z dokumentacji wytworzonej
i zgromadzonej w archiwum Komendy;
doskonalenie zawodowe policjantów i szkolenie pracowników Komendy w zakresie
ochrony danych osobowych;
prowadzenie zbioru oświadczeń o stanie majątkowym policjantów Komendy,
Oddziału Prewencji Policji w Rzeszowie, Samodzielnego Pododdziału
Antyterrorystycznego Policji w Rzeszowie, Komisariatu Lotniczego Policji
21
w Jasionce, komendantów powiatowych (miejskich) Policji, ich zastępców oraz
urzędników słuŜby cywilnej Komendy;
23) przygotowanie do publikacji w Biuletynie Informacji Publicznej oświadczeń o stanie
majątkowym kierowników jednostek - komendantów powiatowych (miejskich) Policji.
§ 36.
Do zadań Sekcji Psychologów naleŜy:
1) prowadzenie działalności w obszarze opieki psychologicznej i psychoedukacji,
a w szczególności:
a)
udzielanie konsultacji i porad oraz pomocy psychologicznej policjantom
i pracownikom,
b)
prowadzenie interwencji psychologicznych w sytuacjach kryzysowych
doświadczanych przez policjantów i pracowników,
c)
prowadzenie działalności psychoedukacyjnej w obszarze osobistych
i społecznych kompetencji policjantów i pracowników,
d)
prowadzenie działalności profilaktycznej, w tym promowanie zdrowego trybu
Ŝycia i higieny psychicznej;
2) prowadzenie działalności w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi,
a w szczególności:
a)
przeprowadzanie badań psychologicznych kandydatów do słuŜby w Policji
oraz policjantów na określone stanowiska słuŜbowe lub do określonych
komórek organizacyjnych,
b)
prowadzenie szkoleń z obszaru psychologii zarządzania zasobami ludzkimi,
c)
diagnozowanie oraz udział w rozwiązywaniu problemów organizacji
związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi,
d)
współpraca z komórką właściwą do spraw kadrowych w zakresie doradztwa
personalnego;
3) prowadzenie działalności w obszarze psychologii policyjnej stosowanej,
a w szczególności:
a)
wspomaganie słuŜby kryminalnej, operacyjno-rozpoznawczej i prewencyjnej
w takim zakresie, w jakim do efektywnego wykonania ich ustawowych zadań
niezbędna jest wiedza psychologiczna,
b)
udział w negocjacjach policyjnych w charakterze konsultanta,
c)
prowadzenie szkoleń dla policjantów i pracowników w zakresie umiejętności
zawodowych wymagających wiedzy z zakresu psychologii;
4) współpraca z placówkami pozaresortowymi.
§ 37.
Do zadań Zespołu Prawnego naleŜy:
1) udzielanie pomocy prawnej kierownictwu Komendy, a w szczególności:
a) wydawanie opinii prawnych i świadczenie doradztwa prawnego,
b) oddziaływanie środkami prawnymi na skuteczną ochronę interesów Komendy,
c) zastępstwo procesowe Komendanta przed Sądem NajwyŜszym, Naczelnym
Sądem Administracyjnym, sądami powszechnymi i innymi organami
orzekającymi;
2) analiza orzecznictwa Sądu NajwyŜszego, Naczelnego Sądu Administracyjnego
i sądów apelacyjnych w sprawach związanych z zakresem działania Komendy;
3) udzielanie porad prawnych, wyjaśnień i konsultacji policjantom i pracownikom
komórek organizacyjnych Komendy w stosowaniu prawa w związku
z wykonywanymi zadaniami słuŜbowymi;
4) opiniowanie pod względem prawnym projektów aktów prawnych opracowywanych
przez komórki organizacyjne Komendy oraz nadesłane do zaopiniowania przez
Komendę Główną Policji;
22
5) opiniowanie umów i innych aktów prawnych, z którymi wiąŜą się zobowiązania lub
prawa majątkowe;
6) analiza i dokonywanie oceny skuteczności funkcjonowania prawa oraz
opracowywanie informacji i wniosków wynikających z tych ocen;
7) inicjowanie zmian oraz dokonywanie oceny prawnej wniosków i postulatów
zgłaszanych przez kierowników komórek organizacyjnych Komendy w zakresie
zmiany, uchylania lub wydawania nowych aktów prawnych;
8) badanie
pod
względem
prawnym
zasadności
zgłaszanych
roszczeń
odszkodowawczych i przedstawianie wniosków w zakresie sposobu ich załatwienia.
§ 38.
Do zadań Zespołu do spraw Zamówień Publicznych naleŜy:
1) prowadzenie dokumentacji postępowań o zamówienia publiczne przez
poszczególnych pracowników Zespołu w ramach prac komisji przetargowych;
2) ewidencja
prowadzonych
postępowań,
gromadzenie
dokumentacji
z przeprowadzonych postępowań do czasu ich zakończenia oraz jej udostępnianie
w toku postępowania;
3) realizacja obowiązków sprawozdawczych wynikających z ustawy Prawo zamówień
publicznych;
4) szkolenie słuŜb zaopatrujących w sprawach dotyczących zamówień publicznych oraz
doradztwo w przygotowywaniu dokumentów w toku prowadzonych postępowań
o zamówienia publiczne (wystąpień do Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych,
wyjaśnień kierowanych do wykonawców w toku realizowanych postępowań,
odpowiedzi na protesty wykonawców itp.);
5) uczestnictwo w ramach udzielanych pełnomocnictw w postępowaniach
arbitraŜowych;
6) współpraca z komórkami organizacyjnymi Komendy w zakresie przygotowania
i przeprowadzenia postępowań o udzielenie zamówień publicznych o wartości
powyŜej 14 000 euro na dostawy, usługi i roboty budowlane;
7) prowadzenie postępowań o udzielenie zamówień publicznych w ramach
powoływanych komisji oraz bez powoływania komisji z zachowaniem zasad
określonych w prawie zamówień publicznych.
§ 39.
Do zadań Zespołu Funduszy Pomocowych naleŜy:
1) współpraca z Podkarpackim Urzędem Wojewódzkim, jednostkami samorządu
terytorialnego oraz innymi właściwymi instytucjami – w celu pozyskiwania funduszy
strukturalnych na realizacje projektów związanych z zadaniami Policji na terenie
województwa;
2) opracowywanie projektów i wniosków o dofinansowania, we współpracy z komórkami
organizacyjnymi Komendy lub komend powiatowych (miejskich) Policji właściwymi
rzeczowo w sprawach przedmiotu projektu;
3) wyszukiwanie moŜliwości pozyskiwania funduszy pomocowych na realizację zadań
Policji;
4) współudział w realizacji i rozliczeniach projektów, na które pozyskano dofinansowanie
ze strony właściwych funduszy i programów.
23
§ 40.
Do zadań Stanowiska Samodzielnego do spraw Audytu Wewnętrznego naleŜy:
1) badanie systemów zarządzania i kontroli w Komendzie i jednostkach organizacyjnych
Policji na terenie działania Komendanta, w wyniku którego Komendant uzyskuje
obiektywną i niezaleŜną ocenę adekwatności, efektywności i skuteczności tych
systemów;
2) przeprowadzanie czynności doradczych
zmierzających do usprawnienia
funkcjonowania Komendy i jednostek organizacyjnych Policji;
3) sporządzenie
planu
rocznego
audytu
wewnętrznego
w
porozumieniu
z Komendantem;
4) przedstawienie Komendantowi pisemnych sprawozdań z przeprowadzonych audytów
wewnętrznych oraz czynności doradczych;
5) sporządzanie sprawozdania z wykonania planu audytu wewnętrznego za rok
poprzedni;
6) prowadzenie akt stałych i bieŜących audytu wewnętrznego.
§ 41.
Do zadań Stanowiska Samodzielnego do spraw Ochrony Praw Człowieka w Policji
naleŜy:
1) propagowanie praw człowieka i dbanie o przestrzeganie standardów ich ochrony
w jednostkach i komórkach organizacyjnych Policji na terenie województwa;
2) bieŜące monitorowanie działań Policji pod kątem respektowania godności ludzkiej
i przestrzeganie praw człowieka, a takŜe proponowanie rozwiązań mających na celu
utrzymanie wysokich standardów w tym zakresie;
3) inicjowanie współpracy oraz utrzymywanie stałego kontaktu z instytucjami
i organizacjami pozarządowymi mogącymi wspomóc działania Policji w dziedzinie
ochrony praw człowieka;
4) inicjowanie, monitorowanie i koordynowanie działań jednostek i komórek
organizacyjnych Policji na terenie województwa, w zakresie realizacji zaleceń
krajowych i międzynarodowych instytucji i organizacji powołanych do ochrony praw
człowieka oraz zadań wynikających z krajowych programów dotyczących obszaru
ochrony praw człowieka;
5) sporządzanie informacji, opinii i stanowisk w przedmiocie oceny zgodności działań
policjantów ze standardami ochrony praw człowieka;
6) diagnozowanie potrzeb szkoleniowych, inicjowanie lub samodzielne organizowanie
zajęć lub instruktaŜy niezbędnych do zapewnienia właściwego poziomu
respektowania praw człowieka przez funkcjonariuszy Policji na terenie województwa;
7) reprezentowanie Komendanta w krajowych i międzynarodowych przedsięwzięciach
poświęconych prawom człowieka;
8) sporządzanie rocznych raportów z działalności Komendy w zakresie ochrony praw
człowieka;
9) bieŜąca współpraca z Pełnomocnikiem Komendanta Głównego Policji do spraw
Ochrony Praw Człowieka w zakresie realizacji wyŜej wymienionych zadań.
24
ROZDZIAŁ 5
PRZEPISY PRZEJŚCIOWE I KOŃCOWE
§ 42.
1. Kierownicy w terminie 30 dni od wejścia w Ŝycie regulaminu określą zadania
podległych komórek organizacyjnych oraz sporządzą dla poszczególnych stanowisk
słuŜbowych karty opisu stanowiska pracy i opisy stanowisk pracy.
2. Zadania komórek organizacyjnych oraz karty i opisy stanowiska pracy, sporządzone
w oparciu o regulamin, o którym mowa w § 43, są nadal aktualne, jeŜeli nie pozostają
w sprzeczności z niniejszym regulaminem.
3. Kierownicy obowiązani są niezwłocznie
i pracowników z postanowieniami regulaminu.
zapoznać
podległych
policjantów
4. Policjanci przyjęci do słuŜby i pracownicy przyjęci do pracy winni zostać zapoznani
w terminie 30 dni od dnia rozpoczęcia słuŜby lub pracy z kartami opisu stanowiska
pracy lub opisami stanowisk pracy, o których mowa w ust. 1.
§ 43.
Traci moc regulamin Komendy Wojewódzkiej Policji w Rzeszowie z dnia 1 września
2006 r. zmieniony regulaminem z dnia 23 stycznia 2007 r., z dnia 1 czerwca 2007 r., z dnia
4 lipca 2007 r., z dnia 6 sierpnia 2007 r., z dnia 19 października 2007 r., z dnia 20 lutego
2008 r., z dnia 15 maja 2008 r. i z dnia 11 września 2008 r.
§ 44.
Regulamin wchodzi w Ŝycie z dniem podpisania, z mocą od dnia 1 listopada 2008 r.
PODKARPACKI
KOMENDANT WOJEWÓDZKI POLICJI
insp. Józef GDAŃSKI
w porozumieniu:
KOMENDANT GŁÓWNY POLICJI
gen. insp. Andrzej MATEJUK
25
UZASADNIENIE
Projekt regulaminu zastępuje dotychczas obowiązujący Regulamin Komendy
Wojewódzkiej Policji w Rzeszowie z dnia 1 września 2006 r. zmieniony regulaminem z dnia
23 stycznia 2007 r., z dnia 1 czerwca 2007 r., z dnia 4 lipca 2007 r., z dnia
6 sierpnia 2007 r., z dnia 19 października 2007 r., z dnia 20 lutego 2008 r., z dnia
15 maja 2008 r. oraz z dnia 11 września 2008 r.
Zasadnicza przesłanką wydania nowego regulaminu jest utrata czytelności
obowiązującego regulaminu w następstwie dokonywania w nim kolejnych zmian.
W odniesieniu do struktury organizacyjnej Komendy Wojewódzkiej Policji
w Rzeszowie zmiany związane są między innymi z:
1) przesunięciem zadań i obowiązków z Wydziału Dochodzeniowo-Śledczego do
Wydziału Wywiadu Kryminalnego. Włączenie do KSIP Wydziału Wywiadu
Kryminalnego zakresu informatycznego związanego z systemem TEMIDA zapewni
prawidłowy
obieg
dokumentów,
przeprowadzanie
szkoleń
lub doskonalenia zawodowego w niezbędnym zakresie, a takŜe współdziałanie z
Biurem Wywiadu Kryminalnego Komendy Głównej Policji. Konieczność
skoncentrowania zagadnień, udzielanie prawidłowych informacji i analiz kryminalnych
po przestępczości kryminalnej podniesie efektywność realizacji nałoŜonych
obowiązków w komórce organizacyjnej Komendy Wojewódzkiej Policji w Rzeszowie;
2) utworzeniem nowej komórki organizacyjnej Zespołu Funduszy Pomocowych. W
związku z realnym wzrostem, zarówno pod względem ilościowym jak
i wartościowym zadań realizowanych przez Zespół Funduszy Pomocowych zaistniała
potrzeba
usprawnienia
działalności
związanej
z
realizacją
i opracowywaniem projektów i wniosków o dofinansowanie, we współpracy
z komórkami organizacyjnymi funkcjonującymi na obszarze województwa
podkarpackiego.
Ponadto zmiany dotyczące zadań realizowanych przez komórki organizacyjne
Komendy Wojewódzkiej Policji w Rzeszowie wynikają z konieczności dostosowania zadań
do aktualnie wykonywanych obowiązków.
Wejście w Ŝycie powyŜszych zmian nie spowoduje dodatkowych wydatków
z budŜetu Komendy.