Gospodarka magazynowa i zarządzanie zapasami

Gospodarka magazynowa i zarządzanie
zapasami
Obecnie w Polsce wiele przedsiębiorstw boryka się z problemami wynikającymi ze wzrostu kosztów oraz
nasilającej się konkurencji krajowej i zagranicznej. Dlatego z coraz większą uwaga zaczyna przeglądać się
zagadnieniom związanym z efektywnym zarządzaniem magazynem i zapasami oraz z metodami redukcji
kosztów funkcjonowania tych dwu obszarów. Badania przeprowadzone na grupie polskich
przedsiębiorstw oraz praktyka dowodzi, bowiem iż w wielu przypadkach koszty te stanowić mogą do 30%
wartości produktów. Dlatego efektywna redukcja poziomu zapasu, jego optymalizacja a później
skuteczne nim zarządzanie stanowią klucz do zapewnienia konkurencyjności na rynku.
ADRESACI SZKOLENIA:
Szkolenie skierowane jest do menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz specjalistów zajmujących
się logistyką i zaopatrzeniem oraz sprzedażą w przedsiębiorstwach.
LICZBA DNI/GODZIN LEKCYJNYCH
2 dni (2x8 godzin)
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Organizacja pracy magazynu
• Przyjęcie
• Składowanie
• Wydanie
2. Zadania pracowników magazynowych
3. Zasady prowadzenia inwentaryzacji
• Organizacja inwentaryzacji
• Dokumenty inwentaryzacyjne
• Spis z natury
• Zadania magazynu w zakresie inwentaryzacji
4. Dokumenty obrotu magazynowego
• Przyjęcia
• Rozchodu
5. Instrukcja magazynowa
6. Wyposażenie magazynów
• maszyny i urządzenia transportowe
• urządzenia do składowania
• urządzenia pomocnicze
7. Charakterystyka i zasady zagospodarowania obiektów magazynowych – przepływ
towarów przez magazyn
8. Polityka utrzymania zapasu w magazynie
• funkcjonalna klasyfikacja zapasów
• portfolio zapasów
• kategoryzacja zapasów metodą ABC
• alokacja zapasów w magazynie metodą ABC
9.
10.
11.
12.
• kategoryzacja zapasu metoda XYZ
• macierz ABCXYZ
• wielowymiarowa analiza zapasu
Controling zapasów
• Kalkulacja kosztów utrzymania zapasu
• Logistyczne KPI w obszarze zapasów i ich pomiar
Porozumienie o konsygnacji
• Zasady tworzenia porozumienia o konsygnacji
• Wady i zalety porozumienia o konsygnacji
Sterowanie zapasem metodą push i pull
• Rozplanowanie nadmiaru zapasu
• Punkt ponownego złożenia zamówienia – ROP
• Optymalna wielkość zamówienia
• Metoda stałej wielkości zamówień
Odpowiedzialność materialna pracowników magazynowych
CELE SZKOLENIA:
Celem szkolenia jest:












Stworzenie podstaw do podejmowania w zakresie sterowania magazynem
Pokazanie zasad alokacji zapasu w magazynie
Określenie zadań i odpowiedzialności poszczególnych osób funkcyjnych,
Pokazanie zasad inwentaryzacji,
Pokazanie zasad odpowiedzialności materialnej pracowników
Pokazanie zasad konstrukcji przepływu zapasu przez magazyn
Stworzenie podstaw do podejmowania w zakresie sterowania zapasami,
Określenie zadań i odpowiedzialności poszczególnych osób funkcyjnych,
Określenie rodzajów popytu oraz ich wpływ na wielkość zapasów,
Wykorzystanie metod prognozowania do obliczenia wielkości zapasów w różnych okresach
czasowych,
Określenie parametrów i normatywów planowania zapasów w przedsiębiorstwie,
Określenie i analiza metod zarządzania zapasami,
METODYKA:
Poza częścią merytoryczną prowadzoną w postaci warsztatów, w trakcie szkolenia wykorzystuje się
szereg przypadków symulacyjnych. Każdy z podpunktów szkolenia jest ilustrowany stosownym casem
(przypadkiem). Uczestnicy na tej podstawie mogą, pod kontrolą prowadzących szkolenie, przeprowadzić
symulację rozwiązania określonego problemu czy to związanego z gospodarką zapasami, obsługą klienta
czy też transportem. Czas i charakter tych caseów jest zróżnicowany w zależności od danego tematu.
Wszystkie zagadnienia są wzbogacone przykładami z rzeczywistych firm polskich i zagranicznych.
DOŚWIADCZENIE PRAKTYCZNE PRELEGENTA W DANEJ TEMATYCE SZKOLENIA:
W trakcie szkolenia zaprezentowane zostaną praktyczne doświadczenia prelegenta z kierowania i
uczestnictwa w kilkudziesięciu projektach z zakresu logistyki zaopatrzenia, produkcji oraz redukcji
zapasów.