Wenera Galimyanowa Uniwersytet Baszkirski w Ufie "Szczęście
Transkrypt
Wenera Galimyanowa Uniwersytet Baszkirski w Ufie "Szczęście
Wenera Galimyanowa Uniwersytet Baszkirski w Ufie Tłumaczenie :Bogumiła RóŜańska-Świerkot "Szczęście przezwycięŜonej trudności" – z pedagogicznej spuścizny Janusza Korczaka. W ksiąŜce Janusza Korczaka pt. "Jak kochać dziecko?" zostały zaprezentowane zasady pracy pedagogicznej z dziećmi. KaŜda sentencja myśliciela jest unikalna, głęboka i przedstawia kulturalnofilozoficzną i pedagogiczną wartość. Myśl przewodnia, przedstawiona we sentencji, bywa ukryta dla czytelnika. Istotne jest, aby znaleźć słowo kluczowe, które wywoła asocjacje. Na podstawie tych skojarzeń pojawi się nowa myśl, idea. W oparciu o te załoŜenia zostały przeprowadzone warsztaty dla nauczycieli powiatu wodzisławskiego w ramach V Regionalnego Forum pod hasłem „Dziecko jest jutrem ….”PoniŜej przedstawiam scenariusz spotkania warsztatowego z polskimi nauczycielami. Cele: - doskonalenie umiejętności rozpoznawania i przedstawiania problemu - poszerzenie moŜliwości podejmowania decyzji; - trening pracy twórczej połączony z zadaniami pedagogicznymi - poszukiwanie alternatywnego wariantu rozwiązania Metody ,techniki i formy pracy : praca w grupie, mapa mentalna, drzewko decyzyjne, technika twórczego notowania. Środki dydaktyczne: kolorowe pisaki, kartki z cytatami, kartki z tabelą dla kaŜdej grupy. Przebieg warsztatów: Uczestnikom treningu zaproponowano cytaty z księgi Janusza Korczaka "Jak kochać dziecko?" Oto przykłady : 1.Są myśli, które w bólu samemu rodzić trzeba, i te są najcenniejsze. 2. W kaŜdym jest iskra własna, która moŜe rozpalać ogniska szczęścia i prawdy, moŜe w dziesiątym pokoleniu wybuchnie poŜarem geniuszu i spali własny ród, dając ludzkości światło nowego słońca. 3. Dziecko nie moŜe myśleć "jak dorosły", ale moŜe dziecięco zastanawiać się nad powaŜnymi zagadnieniami dorosłych; brak wiedzy i doświadczenia zmusza je, by myślało inaczej 4. KaŜda jednostronność to moŜliwy błąd. 5. Zabawa jest nie tyle Ŝywiołem dziecka, ile jedyną dziedziną, gdzie mu zezwalamy na inicjatywę w węŜszym lub szerszym zakresie. 6. Kiedy nie mogę, nie chcę, nie wiem? 7. Chcę mieć, mam, chcę wiedzieć, wiem, chcę móc, mogę, trzy rozgałęzienia wspólnego pnia woli, której korzeniami są dwa uczucia: zadowolenie i niezadowolenie. 8. Leniwi nie chcemy szukać piękna w dniu dzisiejszym, aby przygotować się na dostojne przyjęcie jutrzejszego poranka: jutro samo ma przynieść natchnienie. KaŜdy cytat został zapisany na oddzielnej, ponumerowanej kartce. Uczestnicy otrzymali zadanie — przeanalizować sytuację, opisaną w konkretnej frazie, wyodrębnić zawarty w niej problem i nazwać go (wpisać do odpowiedniej rubryki w tabeli). Wyrazić problem moŜna było róŜnymi sposobami np. obrazem, rysunkiem , szkicem. Następnie naleŜało znaleźć rozwiązanie tego problemu, opisać i nazwać go, i równieŜ przedstawiać graficznie.. Rysunek powinien być schematem, symbolicznie przedstawiającym problem. To rodzaj twórczej reakcji na problem. Wzór tabeli : Alternatywne decyzje (wg karty № ____) Numer grupy Nazwa problemu Obraz problemu Sposób rozwiązania problemu Obraz rozwiązania problemu 1 2 3 4 Poszczególne zadania wykonywane były w kilku grupach. Ilość tablic odpowiadała ilości grup . Odpowiedzi i projektowane rozwiązania powinny wyraŜać punkt widzenia całej grupy. Po wykonaniu zadania grupy wymieniały się kartami pracy z umieszczonymi na nich tabelami. Kolejna grupa miała za zadanie zapisać swoje propozycje interpretacji i rozwiązania danego problemu. NaleŜało więc zestawić fakty, ocenić mnóstwo pomysłów i znaleźć nowy sposób rozwiązania problemu. W czasie pracy grupowej kaŜdy uczestnik prezentował swoje koncepcje i pomysły, potem wybierano najlepszy wariant .Wykonanie zadania było określone czasowo. Ostatnim etapem była prezentacja wyników pracy w grupach. Wydelegowano jednego przedstawiciela, który zreferował efekty pracy całej grupy dotyczące jednej konkretnej sytuacji pedagogicznej wyraŜonej w sentencji Janusza Korczaka .Dodatkowo naleŜało uzasadnić prezentowany punkt widzenia porównując go z pozostałymi wariantami. Wybór sposobu rozwiązania problemu zaleŜy od wielu czynników wewnętrznych i zewnętrznych, które wpływają na rezultat końcowy: na przykład: wybór standardowych lub niestandardowych sposobów pracy, duŜe lub niewielkie doświadczenie Ŝyciowe i zawodowe, aktywna lub pasywna postawa uczestników, szybkie albo wolne reagowanie, praca indywidualna lub zespołowa. Na zakończenie warsztatów poproszono uczestników o przedstawienie opinii na temat form i jakości pracy w grupach. Zadano im następujące pytania: 1) Które problemy wywoływały największe intelektualne i emocjonalne napięcie? 2) W jaki sposób odbywał się wybór optymalnego rozwiązania, wizualizacji problemu i podejmowania ostatecznej decyzji ? Jak słusznie zauwaŜa profesor A.М. Matuszkin: "Sytuacja problemowa nie jest określona typem zadania, a takim elementem strukturalnego działania, który powinien być zdiagnozowany przez osobę wykonującą zadanie w celu prawidłowego rozwiązania tego zadania"[2, s.84]. Materiał dla twórczej stymulacji aktywności uczestników treningu: .Albert Einstein: "Wszyscy wiedzą, Ŝe czegoś nie da się zrobić. I wtedy pojawia się ten jeden, który nie wie, Ŝe się nie da, i on właśnie to coś robi". "Nie jestem bardzo bystry, po prostu długo siedzę nad problemem". Maria Skłodowska-Curie: "Niczego w Ŝyciu nie naleŜy się bać, naleŜy to tylko zrozumieć". "Uczony jest w swojej pracowni nie tylko technikiem, lecz równieŜ dzieckiem wpatrzonym w zjawiska przyrody, wzruszające jak czarodziejska baśń". Prezentowane opinie uczonych są oparte na przeświadczeniu, Ŝe moŜna doskonalić nawyki myślenia i nauczyć się znajdować optymalne rozwiązania pojawiających się problemów w oparciu o swój wewnętrzny potencjał w określonych warunkach. W czasie prowadzenia warsztatów szczególnie duŜe znaczenia znaczenie miało to, Ŝeby kaŜda grupa wykazała się nie tylko odwagą, twórczym podejściem, ale i niestandardowym sposobem myślenia. Umiejętność pokonywania przeszkody stanowi podstawę sukcesu .Natomiast uczniowi moŜliwość osiągniecia sukcesu moŜe stworzyć tylko nauczyciel, który sam osiąga sukces , potrafi zrozumieć i docenić radość wypływającą z tego faktu. Bibliografia: 1. Janusz Korczak Jak kochać dziecko. Prawo dziecka do szacunku. Warszawa: Wydaw. Akademickie śAK, 2002, wyd.1 – 200s. 2. Матюшкин А.М. Психология мышления. Мышление как разрешение проблемных ситуаций. – М.: КДУ, 2009. – 190с. 3. Мэнсер Мартин Секреты силы ума: эксперты раскрывают свои секреты/ Перев. с англ. – М.: OOO Издательство «София», 2011. – 128с.