yciorys_Maciej Kaczorowski
Transkrypt
yciorys_Maciej Kaczorowski
Pan Maciej Kaczorowski – Członek Zarządu Pan Maciej Kaczorowski posiada wykształcenie wyŜsze techniczne. • • • • • • Stopień doktora nauk technicznych obroniony z wyróŜnieniem na Wydziale Mechaniczno – Technologicznym Politechniki Śląskiej w Gliwicach 1985 Podyplomowe Studium MenadŜerskie w Gdańskiej Fundacji Kształcenia MenadŜerów i Strathclyde University w Gdańsku 1992 Podyplomowe Studium Spawalnictwa na Wydziale Mechaniczno – Technologicznym Politechniki Śląskiej w Gliwicach 1980 Podyplomowe Studium Pedagogiczne na Politechnice Warszawskiej 1978 Dyplom mgra inŜ. mechanika obroniony z wyróŜnieniem w Instytucie Budowy Maszyn w Rostowie nad Donem, Rosja 1977 Studia na Wydziale Mechaniczno – Technologicznym Politechniki Warszawskiej 1972 – 1973 Doświadczenie zawodowe Politechnika Warszawska, Wydział Mechaniczno – Technologiczny, Asystent 1977 – 1978 Fabryka Kotłów RAFAKO – Racibórz: 1978 – 1988 • • • − − InŜynier – spawalnik na Wydziale Energetyki Jądrowej 1979 – 1980 Kierownik Działu Kontroli Jakości na Wydziale Energetyki Jądrowej 1981 – 1984 Kierownik Centralnego Laboratorium: 1985 – 1988 koordynacja badań w fabryce, osobiste wykonywanie prac diagnostycznych i eksperckich w elektrowniach polskich, oraz w Elektrowni Nikola Tesla (Jugosławia) i Kemerkoy (Turcja). MEGADEX – Warszawa, praca w elektrowni Tayuan - Chiny • − Główny Specjalista ds. Spawalnictwa i Kontroli Jakości opracowanie technologii spawania konstrukcji stalowej oraz części ciśnieniowej kotła 1050 t/godz, szkolenie i egzaminowanie spawaczy, nadzór nad spawaniem, kontrolą jakości i badaniami nieniszczącymi Fabryka Kotłów RAFAKO – Racibórz: • − 1989 – 1990 1991 – 1993 Zastępca Szefa Kontroli Jakości 1991 – 1993 zapewnienie jakości produkcji eksportowej i przedłuŜanie Ŝywotności kotłów produkcji RAFAKO Główne projekty: - dostawy zbiorników kriogenicznych dla CERN Szwajcaria, - Meri Pori- Finlandia , kocioł nadkrytyczny, - 6 kotłów olejowych dla elektowni Al Taveelah B – Abu Dhabi (ZEA), - kotły do spalania odpadów dla firmy Von Roll – Szwajcaria, 1 - przedłuŜenie Ŝywotności kotłow 1150t/godz. w Elektrowni Bełchatów. Babcock Borsig Power-Zjednoczone Emiraty Arabskie: 1994 • Główny Specjalista nadzór nad montaŜem części ciśnieniowej kotłów w elektrowni Al Taveelah B – Abu Dhabi − Fabryka Kotłów RAFAKO – Racibórz: 1994 – 2001 • 1994 – 1996 1999 – 2000 Dyrektor serwisu urządzeń energetycznych Rozwój produktu: - ocena Ŝywotności elementów ciśnieniowych kotłów - nowe metody napraw walczaków, komór i rurociągów - modernizacja urządzeń pomocniczych kotłów - metody redukcji NOx w kotłach energetycznych - modernizacje kotłów na węgiel kamienny - ochrona antyerozyjna ścian szczelnych kotłów fluidalnych - Rozwój rynku: - nowe kontrakty serwisowe i modernizacyjne w elektrowniach Bełchatów, Łaziska, Skawina oraz elektrociepłowniach Łódź, Warszawa, Płock, Dąbrowa Górnicza • Wiceprezes Zarządu - Dyrektor Zakładu Obiektów Kotłowych 1996 – 1999 2000 – 2001 Odpowiedzialność: - organizacja zakładu od podstaw, - rozwój rynku w następujących krajach – Polska, Francja, Szwajcaria, Ukraina, Rosja, kraje byłej Jugosławii, Turcja, Chiny, Korea Płd. oraz Indie - rozwój nowych produktów: kotły fluidalne, kotły do spalania odpadów, kotły nadkrytyczne. Energo – Inwest Sp. z o.o. - Rybnik • 2001 – 2005 Członek Zarządu, Dyrektor ds. Technicznych i Marketingu Osiągnięcia: - głęboka restrukturyzacja firmy- połączenie 3 firm serwisowych, restrukturyzacja majątku, - produkcyjnego, restrukturyzacja zatrudnienia – zmniejszenie zatrudnienia o ponad 200 pracowników w połączonych firmach przy jednoczesnym zatrudnieniu kilkudziesięciu nowych, wysoko wykwalifikowanych fachowców, - organizacja 6 jednostek biznesowych, w tym Zakładu Generalnego Wykonawstwa realizującego kompleksowe projekty dostawczo – montaŜowe w kraju i zagranicą, - przekształcenie firmy z systematycznie przynoszącej straty i nieposiadającej płynności finansowej w firmę o wysokiej marŜy na projektach i rosnącym zysku na sprzedaŜy, będącej jedną z czołowych, polskich firm remontowo – serwisowych w branŜy urządzeń energetycznych, - rozwój produktu – modernizacje urządzeń energetycznych i realizacja kontraktów inwestycyjnych w energetyce we współpracy z firmami posiadającymi nowoczesne technologie, - ekspansja rynkowa w Polsce i w Skandynawii, - dwukrotne zwiększenie rocznych obrotów firmy, - zapewnienie firmie dobrych relacji biznesowych w wielu polskich elektrowniach i elektrociepłowniach zawodowych, - zapewnienie firmie dobrych relacji biznesowych z czołowymi polskimi firmami produkcyjnymi i serwisowymi w celu rozwoju biznesu w Polsce i zagranicą, 2 - zapewnienie firmie dobrych relacji biznesowych z czołowymi polskimi biurami projektowymi, oraz rozwój nowych produktów we współpracy z nimi, przygotowanie firmy do zakończonego sukcesem włączenia w struktury brytyjsko – japońskiego inŜynieryjno – serwisowego koncernu kotłowego Mitsui Babcock Energy Limited (MBEL), Renfrew, Wielka Brytania. Mitsui Babcock Polska / Doosan Babcock Polska 2005 – 2007 • Członek Zarządu, Chief Operations Officer Osiągnięcia: - przeprowadzenie integracji części biznesowej Energo – Inwestu z MBEL - wdroŜenie brytyjskich metod zarządzania ryzykiem przy ocenie i realizacji projektów - przygotowanie dla polskiej energetyki rozwiązań technicznych dotyczących kotłów supernadkrytycznych, redukcji NOx do poziomu poniŜej 200 mg/Nm3 oraz współspalania biomasy w kotłach pyłowych RAFAKO S.A. – Racibórz 2007 -2011 • Dyrektor Projektu, a następnie Dyrektor ds. technologii nadkrytycznych - zarządzanie przygotowywaniem RAFAKO do projektowania, oferowania i realizacji kompletnych bloków energetycznych na parametry nadkrytyczne • Wiceprezes Zarządu, Dyrektor ds. Technicznych - zarządzanie engineeringiem i wytwarzaniem, nadzór nad przygotowaniem oferty techniczno-handlowej , pozyskaniem oraz przygotowaniem realizacji projektu Bloków Nadkrytycznych w El. PGE Opole, zorganizowanie współpracy zespołowej w celu poprawy realizacji kontraktów, Rozwiązanie problemów realizacji kontraktów na dostawy ścian szczelnych ze stali T24 - 03.2011 – 11.2011 Dyrektor ds. Rozwoju 12.2011 - nadal - zorganizowanie zarządzania rozwojem produktu i biznesu w systemie zarządzania projektami, - zorganizowanie 50-osobowego biura projektowego obiektów energetycznych w Gliwicach - przygotowanie nowego produktu RAFAKO – budowy bloków na parametry nadkrytyczne o mocy 450 – 500 MW w formule project finance. RAFAKO ENGINEERING Sp. z o.o. z siedzibą w Raciborzu • Dyrektor Operacyjny – Prokurent - 2007 – 2011 2007- 2009 organizacja od podstaw projektowej spółki – córki RAFAKO z biurami projektowymi w Rybniku i Częstochowie operacyjne zarządzanie spółką • Prezes Zarządu 12.2009 - 04.2011 - przygotowanie wysokokwalifikowanej kadry inŜynierskiej do wykonywania projektów kotłów biomasowych oraz koordynacji przygotowywania ofert na bloki energetyczne Praca w radach nadzorczych: 3 RAFAKO Sp. z o.o.- Racibórz Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej 1994 – 1996 EnergomontaŜ Południe S.A.- Katowice Przewodniczący Rady Nadzorczej 1994 – 2001 Engorem Sp. z o.o. - Łódź Członek Rady Nadzorczej 2000 - 2001 Nower Sp. z o.o.- Rybnik Członek Rady Nadzorczej 2003 - 2004 FPM S.A. – Mikołów Sekretarz Rady Nadzorczej 2008 - 2010 Pan Maciej Kaczorowski nie prowadzi działalności konkurencyjnej w stosunku do działalności RAFAKO SA. Nie uczestniczy w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej bądź w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek organu. Nie figuruje w Rejestrze DłuŜników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS. 4