WSPÓŁCZESNE KONCEPCJE DORADZTWA ZAWODOWEGO I

WSPÓŁCZESNE KONCEPCJE DORADZTWA ZAWODOWEGO I

WSPÓŁCZESNE KONCEPCJE DORADZTWA ZAWODOWEGO I PERSONALNEGO
I ROK II STOPNIA DORADZTWO ZAWODOWE I PERSONALNE 2016/2017
Liczba godzin:
Semestr:
Prowadzący:
20
zimowy
dr Magdalena Barańska
(dyżury: wt: 13:30-14:30, środa 10:00 – 11:30, p. 222)
DLA OSÓB Z INNYCH SPECJALNOŚCI: (dwuetapowe: lektura, kolokwium)
• zaliczenie ustne (kolokwium z zagadnień) 3 pytania
• zaliczenie podczas semestru zimowego 3 lektur *
1. M. Kostera, Zarządzanie personelem, Warszawa 2000 (całość).
2. A. Paszkowska – Rogacz, Psychologiczne podstawy wyboru zawodu. Przegląd
koncepcji teoretycznych, Warszawa 2003 (teorie: J. L. Holland, A. Roe,
D. E. Super)
3. J.Minta, Od aktora do autora. Wspieranie młodzieży w konstruowaniu własnej
kariery, Warszawa 2012 (dostępna w formacie pdf na stronie KOWEZiU)
• aktywność i obecność na zajęciach
• dopuszczalne 2 nieusprawiedliwione nieobecności
* lektura musi zostać zaliczona do końca semestru. Ocena z przedmiotu zostanie wpisana po
zaliczeniu lektury i obronie projektu.
TREŚCI DLA OSÓB Z INNYCH SPECJALNOŚCI:
1. Zajęcia organizacyjne i ogólny zarys tematyki konwersatorium 04.10.2016
2. Wprowadzenie do tematyki związanej z doradztwem zawodowym 11.10.2016
- wprowadzenie do tematyki związanej z doradztwem zawodowym
- adresaci pomocy doradczej
- słowniczek pojęć
- cele doradztwa zawodowego
- doradztwo jako proces
- rodzaje doradztwa zawodowego – profesjonalne i nieprofesjonalne
- adresat pomocy doradcy
- słowniczek pojęć
Formy doradztwa nieprofesjonalnego
- rodzina, rówieśnicy, społeczność lokalna, środowisko masowego przekazu
Etyka w doradztwie
- podstawowe wartości
LITERATURA:
Bańka A., Zawodoznawstwo. Doradztwo zawodowe. Pośrednictwo pracy.
Psychologiczne metody i strategie pomocy bezrobotnym, Poznań 2005, s. 24-26,
79-86
Kargulowa A., O teorii i praktyce poradnictwa. Warszawa 2011, s.37-57
Czerkawska A, Czerkawski A, Etyczny wymiar poradnictwa zawodowego,
Warszawa 2005 dostępna na: http://www.euroguidance.pl/index.php?id=ksiazki
3. Przemiany współczesnego rynku pracy – oblicza doradztwa 18.10.2016
Ponowoczesna rzeczywistość – nowy kontekst działalności doradcy
Doradztwo wobec niepokojów współczesnego świata
- współczesny rynek pracy
- tożsamości pracownika
LITERATURA:
Drozdowski R., Rynek pracy w Polsce. Recepcja, oczekiwania, strategie
dostosowawcze, Poznań 2002, s. 43-146
Szydlik-Leszczyńska A., Funkcjonowanie współczesnego rynku pracy, Warszawa
2012, s.9 - 43
Kłodkowska J., Niejednoznaczność wizerunku pracownika, czyli o pewnych
trendach w odnajdywaniu się na ponowoczesnym rynku pracy, [w:],
Niejednoznaczność poradnictwa, (red), Siarkiewicz E. Zielona Góra 2004
Cieślikowska D., Kownacka E., Olczak E., Paszkowska-Rogacz A., Doradztwo
zawodowe a wyzwania międzykulturowe, Warszawa 2006 (dostępna:
http://www.euroguidance.pl/index.php?id=ksiazki)
4. Akademia Przedsiębiorczości 25.10.2016
5. Sposoby działań doradców zawodowych (modele i scenariusze) 08.11.2016
Profesja doradcy zawodowego i personalnego. Klasyfikacja zawodów i
specjalność
- wymagania i kwalifikacje (klasyfikacja zawodów i specjalności)
- ścieżki rozwoju
- środowisko pracy
narzędzia pracy doradcy zawodowego
modele działalności i scenariusze działalności
- miejsce w instytucji
- kwalifikacje, umiejętności, zadania, ścieżki kształcenia
- zapotrzebowanie na doradców personalnych
- doradca personalny a doradca zawodowy
LITERATURA:
Kargulowa A., O teorii i praktyce poradnictwa. Warszawa 2011, s.173-187
Ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy z dnia 20 kwietnia
2004 r. wraz z późn.zm.
Klasyfikacja zawodów i specjalności 2012: dostępna na:
http://www.psz.praca.gov.pl/main.php?do=ShowPage&nPID=867758&pT=detai
ls&sP=CONTENT,objectID,868220
Wojtasik B., Warsztat doradcy zawodu. Aspekty pedagogiczno - psychologiczne ,
Warszawa 1997, s.13-47
http://psz.praca.gov.pl/klasyfikacja_zawodow/index.php?letter=D
Stańczyk I, Doradztwo personalne i zawodowe, 2013, s.9-38
Doradca personalny
http://psz.praca.gov.pl/klasyfikacja_zawodow/index.php?letter=D
Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Praktyczny przewodnik dla
menadżerów liniowych, Poznań 2014, rozdział 2
Daniecki W., Dobór, adaptacja, motywowanie i rozwój pracowników.
Psychologiczno - organizacyjne doradztwo dla firm., Warszawa 2014
6. Dynamika i prowadzenie grupy – doradztwo grupowe 15.11.2016
- metody i techniki pracy z grupą
Doradca w relacji ze współczesnym „klientem” – doradztwo indywidualne
Budowanie związku doradczego
- wchodzenie w relacje z klientem
- zawieranie kontraktu z klientem
- rozmowa doradcza
- etapy rozmowy doradczej
LITERATURA:
Bańka A., Zawodoznawstwo. Doradztwo zawodowe. Pośrednictwo pracy.
Psychologiczne metody i strategie pomocy bezrobotnym, Poznań 2005, s. 27-31
Pisula D., ABC doradcy zawodnego. Rozmowa doradcza, Warszawa 2010
(dostępna: http://www.euroguidance.pl/index.php?id=ksiazki)
Pisula D., Poradnictwo kariery przez całe życie, Warszawa 2009, s. 2339(dostępna: http://www.euroguidance.pl/index.php?id=ksiazki)
Tarkowska M., Rozmowa doradcza- wspólne poszukiwanie rozwiązań, Warszawa
2006
Wojtasik B, Warsztat doradcy zawodu, aspekty pedagogiczno-psychologiczne,
Warszawa 1997, s.133-171
7. Wprowadzenie w tematykę doradztwa personalnego 22.11.2016
Podstawowe funkcje działów personalnych przedsiębiorstw
Podstawowe pojęcia związane z doradztwem personalnym
- podstawowe pojęcia
- główne cele i zadania
- analiza przypadków
Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji
- istota i ewolucja zarządzania kadrami
- ZZL w systemie zarządzania firmą
LITERATURA:
Stańczyk I, Doradztwo personalne i zawodowe, 2013, s.9 - 38
Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Praktyczny przewodnik dla
menadżerów liniowych, Poznań 2014, rozdział 2
Daniecki W., Dobór, adaptacja, motywowanie i rozwój pracowników.
Psychologiczno - organizacyjne doradztwo dla firm., Warszawa 2014
Zielińska- Wolfgiel A., Doradztwo personalne i doradztwo zawodowe, Kwartalnik
Doradca Zawodowy 4(17)/2011, s.10 – 13
Dział personalny w dzisiejszych czasach:
dostępny na: http://news.antal.com/dzial-personalny-w-dzisiejszych-czasach/
Co to jest doradztwo personane,
dostępny na: http://www.biznesklaster.pl/company/article/85-co-to-jestdoradztwo- personalne/
Król H., Ludwiczyński A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału
ludzkiego organizacji., Warszawa 2006, rozdział 2 i 4
Borkowska S., Zarządzanie zasobami ludzkimi w Polsce. Przeszłość, teraźniejszość,
przyszłość, Kraków 2007, roz. 15 i 21
Oleksyn T., Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. Kanony, realia,
kontrowersje, Kraków 2008, roz. 1 i 2.
8. Instytucjonalne doradztwo zawodowe i personalne 29.11.2016
- system poradnictwa kariery w resorcie pracy i edukacji (m.in. SZOK-i, BK,
WUP, PUP...)
- regulacje prawne dotyczące osób bezrobotnych i wsparcie w planowaniu
kariery zawodowej
Doradztwo w strukturach UE - Eurodoradztwo
- euroguidance, eures, zasady, cele, założenia
LITERATURA:
Ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy z dnia 20 kwietnia
2004 r. wraz z późn. zm. z 23.08.2013 - nowelizacja
Szumigraj M., Poradnictwo kariery. Systemy i sieci, Warszawa 2011, s.69 – 128
Szydlik-Leszczyńska A., Funkcjonowanie współczesnego rynku pracy, Warszawa
2012, s.92 - 124
http://www.euroguidance.pl/
http://www.eurodoradztwo.praca.gov.pl/
9. Planowanie kariery (uczniów, młodzieży, dorosłych) 06.12.2016
- sposoby i formy planowania kariery zawodowej
- sposoby zdobywania doświadczenia zawodowego
Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji
- istota i ewolucja zarządzania kadrami
- ZZL w systemie zarządzania firmą
LITERATURA:
Suchar M., Kariera i rozwój zawodowy, Gdańsk 2003, s. 71 – 93
Pisula D., Poradnictwo kariery przez całe życie, Warszawa 2009, s. 69-75, 83 – 97
(dostępna: http://www.euroguidance.pl/index.php?id=ksiazki)
Daniecki W., Dobór, adaptacja, motywowanie i rozwój pracowników.
Psychologiczno - organizacyjne doradztwo dla firm., Warszawa 2014, rozdział 1 i 2
Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Praktyczny przewodnik
dlamenadżerów liniowych, Poznań 2014, rozdział 23
Król H., Ludwiczyński A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału
ludzkiego organizacji., Warszawa 2006, rozdział 2 i 4
Borkowska S., Zarządzanie zasobami ludzkimi w Polsce. Przeszłość, teraźniejszość,
przyszłość, Kraków 2007, roz. 15 i 21
Oleksyn T., Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. Kanony, realia,
kontrowersje, Kraków 2008, roz. 1 i 2.
11. ZZL praktyce - prezentacje studenckie13.12.2016
Case study - omówienie 2 przypadków
12. kolokwium zaliczeniowe ustne 20.12.2016
LITERATURA:
1. Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Praktyczny przewodnik dla
menadżerów liniowych, Poznań 2014
2. Bańka A., Zawodoznawstwo. Doradztwo zawodowe. Pośrednictwo pracy.
Psychologiczne metody i strategie pomocy bezrobotnym, Poznań 2005.
3. Bajcar B., Borkowska A, Czerw A., Gąsiorowska A., Nosal S.Cz, Psychologia
preferencji i zainteresowań zawodowych. Przegląd teorii i metod, Warszawa 2006
4. Baron A., Armstrong M., Zarządzanie kapitałem ludzkim. Uzyskiwanie wartości
dodanej dzięki ludziom, Kraków 2008
5. Borkowska S., Zarządzanie zasobami ludzkimi w Polsce. Przeszłość, teraźniejszość,
przyszłość, Kraków 2007
6. Cieślikowska D., Kownacka E., Olczak E., Paszkowska-Rogacz A., Doradztwo
zawodowe a wyzwania międzykulturowe, Warszawa 2006
7. Czerkawska A, Czerkawski A, Etyczny wymiar poradnictwa zawodowego,
Warszawa 2005
8. Daniecki W., Dobór, adaptacja, motywowanie i rozwój pracowników.
Psychologiczno - organizacyjne doradztwo dla firm., Warszawa 2014
9. Drozdowski R., Rynek pracy w Polsce. Recepcja, oczekiwania, strategie
dostosowawcze, Poznań 2002
10. Kargulowa A., O teorii i praktyce poradnictwa, Warszawa 2011
11. Klasyfikacja zawodów i specjalności 2012
12. Kłodkowska J., Niejednoznaczność wizerunku pracownika, czyli o pewnych
trendach
w odnajdywaniu się na ponowoczesnym rynku pracy, [w:], Niejednoznaczność
poradnictwa, (red), Siarkiewicz E. Zielona Góra 2004
13. Król H., Ludwiczyński A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału
ludzkiego organizacji., Warszawa 2006
14. Minta J., Od aktora do autora. Wspieranie młodzieży w konstruowaniu własnej
kariery, Warszawa 2012
15. Molitor, S.U., Strategia planowania kariery. Jak świadomie kształtowć własną
drogę zawodową, Warszawa 2008
16. Oleksyn T., Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. Kanony, realia,
kontrowersje, Kraków 2008
17. Paszkowska-Rogacz A., Psychologiczne podstawy wyboru zawodu. Przegląd
koncepcji teoretycznych, Warszawa 2003
18. Pisula D., ABC doradcy zawodnego. Rozmowa doradcza, Warszawa 2010
19. Pisula D., Poradnictwo kariery przez całe życie, Warszawa 2009
20. Siarkiewicz E, Niejednoznaczność poradnictwa, Zielona Góra 2004
21. Stańczyk I, Doradztwo personalne i zawodowe, 2013
22. Suchar M., Kariera i rozwój zawodowy, Gdańsk 2003
23. Suchar M., Modele karier. Przewidywanie kolejnego kroku, Gdańsk 2010
24. Szydlik-Leszczyńska A., Funkcjonowanie współczesnego rynku pracy, Warszawa
2012
25. Tarkowska M., Rozmowa doradcza- wspólne poszukiwanie rozwiązań, Warszawa
2006
26. Ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy z dnia 20 kwietnia
2004 r. wraz z późn. zm.
27. Wojtasik B, Warsztat doradcy zawodu, aspekty pedagogiczno-psychologiczne,
Warszawa 1997
28. http://www.euroguidance.pl/
29. http://www.eurodoradztwo.praca.gov.pl/
30. Dział personalny w dzisiejszych czasach:
dostępny na: http://news.antal.com/dzial-personalny-w-dzisiejszych-czasach/
31. Co to jest doradztwo personalne, dostępny na:
http://www.biznesklaster.pl/company/article/85-co-to-jestdoradztwopersonalne/
DLA OSÓB KONTYNUUJĄCYCH SPECJALNOŚĆ DZIP: (dwuetapowe: lektura, projekt)
• zaliczenie lektury: M. Armstrong, Zarządzanie ludźmi. Praktyczny przewodnik dla
menadżerów liniowych, Poznań 2014*
• Zaprojektowanie i przedstawienie na zajęciach projektu z zakresu zzl:
• czas prezentacji 40 minut
* lektura musi zostać zaliczona do końca semestru. Ocena z przedmiotu zostanie wpisana po
zaliczeniu lektury i obronie projektu.
Projekt: „Zarządzanie zasobami ludzkimi w praktyce”
WYMAGANIA:
1. Strona tytułowa z tematem
2. Spis treści
3. Część Teoretyczna
3.1. ma dotyczyć wybranego wycinka z polityki personalnej, odnośnie systemu
personalnego, który będzie prezentowany w części praktycznej, np. polityka
personalna
w
zakresie
motywowania/oceny
pracownicze/rekrutacja
pracowników/wynagradzania: ogólnie jak jest tworzony w organizacji, zasady,
główne założenia itd.
Krótka charakterystyka omawianego wycinka polityki personalnej wraz z
przypisami !!!
3.2. krótka charakterystyka organizacji (wielkość, branża, sektor działalności
biznesowej)
3.3. struktura organizacyjna firmy/instytucji (graficzna prezentacja)
4. Część Praktyczna
4.1. Prezentacja case study – zaprezentowanie założeń lub zasad prezentowanego
systemu personalnego, tzn. know how – jak to się robi i dzieje w danej organizacji,
dlaczego i jakie jest uzasadnienie, np. wybrane elementy czy założenia systemu
motywacyjnego/ oceny pracowniczych/rekrutacji pracowników/wynagradzania
4.2. Analiza i interpretacja – ocena tego systemu w odniesieniu do organizacji, np. jej
struktury, wielkości, branży, kadry zarządzającej, (tu musi być opisana interpretacja
tego systemu – analiza)
4.3. Opisz i przeanalizuj otoczenie zewnętrzne organizacji, zakresy współpracy z
innymi instytucjami, działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu
4.4. Dokonaj analizy SWOT całej organizacji (mocne i słabe strony, szanse i
zagrożenia)
5. Zakończenie - wskazówki, praktyczne postulaty usprawniające dany proces lub
system personalny, np. praktyczne wskazówki (na podstawie części praktycznej i
teoretycznej) dotyczące usprawniania systemu motywacyjnego
5. Załączniki - formularze, arkusze, tabele, zestawienia itd., to co uda się Państwu
uzyskać z firmy, musi być zgoda firmy na wykorzystanie materiałów do celów
dydaktycznych.
6. Przygotuj prezentację oraz projekt w formie pisemnej
!!! Termin prezentacji: 13.12.2016 ( 40minut na każdą z dwóch prezentacji)