"Odchodzę!" - czyli kilka słów o porzuceniu pracy

"Odchodzę!" - czyli kilka słów o porzuceniu
pracy
Magdalena Miszczak | 11.01.2012
Dobry i zaangażowany pracownik jest na wagę złota.
Błędem jednak może okazać się uznanie jego
przywiązania do firmy i satysfakcji z wykonywanej pracy
za pewnik. Omyłką będzie też ignorowanie pierwszych
symptomów, które, przeanalizowane, mogą powiedzieć
nam bardzo dużo o aktualnych działaniach, jakie
pracownik podejmuje na froncie swojego życia
zawodowego. Przyjrzymy się więc swoim pracownikom,
a być może odkryjemy, że niektórzy z nich są już
aktywnie zaangażowani w proces poszukiwania nowej
pracy.
Diagnozuj objawy
Czy Twój pracownik częściej niż zwykle spóźnia się do pracy? Być może przyłapałeś go na
prowadzeniu ukradkowych rozmów telefonicznych, podczas których rzucał zdenerwowane spojrzenia
na swoich współpracowników? Prawdopodobnie odnotowałeś również, że brakuje mu zapału do
pracy, który wykazywał kiedy go zatrudniałeś, a ilość błędów przez niego popełnianych jest większa
niż zazwyczaj. Zapewne nie jest już nawet obecny w miejscu swojej pracy, ponieważ serwując Ci
kolejny powód, jak na Twój gust być może odrobinę zbyt trywialny, poprosił Cię o możliwość
wcześniejszego wyjścia. Jeżeli odnotowałeś intensyfikację tego typu zachowań, oznacza to, że Twój
pracownik prawdopodobnie już rozpoczął poszukiwanie nowej pracy.
Kto chce odejść?
Z przeprowadzonych na polskim rynku badań wynika, że najczęściej poszukują nowego stanowiska
pracownicy działów sprzedaży, ubezpieczeń i księgowości, ale także informatycy. Najczęstszymi
powodami odejścia są powody finansowe, chociaż często problemem okazuje się być mała satysfakcja
z wykonywanej dotychczas pracy. Tylko niewielki odsetek polskich pracowników nie bierze pod
uwagę zmiany miejsca zatrudnienia i jest całkowicie zadowolony z firmy, dla której ma możliwość
pracować. Pozostała część Polaków, jeżeli nie jest już aktywnie zaangażowana w przeglądanie
i odpowiadanie na ogłoszenia o pracę, to przynajmniej rozważa taką możliwość. Z przeprowadzonych
badań wynika, że Polacy są gotowi zmieniać swoje miejsce zatrudnienia, jeżeli tylko nowy
pracodawca zaoferuje im minimalnie większe wynagrodzenie od tego, które dotychczas otrzymywali.
Co zrobić?
Pobrano z: http://www.treco.pl/wiedza/artykuly-szczegoly/id/950/page/56/-odchodze-czyli-kilka-slow-o-porzuceniu-pracy/
Obok wymienionego wcześniej niezadowolenia z wynagrodzenia czy braku satysfakcji płynącej
z wykonywanej pracy częstym powodem odejścia okazuje się być wypalenie zawodowe. Polacy
szukają nowych wrażeń, a takowe może im zaoferować nowe stanowisko, a co za tym idzie
wynagrodzenie i ludzie, z którymi będą pracować. Często pracownik, u którego zostały
zdiagnozowane symptomy chęci porzucenia dotychczasowej pracy, przechodzi przez problemy
w życiu osobistym. Warto wtedy poświęcić chwilę na szczerą rozmowę, która być może zaowocuje
bardziej elastycznym czasem pracy, a my na nowo odzyskamy zaangażowanego pracownika. Jeżeli
powodem chęci odejścia, okaże się niezadowolenie z dotychczasowych warunków, jedynym
rozsądnym wyjściem może okazać się przeanalizowanie efektywności pracownika i zaproponowanie
mu tych bardziej atrakcyjnych. Dojście do konsensusu może doprowadzić do obopólnego
zadowolenia - pracodawca nie straci wartościowego pracownika, który z kolei nie będzie musiał
przechodzić przez stresujące i niełatwe procesy rekrutacji. Niejednokrotnie okazać się może, że
niechęć pracownika do swojego obecnego miejsca pracy osiągnęła już zbyt wysoki poziom. Nie warto
wtedy zatrzymywać go na siłę, strasząc konsekwencjami. Taki pracownik nie będzie dla nas
przydatny, jego efektywność spadnie drastycznie, a zaangażowanie w wykonywaną pracę będzie
zerowe. Warto wtedy zdobyć się na szczerą rozmowę i ułatwić niezadowolonemu pracownikowi
poszukiwanie nowej pracy, decydując się uelastycznić okres wypowiedzenia i godziny pracy.
Profilaktyka
W czasach kryzysu, kiedy możliwości oferowania większego wynagrodzenia są mocno ograniczone,
warto zastanowić się nad innymi sposobami motywowania pracowników. Proces wiązania
pracowników z firmą będzie długi i powinien być wdrażany w życie non stop, a nie jedynie gdy
zaczynamy dostrzegać zagrożenie. Jego długoterminowe korzyści będą wymierne do włożonej
w niego pracy. Niestety, nie ma tutaj nowatorskich i fenomenalnych działań, które przyniosą nam
ogromne korzyści w ekspresowym czasie. Wszystkie działania, jakie podejmujemy na froncie
motywowania pracowników, to stare jak świat podstawy obcowania i komunikowania
międzyludzkiego.
Przede wszystkim doceniaj. Nie warto pozostawiać dobrych wyników pracownika bez odzewu.
Niezmiernie ważna jest tutaj informacja zwrotna, której pracownik oczekuje od kierownictwa.
Ignorowanie dobrych wyników pracownika, a zwracanie uwagi jedynie na spadek efektywności
wzbudzi frustrację, która potęgowana może doprowadzić do odejścia z pracy. Warto też słuchać
swoich pracowników. Podstawowe zasady prowadzenia konstruktywnej rozmowy pomogą nam
okazać szacunek naszemu pracownikowi. Dlatego utrzymujmy kontakt wzrokowy, słuchajmy i nie
bagatelizujmy. Dotyczy to również konstruktywnej krytyki, która zawsze powinna odbywać się
w cztery oczy w przeciwieństwie do pochwał, których najlepiej udzielać publicznie. Zaufanie, którym
obdarzamy naszych podwładnych, będzie najlepiej wyrażone poprzez zlecanie im coraz bardziej
odpowiedzialnych zadań. Pracownik, który przez cały okres zatrudnienia nosi przysłowiową kawę,
w końcu zamarzy o pracy, w której więcej zależy od niego. Doceniajmy więc zaangażowanie
podwładnych i starajmy się sukcesywnie zwiększać zakres ich obowiązków.
Dobry pracownik musi zostać doceniony - w przeciwnym razie już wkrótce zaczniemy dostrzegać
pierwsze objawy, które odpowiednio zanalizowane powiedzą nam wiele o jego planach na przyszłość.
Warto więc już od samego początku starać się motywować pracowników i budować ich więź z firmą
tak, abyśmy mogli na nich polegać. Warto też dbać o poprawne relacje ze swoimi pracownikami, aby
mieć pewność, że kiedy pojawi się dla nich lepsza oferta pracy, to właśnie Ty dowiesz się o tym
pierwszy.
Pobrano z: http://www.treco.pl/wiedza/artykuly-szczegoly/id/950/page/56/-odchodze-czyli-kilka-slow-o-porzuceniu-pracy/
Magdalena Miszczak-Król
Ocena:
6/6
Pobrano z: http://www.treco.pl/wiedza/artykuly-szczegoly/id/950/page/56/-odchodze-czyli-kilka-slow-o-porzuceniu-pracy/