zaproszenie
Transkrypt
zaproszenie
ZAPROSZENIE Jak przygotować optymalny plan i harmonogram produkcji – warsztaty z wykorzystaniem oprogramowania APS Warsztaty przeznaczone są dla osób, które chcą podnieść swoje umiejętności z dziedziny planowania i harmonogramowania produkcji. Dedykowane są kadrze kierowniczej i planistom. Ćwiczenia praktyczne realizowane będą przy wsparciu specjalistycznego oprogramowania klasy APS. Warsztaty to także doskonała okazja do wymiany doświadczeń z praktykami z innych firm produkcyjnych. Zakres ćwiczeń odpowiada najlepszym praktykom związanym z planowaniem i harmonogramowaniem produkcji, z uwzględnieniem specyficznych procesów, jakie można spotkać w firmach produkcyjnych całego świata. Warsztaty prowadzone będą z wykorzystaniem wiodącego na świecie oprogramowania wspomagającego planowanie i harmonogramowanie produkcji klasy APS oraz podręczników autorstwa ASPROVA Corporation. Materiały te zostały praktycznie zweryfikowane u użytkowników Asprova APS, w takich firmach jak między innymi: Toyota, Mitsubishi, Mazda, Honda, Nissan, Panasonic, Sony, Sanyo, Casio, Bridgestone, Bosch i niemal 2000 innych firmach produkcyjnych z całego świata, w tym z Polski. Dział Produkcji ZAPROSZENIE NA SEMINARIUM Warszawa 09.12.2011 Millennium Plaza 10:00 Szkolenie ma charakter ściśle indywidualny - niewielkie grupy uczestników (maksymalnie 10 osób), zapewniają bezpośredni kontakt z trenerami, rekrutującymi się z najlepszych w Polsce specjalistów – praktyków ds. systemowego wsparcia planowania produkcji,. W przypadku zapewnienia na warsztaty własnego sprzętu komputerowego, uczestnicy będą mieli okazję podzielenia się nowo nabytą wiedzą w swoich organizacjach, gdyż środowisko oprogramowania APS, jakie zostanie zainstalowane i skonfigurowane na ich komputerach, będzie do ich dyspozycji także po zakończeniu warsztatów. Uczestnikom warsztatu wydane zostaną międzynarodowe certyfikaty potwierdzające nabyte umiejętności. Szkolenie organizowane przy współpracy z Akademią Profesjonalistów. Organizator zapewnia materiały szkoleniowe, komfortowe warunki sali szkoleniowej i posiłek regeneracyjny w trakcie szkolenia. Korzyści dla uczestników: 1. Poznanie światowych standardów z zakresu planowania i harmonogramowania produkcji oraz możliwość wykorzystania ich w pracy 2. Podniesienie własnej wiedzy i umiejętności, a tym samym umocnienie i uatrakcyjnienie swojej pozycji na rynku pracy 3. Uzyskanie unikalnych kompetencji pozwalających na zwiększenie efektywności pracy Uczestnicy poprzednich warsztatów: AMICA WRONKI Axtone Belma AS (BAS) CHEMET CMC Zawiercie Dubiel Vitrum Federal Mogul Firestone Industrial Product Poland GATES Polska GTX Hanex Plastic Hydro-Naval Joko Cosmetics Kilargo (Augusto) LUMEL Magna NTP NEXTEER Automotive Polska PASS - POL Prime Food SITECH Stomil Sanok VOIT Wojskowe Zakłady Lotnicze Zakłady Mechaniczne Tarnów Zasław KOFOLA Termin warsztatów: …i wielu innych 6–7 października 2016, Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, 02-017 Warszawa Informacji udziela: Specjalista ds. szkoleń Patrycja Jagieła tel.+ 48 32 420 74 16 kom. +48 604 289 566 [email protected] Agenda szkolenia: Dzień 1: 6 października, godz. 9:00 – 16:00 Dzień 2: 7 października, godz. 9:00 – 16:00 1. Wprowadzenie do APS: Cele przedsiębiorstw produkcyjnych; Efektywność procesu produkcyjnego; Ograniczenia w synchronizacji procesu produkcyjnego; Just in Time; Lean Production; Wymagania stawiane narzędziom APS. 2. Model harmonogramowania produkcji: Omówienie przykładowego procesu produkcji; Opis procesu technologicznego w APS; Kalendarze dostępności zasobów; Zamówienia od odbiorców / zlecenia produkcyjne; Podstawowy harmonogram produkcji (Metody tworzenia harmonogramów, Reguły ustalania kolejności zleceń produkcyjnych, Kryteria optymalizacji harmonogramu, Interpretacja wyników harmonogramowania); Modyfikacja harmonogramu produkcji (Modyfikacja parametrów harmonogramowania, Modyfikacja kalendarzy dostępności zasobów, Wprowadzanie ręcznych zmian w harmonogramie); Publikowanie harmonogramu; Ewidencja realizacji planu; Pilne zlecenia/zapytania ofertowe (Symulacje harmonogramu dla zapytań ofertowych, Wpływ pilnych zleceń na harmonogram produkcji); Graficzny interfejs użytkownika (diagram Gantta zleceń, diagram obciążenia zasobów, diagram przepływu materiałów); Metody oceny harmonogramów produkcji: ocena KPI (ocena całego harmonogramu, wskaźniki dotyczące zleceń/zamówień, wskaźniki dotyczące zasobów, wskaźniki dotyczące wykorzystania surowców); symulacje kosztów; tworzenie własnych KPI. 3. Planowanie i harmonogramowanie na podstawie planów/prognoz sprzedaży 4. Harmonogramowanie pracowników/narzędzi: Uwzględnienie podzasobów w harmonogramie produkcji, Grupy zasobów, Macierze kompetencji. 5. Utrzymanie ruchu w harmonogramie produkcji: Przezbrojenia i remonty; Prewencyjne działania serwisowe (TPM). 6. Przykłady zastosowań APS 7. Metodyka wdrażania APS Z uwagi na instalację szkoleniowego oprogramowania Asprova APS na komputerze zapewnionym przez uczestnika, prosimy o zapoznanie się z wymaganiami sprzętowymi określonymi na stronie internetowej warsztatów. Zainstalowane oprogramowanie Asprova APS po zakończeniu szkolenia nie jest deinstalowane. Cena warsztatów: 2400 netto + 23% podatku VAT. Faktura VAT z 14 dniowym terminem płatności. Cena nie zawiera noclegów. Organizator służy pomocą w rezerwacji noclegów w hotelach najbliższych lokalizacji warsztatów. Rejestracja, wymagania sprzętowe, agenda i pozostałe informacje na temat warsztatów dostępne na stronie: http://www.eqsystem.pl/aps---warsztaty-z-planowania-i-harmonogramowania-produkcji.html Koordynator ds. Planowania Produkcji RR Donnelley: Dzięki uczestnictwu w warsztatach poznałem innowacyjne sposoby rozwiązywania problemów, które pojawiają się w pracy planisty (…). Adiunkt Politechniki Warszawskiej: Udział w warsztatach był bardzo inspirującym doświadczeniem w intensywnie wypełnionym czasie. Prowadzący warsztaty dokonał wszelkich starań, aby każdy mógł w pełni przyswoić niezbędne informacje jak i techniki (…) Kierownik Planowania Produkcji ZASŁAW: warsztaty (…) przydatne w późniejszej pracy przy rozwiązywaniu wszelkiego rodzaju problemów. Kierownik Planowania Produkcji CMC Zawiercie S.A.: Znakomity materiał dydaktyczny poparty ciekawymi przykładami, bardzo dobra znajomość przedmiotu oraz doświadczenie prowadzącego (…) czynią szkolenie bardzo wartościowym i godnym polecenia. Więcej na naszej stronie… Termin warsztatów: 6–7 października 2016 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, 02-017 Warszawa Informacji udziela: Specjalista ds. szkoleń Patrycja Jagieła tel.+ 48 32 420 74 16 kom. +48 604 289 566 [email protected]