zaproszenie

Transkrypt

zaproszenie
ZAPROSZENIE
Jak przygotować optymalny plan i harmonogram produkcji
– warsztaty z wykorzystaniem oprogramowania APS
Warsztaty przeznaczone są dla osób, które chcą podnieść swoje umiejętności z dziedziny
planowania i harmonogramowania produkcji. Dedykowane są kadrze kierowniczej i planistom.
Ćwiczenia praktyczne realizowane będą przy wsparciu specjalistycznego oprogramowania klasy APS.
Warsztaty to także doskonała okazja do wymiany doświadczeń z praktykami z innych firm
produkcyjnych.
Zakres ćwiczeń odpowiada najlepszym praktykom związanym z planowaniem
i harmonogramowaniem produkcji, z uwzględnieniem specyficznych procesów, jakie można spotkać w
firmach produkcyjnych całego świata. Warsztaty prowadzone będą z wykorzystaniem wiodącego na
świecie oprogramowania wspomagającego planowanie i harmonogramowanie produkcji klasy APS oraz
podręczników autorstwa ASPROVA Corporation. Materiały te zostały praktycznie zweryfikowane
u użytkowników Asprova APS, w takich firmach jak między innymi: Toyota, Mitsubishi, Mazda, Honda,
Nissan, Panasonic, Sony, Sanyo, Casio, Bridgestone, Bosch i niemal 2000 innych firmach produkcyjnych
z całego świata, w tym z Polski.
Dział Produkcji
ZAPROSZENIE NA SEMINARIUM
Warszawa 09.12.2011 Millennium Plaza 10:00
Szkolenie ma charakter ściśle indywidualny - niewielkie grupy uczestników (maksymalnie 10
osób), zapewniają bezpośredni kontakt z trenerami, rekrutującymi się z najlepszych w Polsce
specjalistów – praktyków ds. systemowego wsparcia planowania produkcji,.
W przypadku zapewnienia na warsztaty własnego sprzętu komputerowego, uczestnicy będą
mieli okazję podzielenia się nowo nabytą wiedzą w swoich organizacjach, gdyż środowisko
oprogramowania APS, jakie zostanie zainstalowane i skonfigurowane na ich komputerach, będzie do
ich dyspozycji także po zakończeniu warsztatów.
Uczestnikom warsztatu wydane zostaną międzynarodowe certyfikaty potwierdzające
nabyte umiejętności. Szkolenie organizowane przy współpracy z Akademią Profesjonalistów.
Organizator zapewnia materiały szkoleniowe, komfortowe warunki sali szkoleniowej i posiłek
regeneracyjny w trakcie szkolenia.
Korzyści dla uczestników:
1. Poznanie światowych standardów z zakresu planowania i harmonogramowania produkcji oraz
możliwość wykorzystania ich w pracy
2. Podniesienie własnej wiedzy i umiejętności, a tym samym umocnienie i uatrakcyjnienie swojej
pozycji na rynku pracy
3. Uzyskanie unikalnych kompetencji pozwalających na zwiększenie efektywności pracy
Uczestnicy poprzednich
warsztatów:
AMICA WRONKI
Axtone
Belma AS (BAS)
CHEMET
CMC Zawiercie
Dubiel Vitrum
Federal Mogul
Firestone Industrial Product
Poland
GATES Polska
GTX Hanex Plastic
Hydro-Naval
Joko Cosmetics
Kilargo (Augusto)
LUMEL
Magna NTP
NEXTEER Automotive Polska
PASS - POL
Prime Food
SITECH
Stomil Sanok
VOIT
Wojskowe Zakłady Lotnicze
Zakłady Mechaniczne Tarnów
Zasław
KOFOLA
Termin warsztatów:
…i wielu innych
6–7 października 2016,
Centrum Konferencyjne Golden
Floor, Al. Jerozolimskie 123A,
02-017 Warszawa
Informacji udziela:
Specjalista ds. szkoleń
Patrycja Jagieła
tel.+ 48 32 420 74 16
kom. +48 604 289 566
[email protected]
Agenda szkolenia:
Dzień 1: 6 października, godz. 9:00 – 16:00
Dzień 2: 7 października, godz. 9:00 – 16:00
1.
Wprowadzenie do APS:
Cele
przedsiębiorstw
produkcyjnych;
Efektywność
procesu
produkcyjnego;
Ograniczenia
w synchronizacji procesu produkcyjnego; Just in Time; Lean Production; Wymagania stawiane narzędziom
APS.
2.
Model harmonogramowania produkcji:
Omówienie przykładowego procesu produkcji; Opis procesu technologicznego w APS; Kalendarze
dostępności zasobów; Zamówienia od odbiorców / zlecenia produkcyjne; Podstawowy harmonogram
produkcji (Metody tworzenia harmonogramów, Reguły ustalania kolejności zleceń produkcyjnych, Kryteria
optymalizacji harmonogramu, Interpretacja wyników harmonogramowania); Modyfikacja harmonogramu
produkcji (Modyfikacja parametrów harmonogramowania, Modyfikacja kalendarzy dostępności zasobów,
Wprowadzanie ręcznych zmian w harmonogramie); Publikowanie harmonogramu; Ewidencja realizacji
planu; Pilne zlecenia/zapytania ofertowe (Symulacje harmonogramu dla zapytań ofertowych, Wpływ pilnych
zleceń na harmonogram produkcji); Graficzny interfejs użytkownika (diagram Gantta zleceń, diagram
obciążenia zasobów, diagram przepływu materiałów); Metody oceny harmonogramów produkcji: ocena KPI
(ocena całego harmonogramu, wskaźniki dotyczące zleceń/zamówień, wskaźniki dotyczące zasobów,
wskaźniki dotyczące wykorzystania surowców); symulacje kosztów; tworzenie własnych KPI.
3.
Planowanie i harmonogramowanie na podstawie planów/prognoz sprzedaży
4. Harmonogramowanie pracowników/narzędzi:
Uwzględnienie podzasobów w harmonogramie produkcji, Grupy zasobów, Macierze kompetencji.
5. Utrzymanie ruchu w harmonogramie produkcji:
Przezbrojenia i remonty; Prewencyjne działania serwisowe (TPM).
6.
Przykłady zastosowań APS
7.
Metodyka wdrażania APS
Z uwagi na instalację szkoleniowego oprogramowania Asprova APS na komputerze zapewnionym przez
uczestnika, prosimy o zapoznanie się z wymaganiami sprzętowymi określonymi na stronie internetowej
warsztatów. Zainstalowane oprogramowanie Asprova APS po zakończeniu szkolenia nie jest
deinstalowane.
Cena warsztatów: 2400 netto + 23% podatku VAT. Faktura VAT z 14 dniowym terminem płatności. Cena nie
zawiera noclegów. Organizator służy pomocą w rezerwacji noclegów w hotelach najbliższych lokalizacji
warsztatów. Rejestracja, wymagania sprzętowe, agenda i pozostałe informacje na temat warsztatów
dostępne na stronie:
http://www.eqsystem.pl/aps---warsztaty-z-planowania-i-harmonogramowania-produkcji.html
Koordynator ds. Planowania
Produkcji RR Donnelley:
Dzięki uczestnictwu w
warsztatach poznałem
innowacyjne sposoby
rozwiązywania problemów,
które pojawiają się w pracy
planisty (…).
Adiunkt Politechniki
Warszawskiej: Udział w
warsztatach był bardzo
inspirującym doświadczeniem
w intensywnie wypełnionym
czasie. Prowadzący warsztaty
dokonał wszelkich starań, aby
każdy mógł w pełni przyswoić
niezbędne informacje jak i
techniki (…)
Kierownik Planowania
Produkcji ZASŁAW: warsztaty
(…) przydatne w późniejszej
pracy przy rozwiązywaniu
wszelkiego rodzaju problemów.
Kierownik Planowania
Produkcji CMC Zawiercie S.A.:
Znakomity materiał
dydaktyczny poparty
ciekawymi przykładami, bardzo
dobra znajomość przedmiotu
oraz doświadczenie
prowadzącego (…) czynią
szkolenie bardzo wartościowym
i godnym polecenia.
Więcej na naszej stronie…
Termin warsztatów:
6–7 października 2016
Centrum Konferencyjne Golden
Floor, Al. Jerozolimskie 123A,
02-017 Warszawa
Informacji udziela:
Specjalista ds. szkoleń
Patrycja Jagieła
tel.+ 48 32 420 74 16
kom. +48 604 289 566
[email protected]