Komputerowe wspomaganie zarządzania projektami
Transkrypt
Komputerowe wspomaganie zarządzania projektami
Komputerowe wspomaganie zarządzania projektami dr inż. Grzegorz Psuj 1 Wprowadzenie • Wymiar godzinowy: – Wykład: 30 – Ćwiczenia projektowe: 30 • Punkty ECTS: 4 • Jednostka: – Katedra Elektrotechniki Teoretycznej i Informatyki • Konsultacje: – poniedziałki 13-14, wtorki 9-10 Wprowadzenie • Cel przedmiotu: - zdobycie umiejętności tworzenia projektów i zarządzania przedsięwzięciami przy wykorzystaniu techniki komputerowej • Wymagania wstępne: - informatyka 1, 2, 3 Wprowadzenie WYKŁAD I.Program Definicja projektu, Wstępny plan, opis i harmonogram projektu, doprecyzowanie planu projektu, śledzenie realizacji projektu, analiza informacji o projekcie: budżet, analiza PERT, diagramy Gantta, ścieżki krytyczne, wartość wypracowana, 6. Rozwiązywanie problemów w projekcie: czas i harmonogram, zasoby i koszty, optymalizacja zadań projektowych: pula zasobów, projekt główny i podprojekty, tworzenie zależności między projektami, łączenie i scalanie projektów, wykorzystanie narzędzi wspomagających zarządzanie projektami. Wprowadzenie WYKŁAD II. Sposób prowadzenia zajęć - Wykład z wykorzystaniem technik audiowizualnych - Wykład z wykorzystaniem demonstracji - Pokaz urządzeń III. Sposób oceny - Zaliczenie na podstawie aktywności Wprowadzenie ĆWICZENIA PROJEKTOWE I.Program - Wykorzystanie programu MS Project do zarządzania projektami na przykładzie małego teoretycznego projektu zaproponowanego przez prowadzącego zajęcia II. Sposób prowadzenia zajęć - Zajęcia projektowe; samodzielna realizacja projektu III. Sposób oceny - Zaliczenie na podstawie sprawozdania z projektu Wprowadzenie LITERATURA 1.Wilczewski S. „MS Project 2000. Ćwiczenia praktyczne” Helion 2002 2.Duffy M. G. „Zarządzanie projektami” OnePress 3.Pawlak M. „Zarządzanie projektami” PWN Warszawa 2007 4.Wilczewski S. „MS Project 2003. Zarządzanie projektami” Helion 2006 5.Wilczewski S. „MS Project 2007. MS Project Server 2007. Efektywne zarządzanie projektami” Helion 2008 Wprowadzenie LITERATURA Wilczewski S. „MS Project 2000. Ćwiczenia praktyczne” Helion 2002 -tworzenie harmonogramów projektów -definiowanie zasobów, które posłużą do wykonania zaplanowanych działań -praktyczne ćwiczeń pokazujące krok po kroku tworzenie harmonogramu dużego projektu w Microsoft Project Wprowadzenie LITERATURA Duffy M. G. „Zarządzanie projektami” Helion 2007 - definiowanie celów projektu -omówienie etapów tworzenia harmonogramu -przedstawienie przygotowania budżetu do realizacji projektu -zarządzanie zespołem ludzi -skuteczne wykorzystywanie narzędzi do zarządzania projektem Wprowadzenie LITERATURA Pawlak M. „Zarządzanie projektami” PWN Warszawa 2007 -minimum programowe zagadnień związanych z zarządzaniem projektami -przedstawienie interdyscyplinarnego charakteru zarządzania projektami Wprowadzenie LITERATURA Wilczewski S. „MS Project 2003. Zarządzanie projektami” Helion 2006 -interfejs użytkownika, narzędzia i polecenia menu -sposoby definiowania projektu, harmonogramowania oraz zarządzania zasobami i zadaniami -wprowadzanie danych dotyczących faktycznej realizacji projektu, generowanie wykresów i raportów -wymiana danych MS Project z innymi aplikacjami Wprowadzenie LITERATURA Wilczewski S. „MS Project 2007. MS Project Server 2007. Efektywne zarządzanie projektami” Helion 2008 -definiowanie zakresu projektu, planowanie zasobów i przydzielanie ich do zadań, optymalizowanie projektu i śledziennie procesu jego realizacji -tworzenie raportów tekstowych i graficznych oraz nadzorowanie zmian w wielu projektach i analizowanie ich portfela