Biuletyn Szpitala – kwiecień 2014 - Szpitale Wojewódzkie w Gdyni

Biuletyn Szpitala – kwiecień 2014 - Szpitale Wojewódzkie w Gdyni

GAZETA SZPITALNA
Szpital Morski im. PCK
Największy projekt inwestycyjny
w dziejach naszego Szpitala za nami
Witamy Panią Dyrektor Barbarę Kawińską
w Szpitalu Morskim
im. PCK w Gdyni Sp. z o.o.
4 lata w Europejskim
Programie monitorowania
lekowrażliwości drobnoustrojów
Nowocześnie i postępowo,
czyli projekty informatyczne
w Szpitalu Morskim
GAZETA SZPITALNA nr 1/2014
Największy projekt inwestycyjny
w dziejach naszego Szpitala
za nami
Dobiega końca realizacja największego projektu inwestycyjnego
w dziejach naszego Szpitala. Projektu, który wraz z projektem
termomodernizacji zmienił nie do poznania wizerunek Szpitala
z zaniedbanego na nowoczesny z pięknymi elewacjami i nowymi
miejscami parkingowymi, na które wszyscy czekali od wielu lat.
Projektu, który był wyjątkowym wyzwaniem zarówno dla Dyrekcji Szpitala,
osób bezpośrednio realizujących projekt, jak i dla przyszłych
użytkowników nowoczesnej części zabiegowej Gdyńskiego Centrum
Onkologii nazywanej przez wszystkich w skrócie „GCO”.
W skali województwa pomorskiego nasze „GCO” jest największym
projektem z obszaru zdrowia dofinansowanym z budżetu unijnego.
Jego budżet zamknie się w kwocie 60 milionów złotych, na które składa
się uzyskana dotacja unijna, dotacja Samorządu Województwa i miasta
Gdyni oraz środki własne szpitala (ok. 0,3% z 60 mln).
Przygotowania koncepcji przedsięwzięcia opracowanie studium
wykonalności i programu inwestycji zakończone konkursem na wykonanie
dokumentacji architektoniczno budowlanej zajęło prawie trzy lata (20072009), a opracowanie projektu architektoniczno budowlanego przez biuro
projektowe w ścisłej współpracy z pracownikami szpitala trwało prawie rok.
Dokumentacja była gotowa na koniec roku 2010.
Ze względu na brak środków własnych na realizację tak kosztochłonnego
przedsięwzięcia podjęta została decyzja o przystąpieniu do konkursu
o dofinansowanie projektu ze środków unijnych. Do ogłoszonego przez
Zarząd Województwa w maju 2009 r. konkursu złożona została aplikacja
o dofinansowanie projektu „GCO”. Konkurencja była duża, wiele szpitali
z naszego województwa liczyło na wygraną i uzyskanie dotacji.
My wykorzystaliśmy szansę – w rankingu złożonych aplikacji zajęliśmy
czołowe miejsce, gwarantujące podpisanie w lipcu 2010 r. umowy
o dofinansowanie 75% budżetu projektu ze środków unijnych.
Od tego momentu rozpoczął się drugi etap przedsięwzięcia - realizacja
projektu, która obejmowała trzy główne zadania, tj. budowę budynku
GCO, jego kompleksowe wyposażenie oraz przeprowadzenie Programu
Profilaktycznego, polegającego na wykonaniu tysiącu mieszkańcom
województwa pomorskiego kolonoskopii z histopatologicznym badaniem
wycinków.
We wrześniu 2011 r., po podpisaniu umowy z wybranym Wykonawcą robót
budowlanych (Mostostal S.A.) rozpoczęły się prace budowlane, które
zakończyły się w lipcu ubiegłego roku. Budowa trwała prawie dwa lata.
Najtrudniejszym zadaniem było jednak wyposażanie budynku, które
rozpoczęło się od początku 2013 r. Zanim została ustalona ostateczna
lista wyposażenia do zakupu odbyło się wiele spotkań wszystkich
przyszłych użytkowników – personelu medycznego, pracowników
administracji realizujących projekt, ekspertów (zwłaszcza w temacie
zintegrowanych sal operacyjnych) oraz Dyrekcji.
Dzisiaj jednak można już powiedzieć – to już za nami. Dzięki wielkiej pracy
i zaangażowaniu wykonaliśmy wspólnie niełatwe zadanie.
Grażyna Cieślak: Kierownik projektu
1
Witamy Panią Dyrektor Barbarę Kawińską w Szpital Morskim
im. PCK w Gdynii Sp. z o.o.
Z radością i nadzieją przyjęliśmy decyzję Marszałka Pomorskiego
i Samorządu Województwa Pomorskiego powołującą z dniem 18
grudnia 2013 r. Panią Dr Barbarę Kawińską na Członka Zarządu
i Dyrektora Medycznego Szpitala.
Pani Doktor jest osobą o wielkim doświadczeniu w polskim systemie
ochrony zdrowia. Zajmowała wiele odpowiedzialnych stanowisk
kierowniczych, była zastępcą Dyrektora Wydziału Spraw Społecznych
Urzędu Miasta Gdańsk, Dyrektorem ds. medycznych i członkiem zarządu
Powiatowego Centrum Zdrowia w Malborku a przede wszystkim
Dyrektorem Oddziału Wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia.
Wszystko to sprawia, że posiada unikatową wiedzę ekspercką i
spojrzenie na system z wielu perspektyw.
Pani Dr Barbara Kawińska jest lekarzem pediatrą, ukończyła również
studia MBA oraz studia podyplomowe z zarządzania w ochronie zdrowia i
prawa medycznego.
Prezes Zarządu
Dyrektor Naczelny
Tomasz Sławatyniec
tel. 58 72 60 119
[email protected]
Dyrektor ds. Medycznych
Barbara Kawińska
tel. 58 72 60 119
[email protected]
Witamy na pokładzie…
Tomasz Sławatyniec
Prezes Zarządu, Dyrektor Naczelny
Oddział położniczy
- zmiany i doskonalenie
Jakości świadczonych usług
Wkrótce wprowadzimy na Sali Porodowej niefarmakologiczną metodę
łagodzenia bólu podczas porodu - muzykoterapię
Muzyka działa relaksująco i przyczynia się do:
źpodniesienia progu bólowego
źnormalizuje ciśnienie tętnicze
źłagodzi stres
źułatwia oddychanie
źzmniejsza czas trwania I okresu porodu
źdobrze wpływa na stan płodu
Aktualnie w Oddziale Patologii Ciąży trwa remont pomieszczeń, co jest
także ważną informacją dla przyszłych mam chcących skorzystać z naszej
opieki.
Mamy nadzieję, że remont Oddziału w znaczny sposób podniesie
standard opieki i komfort pobytu pacjentek, które opuszczając Oddział
będą nas mile wspominać.
Opracowała: Dorota Majewska-Kątna Położna oddziałowa
Prezydent Gdyni
u nowonarodzonych
gdynian
10 lutego 2014 roku, obchodzono 88 rocznicę nadania praw
miejskich miasta Gdyni. W ramach kontynuacji obchodów tak
ważnego wydarzenia 11 lutego br. Wojciech Szczurek - Prezydent
Miasta Gdyni - oraz Beata Szadziul - Pełnomocnik Prezydenta
ds. Rodziny, byli Gośćmi naszego Szpitala.
Pierwszym maluszkiem, który przyszedł na świat w NASZYM SZPITALU,
w dniu 88 urodzin miasta Gdyni jest Lena, ważąca 2900g - dziewczynka
urodziła się o godzinie 7.20. Kolejne maluszki to: Zosia ważąca 3450g dziewczynka urodziła się o godz. 9.50 i Nikola ważąca 3000g dziewczynka urodziła się o godz. 10.51. Ostatnim dzieckiem, które
urodziło się w tym uroczystym dla miasta dniu jest Julian ważący 3950g –
chłopiec urodził się o godz.14.05.
Dzieci urodzone w dniu obchodów 88 „urodzin” miasta zostały
obdarowane przez przybyłych Gości maskotkami
w postaci misiów z uwidocznionym logo Miasta Gdynia
oraz „rożkami” dla niemowląt.
Rożki (beciki) doskonale sprawdzają się podczas pierwszych miesięcy
życia dziecka, kiedy to niemowlę potrzebuje dużo ciepła. Poza tym beciki
dają nowo narodzonym maluszkom poczucie bezpieczeństwa jakie
do tej pory miały w brzuszku u Mamy. Natomiast „świeżo upieczone”
Mamy z rąk Prezydenta Miasta Gdyni Wojciecha Szczurka oraz Beaty
Szadziul - Pełnomocnika Prezydenta ds. Rodziny otrzymały listy
gratulacyjne.
Opracowanie: Elżbieta Juszczykowska – Inspektor ds. SZJ
2
Dr Anna Hyży-Topolewska
Kierownikiem Poradni Onkologicznej
Poradnia Onkologiczna to niesłychanie istotne miejsce
w naszym Szpitalu, jako Ośrodku Onkologicznym.
To są nasze wrota i drzwi muszą być szeroko uchylone,
co staramy się robić. To nasza wizytówka, to często
pierwsze spotkanie Pacjenta z lekarzem onkologiem,
z chorobą, diagnozą. Od 28 marca 2014 r. Pani Doktor
Anna Hyży-Topolewska, specjalista radioterapii
onkologicznej pełni funkcję Kierownika Poradni
Onkologicznej. Gratulujemy.
W Poradni Onkologicznej prowadzone są konsultacje u osób
zarówno z podejrzeniem procesu nowotworowego,
jak i już rozpoznaną chorobą, planowane niezbędne badania,
zapadają decyzje o kwalifikacji do zabiegów i do leczenia
onkologicznego, chemioterapii, radioterapii, hormonoterapii.
Następnie Chory do nas wraca, by poddać się cyklicznym
kontrolom po zakończeniu terapii przeciwnowotworowej.
Przełomowa zmiana. To zmiana lokalizacji i jednocześnie
poprawa warunków lokalowych. Wiele zmian wymaga
nakładów finansowych, ale decyzja zapadła. Z ciasnego
budynku, w którym oczekiwanie na usługę medyczną
wymagało wytrwałości, Poradnia Onkologiczna zostanie
przeniesiona do budynku numer 2. Warunki lokalowe
znacznie się poprawią dla Pacjentów i dla Pracowników.
Okienko on-line, czyli korzystnie dla Pacjenta.
Dokładamy wszelkich starań, aby wyjść naprzeciw potrzebom
naszych Chorych i ich Rodzin, wyznaczyć możliwie dogodny
termin wizyty, przyjąć na konsultację. Aktualnie istnieje
również możliwość rejestracji internetowej. Wprowadzona, by
Pacjent (na razie tylko ten, którego dane istnieją w bazie
Szpitala) mógł dokonać rezerwacji usługi w dogodnym
terminie i z dowolnego miejsca. W ten sposób zmniejszamy
kolejki przy okienku rejestracyjnym, w godzinach szczytu i tym
samym odciążamy Personel.
Od maja e-dokumentacja.
Czyli historia choroby prowadzona w wersji elektronicznej.
Łatwiej ją przechowywać, gwarantuje szybki dostęp
do danych Pacjenta i unikamy powielania tych samych
zapisów, które po prostu jesteśmy w stanie skopiować, albo
robi to system. Pozytywna zmiana.
Personel, bo firma to Ludzie.
Rozwój i doskonalenie jakości świadczonych usług to wysiłek i
zasługa całego Zespołu Poradni Onkologicznej, czyli
specjalistów onkologii klinicznej, radioterapii onkologicznej,
laryngologii, psychologów, rejestratorek medycznych
i personelu pielęgniarskiego, wśród którego jest również
specjalistka zajmująca się poradnictwem stomijnym.
Ten doświadczony Zespół wiele lat pracuje wspólnie, jest
zaangażowany i wykorzystuje wszystkie możliwości jakie
stwarza system, by udzielić usługi medycznej na najwyższym
poziomie. Cały Zespół również Panie Pielęgniarki, Panie,
Rejestratorki dzięki ogromnemu wieloletniemu doświadczeniu wychodzą na przeciw potrzebom Pacjenta i cechuje
je ogromna życzliwość dla zgłaszających się Chorych
i ich Rodzin.
Poradnia Onkologiczna zmienia swoje oblicze. To proces.
Trzymamy kciuki.
3
Co to jest kolonoskopia Dla PubliczneCentraOnkologii.pl
specjaliści z Gdyńskiego Centrum Onkologii Szpitala
Morskiego
prof. Wiesław Janusz Kruszewski
Kierownik Oddziału Chirurgii Onkolo-gicznej Szpitala Morskiego w Gdyni
4
Panie Profesorze, co to jest kolonoskopia? (odp. prof. W.J. Kruszewski,
Kierownik Oddziału Chirurgii Onkologicznej Szpitala Morskiego w Gdyni)
Kolonoskopia jest badaniem pozwalającym
ocenić wnętrze całego jelita grubego,
a nawet końcowego odcinka jelita
cienkiego. Jelito grube dorosłego człowieka
posiada średnio 120 cm długości i składa
się z bardzo krótkiego, 3-4 cm odcinka
odbytu, 12 – 20 cm odcinka odbytnicy
i z około 1 metrowej długości okrężnicy.
Badanie wykonuje się kolonoskopem, czyli
cienkim długim i elastycznym endoskopem
wprowadzanym przez odbyt. Endoskop
zawiera światłowód, dzięki któremu
oświetlamy oglądany odcinek jelita. Obok
światłowodu jest oko kamery dzięki której
obraz z wnętrza jelita jest oglądany przez
badającego na ekranie monitora i śledzony
przez pacjenta oraz innych lekarzy.
Czy oprócz oceny wizualnej jelita
badanie to ma inne zalety? (WJK)
Kolonoskopia w przeciwieństwie do innych
metod obrazowania jelita, umożliwia
wykonywanie pewnych procedur diagnostycznych i terapeutycznych. Poza wspomnianą już oceną wizualną błony śluzowej
jelita, w trakcie kolonoskopii poprzez kanał
roboczy mamy możliwość pobierania
wycinków ze ściany jelita lub usuwania
drobnych zmian (polipów).
W jakim celu wykonuje się kolonoskopię? (WJK)
Kolonoskopię wykonujemy w celach
diagnostycznych, terapeutycznych oraz
profilaktycznie.
Zatem kiedy kolonoskopia diagnostyczna? (odpowiada dr Krzysztof
Kawecki, chirurg onkolog wykonujący
badania endoskopowe)
Diagnostyczna kolonoskopia służy
rozpoznaniu chorób jelita grubego, tak
zapalnych jak i nowotworowych. Prawie
wszystkie nowotwory, w tym wszystkie raki,
biorą swój początek w warstwie ściany jelita
wyściełającej je od wnętrza, czyli w błonie
śluzowej. Dzięki właśnie kolonoskopii
możemy potwierdzić lub wykluczyć
obecność nowotworu oraz wyjaśnić
przyczynę wielu dolegliwości, do których
zaliczamy biegunki, zaparcia, bóle brzucha,
uczucie niepełnego wypróżnienia, wąskie,
czyli ołówkowate stolce, śluz w stolcu i inne.
Najważniejszym jednak wskazaniem do
wykonania kolonoskopii jest krwawienie
z odbytu. Zarówno krwawienia widoczne
gołym okiem jak i stwierdzone dodatnim
testem na krew utajoną w kale, wymagają
przeprowadzenia szczegółowej diagnostyki
jelita grubego. Krwawienia z odbytu wciąż
jeszcze bywają tłumaczone przez chorych
jako objaw guzków krwawniczych
(potocznie nazywane żylakami odbytu).
Tymczasem, często jest to objaw
poważnych schorzeń wymagających
pilnego leczenia jak poważne choroby
zapalne jelit, polipy przedrakowe czy rak
okrężnicy lub odbytnicy. Tylko wczesne
wykrycie i właściwe leczenie umożliwiają
powrót do zdrowia.
Czy osoba, która nie posiada takich
objawów powinna wykonać to badanie?
(odpowiada dr med. Mariusz Szajewski,
chirurg onkolog, koordynator programu
profilaktycznego „Wykrywania nowotworów jelita grubego”)
Tak, profilaktycznie. Przyjmuje się, że
w wieku 50 lat należy wykonać pierwszą
kolonoskopię w ramach działań
profilaktycznych. W przypadku nie wykrycia
zmian chorobowych kolejne badanie
wykonuje się po 10 latach. Osoby, u których
w najbliższej rodzinie wykryto polip lub raka
przed 60 rokiem życia, pierwszą
kolonoskopię powinny mieć wykonaną
w wieku 40 lat. Oczywiście indywidualne
wskazania ustala lekarz kierujący na
badanie. W przypadku wykrycia zmian
chorobowych, w zależności od ich
charakteru,
lekarz po badaniu zaproponuje dalsze
postępowanie oraz wskaże termin
kolonoskopii kontrolnej.
Jak przebiega kolonoskopia? (WJK)
Kolonoskopia zwykle poprzedzona jest
badaniem palcem przez odbyt. Pozwala
to na ocenę napięcia zwieraczy odbytu,
stopnia oczyszczenia jelita oraz niekiedy
już na tym etapie – na wykrycie chorób
zlokalizowanych w dolnej części odbytnicy.
Następnie wprowadza się stopniowo
kolonoskop przez odbyt, odbytnicę
do okrężnicy, a czasami również
do końcowego odcinka jelita cienkiego.
Dokładną ocenę wnętrza jelita wykonuje się
przy wyprowadzaniu kolonoskopu.
W przypadku odnalezienia zmian
chorobowych pobiera się z nich próbki
delikatnymi narzędziami wprowadzanymi
przez kanał roboczy urządzenia. Próbki
wysyłane są do badania mikroskopowego.
Niekiedy podejrzane zmiany usuwane
są z wnętrza jelita w czasie kolonoskopii
w całości, o ile jest to możliwe ze względu
na rodzaj zmiany, jej rozmiar i lokalizację.
Tak usuwa się wiele polipów. Niestety,
nie wszystkie zmiany można usuwać
metodami endoskopowymi. Możliwość
pozyskania materiału do badań
mikroskopowych jest wielką zaletą
endoskopii, czego nie zapewniają metody
radiologiczne (np. wirtualna kolonoskopia).
W odróżnieniu od kolonoskopii wirtualnej,
dr med. Mariusz Szajewski, chirurg onkolog,
koordynator programu profilaktycznego „Wykrywania nowotworów jelita grubego
5
endoskopia pozwala również na wykrywanie znacznie mniejszych zmian.
Jak długo trwa badanie? (WJK)
Badania zwykle trwa około 30 minut. Czas
ten może się wydłużyć, zwłaszcza jeśli
w trakcie są wykonywane jakieś zabiegi,
np. wspomniane wyżej usuwane polipy.
Powinno się jednak na wizytę w gabinecie
endoskopii zarezerwować ok. 1-1,5
godziny.
Panie Doktorze, Pacjent, który otrzymał
skierowanie na kolonoskopię musi się
do niej dobrze przygotować, o czym
należy przede wszystkim pamiętać?
(KK)
Przygotowanie jelita do badania jest
kluczowym elementem, którego nie wolno
zaniedbywać. Od jakości oczyszczenia
jelita zależy bowiem dokładność oceny
wnętrza jelita. Konieczne jest zatem
skrupulatne przestrzeganie wskazówek
oczyszczania jelita podawanych przez
pracownie endoskopowe i przestrzeganie
zaleceń producentów środków
przeczyszczających. W okresie około
tygodnia przed badaniem dobrze jest
zrezygnować ze spożywania pokarmów
zawierających drobne pestki (np.: siemię
lniane, kiwi, truskawki oraz pieczywa
zawierającego ziarna), gdyż mogą one
znacznie utrudniać wykonanie badania.
Należy zrezygnować z tych pokarmów tylko
czasowo, przed samym badaniem. Przy
dobrym oczyszczeniu, dzięki dużemu
powiększeniu obrazu możliwa jest bardzo
dokładna ocena błony śluzowej jelita.
Każda pracownia endoskopowa ma
dopracowany swój schemat przygotowania
do badania i należy go przestrzegać.
Czy obawa przed badaniem jest
uzasadniona, czy to jest badanie
bezpieczne? (KK)
Badanie jest bezpieczne, ale jak każda
procedura medyczna niesie ze sobą
niewielkie ryzyko wystąpienia powikłań.
Zalicza się do nich przedziurawienie jelita,
krwawienie i zakażenia. Jednak częstość
występowania powikłań ocenia się na
poniżej 1%. Ważne jest aby w przypadku
wystąpienia po badaniu dolegliwości
bólowych brzucha, gorączki z dreszczami
lub krwawienia z odbytu nie bagatelizować
tych objawów i jak najszybciej zgłosić się do
6
najbliższego szpitala.
Czy kolonoskopia jest badaniem
bolesnym?(MSZ)
Kolonskopia wykonywana przez doświadczonego lekarza jest dobrze tolerowana
i z reguły nie wymaga stosowania żadnych
leków. Niezwykle istotnym czynnikiem jest
dobre nastawienie pacjenta do badania.
Zazwyczaj dolegliwości związane
z badaniem ograniczają się do
niewielkiego uczucia wzdęcia. Ewentualny
dyskomfort nie wynika z samego
wprowadzania kolonoskopu, który ma
zaledwie ok. 1 cm średnicy i jest znacznie
węższy niż przeciętny stolec, ale raczej
z podawania powietrza do jelita, które jest
niezbędne do wykonania badania. Czasami
dyskomfort w trakcie badania jest związany
ze zmiennościami osobniczymi w budowie
jelita grubego. Oczywiście osoby
obawiające się dyskomfortu mogą poddać
się temu badaniu w krótkotrwałym
znieczuleniu ogólnym. W trakcie
znieczulenia ogólnego w sposób
kontrolowany i odwracalny, całkowicie
znosimy ból, świadomość i odruchy
obronne u osoby znieczulanej.
Kolonoskopię można również przeprowadzić w tzw. sedacji. Sedacja,
wywoływana farmakologicznie, ma na celu
zmniejszenie napięcia nerwowego oraz
niepokoju. W obu opisanych przypadkach
niezbędna jest fachowa pomoc zespołu
anestezjologicznego.
Gdzie Pacjenci mogą
wykonać
kolonoskopię?(MSZ)
Kolonoskopia to badanie bezpłatne,
refundowane z NFZ, wykonywane jest na
podstawie skierowania. Istnieje również
możliwość skorzystania z bezpłatnej
kolonoskopii bez skierowania w ramach
programów profilaktycznych organizowanych i finansowanych przez Ministerstwo
Zdrowia lub Urząd Miasta. Wiele placówek
oferuje również odpłatne badanie oraz
możliwość skorzystania ze znieczulenia.
Wkrótce Szkoła Rodzenia w Szpitalu Morskim
Przy Szpitalu Morskim im. PCK Sp. z o.o. w najbliższym
czasie zacznie działać Szkoła Rodzenia. Zajęcia w Szkole
będą prowadzone przez specjalistów zatrudnionych
w naszym Szpitalu.
Położne pracujące na Sali Porodowej poprowadzą zajęcia o tematyce
ściśle związanej z przygotowaniem i postępowaniem podczas porodu,
psycholog wypowie się na tematy związane z emocjami, rehabilitant
poprowadzi zajęcia ruchowe. Mamy możliwość zaprosić na zajęcia
specjalistki zatrudnione w Bankach komórek macierzystych oraz
towarzyszki porodów doule.
Dla przyszłych Mam, Położna Oddziałowa Dorota Majewska –Kątna
i Położna Iwona Chyska opracowały podręczny Poradnik:
Zostań Mamą w Redłowie.
Poradnik przyszłej Mamy
Fragmenty z Poradnika:
Teraz postaramy się przeprowadzić Cię krok po kroku przez cały pobyt w
naszym Szpitalu, abyś była świadoma swoich praw i tego co Cię czeka
podczas tych ważnych chwil dla Ciebie i Twojego dziecka.
Pamiętaj Mamo, że czas ciąży w odpowiednim momencie się kończy,
przybliżając Cię do wielkiego finału, czyli porodu oraz przyjęcia nowego
członka do swojej rodziny.
To kiedy matka z dzieckiem wrócą do domu, zależy od tego jak przebiegał
poród, od samopoczucia matki i dziecka. Zwykle po porodzie
fizjologicznym mama z maluszkiem opuszcza szpital w 2-3 dobie, a po
cięciu cesarskim po 5-6 dniach.
W najbliższym czasie Poradnik przyszłej mamy w pełnym wydaniu ukaże
się na zewnętrznej stronie Szpitala.
Informacje dotyczące Szkoły Rodzenia będą w najbliższym czasie
dostępne na stronie Szpitala Morskiego im. PCK sp. z o.o. w Gdyni.
Zapraszamy przyszłe Mamy.
Oddział Położniczo-Neonatologiczny poza profesjonalnym
podejściem do każdej pacjentki i realizacją świadczeń medycznych
na najwyższym poziomie, w swoim dorobku posiada:
1) Certyfikat Szpitala Przyjaznego Dziecku przyznawanego przez
Światową Organizację Zdrowia- 15 października 1996r.
2) Wyróżnienie od Fundacji „Rodzić po ludzku''
3) Nagroda „ Złotego bociana”
Opracowała: Dorota Majewska-Kątna Położna oddziałowa
7
4 lata w Europejskim
Programie monitorowania
lekowrażliwości drobnoustrojów
Laboratorium Mikrobiologii Szpitala Morskiego już 4. rok uczestniczy
w Europejskim Programie monitorowania lekowrażliwości drobnoustrojów. Monitorowanie lekowrażliwości drobnoustrojów umożliwia
śledzenie profili wrażliwości kluczowych patogenów oraz ocenę trendów
występowania i rozprzestrzeniania się oporności.
Otrzymanie wiarygodnych wskaźników lekowrażliwości drobnoustrojów
wymaga zastosowania odpowiedniej metodyki badań mikrobiologicznych
oraz zasad zbierania i analizowania wyników.
Analiza danych uzyskanych w procesie monitorowania lekowrażliwości
ma na celu zbadanie poziomu lekowrażliwości, ocenę częstości
występowania oporności, określenie szczególnie niebezpiecznych
mechanizmów opornościowych, identyfikację nowo pojawiających się
mechanizmów oporności na leki oraz zbadanie trendów lekooporności.
Obserwowane na całym świecie narastanie lekooporności na antybiotyki
było impulsem do opracowania programów monitorowania lekowrażliwości obejmujących swoim zasięgiem większe obszary terytorialne.
W Europie największym programem monitorowania lekowrażliwości
drobnoustrojów jest Europejska Sieć Monitorowania Lekooporności
EARS-Net ( European Antimicrobial Resistance Surveillance Network)
obejmująca obecnie 30 krajów europejskich, w tym Polskę i koordynowana
jest przez Europejskie Centrum Zapobiegania i Kontroli Chorób (ECDC )
w Sztokholmie.
W programie analizowane są dane o lekowrażliwości głównych
patogenów inwazyjnych: S. aureus, S.pneumoniae, E.faecalis, E.faecium,
E.coli, K.pneumoniae, P. aeruginosa, a od 2012 roku również
A. baumannii. hodowanych z posiewów ze szpitali.
8
Opracowanie: Joanna Humanowska
- Z-ca Kierownika ZDL ds. Mikrobiologii
Dzień Otwartych Drzwi
w ramach Światowego
Dnia Walki z Rakiem
w dniu 1 lutego 2014 r.
w ramach którego Państwo mogli skorzystać z:
źPorad onkologicznych
źPorad onkologiczno-chirurgicznych
źBadań USG
Podziękowania dla wszystkich Pracowników zaangażowanych
w Akcję.
Zakład Diagnostyki Obrazowej
– wykonano 35 badań USG
Badania USG dla pacjentów zgłaszających się w godzinach od 9:00 –
13:00. Zainteresowanie było duże, zdecydowano przedłużyć akcję
do godziny 15:00 – przyjęto wszystkich pacjentów, którzy zgłosili się
na badanie USG do godziny 13:00 i oczekiwali w kolejce na zbadanie.
Wykonano 35 badań USG: piersi, tarczycy, i jamy brzusznej.
Stwierdzono jedną zmianę podejrzaną w piersi u pacjentki, która miała
wykonane badanie screeningowe w etapie podstawowym Programu
Wczesnego Wykrywania Raka Piersi. Pacjentkę skierowano do dalszego
etapu diagnostyki pogłębionej w ramach ww. programu. U pozostałych
pacjentów nie wykryto zmian o charakterze patologicznym lub wykryto
zmiany o charakterze łagodnym, które nie wymagały pilnego kontaktu z
lekarzem onkologiem i chirurgiem onkologiem.
Poradnia Onkologiczna
– udzielono 36 porad onkologicznych
Pacjenci w trakcie porad pytali i wykazywali zainteresowanie głównie
badaniami diagnostycznymi, szczególnie RTG, morfologią, USG.
Nie stwierdzono istotnych problemów onkologicznych.
Poradnia Chirurgii Onkologicznej
– udzielono 9 porad z zakresu chirurgii
onkologicznej
Poradnia Chirurgii Onkologicznej udzielała porad z zakresu chirurgii
onkologicznej w godzinach od 09.00 do 13.00. Porad udzielało 2 lekarzy
chirurgów onkologów w asyście 2 pielęgniarek. Przyjęto 9 osób,
z problemami ogólnochirurgicznymi oraz ze zmianami skórnymi
i dotyczącymi chorób piersi. Pacjenci oczekiwali fachowej oceny
proponowanego im wcześniej postepowania. Nie było oczekiwań
odnośnie kierowania na badania obrazowe.
Nie stwierdzono w trakcie wizyt istotnych problemów onkologicznych.
9
Konkurs na pielęgniarkę
oddziałową
W miesiącu lutym 2014 roku odbyły się konkursy na stanowisko
Pielęgniarki Oddziałowej Szpitala Morskiego im. PCK Sp. z o.o. Każda
z kandydatek przedstawiła koncepcję swoich działań na tym stanowisku,
oraz program doskonalenia pracy i podnoszenia kwalifikacji zawodowych
przez Personel Oddziału.
Wydarzeniom tym towarzyszyły duże emocje, ponieważ część
kandydatek stanęła do konkursu po raz pierwszy. Wszyscy serdecznie
gratulowali kandydatkom za profesjonalne podejście do konkursu na tak
ważne stanowiska.
Bezstronnie należy stwierdzić, że poziom wszystkich prezentacji był
bardzo wyrównany.
Komisja nie miała łatwego zadania, ponieważ musiała wybrać zawsze
tylko jedną kandydatkę na stanowisko pielęgniarki oddziałowej.
Serdecznie gratulujemy wybranym i jednocześnie dziękujemy wszystkim
Paniom, które stanęły do konkursów.
Serdecznie gratuluję i życzę wybranym sukcesów w kierowaniu podległym
zespołem i ciągłym doskonaleniu jakości realizowanych świadczeń
medycznych.
Elżbieta Węgorek Pełnomocnik Zarządu ds. SZJ
Prezentacja nowo wybranych Pań Oddziałowych:
Pani Iwona Górska
Pielęgniarka Oddziałowa Bloku Operacyjnego
Pani Krystyna Bernisz
Pani Honorata Zentkowska
Pielęgniarka Oddziałowa Chirurgii Onkologicznej Pielęgniarka Oddziałowa Onkologii i Radioterapii,
Dział Radioterapia Onkologiczna
Nagroda im. Eugeniusza Kwiatkowskiego
„Za wybitne zasługi dla Gdyni”
w 88 rocznicę nadania praw miejskich
Z dużą satysfakcją chciałbym przekazać informację o wielkim wyróżnieniu jakie spotkało Panią Dr
Elżbietę Kruszewską, która w 88 rocznicę nadania Gdyni praw miejskich, w dniu 10 lutego 2014 r.
odebrała z rąk Pana Stanisława Szwabskiego, Przewodniczącego Rady Miasta Gdyni, szczególną
nagrodę – Medal im. Eugeniusza Kwiatkowskiego „Za wybitne zasługi dla Gdyni”.
W imieniu Zarządu oraz całej społeczności Szpitala Morskiego im. PCK Sp. z o.o. w Gdyni,
chciałbym złożyć Pani Dyrektor serdeczne gratulacje i życzenia dalszych sukcesów.
Tomasz Sławatyniec
Prezes Zarządu, Dyrektor Naczelny
10
Nowe rodzaje usług medycznych
– telemedycyna i turystyka
medyczna
8 stycznia 2014 r., w Urzędzie Marszałkowskim zainaugurowano cykl
spotkań, które mają pokazać, jakie szanse są w Pomorskiem dla rozwoju
eksportu usług medycznych.
W spotkaniu uczestniczył Pan Tomasz Sławatyniec – Prezes Zarządu oraz
pracownicy naszego Szpitala: Elżbieta Węgorek – Pełnomocnik Zarządu
ds. SZJ, Elżbieta Juszczykowska – Inspektor ds. SZJ, Krzysztof Ossowski
– Kierownik Działu Informatyki;
Spotkanie poświęcone było przedstawieniu możliwości pozwalających na
podwyższenie konkurencyjności podmiotów leczniczych poprzez
zwiększenie zakresu świadczonych usług telemedycznych, a także
eksport usług medycznych.
Patronem spotkania była Hanna Zych-Cisoń, Wicemarszałek
województwa pomorskiego, która przedstawiła również utworzenie
wolontariatu opiekuńczego.
Pomocnym w osiąganiu zamierzeń jest klaster Pomorska Dolina
Medyczna, o powstaniu którego poinformował zebranych Artur Gosk,
prezes Polskiego Stowarzyszenia Turystyki Medycznej. Niezmiernie
istotne jest stosowanie technologii komunikacyjno – informacyjnych,
na przykład w konsultacjach medycznych – zwracała uwagę zebranych
Małgorzata Skulska-Siewiaryn, z firmy Click Treatment, ekspert
w zakresie rozwiązań telekomunikacyjnych dla branży medycznej. Coraz
szerzej może być stosowana teleopieka – podkreślał Tomasz Kościelny,
prezes Mediguard Technologies. Eksport usług medycznych może stać
się specjalizacją gospodarczą naszego regionu – mówił Marcin Nowak,
wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia Turystyki Medycznej, dyrektor
Treatment in Poland.
Mamy duże możliwości eksportu usług. W Polsce głównymi odbiorcami
usług w ramach turystyki medycznej są Brytyjczycy, Szwedzi, Duńczycy,
Niemcy – podkreślał Arkadiusz Żurek, prezes Instytutu Innowacji
i Nowoczesnych Technologii w Logistyce. Dla naszych wschodnich
sąsiadów możemy być atrakcyjni ze względu na stosunkowo wysoki
poziom świadczeń lekarskich.
Opracowanie Elżbieta Juszczykowska – Inspektor ds. SZJ
na podstawie www.dziennikbaltycki.pl/artykul/1083614,nowe-rodzajeuslug-szpitalnych-oraz-sanatoryjnych-rozwijane-sa-na-pomorzu,id,t.html
Niemal 21 tys. cudzoziemców
już leczy się na Pomorzu
11
Z głębokim żalem zawiadamiamy,
że w dniu 03.03.2014 r. zmarł
dr n. med. Roman Gross
Dr n. med. Roman Gross
chirurg i urolog dziecięcy, wieloletni ordynator oddziału chirurgii
dziecięcej w Gdyni.
Urodzony 8 lutego 1928 roku w Chojnicach. Ukończył Wydział Lekarski
Akademii medycznej w poznaniu w 1954 roku. W latach 1955-1957 był
asystentem Oddziału Chirurgii Ogólnej Szpitala Wojewódzkiego
w Bydgoszczy, gdzie uzyskał I0 specjalizacji w 1958 roku. W tym samym
roku uzyskał etat asystenta Kliniki Chirurgii dziecięcej AMG. W 1963 r. po
pomyślnie zdanym egzaminie został specjalistą II 0
z chirurgii dziecięcej i adiunktem w Klinice. W 1964 roku odbył staż
szkoleniowo- naukowy w Klinice Chirurgii Dziecięcej w Linz ( Austria ).
W 1966 roku po obronie pracy pod tytułem: „Ciągły szew podskórny
w leczeniu spodziectwa metodą Duplay, a i Denis Browne, a uzyskał
stopień naukowy doktora nauk medycznych . Praca ta została wyróżniona
nagrodą naukową Rektora AMG i Zarządu Głównego polskiego
Towarzystwa Chirurgii Dziecięcej.W latach 1968 i 1972 jako stypendysta
przebywał w klinice Chirurgii dziecięcej Niemiec: Berlin, Lipsk, Brema,
Hamburg, Tubrugen, Monachium. Wygłaszał liczne referaty ilustrowane
również filmami na sympozjach i zjazdach naukowych w kraju i zagranicą.
Jest autorem i współautorem ponad 60 prac naukowych ogłoszonych
drukiem w czasopismach krajowych i zagranicznych . Prowadził
samodzielnie wykłady i ćwiczenia na Wydziale Farmacji AMG oraz
szkoleniu podyplomowym lekarzy Centrum Kształcenia Podyplomowego
Wydziału Zdrowia Gdańska, Elbląga i Słupska. Za pracę naukową i
dydaktyczną został odznaczony nagrodą rektora AMG i Złotym Krzyżem
zasługi. W latach 1980 -83 był delegatem asystentów do rady Wydziału
lekarskiego AMG. W 1983 roku objął stanowisko Ordynatora tutejszego
Oddziału.
Zorganizował oddział tworząc 2 sale intensywnego nadzoru medycznego
oraz salę zabiegów endoskopowych. Oddział został wyposażony w
nowoczesny sprzęt operacyjny i endoskopowy oraz komputer. Dużo
uwagi przekładał na szkolenia pielęgniarek ze względu na specyficzny
charakter pracy zespołowej w oddziale. Wysoce cenił również dobra
współpracę z przedszkolem i szkoła szpitalną.
W czasie swojej pracy rozwinął szczególnie usługi w zakresie urologii
dziecięcej i chirurgii noworodka. W 1995 roku zorganizował uroczyste
obchody 30 lecia Oddziału W latach 1989-95 był przewodniczącym rady
Ordynatorów szpitala. Od 1980 roku był przewodniczącym Oddziału
gdańskiego Polskiego Towarzystwa Chirurgii dziecięcej przez 3 kadencje.
W ramach nadzoru specjalistycznego był opiekunem Oddziału Chirurgii
dziecięcej w Elblągu, Słupsku, Grudziądzu, Toruniu. W czasie swej pracy
w Klinice i w Gdyni był organizatorem
i współorganizatorem licznych zebrań naukowych i sympozjów, brał
również udział w komisjach egzaminacyjnych na I0 i II0 specjalizacji ,
wykształcił wielu specjalistów.
W 1994 roku otrzymał odznakę honorową IV0 Polskiego Czerwonego
Krzyża. W 1996 roku został uhonorowany członkostwem honorowym
Polskiego Towarzystwa Chirurgów Dziecięcych. W 1997 roku został
uhonorowanym Medalem 70 - lecia Miasta Gdyni.
Z dniem 31 maja 1996 roku odszedł na zasłużoną emeryturę - w dalszym
ciągu był aktywnym członkiem zespołu Oddziału Chirurgii Dziecięcej
Szpitala Morskiego w Gdyni – Redłowie.
Odszedł od nas w swoją ostatnią drogę.
Musimy po prostu zaakceptować to,
że ludzie zostaną w naszych sercach
nawet jeśli nie będzie ich w naszym życiu.
Janina Radwańska
Pielęgniarka Oddziałowa Oddziału Chirurgii Dziecięcej
12
Prewencja powikłań
w terapii dożylnej
Z ogromnym żalem zawiadamiamy,
że w dniu 26 lutego 2014 r. po ciężkiej
i wyczerpującej walce z chorobą
odeszła nasza koleżanka
Beata Trudzińsk Jackowska
Pielęgniarka Koordynująca
Zakładem Medycyny Nuklearnej
Chciałbym pożegnać Beatę w imieniu
koleżanek i kolegów ze Szpitala Morskiego im
PCK Sp. z o.o. w Gdyni oraz Szpitala
Miejskiego (obecnie Św. Wincentego a Paulo),
a szczególnie w imieniu współpracowników
z ZMN.
Jej, tak bardzo przedwczesna śmierć, była dla
nas wszystkich ogromnym wstrząsem. W wieku 50 lat, nagle i brutalnie
zostały przerwane wszystkie jej plany osobiste i zawodowe. Strasznie
trudno się z tym pogodzić.
Beata całe swoje życie zawodowe związała z gdyńskimi Szpitalami :
najpierw z Szpitalem Św. Wincentego a Paulo, a później ze Szpitale
Morskim im. PCK.
Rozpoczęła pracę w 1983 roku w Oddziale Noworodków Szpitala
Miejskiego (Św. Wincentego a Paulo), w 1987 przeniosła się do
Oddziału Wewnętrznego. Tam, w Pododdziale Hematologii
przepracowała 13 lat. W 2000 roku przeszła do ZMN. Od tamtego
czasu, aż do teraz pracowaliśmy razem.
W roku 2011 wraz z zespołem przeniosła się do nowopowstającego
Zakładu Medycyny Nuklearnej Gdyńskiego Centrum Onkologii
w Szpitalu Morskim im. PCK.
Powiedziałem „przeniosła się”, ale tak naprawdę Beata współtworzyła
ten Zakład. Była moją „prawą ręką”, osobą, na której można było
zawsze polegać. Mogę śmiało powiedzieć przyjacielem.
W nowym miejscu pracy miała znacznie więcej obowiązków. Jako
Pielęgniarka Koordynująca pracę pielęgniarską musiała łączyć
z rozbudowanymi obowiązkami administracyjnymi i szkoleniem nowych
pracowników.
Dzięki swojej wiedzy, doświadczeniu i inteligencji, a także jej wielkiej
pracowitości- wszystkie te obowiązki wykonywała wzorowo.
Była wspaniałą pielęgniarką, świetnie wyszkoloną, kompetentną,
mającą naprawdę znakomity kontakt z pacjentami.
Ustawicznie podnosiła swoje kwalifikacje zawodowe, pracując
ukończyła studia wyższe.
Była ceniona i lubiana przez kolegów oraz współpracowników.
Świadczyć może o tym to jak wiele osób przyszło ją pożegnać. Była też
osobą lubianą i popularną w środowisku polskiej medycyny nuklearnej,
czego wyrazem może być obecność na pogrzebie koleżanek
z zaprzyjaźnionego ZMN w Grudziądzu, oraz liczne kondolencje
przesłane przez inne polskie ośrodki Medycyny Nuklearnej.
Żegnamy Beatę z ogromnym żalem, ale czuję głęboko, że ona
pozostanie z nami i że zawsze będziemy o Niej pamiętać.
Kierownik ZMN
Krzysztof Łuka
W dniu 21 marca br. w Szpitalu Morskim im. PCK Sp. z o.o. z ramienia
działalności Pielęgniarek Epidemiologicznych, zorganizowane
zostało szkolenie z zakresu profilaktyki zakażeń szpitalnych pt.
„Prewencja powikłań terapii dożylnej”.
Szkolenie zorganizowała Pani Małgorzata Wojciechowska – Pielęgniarka
Epidemiologiczna. Dyskutując na temat powikłań terapii dożylnej
najczęściej wskazuje się na zakażenia związane ze stosowaniem
cewników jako najpoważniejsze powikłanie. Są one przede wszystkim
związane ze stosowaniem cewników centralnych, które najczęściej
używane są na oddziałach intensywnej terapii, utrzymywane są
w naczyniach przez długi czas, a pacjenci w tych oddziałach często
skolonizowani są florą szpitalną oraz czasem zakładane są w sytuacjach
nagłych, co może sprzyjać zakażeniu z powodu niezachowania zasad
aseptyki. Dodatkowo dokonywane są wielokrotne manipulacje cewnikiem
w ciągu 1 dnia. Obecnie uważa się,że w krajach rozwiniętych ilość zakażeń
związanych ze stosowaniem centralnych cewników naczyniowych nie
powinna przekraczać 1-2 przypadków / 1000 cewnikodni.
Podstawowym mechanizmem powstawania zakażeń odcewnikowych jest
skażenie końcówki katetera podczas jego wprowadzania do naczynia
krwionośnego przez zdezynfekowaną skórę oraz mikroruchy
kaniuli/cewnika w czasie utrzymywania w naczyniu krwionośnym,
spowodowane złym mocowaniem. W obu przypadkach źródło zakażenia
stanowi- flora własna skóry pacjenta.
Jednakże powikłania zakaźne to nie jedyne powikłania terapii dożylnej.
Znacznie częściej mamy do czynienia z powikłaniami niezakaźnymi
takimi, jak: mechaniczne czy też zakrzepowe zapalnie żyły, infiltracja,
wynaczynienie, krwiak…
Podstawowym mechanizmem zapalenia mechanicznego żyły, tak jak
w przypadku zakażeń odcewnikowych, są mikroruchy kaniuli/cewnika,
spowodowane złym mocowaniem lub wynikające z założenia kaniuli
w zgięciu, co powoduje podrażnienie żyły podczas zginania kończyny albo
dobraniem zbyt dużego rozmiaru kaniuli w stosunku do rozmiaru żyły lub
uszkodzenia żyły podczas wprowadzania kaniuli itp.
Prawidłowe mocowanie kateterów zapobiega zarówno powikłaniom
zakaźnym jak i niezakaźnym terapii dożylnej. Stabilizacja kateterów jest
możliwa do osiągnięcia poprzez dołożenie staranności podczas naklejania
opatrunków (odczekanie do całkowitego wyschnięcia skóry przed
aplikacją i właściwa jej technika).
Nowe rozwiązania w zakresie opatrunków do mocowania i zabezpieczania
cewników i kaniul takie, jak opatrunki 3M™ Tegaderm™ I.V. Advanced
zapewniają wysoką stabilizację kateterów i zmniejszają ryzyko powikłań.
Przeprowadzone badania porównawcze wskazują że opatrunki 3M™
Tegaderm™ I.V. Advanced z paskami mocującymi wymagają prawie 2
razy większej siły potrzebnej do odklejenia się opatrunku niż standardowe
opatrunki przezroczyste [Opsite I.V.3000]
Bakteriobójcze opatrunki 3M™ tegaderm CHG z glukonianem
chlorheksydyny również zapewniają stabilizacje cewników na najwyższym
poziomie a dodatkowo zapewniają długotrwałe dzialanie bakteriobójcze w
miejscu wprowadzenia i przyszycia cewników co minimalizuje ryzyko
zakżenia związanego ze stosowaniem cewników naczyniowych.
Przeprowadzone badania wykazują redukcję ilości zakażeń o 60-75%
przy stosowaniu opatrunków Tegaderm CHG.
Standardy opieki medycznej i procedury powinny opierać się na aktualnej
wiedzy medycznej. Niestosowanie w praktyce najnowszych standardów i
osiągnięć w profilaktyce zakażeń szpitalnych może stanowić błąd opieki
medycznej.
Przemysław Lenartowicz - Specjalista ds. szkoleń
Hubert Sienkiewicz - Przedstawiciel medyczny
13
Nowocześnie i postępowo, czyli projekty
informatyczne w Szpitalu Morskim
Rozmowa z Krzysztofem Ossowskim, Kierownikiem Działu IT
o możliwościach rejestracji internetowej do Poradni oraz planach
IT Szpitala Morskiego:
Panie Krzysztofie, e-rejestracja to nowe możliwości, dla kogo jest
przeznaczona?
E-rejestracja aktualnie dostępna jest dla pacjentów Poradni Chirurgii
Onkologicznej, Poradni Onkologicznej, Poradni Chemioterapii i Poradni
Dermatologicznej. Po akceptacji Regulaminu Pacjenci mają możliwość wyboru
z poziomu strony www.szpital-morski.pl dogodnego terminu wizyty w Poradniach.
Rejestrować mogą się Pacjenci, których dane posiadamy, ponieważ już kiedyś
w naszym Szpitalu byli. Pacjenci odbywający pierwszą wizytę w naszym Szpitalu
muszą zarejestrować się osobiście. Jednak w tym roku rozszerzymy możliwość
rejestracji dla naszych nowych pacjentów przez portal ePUAP, to pozwoli
na rejestrację osobom, które jeszcze nie odwiedzały żadnej naszej Przychodni.
Korzyści dla nas, jeśli tak, to jakie? Nowocześnie i postępowo?
Dzięki tej usłudze istnieje szansa na zmniejszenie kolejek przy naszych okienkach
rejestracyjnych. Zdecydowanie zmniejsza się również obciążenie Pracowników
rejestrujących Pacjentów w Przychodni. Jest to szczególnie odczuwalne
w godzinach szczytu, kiedy na wizytę przychodzi równolegle wielu Pacjentów,
z których każdy pojawia się w Recepcji.
Czy Pana zdaniem Pacjenci będą bardziej zadowoleni z obsługi, jakie będą
mieli korzyści z tej usługi?
Rejestracja online jest czynna 24 godziny na dobę przez 7 dni w tygodniu, Pacjent
nie musi osobiście pojawić się w Poradni, nie musi także telefonować. Dodatkowo
Pacjent, może podjąć decyzję o wyborze danej Poradni od razu w Internecie, dzięki
zapewnionej e-rejestracji bezpośrednio przez stronę www. Niezaprzeczalną
wartością jest to że Pacjenci internetowi oszczędzą na czasie i będą mogli o
dowolnej porze, w domowych warunkach dokonać rejestracji do odpowiedniej
Poradni, będą mogli również odwołać wizytę w ten sam sposób.
Dlatego ta nowa usługa naszego Szpitala jest korzystna dla wszystkich stron
uczestniczących w tym procesie, porównując ją do gry mamy sytuację, w której
wszyscy uczestnicy coś wygrywają.
Panie Krzysztofie, co dalej?
Naturalnym krokiem jest to, że e-rejestracja powinna iść w parze z usługą
e-terminów, czyli najlepiej połączyć z tym wysyłanie powiadomień mailem oraz
sms. E-mail mógłby być wysłany na kilka dni przed umówionym terminem, a sms –
na kilka godzin. Te same rozwiązania można zastosować w przypadku odwołania
wizyty, jeśli powód leży po stronie naszej Poradni.
Będziemy obserwować popyt na e-rejestrację tak by dynamicznie reagować
na zapotrzebowanie naszych Pacjentów oraz reagować na zagrożenia związane
14
Krzysztof Ossowski, kierownik Działu IT
z np. brakiem rezygnacji z wizyt.
Jakie są plany Szpitala Morskiego w zakresie nowych rozwiązań IT ?
W tym roku chcemy uruchomić dla naszych Pacjentów internetowy odbiór wyników
badań z naszego Laboratorium. W najbliższych miesiącach przyspieszymy
w naszym Szpitalu działanie naszego Internetu i uruchomimy we wszystkich
budynkach punkty z darmowym dostępem WI-FI dla Pacjentów.
Nowocześnie i oszczędniej w budynku zabiegowym GCO, jakie nowe
rozwiązania zostały wdrożone?
Tak, w całym budynku GCO do otwierania drzwi używane są karty dostępu,
te same karty pozwolą logować się do komputerów a w przyszłości do wszystkich
systemów medycznych wraz z podpisywaniem dokumentacji dzięki podpisom
cyfrowym. Karty do logowania do systemów komputerowych w tym roku dostanie
większość Pracowników medycznych, aktualnie je testujemy.
W całym budynku GCO zostanie uruchomiony system wydruku, pozwalający
w bezpieczny sposób drukować/skanować/faksować dokumenty. Co ciekawe,
na wszystkich urządzeniach będziemy mieli też możliwość przeskanowania
dokumentu do formy edytowalnej, co otwiera dodatkowe możliwości ułatwiające
pracę. Każdy Pracownik bez względu na to, gdzie w budynku dokona np. wydruku
będzie mógł na dowolnych urządzeniach odebrać swoje dokumenty, lub gdy
się rozmyśli anulować. Podczas audytu akredytacyjnego był to jeden z naszych
słabych punktów, ponieważ niedozwolone jest, by dokumentacja wytwarzana
w Szpitalu leżała na drukarkach bez nadzoru. Dodatkowym zyskiem dla całego
Szpitala jest oszczędność związana z możliwością anulowania dokumentów które
z jakiegoś powodu już są nieaktualne lub nie muszą być drukowane.
Planujemy też zakup oprogramowania do tworzenia grafików czasu pracy,
aktualnie testowane narzędzie pozwoli nam też stworzyć Portal Pracownika
w którym można będzie sprawdzić swoje urlopy i czas pracy.
Duże szanse ma też projekt związany z elektronicznym obiegiem dokumentów,
aktualnie rozpoznajemy wymagania użytkowników i prowadzimy wstępne
rozmowy z różnymi firmami informatycznymi.
O kolejnych projektach będę informował Państwa na bieżąco.
Świadectwo uczestnictwa
-Bank Krwi
Podziękowanie od Arcybiskupa
Metropolity Gdańskiego
Podziękowanie
z Izb Pielęgniarskich
15
Zarządzanie przez jakość
Szpital Morski im. PCK Sp. z o.o. już od wielu lat posługuje się anonimową
„Ankietą dla Pacjenta” jako narzędziem służącym do prowadzenia analiz i
poprawy jakości udzielanych świadczeń zdrowotnych w Szpitalu.
W drugim półroczu 2013 roku wdrożono nową „Ankietę dla Pacjenta”
badającą poziom satysfakcji pacjenta, stosowaną w placówkach
medycznych Francji .
Wprowadzenie nowych ankiet dla oddziałów i systematyczna ich ocena ma
na celu podniesienie jakości usług medycznych w miarę posiadanych
środków finansowych oraz samooceny pracowników do wnoszonych uwag
przez pacjentów.
Podsumowując pierwsze badanie zastosowano trzystopniową skalę
kolorystyczną oceniającą wzrost lub spadek jakości usług w tych samych
dziedzinach przy różnicy powyżej 5% (spadek lub wzrost).
pogorszenie jakości usług
utrzymanie jakości usług
poprawa jakości usług
Pierwszej analizy poprawy/bądź pogorszenia jakości usług medycznych,
dokonano na podstawie 861 zebranych ankiet z dwóch kwartałów 2013
roku, która będzie podstawą do kolejnych analiz w odstępach półrocznych.
Oceny jakości wykonywanych usług – pacjenci dokonują na
podstawie odpowiedzi w 6 podstawowych działach:
źOcena przyjęcia do szpitala – dostępność, czas, sposób,
wyposażenie;
źOcena pobytu w oddziale – warunki, stan urządzeń, komfort,
bezpieczeństwo;
źOcena opieki lekarskiej – życzliwość, dostępność, przejrzystość, czas;
źOcena opieki pielęgniarskiej - życzliwość, dostępność, przejrzystość,
szybkość;
źOcena leczenia p/bólowego – przejrzystość informacji, skuteczność;
źOgólna ocena jakości opieki – jakość posiłków, dogodność odwiedzin.
Uzyskane wyniki i uwagi z ankiet są cennym źródłem informacji, ponieważ
pozwalają nam w większym stopniu poznać potrzeby i oczekiwania
Pacjenta.
Na podstawie zgłaszanych przez Pacjentów uwag wraz z Zarządem
Szpitala, będziemy dążyć do podnoszenia jakości funkcjonowania
Szpitala.
Opracowanie: Elżbieta Juszczykowska Inspektor ds. SZJ
Skuteczność wdrożonego w szpitalu systemu zarządzania przez
jakość jest systematycznie monitorowana i doskonalona poprzez
dokonywanie analiz i ocen.
Ocena jakości świadczonych usług medycznych nie jest łatwym procesem.
Zadowolenie pacjentów sprawdzamy za pomocą anonimowego
kwestionariusza ankiety wypełnianego przez pacjentów naszego szpitala.
Celem badania jest poznanie opinii na temat świadczonych usług
medycznych.
Pacjent jest poniekąd beneficjentem usługi i jego ocena jest szczególnie
istotna dla doskonalenia działań szpitala.
Bezpieczeństwo pacjenta jest jednym z podstawowych celów jakości,
w prowadzonej przez personel szpitala realizacji świadczeń zdrowotnych.
Na każdym etapie hospitalizacji pacjenta , zarówno podczas
diagnozowania i leczenia, ale też w procesie pielęgnowania czy
rehabilitacji istnieje ryzyko wystąpienia zdarzenia niepożądanego.
Problem Zdarzeń Niepożądanych został uznany za istotny czynnik
niepowodzeń w opiece zdrowotnej i wzrostu kosztów leczenia.
Głównym celem systemu zgłaszania ZN jest poprawa bezpieczeństwa
pacjenta ważne jest też, wykorzystywanie wniosków i ukierunkowanie na
możliwość uczenia się na podstawie ewentualnych błędów.
16
Jednym, z kluczowych elementów dla poprawy bezpieczeństwa jest
rejestrowanie zdarzeń niepożądanych (ZN )
Rejestracja, monitorowanie i analiza Zdarzeń Niepożądanych jest
realizowana w naszym szpitalu od 2011 roku.
UPADKI PACJENTÓW są główną przyczyną występowania zdarzeń
niepożądanych pośród hospitalizo-wanych pacjentów :
źw 2012 roku zgłoszono 70 upadków i wypadnięć z łóżka co stanowi
37,83 % wszystkich zgłoszonych ZN
źw 2013roku zgłoszono ich 79 upadków i wypadnięć z łóżka co
stanowi 54,86 % wszystkich zgłoszonych ZN
Porównując wszystkie zgłoszone upadki pacjentów i wypadnięcia z łóżka
w 2012 z 2013 stwierdzono niepokojący wzrost z 37,83 % na 54,86 %
Porównując rozkład upadków w ciągu doby, zaobserwowano wzrost
częstości upadków w godzinach rannych ( 27,02 % ) i spadek w godzinach
popołudniowych (18,91 %). Najwięcej upadków i wypadnięć z łóżka
(54,05 %) stwierdzono w godzinach nocnych, co miało związek
z potrzebą fizjologiczną, pospiesznym wstawaniem z łóżka i podążaniem
do toalety. Upadki miały miejsce częściej w oddziałach zachowawczych
(49,30%) niż w zabiegowych (5,55%) w większości w pomieszczeniach
zamkniętych: w salach chorych ,łazienkach, toaletach oraz na korytarzu.
Na znaczenie upadków duży wpływ mają następstwa urazowe
– u większości chorych nie spowodowały
widocznych obrażeń. Najczęściej stwierdzano otarcia naskórka, siniaki,
rozcięcia łuku brwiowego, guz na głowie czy zaczerwienienie skóry.
Większości upadków towarzyszył ból.
Ważnym czynnikiem w prewencji upadków jest wyodrębnienie grupy
chorych obciążonych ryzykiem ich wystąpienia, edukacja pacjentów,
personelu leczącego oraz stworzenie oceny zagrożenia upadkiem .
Ocena stanu psycho – fizycznego powinna być powtarzana podczas
pobytu pacjenta w oddziale.
Wczesna identyfikacja ryzyka jest kluczowm elementem dla uniknięcia
urazów pacjentów i w dużym stopniu zależy od otwartej komunikacji
pomiędzy pacjentami a osobami udzielającymi świadczeń medycznych.
Najprostszym sposobem oceny ryzyka upadków jest pytanie o upadki w
przeszłości i okoliczności im towarzyszące.
Drugą liczną grupą zdarzeń są: SAMOWOLNE ODDALENIA SIĘ
PACJENTÓW – zgłoszono 17 przypadków co stanowi 11,80% wszystkich
zgłoszonych zdarzeń w 2013.
System rejestrowania ZN działa , chociaż nie jest doskonały. Doskonalimy
go metodą prób i błędów. Przekazujemy wiedzę, zachęcamy do
współpracy czasami mobilizujemy do podejmowania działań dla
bezpieczeństwa pacjentów.
Z analizy Kart ZN wynika, że w sposób znaczący zmniejszyła się ilość
opisanych zdarzeń, które nie są klasyfikowane jako zdarzenia
niepożądane i nie wymagają monitorowania.
Zgłoszone przypadki powinny zostać opisane w dokumentacji medycznej
indywidualnej lub zbiorczej.
Pacjent powinien zostać poinformowany zdarzeniu.
Opracowanie: Elżbieta Węgorek Pełnomocnik Zarządu ds. SZJ
Wolontariusz wobec
osób potrzebujących
Wolontariusz powinien:
źstanowić wzór osoby wrażliwej i odpowiedzialnej, kierującej się w
swojej pracy dobrem osoby, której udziela bezinteresownej pomocy,
źszanować ludzi, cenić indywidualność i niepowtarzalność każdego
człowieka,
źrzetelnie wykonywać zadania, których się podejmuje,
źstale doskonalić swoje umiejętności i doskonalić swoją osobę w duchu
prawdy, dobra i piękna.
Wolontariusz wobec osób potrzebujących pomocy powinien:
źzawsze kierować się dobrem podopiecznego, być życzliwym,
źbyć wyrozumiałym wobec słabości podopiecznego,
źrozpoznać problem, potrzebę i zastosować odpowiednią pomoc,
źnie rozwiązywać problemów za podopiecznego, raczej pomagać mu
znajdywać rozwiązanie w sobie
źbyć prawdomówny i uczciwy wobec podopiecznego,
źswoim zachowaniem wzbudzać i podtrzymywać zaufanie
podopiecznego,
źbyć taktownym, dyskretnym i pamiętać o tajemnicy obowiązującej
wolontariusza.
Wolontariusz wobec siebie i swoich obowiązków powinien:
źstarać się efektywnie i godziwie wykonywać swoje obowiązki,
źbyć punktualny i słowny, umieć planować swój czas, nie zaniedbywać
swoich codziennych obowiązków,
źćwiczyć się w cierpliwości i wytrwałości na co dzień, nie zrażać się
niepowodzeniami,
źbyć odpowiedzialny za swoje działania, systematyczny, dokładny i
solidny w tym co robi,
źbyć wymagający najpierw wobec siebie,
źstale się doskonalić.
wolontariat opiekuńczy...
kto sie za tym kryje...
Z inicjatywy Samorządu Województwa Pomorskiego, potrzeb pomorskich
placówek medycznych i zaangażowania Fundacji Hospicyjnej oraz
Fundacji Lubię Pomagać powstaje projekt „Wolontariat opiekuńczy”,
który w 2014r. zostanie wprowadzony do 6 placówek opiekuńczo –
medycznych na terenie województwa Pomorskiego. W etapie
pilotażowym projektu wolontariat powstanie w wybranych szpitalach:
Pomorskim Centrum Chorób Zakaźnych i Gruźlicy w Gdańsku;
COPERNICUS Podmiot Leczniczy Sp. z o.o.;Centrum Traumatologii im.
M. Kopernika w Gdańsku, Pomorskim Szpitalu Św.Wincentego a Paulo
Sp. w Gdyni oraz w Szpital Specjalistyczny w Kościerzynie. Znaszą ofertą
dotarliśmy również do Zakładów Opiekuńczo – Leczniczych i Domów
Pomocy Społecznej.
Liderem projektu jest FundacjaHospicyjna, która od 10 laty działa jako
placówka wspierająca pracę gdańskiego Hospicjum im. K. Eugeniusza
Dutkiewicza. Działając w całym kraju m.in.upowszechnia ideę
wolontariatu oraz opieki paliatywno – hospicyjnej. W 2010 roku z Fundacji
Hospicyjnej została wydzielona Fundacja Lubię Pomagać, która
współpracując z Fundacją Hospicyjną prowadzi ogólnopolskie działania
edukacyjno –szkoleniowe. Fundacja promuje również wolontariat jako
formę wsparcia zespołów opiekuńczych w trosce o pacjentów i ich
rodziny.Obie Fundacje cechuje nie tylko wielka wrażliwość na problemy
społeczne, ale przede wszystkim wysoki profesjonalizm i skuteczność w
podejmowanych działaniach.
Źródło: fundacja hospicyjna
Beata Góralska – Pielęgniarka Opieki Długoterminowej
·
Wolontariusz wobec innych wolontariuszy i wobec społeczeństwa
powinien:
ździałać zespołowo, dzielić się pomysłami, twórczo podchodzić do
rozwiązywania problemów,
ździelić się swoim doświadczeniem z innymi wolontariuszami, pomagać
innym,
źreagować na zło, najpierw własne,
źbyć wzorem postępowania w zgodzie z najlepszymi zasadami życia
społecznego,
źdbać o dobre imię wolontariusza,
źswoją postawą propagować w społeczeństwie ideę bezinteresownej
pomocy drugiemu człowiekowi.
17
Z życia szkoły przyszpitalnej
Szkoła Przyszpitalna dba o małych pacjentów uczniów przebywających w szpitalu. Naszym
głównym celem jest zniwelowanie stresu
i stworzenie takiej atmosfery, która spowoduje, że
pobyt w szpitalu będzie przez dzieci mile
wspominany.
Rokrocznie w szpitalu organizujemy Bal Karnawałowy.
W tym roku odbył się 1 lutego - dzieci miały okazję brać
udział w konkursach i zabawach przygotowanych przez
nauczycieli.
Tradycją szkoły jest wystawianie przedstawienia
kukiełkowego przygotowanego przez nauczycieli.
W tym roku dzieci obejrzały adaptację bajki „Kopciuszek”.
Mieliśmy również zaszczyt gościć teatr z Krakowa oraz
uczniów z I Akademickiego Liceum Ogólnokształcącego
w Gdyni, którzy przygotowali Jasełka.
Nasze dzieci brały również udział w konkursach
literacko – plastycznych, w których zdobywały główne
nagrody i wyróżnienia.
Z okazji zbliżających się Świąt Wielkanocnych
zaczynamy wspólnie z dziećmi przygotowania do
kiermaszu świątecznego, który odbędzie się
w Szpitalu Miejskim oraz w Urzędzie Miasta Gdyni.
Zainteresowanych serdecznie zapraszamy.
Opracowanie: Ewelina Konkiel, Izabela Mendyka
18
Światowy Dzień Zdrowia
Światowy Dzień Zdrowia ma swoją stałą datę w kalendarzu 7 kwietnia.
Obchodzony jest corocznie dla uczczenia powstania w 1948 roku
Światowej Organizacji Zdrowia. Na każdy rok obierany jest temat
przewodni z zakresu zdrowia publicznego, który w danym okresie jest
propagowany w sposób szczególny poprzez konferencje, szkolenia,
biuletyny, itp..
Tegoroczny temat obchodów Światowego Dnia Zdrowia 2014 to - choroby
przenoszone przez wektory.
Źródło: www.kleszczeinfo.pl
Wektory - to organizmy, które są przenosicielami patogenów lub
pasożytów. Poprzez wędrówkę i kontakt z otoczeniem przenoszą groźne
drobnoustroje na inne organizmy, często na ludzi.
Przykładem takiego wektora jest na co dzień spotykany – kleszcz.
Aktywność kleszczy rozpoczyna się w marcu lub kwietniu, kiedy gleba
osiąga temperaturę 5-7°C i kończy się, gdy średnia temperatura powietrza
obniży się do powyższych, co ma miejsce w październiku lub listopadzie.
Ukąszenia kleszczy są bezbolesne, ponieważ ślina kleszcza zawiera wiele
substancji biochemicznych w tym środki miejscowo znieczulające.
Instrukcja postępowanie z wczepionym kleszczem:
źusuń go jak najszybciej np.: za pomocą pęsety z cienkimi końcami,
źchwyć mocno kleszcza, tak blisko skóry, jak tylko możliwe.
źpewnym ruchem oderwij go od skóry (nie obracaj!).
źjeśli pozostaną części kleszcza wbite w skórę, należy je usunąć tak
szybko, jak tylko możliwe.
Jeżeli masz kłopot
z usunięciem kleszcza,
zgłoś się do
punktu medycznego.
Inne postępowanie (smarowanie, wykręcanie) może spowodować
wstrzyknięcie przez kleszcza jeszcze większej ilości materiału zakaźnego
do ciała.
Opracowanie: Elżbieta Juszczykowska Inspektor ds. SZJ
http://www.who.int/en/
19