Światłowód Wiedzy

Światłowód Wiedzy
źródłem motywacji do dzielenia się wiedzą Eksperta
zarządzanie wiedzą wczoraj i dziś
Wczoraj:
Funkcjonowały „statyczne bazy wiedzy”, które nie zapewniały stałego dopływu
nowej wiedzy i jej aktualności.
Dziś:
Wiedzą nie tyle mamy zarządzać co dzielić się, „wpuszczać” w obieg, bo tylko
w kontekście czyjegoś zastosowania ma ona wartość.
Chodzi o to, żeby stworzyć ludziom przestrzeń, dać miejsce
i autonomię do dzielenia się wiedzą, do współpracy,
do tworzenia nowych rozwiązań. W interakcji z innymi,
z kolegami w pracy, z klientami, z dostawcami.
Obserwujemy narodziny człowieka społecznościowego.
„W nowoczesnej gospodarce wiedza jest najcenniejszym
zasobem i jedynym źródłem trwałej przewagi konkurencyjnej.
Dlatego jednym z największych wyzwań, przed jakim stoją
organizacje w Polsce jest przekształcenie wizji ‘zarządzania
wiedzą’ w realne rozwiązania oraz optymalne wykorzystanie
posiadanych zasobów intelektualnych i niematerialnych tak,
by w sposób trwały przyczyniały się one do tworzenia wartości
dodanej.” Mariusz Strojny, KPMG
założenia projektu Światłowód Wiedzy
Główny cel projektu:
poprawa w organizacji dostępności wiedzy posiadanej przez Ekspertów
Okres realizacji projektu:
05.11.2012 - 30.06.2015
Zakres projektu:
identyfikacja wiedzy strategicznej
wyłonienie Ekspertów merytorycznych
stworzenie procesu rozwoju i motywacji Ekspertów
uruchomienie procesu dzielenia się wiedzą w organizacji
etapy projektu Światłowód Wiedzy
aktualny moment w projekcie
do jakich działań Was zapraszamy?
Czas:
styczeń 2014 – lipiec 2014
Cel:
przetestowanie wypracowanych narzędzi do zarzadzania wiedzą ekspercką
w modelu społecznościowym
Zakres:
wyłonienie Ekspertów
włączenie wszystkich pracowników organizacji w proces dzielenia się
wiedzą
uruchomienie aplikacji IT Wiedzomat
rozwój Ekspertów i motywowanie Ekspertów
Wskaźniki do osiągnięcia:
3 - 4 Ekspertów z każdej z firm testującej rozwiązanie
40 – 50 pracowników dzielących się wiedzą w firmie
produkty projektu Światłowód Wiedzy
oferujemy narzędzia HR (instrukcje, scenariusze, wzory raportów)
umożliwiające:
1
Identyfikację wiedzy strategicznej w organizacji
2
Zbudowanie Centrów Wiedzy
3
Określenie zasad działania Ekspertów
4
Rozwój i aktywizację Ekspertów
5
Działania motywujące Ekspertów
6
Komunikację w projekcie
produkty projektu Światłowód Wiedzy
narzędzie IT – Wiedzomat - ułatwiające transfer wiedzy
korzyści z wdrożenia narzędzi
Dla Organizacji
szybkość wymiany wiedzy
przepływ wiedzy pomiędzy
funkcjami
utrzymanie Ekspertów
w Organizacji
zmiana kultury
organizacyjnej (tworzenie
społeczności, wspólny cel
biznesowy – dzielenie się
zasobami, integracja wokół
tematów…)
zwiększenie oferty działań
rozwojowych
Dla Pracownika
ułatwienie pracownikom
dostęp do wiedzy
eksperckiej
zaspakajanie potrzebę
dzielenia się wiedzą
specjalistyczną
rozwój umiejętności
metodycznych do dzielenia
się wiedzą
rozwój wiedzy eksperckiej
zmiana mentalności –
„rozdawanie” wiedzy
osobisty prestiż i docenienie
co oferujemy?
gotowe narzędzia HR
aplikacje IT
nasze doradztwo i partnerstwo we wdrażaniu
czego oczekujemy?
współpracy
zaangażowania
informacji zwrotnej
… i dzielenia się wiedzą ☺
dziękujemy ☺
zapraszamy do kontaktu:
Sylwia Gowin
nr tel. 508 366 167
mail: [email protected]