Śniadanie biznesowe

Wydarzenia
 Tadeusz Sztop,
dyrektor działu
technicznego FM,
Dussmann Polska
Śniadanie biznesowe Inteligentne zarządzanie wadami budowlanymi
Zatrzymać czas
O tym, jak wiele zachodu zajmuje ewidencjonowanie
usterek budowlanych i zarządzanie procesem ich
usuwania, wiedzą tak naprawdę tylko specjaliści.
– Można te działania znacznie usprawnić, oszczędzając
czas i unikając wielu błędów – przekonywała zebranych
Renate Kremer, business development manager firmy
Conject, podczas śniadania biznesowego, które odbyło
się 5 listopada w Hotelu Polonia Palace w Warszawie
P
rezentacja
nowego,
i jeszcze mało znanego
na polskim rynku, narzędzia do inteligentnego zarządzania wadami budowlanymi
była głównym magnesem, który w środowy jesienny poranek
przyciągnął project managerów,
zarządców nieruchomości, architektów i deweloperów na spotkanie organizowane przez wydawnictwo Eurobuild CEE. Aplikacja
o nazwie ConjectMI obiecuje wiele: 60 proc. oszczędności czasu
176
Eurobuild Central & Eastern Europe Grudzień 2014
w zakresie ewidencjonowania
usterek, 90 proc. – w zakresie
sprawozdawczości i komunikacji, 98 proc. oszczędności czasu
w zakresie monitorowania postępu prac w czasie rzeczywistym
oraz w tworzeniu statystyk. – Jeden człowiek na budowie może
w ciągu trzech godzin ewidencjonować około 500 usterek.
Normalnie, przy użyciu tradycyjnych metod, dwóm ludziom
zajmuje to cały dzień – mówiła
Renate Kremer ubrana w kask
budowlany, żółtą kamizelkę odblaskową i wyposażona w tablet. Ta charakteryzacja oraz
sprzęt miały pomóc zebranym
przenieść się wyobraźnią na plac
budowy, gdzie inspektor lub
project manager sporządza protokół usterek za pomocą mobilnego urządzenia. Na początku
tej demonstracji przedstawicielka niemieckiego dystrybutora
oprogramowania zrobiła tabletem zdjęcie zabrudzonej wykładziny, następnie sporządziła
przykładowy opis tej wady i zaznaczyła miejsce na planie architektonicznym budynku, uprzednio zapisanym w tym właśnie
urządzeniu. Całość informacji
została udostępniona w chmurze wyobrażonemu generalnemu
wykonawcy z prośbą o usunięcie usterki. Już tych kilka pro-
 Rafał Ostrowski,
dziennikarz „Eurobuild Central
& Eastern Europe”
poprowadził spotkanie
stych działań, które miały być
jedynie wstępem do przedstawienia pełnych możliwości prezentowanego oprogramowania,
wywołało lawinę pytań z sali:
czy to oznacza, że na obchód
nie trzeba będzie wieźć masy
dokumentów papierowych i planów, tylko wszystko będzie zapisane elektronicznie w tablecie?
Czy można w ten sposób nanosić
usterki nie tylko na plany architektoniczne, ale też na bardziej
szczegółowe plany poszczególnych instalacji? Na te i inne pytania odpowiadała podczas prezentacji przedstawicielka firmy
Conject, zaś w sprawach wymagających bardziej szczegółowego
omówienia umawiano się od razu na spotkania indywidualne.
Mimo że szwedzki bufet czekał
na zebranych już od samego
rana, dopiero krótka przerwa
w prezentacji skłoniła uczestników do skorzystania z poczęstunku. Wykorzystano ten czas
na networking, wymianę nie
tylko myśli, ale i wizytówek.
Ze względu na liczne pytania
czasu starczyło jeszcze tylko
na bardzo pobieżne przedstawienie możliwości aplikacji dotyczących tworzenia raportów, statystyk i dokumentacji mogących
przydać się inwestorom. Istotny
był także odzew z sali. – To bardzo interesujące oprogramowanie
nie tylko dla project managerów,
ale również dla zarządców nieruchomości. Największe wrażenie
robią oszczędności czasu, jakie
ta aplikacja ma zapewnić – zauważył Tadeusz Sztop, dyrektor
działu technicznego FM z firmy
Dussmann. Zgodził się z nim
Grzegorz Zientalski, dyrektor
pionu realizacji projektów inwestycyjnych z firmy Qualia Development. Zaznaczył jednak,
że trzeba jeszcze popracować
nad dopasowaniem wszystkich
ustawień programu do indywidualnych potrzeb dewelopera, a także rozwiać wszystkie
wątpliwości. – To narzędzie to
nasza przyszłość, chodzi o to,
by już teraz być o krok przed
innymi – podsumowała Renate
Kremer.  RO
 Renate
Kremer, business
development
manager, Conject
Grudzień 2014 Eurobuild Central & Eastern Europe
177