„Rozwój kompetencji społecznych w MŚP” Współpraca w zespole

Łódź, styczeń 2013r.
„Rozwój kompetencji społecznych w MŚP”
Szkolenie:
Współpraca w zespole
Opracowanie chronione prawem autorskim
Współpraca w zespole
Zgodnie z definicją Katzenbacha zespół jest grupą ludzi obdarzonych
uzupełniającymi się umiejętnościami, oddanych wspólnym celom, realizacji
zadań i podejść, za które czują się wzajemnie odpowiedzialni. Efektywny zespół
to taki, w którym struktura, przywództwo i metody działania dostosowane są do
wymogów działania. Musi istnieć zaangażowanie w realizację zadań wszystkich
członków grupy, a cele i zadania muszą być jasne i ważne, zarówno dla członków
zespołu, jak i dla przedsiębiorstwa. Jednym z najważniejszych zadań menedżerów
jest jak najlepsze wykorzystanie możliwości zespołów, aby wszyscy razem
pracowali dobrze, dając w efekcie jak największą wydajność. Podstawą jest więc
stworzenie
atmosfery
zaangażowania
i
pewności
siebie,
wzmacnianie
pozytywnego nastawienia do współpracy, usuwanie zewnętrznych przeszkód
oraz
umożliwienie
członkom
zespołów
rozwoju
swych
umiejętności
i kompetencji.
Cele szkolenia

Zrozumienie znaczenia zespołów dla zwiększania efektów wspólnej pracy.

Poznanie czynników mających największy na efektywność pracy
zespołowej.

Poznanie podstawowych teorii i zasad tworzenia zespołu.

Poznanie stylów zachowań członków zespołu;

Zdobycie umiejętności radzenia sobie w różnych sytuacjach, które
pojawiają się w pracy zespołowej.
Zakres tematyczny

Grupa a jednostka.

Etapy organizacji zespołu – omówienie faz formowania się grupy.

Rodzaje zachowań w zespole.

Różnice w pracy zespołowej w zależności od preferowanego stylu
zachowań.

Budowanie poczucia wspólnoty grupowej.

Kształtowanie pozytywnych interakcji grupowych.

Reguły efektywnej pracy w zespole.

Sposoby radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych.
Opracowanie chronione prawem autorskim
2
Po zakończeniu szkolenia Uczestnicy potrafią

Dokonać oceny, w jakiej fazie organizacji jest zespół.

Wnosić znaczący wkład w pracę zespołu zależnie od przyjętej roli.

Dążyć w sposób zrównoważony do osiągania celów zespołu, satysfakcji
jednostek i zespołu.

Przyjąć pozytywną i twórczą postawę wobec pojawiających się sytuacji
konfliktowych w pracy zespołowej.
Opracowanie chronione prawem autorskim
3
Biuro Projektu:
FPL Sp. z o.o.
Ul. Piramowicza 9
90-254 Łódź
Tel. 42 6 300 900
Opracowanie chronione prawem autorskim
4