Monitor Rynku Pracy_9_edycja_prezentacja_10_10_2012

Transkrypt

Instytut Badawczy Randstad
Monitor Rynku Pracy
raport z badania
Warszawa, 10 października 2012 r.
Agenda spotkania
• Metodologia i opis próby badania
• Wyniki badania:
• mobilność i motywacje do zmiany pracy
• obawa o utratę pracy i przekonanie o możliwości
znalezienia nowego zatrudnienia
• satysfakcja z wykonywanej pracy
• Podsumowanie wyników
• Randstad w Polsce
2
Monitor Rynku Pracy:
metodologia badania
•
„Monitor Rynku Pracy” jest kwartalnym badaniem ankietowym
realizowanym obecnie już w 32 krajach Europy, Azji, Australii
i obu Ameryk, w których Randstad prowadzi działalność.
(kraje biorące udział w badaniu: Argentyna, Australia, Belgia, Brazylia, Kanada, Chile,
Chiny, Czechy, Dania, Francja, Niemcy, Grecja, Hong Kong, Węgry, Indie, Włochy, Japonia,
Luksemburg, Malezja, Meksyk, Nowa Zelandia, Norwegia, Polska, Singapur, Słowacja,
Hiszpania, Szwecja, Szwajcaria, Holandia, Turcja, Wielka Brytania, Stany Zjednoczone)
•
Badanie po raz pierwszy przeprowadzono w 1Q 2010. Polska dołączyła
do projektu od 3Q 2010. Obecnie prezentujemy wyniki dziewiątej fali.
•
Badanie jest realizowane poprzez ankiety wypełniane on-line
przez respondentów w wieku od 18 do 64 lat, pracujących minimum
24 godziny w tygodniu (z wykluczeniem samozatrudnionych).
Uwaga! Sposób realizacji badania wpływa na „niedoreprezentowanie” grupy osób starszych,
gorzej wykształconych oraz mających utrudniony dostęp do sieci internetowej.
3
•
Dobór prób dla badanych populacji prowadzi Survey Sampling
International. Próba w Polsce wynosi 405 respondentów
(w całym badaniu bierze udział 13.967 osób).
•
Bieżące badanie zostało zrealizowane w czasie 17/07 – 15/08 2012 r.
Monitor Rynku Pracy
opis próby
4
Respondenci badania w Polsce:
• 50% kobiety / 50% mężczyźni
• od 18 do 64 lat
18-24
15%
0%
25-34
24%
20%
35-44
45-54
25%
40%
55-64
24%
60%
12%
80%
• wykształcenie:
9% podstawowe/ 53% średnie/ 38% wyższe
• zatrudnienie:
35% sektor publiczny/ 63% firmy prywatne
5
Monitor Rynku Pracy, 9 fala, sierpień 2012, N=405
100%
Monitor Rynku Pracy
wyniki
6
1. Mobilność zawodowa
oraz przyczyny zmiany pracy
7
Rynek pracy w ruchu:
Indeks mobilności
• Stworzony przez Randstad ‘indeks mobilności’
na rynku pracy śledzi otwartość pracowników
na mobilność zawodową.
• Mobilność jest w badaniu definiowana według
przewidywań pracowników o prawdopodobieństwie
zatrudnienia u innego pracodawcy w kolejnych
6 miesiącach (zarówno w przypadku podjęcia
podobnej, jak i zupełnie innej pracy).
• Punktem startowym dla obliczeń indeksu jest
agregacja odpowiedzi wszystkich respondentów
badania w jego pierwszej edycji międzynarodowej
(marzec 2010), stanowiąca wyjściowy
poziom 100 punktów.
8
Indeks mobilności 3Q/2012
88
88
91
Niemcy
Belgia
Holandia
92
94
Czechy
Węgry
97
99
Włochy Hiszpania
101
104
Polska
Wielka
Brytania
110
111
Francja
Turcja
• W bieżącej, dziewiątej edycji badania, indeks mobilności dla Polski wyniósł
101 punktów, zmniejszając się o 5 punktów wobec poprzedniego badania
(106 w V/12).
• Wskaźnik indeksu dla wszystkich badanych krajów wzrósł o jeden punkt do
poziomu 107 pkt (wobec 106 w V/12).
9
Monitor Rynku Pracy, N=405, 9 fala, VIII 2012
Indeks mobilności
porównanie w czasie
120
115
110
105
100
95
90
3Q2010
4Q2010
1Q2011
2Q2011
Polska
3Q2011
4Q2011
1Q2012
2Q2012
3Q2012
wszystkie kraje
• Porównanie wielkości indeksu mobilności zawodowej dla Polski oraz dla
wszystkich badanych krajów w kolejnych falach badania pokazuje znaczący
spadek mobilności zawodowej Polaków w ostatnim kwartale. Po raz pierwszy
od początku pomiaru indeksu osiągnął on poziom niższy, niż średnia we
wszystkich badanych krajach.
10
Monitor Rynku Pracy, N=405, 8 fala, V 2012
Mobilność:
Rotacje na rynku pracy
20,00%
21,7%
Francja
19%
17,4%
Wielka Brytania
17,90%
16,1%
Grecja
Włochy
15,2%
16,8%
Polska
20,5%
Holandia
15,90%
14,9%
Niemcy
15,60%
20,3%
15,20%
14,7%
Hiszpania
12,9%
Węgry
9,20%
9,7%
Czechy
0,00%
13,70%
5,00%
10,00%
3q2012
11
17,90%
15,00%
20,00%
25,00%
• W ciągu ostatniego
kwartału tempo rotacji
na polskim rynku pracy
zasadniczo spadło w
odniesieniu do
pozostałych
obserwowanych krajów
UE (16,8% wobec
20,5% w V/12)
• Średni odsetek osób,
które we wszystkich
badanych krajach w
ciągu pół roku przed
badaniem zmieniły pracę
utrzymuje się na
poziomie 20,4%
(wobec 20,02% V/12 i
20% II/12).
2q2012
Faktyczna zamiana pracodawcy w okresie półrocza poprzedzającego badanie
(Monitor Rynku Pracy, N=405, 9 fala, VIII 2012)
Mobilność: Rotacje na rynku pracy
znaczenie wykształcenia i rodzaju pracodawcy
firmy prywatne
16,40%
sektor państwowy
15,40%
wykształcenie wyższe
wykształcenie średnie
wykształcenie podstawowe
12
• W grupie badanych
Polaków, rodzaj
pracodawcy ( firma
państwowa lub prywatna)
nie miały większego
wpływu na rotację na
rynku pracy.
12,60%
16,10%
39,70%
• Zasadniczy związek z
rotacją zatrudnionych miał
poziom wykształcenia –
osoby o wykształceniu
podstawowym zmieniały
pracę ponad trzykrotnie
częściej niż osoby o
wykształceniu wyższym
(12,6% vs. 39,7%)
Mobilność: Rotacje na rynku pracy
znaczenie płci i wieku
32%
22,10%
21%
15%
11,60%
kobiety
13%
mężczyźni
18-24
25-34
35-44
45-54
15%
55-64
• Wśród badanych, widać wyraźną różnicę w rotacjach pracowników pod
względem płci – kobiety zmieniały pracę w ostatnim półroczu niemal dwukrotnie
rzadziej niż mężczyźni (11,6% wobec 22,10%)
• Widoczne jest również spore zróżnicowanie w rotacjach grupach wiekowych.
Najmłodsi respondenci zmieniali pracę dwa razy częściej niż starsi respondenci
(32% dla 18-24 lat, 15% dla 35-44 oraz 55-64lat, 13% w grupie 45-54 lat).
13
Mobilność:
Powody zmiany pracy
38%
Niezadowolenie z aktualnego
pracodawcy
27%
20%
25%
Osobiste pragnienie zmiany
32%
22%
Zmiany struktury firmy
28%
Przyczyny osobiste (choroba,
zmiana miejsca zamieszkania)
12%
19%
Osobiste ambicje w obszarze
zarządzania
2%
Niezadowolnie pracodawcy z mojej
pracy
0%
3%
22%
0%
14
• Polscy respondenci znacząco
częściej niż ogół badanych
podejmują decyzję o zmianie
pracy ze względu na ogólne
niezadowolenie z
pracodawcy.
19%
21%
pełnionych zadań
Polska
• Dążenie do poprawienia
warunków pracy pozostaje
najważniejszym powodem
zmiany pracy dla wszystkich
biorących udział w badaniu
(Polska 44%, wszystkie kraje
38%).
44%
Lepsze warunki pracy
10%
20%
wszystkie badane kraje
Jakie były Pan/Pani powody zmiany pracy?
30%
40%
50%
• Osobiste pragnienie zmiany
ma obecnie mniejsze
znaczenie dla polskich
respondentów niż ogółu
badanych.
Mobilność: Powody zmiany pracy
porównanie w czasie
70%
zarządzania
60%
Niezadowolnie pracodawcy z mojej
pracy
50%
pełnionych zadań
40%
Przyczyny osobiste (choroba, zmiana
miejsca zamieszkania)
30%
20%
10%
pracodawcy
0%
3q10
4q10
1q11
2q11
3q11
4q11
1q12
2q12
3q12
• W ostatnim kwartale znacząco wzrosło znaczenie poszukiwania lepszych warunków
zatrudnienia jako przyczyny zmiany pracy w naszym kraju. Coraz istotniejszym
czynnikiem zmiany pracy jest osobiste pragnienie zmiany.
• Kolejny już kwartał spada znaczenie zmian w strukturze firmy jako czynnika zmiany
pracy (22% vs. 30% V/12 vs. 39% II/12), jest obecnie czwartym w kolejności
czynnikiem zmiany pracy.
• Ogólne niezadowolenie z aktualnego pracodawcy jest drugim co znaczenia czynnikiem
zmiany pracy (27% vs. 30% V/12 vs. 7% II/12).
15
Jakie były Pana/Pani powody zmiany pracy?
(Monitor Rynku Pracy, N=405, 8 fala, V 2012)
znaczenie rodzaju pracodawcy
40%
57%
pracodawcy
28%
28%
25%
16%
17%
41%
21%
9%
pełnionych zadań
zarządzania
firmy prywatne
16
10%
21%
4%
0%
sektor państwowy
• Badani pracownicy sfery
publicznej znacząco częściej
zmieniali pracę ze względu
na poszukiwanie lepszych
warunków pracy (57% vs.
40%)
• Zmiany struktury firmy
ponad dwukrotnie częściej
miały wpływ na zmianę
pracy pracowników służb
publicznych (41% vs. 17%)
• Osobiste pragnienie zmiany
czy przyczyny osobiste
znacząco częściej dotyczyły
pracowników firm
prywatnych.
znaczenie poziomu wykształcenia
13%
pracodawcy
13%
24%
3%
7%
0%
0%
34%
9%
17
51%
14%
24%
11%
48%
15%
13%
zarządzania
47%
23%
13%
pełnionych zadań
44%
69%
• Wśród Polaków biorących
udział w badaniu poziom
wykształcenia miał duży
wpływ na powody zmiany
pracy .
• Niemal 3 na 4 osoby z
wykształceniem wyższym
zmieniały pracę ze względu
na poszukiwanie lepszych
warunków zatrudnienia.
Przyczyna ta dotyczyła
rzadziej niż co drugiej osoby
z wykształceniem średnim.
• Połowa respondentów z
wykształceniem
podstawowym zmieniała
pracę ze względu na zmiany
struktury firmy.
znaczenie płci pracownika
44%
45%
pracodawcy
23%
19%
15%
pełnionych zadań
10%
15%
3%
0%
mężczyźni
18
36%
29%
9%
zarządzania
35%
kobiety
27%
• W gronie badanych osób
płeć okazuje się mieć ważny
wpływ na powody, dla
których zmieniano pracę .
Najważniejsza przyczyna
zmiany pracy - poszukiwanie
lepszych warunków
zatrudnienia - pozostaje tak
samo ważna, jednak
pozostałe czynniki wyraźnie
się różniły.
• Mężczyźni 3 krotnie częściej
zmieniali pracę ze względu na
zmiany struktury firmy.
Kobiety niemal dwukrotnie
częściej poszukiwały realizacji
osobistego pragnienia
zmiany.
znaczenie wieku pracownika
40%
27%
24%
pracodawcy
16%
36%
41%
32%
41%
13%
7%
29%
27%
21%
16%
13%
56%
40%
23%
42%
16%
21%
11%
15%
0%
18-24
19
25-34
33%
10% 20% 30% 40% 50% 60%
35-44
45-54
55-64
• Główne powody zmiany
pracy różnią się pomiędzy
grupami wiekowymi.
• Największy wpływ wieku
jako czynnika zmiany
pracy jest widoczny w
odniesieniu do grup
najmłodszych oraz
najstarszych
respondentów, którzy
zdecydowanie częściej
tracili pracę ze względu na
zmianę struktury firmy.
Mobilność:
Poszukiwanie nowego zatrudnienia
Polska
wszystkie badane kraje
71%
13%
• Grupa respondentów
aktywnie poszukująca pracy
jest niemal identyczna w
Polsce jak we wszystkich
badanych krajach.
• Wynik ten od kilku kwartałów
ulega tylko nieznacznym
zmianom (13% vs. 13% V
/12, 16% XI/11, 15%
VIII/11, 16% V/11).
12%
aktywnie
20
72%
nie aktywnie
Czy aktualnie Pan/Pani poszukuje nowej pracy?
Mobilność: Poszukiwanie nowego zatrudnienia
75%
70%
• Mimo to, 70% pracowników
służb publicznych przyznawało,
że zmieniłoby pracę, gdyby
nadarzyła im się adekwatna
oferta pracy.
15%
10%
aktywnie
sektor państwowy
21
• Pracownicy firm prywatnych
aktywnie poszukują nowego
zatrudnienia istotnie częściej
niż pracownicy służb
publicznych.
nie aktywnie
prywatne przedsiębiorstwa
82,2%
71,1% 71,1%
13,7% 12,2%
74,1%
13,4%
69,3%
12,8%
68,4%
12,9%
64,3%
15,5%
4,1%
aktywnie
kobiety
nie aktywnie
mężczyźni
18-24
25-34
35-44
aktywnie
45-54
55-64
nie aktywnie
• Na gotowość do aktywnego poszukiwania pracy przez polskich respondentów
badania płeć nie miała wpływu.
• Podobnie wiek nie miał kluczowego wpływu na skłonność do aktywnego
poszukiwania nowego zatrudnienia. Jedynie w grupie najstarszych badanych
(55-64) skłonność ta była zdecydowanie niższa, niż dla ogółu (4,1% wobec
13% średnio).
22
znaczenie wykształcenia
72,8%
13,1%
68,9%
13,5%
76,6%
wykształenie podstawowe
11,3%
nie aktywnie
23
aktywnie
• Podobnie jak wiek i płeć,
poziom wykształcenia nie ma
zdecydowanego wpływu na
aktywne poszukiwanie pracy
wśród badanych.
• Osoby o wykształceniu
podstawowym są nieco mniej
aktywne, zarazem częściej
deklarowały gotowość do
podjęcia pracy z oferty, o
której zostaliby
poinformowani, choć sami
aktywnie jej nie poszukiwali.
Mobilność:
Ocena ryzyka utraty pracy
duże
Grecja
10%
31%
Słowacja
8%
30%
Hiszpania
10%
26%
Węgry
11%
25%
Włochy
9%
Polska
8%
Czechy
7%
Wielka Brytania
Holandia
23%
23%
20%
7%
18%
7%
14%
Szwajcaria
4%
16%
Niemcy
4%
16%
Dania 3%
17%
Szwecja
5%
Norwegia
5%
Belgia 3%
0%
• W większości badanych
państw ocena ryzyka utraty
pracy utrzymuje się na
podobnym poziomie jak w
poprzednim okresie. Nadal
najmniejsze zagrożenie
utraty pracy odczuwają
badani z krajów
skandynawskich.
21%
5%
Turcja
• Blisko co trzeci badany w
Polsce dostrzega duże lub
umiarkowane ryzyko utraty
pracy. Wielkość ta nie uległa
zmianie od poprzedniego
badania (31% wobec 29%
w V/12).
27%
9%
Francja
24
umiarkowane
14%
12%
13%
10%
20%
30%
40%
50%
Jak duże jest w Pana/Pani odczuciu ryzyko utraty pracy lub nieprzedłużenia
aktualnej umowy w ciągu kolejnego półrocza?
(Monitor Rynku Pracy, dla Polski N=405, 9 fala, VIII 2012)
Mobilność: Ocena ryzyka utraty pracy
firmy prywatne
8%
sektor państwowy
8%
26%
18%
• W grupie badanych Polaków
zatrudnionych w firmach
prywatnych znacząco
częściej niż wśród
pracowników sektora
publicznego deklarowano
umiarkowaną obawę utraty
pracy w nadchodzącym
półroczu (26% wobec 18%)
• Deklaracje dużej obawy
utraty pracy były takie same
w obu grupach.
duża obawa
25
umiarkowana obawa
wykształcenie wyższe 3%
duża obawa
26
• Duża obawa utraty pracy
była niemal trzykrotnie
wyższa wśród pracowników
o wykształceniu średnim
oraz ośmiokrotnie wyższa w
grupie pracowników z
wykształceniem
podstawowym w
odniesieniu do osób o
wyższym wykształceniu
(24% i 8% wobec 3%).
18%
8%
27%
24%
23%
umiarkowana obawa
znaczenie wieku i płci
23%
24%
17%
33%
20%
18%
28%
19%
9%
kobiety
duż obawa
6%
8%
6%
7%
mężczyźni
18-24
25-34
35-44
umiarkowana obawa
duża obawa
3%
45-54
55-64
umiarkowana obawa
• Biorące udział w badaniu kobiety nieco częściej niż mężczyźni oceniały jako duże
ryzyko utraty pracy w nadchodzącym półroczu. Nie było jednak zasadniczych różnic w
tym obszarze pomiędzy płciami.
• Istotne różnice w ocenach ryzyka utraty pracy wystąpiły pomiędzy respondentami
różnych grup wiekowych. Wśród najmłodszych respondentów (18-24), oceny te były
najwyższe. Kolejne dwie grupy, od 25 do 44 roku życia, czują się najbezpieczniej na
rynku pracy. W grupach 45-64 lat poczucie zagrożenia utraty pracy rosło.
27
Mobilność:
Szansa na znalezienie nowej pracy
78%
80%
Turcja
65%
Szwajcaria
75%
64%
Polska
74%
72%
74%
Norwegia
66%
Szwecja
52%
Słowacja
71%
66%
68%
Niemcy
59%
Belgia
58%
Wielka Brytania
54%
Dania
67%
66%
63%
53%
Francja
60%
56%
58%
Holandia
38%
Węgry
54%
44%
48%
Włochy
36%
41%
38%
38%
Grecja
Hiszpania
0%
10%
20%
30%
porównywalna praca
28
72%
71%
57%
Czechy
• W grupie respondentów
obserwowanych krajów
UE w ostatnim kwartale
znacząco spadło
przekonanie o możliwości
znalezienia nowej pracy.
40%
50%
60%
70%
80%
90%
• Polscy respondenci,
pomimo nadal relatywnie
optymistycznego
nastawienia, również
znacząco rzadziej
deklarowali wiarę w
szansę na znalezienie
porównywalnej lub
jakiejkolwiek innej nowej
pracy (odpowiednio 64%
i 74% wobec 72% i 79%
w V/12).
jakakolwiek inna praca
Czy w Pana/Pani opinii w przypadku konieczności zmiany pracy znalazłyby Pan/Pani porównywalną
bądź inną pracę w ciągu następnych 6 miesięcy? (Monitor Rynku Pracy, N=405, 9 fala, VIII 2012)
Mobilność:
77%
firmy prywatne
70%
70%
sektor państwowy
55%
29
• Pracownicy firm
prywatnych znacząco
częściej niż pracownicy
sektora publicznego są
przekonani, że w
przypadku zaistnienia
takiej konieczności,
znajdą jakąkolwiek nową
pracę (70% wobec
55%).
porównywalna praca
Mobilność:
79%
73%
65%
70%
62%
54%
wykształcenie
podastawowe
porównywalna praca
30
• Deklaracje przekonania o
możliwości znalezienia
nowej pracy były
związane z poziomem
wykształcenia
respondentów. Im niższy
poziom wykształcenia,
tym bardziej ograniczona
wiara w dostępność ofert
zatrudnienia.
Mobilność:
74%
68%
69%
71%
78%
68%
79%
72%
77%
66%
79%
51%
58%
34%
kobiety
mężczyźni
18-24
25-34
35-44
45-54
55-64
porównywalna praca
porównywalna praca
• Mężczyźni częściej niż kobiety deklarują przekonanie o możliwości znalezienia
pracy (zarówno porównywalnej, jak i jakiejkolwiek).
• W grupach wiekowych różnice w nastawieniu do szans znalezienia nowej pracy
są mniej wyraźne. Jedynie wśród najstarszych respondentów widoczny jest
znacznie niższy optymizm .
31
2. Satysfakcja
z wykonywanej pracy
32
Satysfakcja z pracy u aktualnego pracodawcy:
Jesteśmy zadowoleni z pracy
niezadowoleni
5%
obojętni 20%
zadowoleni
50%
bardzo
zadowoleni
20%
33
Czy jesteś zadowolony z aktualnie wykonywanej pracy?
• Nieznacznie spadł odsetek
respondentów w naszym
kraju deklarujących
zadowolenie z aktualnie
wykonywanej pracy (20% i
50% vs. 20% i 53% V/12
vs 18% i 50% II/12
oraz 14% i 49% XI/11).
znaczenie rodzaju zatrudnienia i wykształcenia
2%
3%
6%
19%
2%
4%
3%
4%
10%
3%
10%
22%
53%
52%
1%
3%
6%
2%
1%
5%
22%
20%
52%
46%
48%
19%
wykształcenie
podstawowe
18%
21%
prywatna firma
sektor państwowy
16%
26%
wykształcenie średnie wykształcenie wyższe
bardzo zadowoleni
zadowoleni
obojętni
niezadowoleni
bardzo niezadowoleni
brak zdania
• Zarówno sektor zatrudnienia, jak i rodzaj wykształcenia respondentów nie
wnoszą zasadniczych zmian w poczuciu satysfakcji z wykonywanej pracy.
34
brak zdania
bardzo
niezadowoleni
2%
3%
5%
1%
2%
5%
20%
21%
4%
2%
8%
1%
2%
6%
17%
22%
2%
1%
3%
21%
0%
5%
6%
6%
5%
5%
17%
25%
niezadowoleni
obojętni
51%
48%
42%
45%
58%
52%
45%
zadowoleni
bardzo
zadowoleni
18%
22%
27%
kobiety
mężczyźni
18-24
24%
25-34
15%
20%
35-44
45-54
• W gronie badanych nie było wyraźnych różnic w ocenie satysfakcji z pracy pod
względem płci respondentów.
• Pewne zróżnicowanie w satysfakcji jest widoczne w obrębie grup wiekowych.
Największa satysfakcja z pracy dotyczyła osób w wieku 35-44 oraz 45-54 lat.
Najmniej zadowoleni byli respondenci najstarsi (łącznie 59%).
35
14%
55-64
Polska na tle krajów europejskich
Dania
Norwegia
Luksemburg
Belgia
Szwajcaria
Holandia
Szwecja
Hiszpania
Polska
Niemcy
Włochy
Francja
Wielka Brytania
Turcja
Republika Czeska
Słowacja
Grecja
Węgry
39%
44%
8% 4%
36%
46%
13% 3%
37%
42%
14% 4%
32%
47%
13% 5%
31%
47%
13% 4%
25%
50%
18% 3%
31%
44%
16%
6%
23%
49%
18%
7%
20%
50%
20%
5%
22%
47%
22%
6%
18%
51%
19%
7%
24%
42%
22%
7%
24%
41%
22%
7%
19%
45%
26%
6%
15%
46%
29%
8%
12%
43%
31%
8%
13%
41%
34%
7%
6%
38%
37%
15%
0%
36
20%
40%
60%
80%
bardzo zadowoleni
zadowoleni
obojętni
niezadowoleni
nie mam zdania
100%
• Na tle krajów
europejskich Polska
nadal utrzymuje się
na średnim poziomie
deklarowanej
satysfakcji z
wykonywanej pracy
(70%).
• Powiększa się
polaryzacja opinii w
tym obszarze na
terenie Europy –
Duńczycy są niemal
dwukrotnie częściej
zadowoleni z pracy
niż Węgrzy (83%
wobec 44%).
Polska na tle krajów Azji, Pacyfiku i obu Ameryk
Indie
Meksyk
Kanada
52%
31%
49%
35%
Australia
18%
Chiny
0%
42%
20%
40%
20%
7%
7%
11%
37%
30%
34%
5%
26%
46%
5%
20%
21%
41%
9%
Japonia 4%
19%
38%
25%
Chile
17% 6%
50%
31%
Argentyna
13% 5%
41%
20%
Stany Zjednoczone
15% 4%
37%
31%
Polska
37
29%
6%
21%
60%
80%
bardzo zadowoleni
zadowoleni
obojętni
niezadowoleni
nie mam zdania
100%
•W badanym rejonie
najbardziej ze swojej pracy
zadowoleni są mieszkańcy
Indii (81%).
•Japonia jest krajem o
najniższym poziomie
zadowolenia pracowników z
wykonywanej pracy (38%).
Podsumowanie wyników:
38
•
W minionym kwartale indeks mobilności zawodowej Polaków po raz pierwszy od
początku pomiaru wskaźnika osiągnął poziom niższy, niż średnia we wszystkich
badanych krajach (101 wobec 107 pkt).
•
Dążenie do poprawienia warunków pracy pozostaje najważniejszym i dynamicznie
zyskującym na znaczeniu powodem zmiany pracy dla wszystkich biorących udział w
badaniu. Coraz mniej liczna w badaniu jest grupa obecnie pracujących, którzy w
ciągu ostatniego pół roku zmienili pracę ze względu na zmiany w strukturze firmy.
•
Jedynie co ósmy respondent aktywnie poszukuje pracy jeszcze w okresie, kiedy jest
zatrudniony.
•
Co trzeci badany odczuwał dużą lub umiarkowaną obawę ryzyka utraty pracy lub
nieprzedłużenia aktualnej umowy w okresie nadchodzącego półrocza.
•
Obniżeniu uległo przekonanie respondentów o możliwości znalezienia
porównywalnej nowej pracy w przypadku utraty obecnego zatrudnienia.
•
Pomimo nieznacznego spadku, odsetek respondentów w naszym kraju
deklarujących zadowolenie z aktualnie wykonywanej pracy nadal utrzymuje się na
średnim poziomie wszystkich badanych krajów.
Randstad w pigułce
Randstad w Polsce
• Obecny od 1994 r.
Randstad na świecie
• Założony w 1960 r.
• Numer 2 na
światowym rynku
usług HR
• Doświadczenie
zdobyte przez
50 lat działalności
• Aktywny w ponad 40
krajach
Misja Randstad
„Kształtowanie rynku pracy”
39
• Lider na rynku usług HR
• Ponad 60 biur regionalnych
w całym kraju
• Ponad 1 200 Klientów
• Średnio 17 000
pracowników tymczasowych
zatrudnianych dziennie
• Ponad 1 100 projektów
rekrutacji stałych rocznie
• Pierwsza agencja pracy
tymczasowej posiadająca
certyfikat ISO 9001:2008
Filozofia Randstad
„Good to know you”
Zapraszamy do dyskusji!
40

Monitor Rynku Pracy_9_edycja_prezentacja_10_10_2012

Transkrypt

Podobne dokumenty

przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej

GML-2230M Monitor LCD/TFT 21.5" (54.6 cm

Monitor TFT LCD 7", 2 wejścia VIDEO, VGA, pilot, VMT-075M

Oh Oh RIDER TECHNICZNY GRUPY SDL (SunDayLove)