Zarządzanie MISTRZOSTWEM w ORGANIZACJI
Transkrypt
Zarządzanie MISTRZOSTWEM w ORGANIZACJI
WARSZTAT Zarządzanie MISTRZOSTWEM w ORGANIZACJI Jak postawid na TALENTY PRACOWNIKÓW i zbudowad MOCNE STRONY ORGANIZACJI? Jeśli chociaż na jedno z pytao szukasz odpowiedzi ta propozycja warsztatów jest dla Ciebie: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Czy znasz swoje talenty? Czy znasz swoje silne strony? Czy wiesz jak efektywnie zarządzad swoimi zasobami osobistymi? Czy rozwijając się budujesz na tym w czym jesteś najlepszy? Czy umiesz rozpoznawad talenty i mocne strony u swoich pracowników? Czy wiesz jak planowad kierunki rozwoju swoich pracowników? Czy wiesz dlaczego zarządzając zespołem warto koncentrowad się na talentach pracowników? Po warsztatach będziesz znad swoje talenty i mocne strony, będziesz umied nimi zarządzad i będziesz wiedzied jak rozpoznawad i zarządzad talentami swoich pracowników. Większośd ludzi nie zna swoich talentów, ani mocnych stron. Intuicyjnie wiedzą, że posiadają obszary w których posiadają tzw. naturalne umiejętności i talenty. Doświadczają też na co dzieo sfer, w których wykonywanie zadao jest dla nich trudne, nie lubią określonych aktywności i odkrywają swoje słabe strony. Dlaczego warto rozwijad się po linii talentów, a nie słabych stron? Jako uczestnik warsztatu odpowiesz sobie na to i wiele innych pytao… Znajdź sposób na swoją osobistą efektywnośd! Odkryj talenty swoje i swoich pracowników, podejmuj świadome decyzje o ścieżkach rozwoju zespołu, którym zarządzasz! Idź drogą MISTRZOSTWA OSOBISTEGO - Nie trad czasu i energii na niwelowanie swoich słabych stron i słabych stron swoich pracowników. Program: BLOK I 10.00 – 12.00 Ja i moje talenty. Czym jest talent? Teoria Instytutu Gallupa. Jak go odkryd i rozpoznad? Omówienie testu Gallupa na talenty neuronalne. Dlaczego talenty są trwałe, niezmienne i wyjątkowe? Rola talentów w procesie myślenia, działania i odczuwania w organizacji. Czym jest mocna strona? Dlaczego nie można byd najlepszym we wszystkim ? Dlaczego warto koncentrowad się na swoich mocnych stronach? Jak zarządzad talentami i mocnymi stronami w organizacji? Przerwa kawowa 12.00 – 12.30 BLOK II 12.30 – 13.45 Wiedza i umiejętności w zarządzaniu sobą i swoimi talentami. Sztuka zarządzania sobą, czym jest i dlaczego warto ją znad? Jak postrzegam swoje talenty w praktyce ? Skąd czerpię energię do działania? Moje talenty na ścieżce kariery zawodowej? Jak doskonalid moje umiejętności i kompetencje? Dlaczego inni mogą byd dla mnie mistrzami i autorytetami Jak wykorzystad talenty do budowania efektywnych zespołów? Czym jest przywództwo oparte na talentach? Kompetencje najefektywniejszych Liderów? Za kim podążają ludzie? BLOK III 14.00 – 15.30 Ja i moje Mocne Strony. Czym jest Mocna Strona? Jak określad Mocne Strony? Jaka wiedza i jakie umiejętności budują moje Mocne Strony? Obszary, które mnie wzmacniają i osłabiają? Jak je identyfikowad? Jak warto myśled o słabych stronach i jak nimi zarządzad? Co buduje moją siłę i poczucie własnej wartości? Skąd czerpię energię do działania? Jak identyfikowad Mocne Strony u innych? Jak doskonalid moje umiejętności i kompetencje we współpracy z innymi? Jak zapraszad „INNE” Mocne Strony do współpracy i co z tego może wynikad? Renata GUT Promuje maksymę P.Druckera „ Najpierw zarządzaj sobą potem innymi i organizacją”. Jest twórcą i współzałożycielem Szkoły Trenerów Biznesu Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Trener technik zarządzania zasobami człowieka, zarządzania zmianą nawyków, technik efektywnego uczenia się i nauczania oraz wykorzystywania stanu relaksu w procesach poznawczych i pamięciowych człowieka. Twórca i wydawca czasopisma „ Podróż w Intelekt”. Szkoli się i stale podnosi kwalifikacje u największych światowych autorytetów w dziedzinie efektywnego uczenia się i zarządzania sobą. Współautorka książki „Zarządzanie sobą” (wyd. DIFIN Warszawa 2008) i autorka książki „Cechy osobowe dyrektora szkoły, a styl zarządzania „ (wyd. CODN Warszawa 2009). Wykładowca, coach, doradca, trener NLP nurtu amerykańskiego ( certyfikat Chris Hall) OPIS osoby trenera : Renata Gut, przedsiębiorca, z wykształcenia germanista, absolwentka siódmej Edycji MBA w Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie. Absolwent z roku 1996. Założycielka, twórca i bezpośrednio zarządzająca pracą ogólnopolskiej sieci Szkół Centrum Nauki SITA w Polsce od roku 1995. Właścicielka Know-How umożliwiającego prowadzenie ośrodków CN Sita w Polsce i za granicą. Współwłaścicielka Instytutu Talentów Flashpoint – diagnozującego i odkrywającego potencjał osobisty człowieka. Popularyzator i orędownik maksymy P. Druckera „ Najpierw zarządzaj sobą potem organizacją”. Trener technik zarządzania zasobami człowieka, zarządzania zmianą nawyków, technik efektywnego uczenia się i nauczania oraz wykorzystywania stanu relaksu w procesach poznawczych i pamięciowych człowieka. Trener NLP – nurtu amerykańskiego, twórca audycji radiowych i programów telewizyjnych: popularyzujących współczesna wiedzę o budowie i funkcjonowaniu ludzkiego mózgu i pracy umysłu oraz adaptacji tej wiedzy w praktycznym zastosowaniu w edukacji i biznesie. Twórca i wydawca czasopisma „ Podróż w Intelekt”. Założyciel zespołu trenerskiego „Podróż w Intelekt” realizującego od 15 lat unikalne programy szkoleniowe dla wielu polskich firm - integrujące w zarządzaniu 4 sfery człowieka Umysł-EmocjeCiało i sferę Duchową . Absolwentka studiów podyplomowych „Psychologia w biznesie” przy WSB we Wrocławiu, obecnie wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu i WSPS. Twórca i założyciel Szkoły Trenerów Biznesu i Coachingu przy Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Szkoli się i stale podnosi kwalifikacje u największych światowych autorytetów w dziedzinie efektywnego uczenia się i zarządzania sobą takich jak: Tony Buzan, Jeanette Voss, Ch. Hall, G. Łozanow, C. Hanaford, M.Szurawski, Brian Tracy. Przeprowadziła wiele autorskich projektów i programów szkoląc kadrę menadżerską i nauczycieli w Polsce. Pomysłodawca i współtwórca „Akademii Kobiet Przedsiębiorczych” we Wrocławiu. W programach dla kobiet trener ogólnopolskiego projektu „Dojrzewalnia Róż”. Realizatorka projektów unijnych Eurofirma i Akademia Eksportu – jako partner DIG we Wrocławiu. Współautorka książki „Zarządzanie sobą”( wydawnictwa DIFIN) i autorka książki „ Cechy osobowe dyrektora szkoły a styl zarządzania” (wyd. CODN- Warszawa). Współpracownik, trener i coach wielu firm szkoleniowych, w tym firmy Centrum Edukacji grupa ORLEN, ALLIANZ, HCF, PR TIME, Mercedes, CODN, Leaderschool, Superego, ALBA, Microdis, Nordea, KGHM ECOREN