Definicje coachingu według wpływowych postaci oraz organizacji z

Transkrypt

Definicje coachingu według wpływowych postaci oraz organizacji z
Definicje coachingu według wpływowych postaci oraz organizacji z branży:
ICF (International Coaching Federation):
„Coaching jest partnerską współpracą z klientami w prowokującym do myślenia i kreatywnym
procesie, który inspiruje ich do maksymalizacji ich osobistego i zawodowego potencjału.”
John Whitmore, jeden z pionerów business coachingu:
„Coaching otwiera potencjał osoby w celu zmaksymalizowania jej własnych wyników. Pomaga jej
raczej uczyć się niż być nauczaną.”
Thorpe i Cliffors, autorki Podręcznika Coachingu:
„Coaching to pomoc danej osobie we wzmacnianiu i udoskonalaniu działania poprzez refleksję nad
tym, jak stosuje się konkretną umiejętność i/lub wiedzę. Nieprzerwany proces wzrostu i uczenia się,
dzięki niemu stajemy się kimś więcej niż jesteśmy obecnie.”
Jenny Rogers, autorka popularnego podręcznika Coaching:
„Coach pracuje z klientami, aby dzięki ukierunkowanemu szkoleniu szybko, znacząco i trwale
poprawili swoją efektywność w życiu osobistym i zawodowym. Jednym celem coacha jest praca nad
tym, aby klient rozwinął cały swój potencjał – tak, jak sam go definiuje.”
Robert Dilts, jeden z najbardziej znanych coachów o korzeniach sięgających NLP:
„Proces pomagania ludziom mający na celu dotarcie do ich szczytowych możliwości. Polega on na
rozwijaniu silnych stron, pomocy w pokonywaniu wewnętrznego oporu i przekroczeniu własnych
ograniczeń w celu osiągnięcia osobistej doskonałości.”
Anthony Grant jeden z najbardziej szanowanych badaczy coachingu na świecie:
„Coaching jest wspólnym planowaniem, nastawionym na rozwiązanie i rezultaty procesem, w których
coach facylituje podniesienie wyników życiowych bądź zawodowych klienta oraz wspiera jego
samouczenie się i rozwój osobisty”
Jonathan Passmore, badacz i propagator coaching:
„Zorientowany na przyszłość dialog inspirowany dialogiem sokratejskim pomiędzy
facylitatorem(coachem) oraz uczestnikiem(klientem). Facylitator używa otwartych pytań, aktywnego
słuchania, podsumowań oraz refleksji, których celem jest rozwój samoświadomości oraz poczucia
sprawczości uczestnika.”

Podobne dokumenty