Zmiana struktury organizacyjnej w TK Telekom

Zmiana struktury organizacyjnej w TK Telekom

ISSN 1642-2023
Foto Susanne Nilsjo
NR 10 (187)
[email protected]
ROK WYD. XX
Cena 2,80 z³ (w tym 8%VAT)
PA•DZIERNIK 2013
Zmiana struktury organizacyjnej
w TK Telekom - str. 3 - 4
Wybory w MOZZ Wroc³aw - str. 6 - 7
Federacja AiT w 1997 r doprowadzi³a do powo³ania przez Zarz¹d PKP
zespo³u, który mia³ okreœliæ organizacjê podmiotu odpowiedzialnego za
utrzymanie urz¹dzeñ sterowania ruchem kolejowym w reorganizowanym
pañstwowym przedsiêbiorstwie PKP. Po ponad pó³rocznym okresie pracy
zespó³ zarekomendowa³ zarz¹dowi materia³, z którego jasno wynika³o, ¿e
podzia³ S³u¿by bêdzie niekorzystny i nale¿y tak reorganizowaæ kolej, aby
pracownicy automatyki i telekomunikacji pracowali w tym samym podmiocie.
To opracowanie zespo³owe naruszy³o ego niektórych cz³onków zarz¹du,
„wiedz¹cych lepiej” co jest dla kolei najkorzystniejsze i podzielili pracowników
w odrêbne podmioty.
Historia ko³em siê toczy. To co by³o znów,
kiedyœ bêdzie.
W 1998 roku Zarz¹d PKP S.A. zadecydowa³ podzieliæ S³u¿bê Automatyki i Telekomunikacji na czêœæ telekomunikacyjn¹,
z której z czasem utworzono spó³kê Telekomunikacja Kolejowa, i czêœæ zwi¹zan¹
z automatyk¹ kolejow¹, któr¹ w³¹czono do
Infrastruktury Kolejowej, z której powo³ano
obecn¹ spó³kê PKP PLK S.A.
Wtedy nasze argumenty na to, aby nie
dzieliæ infrastruktury odpowiedzialnej za
pracê urz¹dzeñ do sterowania ruchem kolejowym, nie brano pod uwagê. Jak to
zwykle bywa ka¿dy (prawie) u w³adzy uwa¿a, ¿e jego pomys³ jest najbardziej logiczny, najlepszy, a wszyscy inni racji nie maj¹.
To siê powtarza jak mantra w ¿yciu codziennym. Rzadko siê zdarza, ¿e b³¹dzenie
poprzedników ich nastêpcy naprawiaj¹. Bywa tak, ¿e raz wytyczony, choæ nielogiczny,
przypadkowy kierunek, jest utrzymywany
przez kolejne kierownictwa, szczególnie
w sytuacji, gdy ich cz³onkowie nie maj¹
podstawowej wiedzy na temat firmy, któr¹
zarz¹dzaj¹. Tak te¿ siê dzieje z ww. by³¹
S³u¿b¹ Automatyki i Telekomunikacji.
Federacja AiT w 1997 r doprowadzi³a do
powo³ania przez Zarz¹d PKP zespo³u, który
mia³ okreœliæ organizacjê podmiotu odpowiedzialnego za utrzymanie urz¹dzeñ sterowania ruchem kolejowym w reorganizowanym pañstwowym przedsiêbiorstwie
PKP. Po ponad pó³rocznym okresie pracy
zespó³ zarekomendowa³ zarz¹dowi materia³, z którego jasno wynika³o, ¿e podzia³
S³u¿by bêdzie niekorzystny i nale¿y tak
reorganizowaæ kolej, aby pracownicy automatyki i telekomunikacji pracowali w tym
samym podmiocie. To opracowanie zespo³owe naruszy³o ego niektórych cz³onków
zarz¹du, „wiedz¹cych lepiej” co jest dla
kolei najkorzystniejsze i podzielili pracowników w odrêbne podmioty.
Kolejni ministrowie odpowiedzialni za
kolej w kolejnych rz¹dach d³ugo w swoich
opracowaniach tzw. dalszej reorganizacji
kolei utrzymywali zasadê konsolidacji spó³ek infrastrukturalnych, jednak pod naciskiem pracodawców, którzy liczyli na zyski
przy prywatyzacji, m.in. Spó³ki Telekomunikacja Kolejowa, zaczêli siê z konsolidacji
wycofywaæ stawiaj¹c akcent na prywatyzacjê. Tak¹ próbê prywatyzacji TK Telekom
w ubieg³ym roku prze¿yliœmy. Wtedy pada³y pytania do ministrów o to, czy w³aœciwie
bêd¹ zabezpieczone interesy spó³ki PKP
PLK S.A. po sprzeda¿y spó³ki telekomunikacyjnej. Ministrowie bez wiêkszego przekonania twierdzili, ¿e interesy PLK-i s¹ zabezpieczone. Poniewa¿ nie dosz³o do prywatyzacji, nie byliœmy w stanie sprawdziæ
prawdziwoœci tych twierdzeñ.
Patrz¹c na to, do czego zmierza obecny
Zarz¹d TK Telekom, dziel¹c wewnêtrznie
spó³kê z myœl¹ przekazania do PLK czêœci
pracowników z wydzielonym maj¹tkiem,
potwierdza nasze w¹tpliwoœci co do bezkonfliktowego funkcjonowania w ró¿nych
podmiotach pracowników odpowiedzialnych za utrzymanie urz¹dzeñ sterowania ruchem kolejowym.
Wielokrotnie wskazywaliœmy na to, ¿e
dojdzie do takiej sytuacji, ¿e to spó³ka PKP
PLK S.A. dla zapewnienia odpowiedniego
stopnia bezpieczeñstwa ruchu kolejowego,
bêdzie zmuszona po sprzeda¿y TK Telekom
do odtworzenia w swoich strukturach organizacji podobnej do wspomnianej wy¿ej
S³u¿by Automatyki i Telekomunikacji.
Podobn¹ sytuacjê prze¿y³y koleje niemieckie, które po sprzeda¿y telekomunikacji kolejowej nie odbudowywa³y tego podmiotu w infrastrukturze niemieckiej kolei,
lecz tê spó³kê po prostu odkupi³y. Jest to
w dzisiejszej dobie bardzo istotne. W sterowaniu ruchem kolejowym coraz wiêksz¹
rolê odgrywa telekomunikacja.
Na pocz¹tku dziejów kolejnictwa przy
pomocy narzêdzi telekomunikacyjnych (telegraf , telefon) odbywa³o siê sterowanie ruchem kolejowym pomiêdzy s¹siaduj¹cymi
stacjami. W kolejnych latach rozwój kolejnictwa wymusi³ tworzenie systemów automatyki pozwalaj¹cych na czêstsze kursowanie poci¹gów pomiêdzy stacjami z zachowaniem bezpieczeñstwa ruchu. Obecnie
telekomunikacja odgrywa coraz wiêksz¹
rolê przy sterowaniu ruchem kolejowym
i jego zabezpieczeniem. Przy ma³ym ruchu
kolejowym stosuje siê do sterowania ruchem urz¹dzenia radio³¹cznoœci, a w Kolejach Du¿ych Prêdkoœci (KDP) staje siê niezbêdna transmisja danych do kabiny maszynisty o sytuacji na szlaku kolejowym.
Wed³ug statystyk KDP s¹ dziœ najbezpieczniejszym œrodkiem transportu. Od pocz¹tku
funkcjonowania tych szybkich kolei nie
zanotowano wypadku ze skutkiem œmiertelnym.
Nie wiem, czy to nie by³o przypadkiem,
ale kiedy tworzono regulamin organizacyjny PKP PLK S.A. w Centrali spó³ki powo³ane zosta³o Biuro Automatyki i Telekomunikacji. Jego rola roœnie, szczególnie od
czasu przekazania ze spó³ki TK Telekom
zadañ wdro¿enia na liniach kolejowych systemu GSMR. Wtedy to PLK, aby realizowaæ zadania telekomunikacyjne, uzyska³a
status operatora telekomunikacyjnego.
Obecnie, wed³ug nieoficjalnych informacji, TK Telekom zamierza z okreœlonym
maj¹tkiem przekazaæ do PLK-i ok. 460
pracowników, którzy mieliby za zadanie
utrzymanie w sprawnoœci urz¹dzeñ telekomunikacyjnych odpowiedzialnych za sterowanie ruchem kolejowym. Naszym zdaniem jest to zbyt ma³a obsada, aby mog³a
podo³aæ zadaniom przed ni¹ stawianym.
Mamy tak¿e obawy, ¿e w przypadku wcielenia tych pracowników do sekcji w Zak³adach Linii Kolejowych mo¿e dojœæ do ich
przekwalifikowania lub wykorzystywania
ich do innych zadañ nie zwi¹zanych z utrzymaniem urz¹dzeñ, np. plakatowanie rozk³adów jazdy. To odby³o by siê ze szkod¹
dla bezpieczeñstwa ruchu kolejowego oraz
zak³óci³oby informowanie podró¿nych, na
co szczególnie zwraca uwagê Unia Europejska w swoich dyrektywach.
Dlatego wa¿nym jest to, aby Zarz¹d PLK
w przypadku dojœcia do transferu pracowników z TK Telekom, przeprowadzi³ chronometra¿ pracy w zespo³ach telekomunikacyjnych by mieæ rzeteln¹ wiedzê o potrzebach
zatrudnieniowych oraz tak przygotowa³ organizacyjnie Zak³ady, aby pracownicy
mogli dobrze wype³niaæ swoje zadania.
Najlepszym rozwi¹zaniem by³oby powo³anie telekomunikacyjnej spó³ki córki spó³ki
PKP PLK S.A. W przesz³oœci takie pomys³y
funkcjonowa³y. Zamierzano w przypadku
konsolidacji kolejowych spó³ek infrastrukturalnych z obecnych spó³ek telekomunikacyjnej, energetycznej, informatycznej utworzyæ spó³ki córki spó³ki PLK. Telekomunikacyjna spó³ka, oprócz prac na rzecz PLK-i,
wykonywa³a by na zlecenie zadania dla innych spó³ek kolejowych z zakresu sterowania i bezpieczeñstwa ruchu kolejowego.
I tak to historia zatacza kolejne ko³o.
Zmiana struktury organizacyjnej w TK Telekom
W dniu 23 wrzeœnia 2013 roku Zarz¹d
spó³ki TK Telekom podj¹³ uchwa³ê, w
której ustali³ nowy schemat organizacyjny spó³ki oraz uchwali³ nowy Regulamin
Organizacyjny spó³ki TK Telekom. Nastêpnie zwróci³ siê do Rady Nadzorczej
spó³ki TK Telekom o zatwierdzenie
z dniem obowi¹zywania od 1 paŸdziernika 2013 roku wymienionych wy¿ej dokumentów.
W porz¹dku obrad posiedzenia Rady
Nadzorczej spó³ki TK Telekom, które odby³o siê 27 wrzeœnia 2013 roku, widnia³
punkt o podjêciu uchwa³y w sprawie zatwierdzenia Regulaminu Organizacyjnego
Spó³ki, schematu organizacyjnego Spó³ki
i zaopiniowania wniosku Zarz¹du Spó³ki
przedk³adanego do Zgromadzenia Wspólników o wyra¿enie zgody na utworzenie
trzech oddzia³ów Spó³ki. Jednak na wniosek przedstawicieli pracowników (Miros³aw Lisowski i ni¿ej podpisany) w Radzie
Nadzorczej zdjêto ten punkt z porz¹dku
obrad, poniewa¿ zgodnie z Regulaminem
Rady Nadzorczej spó³ki TK Telekom
cz³onkowie Rady powinni otrzymaæ porz¹dek obrad, projekty uchwa³ i odpowiednie dokumenty zwi¹zane z tematyk¹
posiedzenia co najmniej 7 dni przed proponowan¹ dat¹ posiedzenia. Materia³y
otrzymaliœmy 24 wrzeœnia br. i co ciekawe, sama uchwa³a Zarz¹du w sprawie
zmian organizacyjnych ukaza³a siê 23
wrzeœnia br.
Rada Nadzorcza ze wzgl¹dów formalnych pozytywnie odnios³a siê do naszego
wniosku. Na posiedzeniu wys³uchano jedynie informacji Zarz¹du nad proponowanymi zmianami organizacyjnymi.
Ponadto wnioskowaliœmy, aby g³osowanie Rady Nadzorczej w sprawie zatwierdzenia Regulaminu Organizacyjnego
Spó³ki TK Telekom i schematu organizacyjnego oraz zaopiniowania wniosku
do Zgromadzenia Wspólników Spó³ki
o wyra¿enie zgody na utworzenie trzech
oddzia³ów spó³ki prze³o¿yæ na nastêpne
paŸdziernikowe posiedzenie Rady.
Wnioskowaliœmy tak¿e o zmianê proponowanego terminu wprowadzenia zmian
od 1 listopada br. tak, by strona zwi¹zkowa mog³a wyraziæ swoje stanowisko do
proponowanych zmian. Niestety, pozostali cz³onkowie Rady nie poparli naszego
wniosku, a na dodatek przewodnicz¹cy
Rady Piotr Ci¿kowicz zarz¹dzi³ g³osowanie w drodze pisemnej (korespondencyjnie) z ostatecznym terminem jego zakoñczenia wyznaczonym na 30 wrzeœnia
2013 r. Tak wiêc, w wyniku g³osowania
Rady Nadzorczej, czterema g³osami za
wprowadzeniem przy dwóch g³osach
przeciwnych (przedstawicieli pracowników), nast¹pi³y zmiany organizacyjne
w terminie zaproponowanym przez Zrz¹d
spó³ki TK Telekom, tj. od 1 paŸdziernika
2013 roku.
Zarz¹d spó³ki TK Telekom konsultacje
ze zwi¹zkami zawodowymi nad wprowadzeniem nowej struktury organizacyjnej
rozpocz¹³ 23 lipca 2013 r. Odby³o siê w sumie szeœæ spotkañ - ostatnie 9 wrzeœnia br.,
z których sporz¹dzono notatki. Niestety,
do pe³ni procesu konsultacji zabrak³o koñcowego stanowiska strony spo³ecznej.
Strona zwi¹zkowa w trakcie spotkañ informowa³a, i¿ ostateczne stanowisko odnoœnie zmian organizacyjnych podejmie po
wyczerpaniu wewnêtrznych konsultacji
organów statutowych zwi¹zku. Rada Federacji AiT podjê³a w tej sprawie uchwa³ê
na swoim posiedzeniu w dniu 24 wrzeœnia
2013 r. w nastêpuj¹cym brzmieniu:
Rada Federacji akceptuje stanowisko
Komisji Telekomunikacji Federacji dotycz¹ce dzia³añ zmierzaj¹cych do wprowadzenia zmian organizacyjnych w TK Telekom spó³ka z o.o. i wyra¿a swój sprzeciw
proponowanym przez Zarz¹d Spó³ki
zmianom polegaj¹cych na powo³aniu
trzech Pionów Oddzia³ów Spó³ki umo¿liwiaj¹cych w przysz³oœci wydzielenie na
zewn¹trz ka¿d¹ z tych czêœci.
Rada Federacji jest za utrzymaniem
takiej wewnêtrznej struktury organizacyjnej, która zak³adaæ bêdzie utrzymanie
Spó³ki w obecnej integralnej ca³oœci.
Jednoczeœnie Rada zobowi¹zuje Prezydium Federacji do skierowania pisma do
Rady Nadzorczej, W³aœciciela i Ministerstwa Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej informuj¹cego o zagro¿eniach wynikaj¹cych z zak³adanych zmian
organizacyjnych w Spó³ce oraz z³ego sposobu ich wprowadzania.
Jak wynika z uchwa³y, Rada Federacji
AiT zaakceptowa³a stanowisko swojego
cia³a statutowego jakim jest Komisja
Telekomunikacji, które przedstawiamy
poni¿ej.
dokoñczenie na stronie 4
Stanowisko Komisji Telekomunikacji Federacji AiT w sprawie nowej
struktury organizacyjnej spó³ki TK Telekom.
Po dog³êbnym przeanalizowaniu wszystkich materia³ów dotycz¹cych
nowej struktury organizacyjnej ZCP1, ZCP2, ZCP3 zdaniem Komisji
Telekomunikacji spó³ka TK Telekom nie osi¹gnie zmierzonego celu, jakim jest
usprawnienie czynników wp³ywaj¹cych na wynik finansowy firmy, gdy¿ poprzez
samo wydzielenie zorganizowanych czêœci przedsiêbiorstwa przychody nie
wzrosn¹.
Przyk³adem tego mo¿e byæ ,,reforma” wprowadzona w 2010 r. maj¹ca
te¿ dok³adnie okreœliæ obszary dzia³alnoœci, przychody i rentownoœæ dzia³alnoœci
w poszczególnych Pionach. Wówczas nie uwzglêdniono stanowiska zwi¹zków
zawodowych i dziœ wiemy, i¿ za³o¿one cele nie zosta³y w pe³ni osi¹gniête.
W rzeczywistoœci pracownicy, kieruj¹c siê zdrowym rozs¹dkiem i dobrem spó³ki,
w wielu obszarach w trakcie wykonywania obowi¹zków nie stosowali siê do
obowi¹zuj¹cego schematu organizacyjnego.
Proponowana nowa struktura organizacyjna nie tylko utrudni
wspó³pracê pomiêdzy zorganizowanymi czêœciami przedsiêbiorstwa, ale
wprowadzi zamêt organizacyjny.
Najwiêcej obaw budzi wydzielenie Pionu Utrzymania ZCP1, który w tak
zaproponowanej strukturze stanie siê niewydolny i nierentowny. Brygady
obszarowe oraz radiowe brygady specjalistyczne z planowanym zatrudnieniem
i dodatkowo przy niew³aœciwej alokacji pracowników nie bêd¹ w stanie wykonaæ
na³o¿onych na nich zadañ.
Komisja uwa¿a, ¿e na tym etapie funkcjonowania spó³ki bazuj¹c na
doœwiadczeniach restrukturyzacji spó³ki TK Telekom z 2010 roku w³aœciwszym
rozwi¹zaniem by³oby po³¹czenie obecnych zespo³ów utrzymaniowych LBRU
(1-8) z zespo³ami realizacji us³ug (LBRR 1-8), a na potrzeby realizacji
wygranych przez TK Telekom kontraktów budowlanych i inwestycji powo³ywaæ
zespo³y budowlane.
Obserwuj¹c czynniki zewnêtrzne, a w szczególnoœci fiasko pierwszej
próby prywatyzacji Spó³ki w roku ubieg³ym uwa¿amy, ¿e obecne dzia³ania
restrukturyzacyjne to narzucona z góry przez W³aœciciela celowoœæ dzia³añ.
Podzia³ Spó³ki, a w zasadzie wydzielenie samej czêœci operatorskiej, to warunek
przyst¹pienia do prywatyzacji Spó³ki TK Telekom w 2014 roku. Na tym etapie
termin powy¿szy jak i wejœcie zmian organizacyjnych od dnia 1 paŸdziernika br.
nie gwarantuje osi¹gniêcia przez Zarz¹d TK celów zawartych w przygotowanej
zmianie organizacji spó³ki.
Foto Kornel Gajewicz
Komisja Telekomunikacji negatywnie ocenia potrzebê wprowadzenia nowej
struktury organizacyjnej spó³ki TK Telekom zaproponowanej przez Zarz¹d.
Zmiana struktury organizacyjnej w TK Telekom
dokoñczenie ze strony 3
Oficjalnie Zarz¹d spó³ki TK Telekom
potrzebê dokonania zmian organizacyjnych uzasadnia³ nienajlepsz¹ sytuacj¹ na
rynku oraz sytuacj¹, w jakiej znalaz³a siê
firma.
(…) Aby Spó³ka mog³a realizowaæ zobowi¹zania zgodnie z oczekiwaniami
w³aœciciela i planami, które zosta³y przyjête, potrzebne jest usprawnienie kilku
czynników wp³ywaj¹cych na wynik finansowy.
I Tak powsta³y trzy zorganizowane
czêœci przedsiêbiorstwa - ZCP1, ZCP2 i
ZCP3.
Jak wykazano w stanowisku Komisji Telekomunikacji, g³ównym powodem zmian
organizacyjnych na ¿yczenie W³aœciciela
jest pozostawienie w strukturach TK Telekom tylko czêœci operatorskiej i przyst¹pienie do prywatyzacji. Dopiero na konkretne zapytanie strony spo³ecznej podczas spotkañ konsultacyjnych, czy przewiduje siê przekazanie Zorganizowanej
Czêœci Przedsiêbiorstwa (ZCP1) z iloœci¹
424 pracowników do spó³ki PKP PLK
S.A., Zarz¹d potwierdzi³ i¿:
Prowadzone s¹ rozmowy z PKP PLK
w tym temacie. Zosta³ podpisany list intencyjny, ale w tym dokumencie nie ma
¿adnych sztywnych zobowi¹zañ. Ostatecznej decyzji ze strony PKP PLK nie ma.
Je¿eli bêdzie pozytywna decyzja, po zakoñczeniu uzgodnieñ do nowej struktury
zostan¹ przeprowadzone rozmowy ze
stron¹ zwi¹zkow¹.”
Nowa struktura organizacyjna obowi¹zuje ju¿ od 1 paŸdziernika br., ale dopiero
po kilku dniach pracodawca zacz¹³ wrêczaæ sukcesywnie porozumienia zmieniaj¹ce. Jak siê okazuje, zabrak³o tego postulowanego miesi¹ca, aby mo¿na by³o lepiej przygotowaæ siê organizacyjnie do
wprowadzenia tych zmian. Potwierdza to
nasze spostrze¿enia i uwagi oraz utwierdza w przekonaniu o s³usznoœci wyra¿anych obaw zwi¹zanych z wprowadzeniem nowej struktury organizacyjnej
spó³ki TK Telekom.
30 lat KZ ZZPAiT PKP w IZ Gdynia
W dniach 20 - 21 wrzeœnia 2013 r.
w oœrodku „Leœny” w I³awie odby³o siê
uroczyste spotkanie cz³onków ZZPAiT
PKP Zak³adu Linii Kolejowych w Gdyni,
a jego inspiracj¹ by³a 30 rocznica powstania Komisji Zak³adowej Zwi¹zku Zawodowego Pracowników Automatyki i
Telekomunikacji Kolejowej przy ówczesnym Oddziale Automatyki i Telekomunikacji w Gdyni.
Spotkanie otworzy³ przewodnicz¹cy
KZ Gdynia Miros³aw Listewnik witaj¹c
zaproszonych goœci - prezesa SKM Trójmiasto Macieja Lignowskiego i wiceprzewodnicz¹cych Federacji ZZPAiT PKP
w Warszawie Janusza Stefañczyka i
Andrzeja Œliwiaka. Nastêpnie w krótkim
zarysie przedstawi³ genezê powstania jednej z pierwszych Komisji Zak³adowych
ZZPAiT na sieci PKP. W lutym 1982 roku
powo³any zosta³ komitet za³o¿ycielski,
w sk³ad którego weszli m. in. Zdzis³aw
Stanisz, Hubert Joskowski, Jerzy Kaspera, Miros³aw Listewnik, Roman Piepiora
i Zdzis³aw Skowroñski.
W wyniku wyborów pierwszym przewodnicz¹cym KZ w Gdyni zosta³ Zdzis³aw Stanisz, a w s¹dzie zarejestrowano
Statut Komisji. Kolejnymi przewodnicz¹cymi KZ Gdynia byli Jerzy Kapera,
Jolanta Wis³owska, a od 1998 r do chwili
obecnej Komisji przewodniczy Miros³aw
Listewnik.
Zaproszony na uroczystoœci dyrektor
Zak³adu Linii Kolejowych w Gdyni Julian Skrochocki, ze wzglêdu na du¿e obci¹¿enie pracami, jakie s¹ obecnie prowadzone na terenie IZ Gdynia nie móg³
przyjechaæ osobiœcie, jednak przes³a³ list
gratulacyjny, w którym pogratulowa³
wszystkim cz³onkom zwi¹zku i przewodnicz¹cemu zanga¿ownia w dzia³alnoœci zwi¹zkowej i bardzo dobrej wspó³pracy na linii pracodawca - zwi¹zek.
Nastêpnie g³os zabrali zaproszoni goœcie - Maciej Lignowski, Janusz Stefañczyk i Andrzej Œliwiak. Po wyst¹pieniach
Foto Mieczys³aw Piotrzkowski
odby³a siê d³uga dyskusja, w której cz³onkowie zwi¹zku zadawali liczne pytania
zaproszonym goœciom. Dominowa³y tematy dotycz¹ce bie¿¹cej sytuacji w SKM
Trójmiasto i w PKP PLK S.A.
Po czêœci oficjalnej przyszed³ czas na
uroczyst¹ kolacjê po³¹czon¹ z trwaj¹c¹ do
bia³ego rana zabaw¹ taneczn¹, któr¹ umila³ zespó³ muzyczny AHA. Atmosfery,
entuzjazmu i radoœci uczestnikom spotkania mogliby pozazdroœciæ niejedni wesel-
nicy. Odby³ siê równie¿ krótki pokaz karaoke, a w roli g³ównej wyst¹pili nasi
cz³onkowie z SKM Trójmiasto.
Nastêpnego dnia po œniadaniu z wielkim
smutkiem opuszczano oœrodek „Leœna”,
w którym - tak jak zawsze - przygotowano
wszystko perfekcyjnie, a s³ynne golonki
bez których nasi cz³onkowie nie widz¹
sensu przyjazdu do I³awy, przejd¹ do
historii naszych zjazdów i spotkañ
Rywalizowano w Ustroniu Morskim
Tele7bój 2013 bis
„Bêdzie zabawa, bêdzie siê dzia³o...” Ten
fragment refrenu z popularnego przeboju
by³ mottem i odzwierciedleniem przebiegu
Tele7boju 2013 bis o puchar przechodni
Prezesa TK Telekom rozegranego w dniach
4 - 6 paŸdziernika br w oœrodku KPTW Natura-Tour „Korab” w Ustroniu Morskim.
Rekordowy, bo prawie pod ka¿dym wzglêdem pobi³ wszystkie dotychczas rozegrane.
Na imprezê przyjecha³o ponad 155 osób,
pad³ rekord na basenie, w zaciêtoœci rywalizacji tenisistów, w organizacji imprezy bez
wpadek i kontuzji i na koniec pad³ rekord
w iloœci Tele7bojów w jednym roku - to ju¿
drugi w tym roku. W zgodnej opinii uczestników nie ostatni, i dlatego na koniec nie
zgasiliœmy œwiat³a w pokojach. Jednego,
czego zabrak³o, to obecnoœci przedstawicieli
Zarz¹du, na ¿yczenie których ten w³aœnie
termin imprezy wybrano. Szkoda, bo duch
w spó³ce, mimo permanentnych reorganizacji, nie pada.
Tradycyjnie, w pi¹tek spotkaliœmy siê na
kolacji grillowej w namiocie. Do tañca przygrywa³a muzyka z did¿ejem Krzyœkiem Jêdrzejczakiem. Czas czêœciowo wype³ni³ wystêp fakira, który p³on¹³ ogniem, chodzi³ po
szkle, skaka³ na rozgrzane wêgle, by³ gnieciony przez ludzi i… prze¿y³!
Sobotnie zmagania rozpoczêto tradycyjnym biegiem prze³ajowym po pla¿y (sêdzia
Krzysiek Jêdrzejczak). Pod nieobecnoœæ etatowego zwyciêzcy Oskara Jêdrzejczaka,
pierwszy liniê mety min¹³ Daniel Olszewski
(Gdañsk) z czasem 01:45:07s. Pierwsz¹ kobiet¹ by³a te¿ tradycyjnie Wioletta Grzyb
(LBH Warszawa) z czasem 02:25:64s. Dru¿ynowo bieg wygra³a ekipa z Krakowa (Stanis³aw Pi¹tek, Tomasz Kwiecieñ) przed
Gdañskiem i RRT Warszawa. Zmagania na
pla¿y zakoñczono przeci¹ganiem liny pomiêdzy dru¿ynami Pionu Operatorskiego
i Pionu Robót Telekomunikacyjnych. Lepsi,
ale tylko w linie, okazali siê Ci drudzy. Po
biegu przemieszczono siê do pobliskiej
szko³y, gdzie rozegrano kolejne cztery konkurencje. W turnieju darta bezapelacyjnie
zwyciê¿y³ z wynikiem 115 pkt Andrzej Kalisz (Gdañsk), wœród pañ bez niespodzianek
- ponownie zwyciê¿y³a z dorobkiem 72 pkt.
Janina Chmielowska (LBH Warszawa).
Zespo³owo triumfowa³ Gdañsk (Andrzej
Kalisz, Jerzy Szrajber) przed Krakowem
i Wroc³awiem (Opole). Turniej strzelecki
sprawnie przeprowadzi³ duet Krzysztof
Mieczkowski i Stefan Murawski. Najlepszym okiem wœród panów dysponowa³
w tym dniu Andrzej Netkowski (Gdañsk)
z wynikiem 36 pkt. Z kolei najlepsze oko
wœród p³ci piêknej mia³a Alicja Piszczek
(Katowice) z dorobkiem 35 pkt. Palma
pierwszeñstwa przypad³a Gdañskowi (Jacek
Szczygie³, Bogdan Netkowski) przed Krakowem i Katowicami. Najd³u¿ej rozgrywano turniej warcabowy (sêdzia Radek Rumiñski), gdzie po d³ugim boju zwyciê¿y³
Miros³aw Kaczmarek z Katowic. Tutaj dru¿ynowo wygra³y Katowice (Miros³aw
Kaczmarek, Andrzej Krupa) przed RRT
Start do biegu prze³ajowego
Warszawa i LBH Warszawa. W turnieju tenisa sto³owego (sêdzia Andrzej Szkudlarek
i Sylwester Wolbiœ) najlepsz¹ ekip¹ dysponowa³ team ze Szczecina (Sergiusz Garbacik, Jaros³aw Cisek) przed Gdañskiem
i Kijowsk¹. Najbardziej zaciêty pojedynek
w tym turnieju stoczyli Tomasz Jaros³awski
(Kijowska) i Sergiusz Garbacik (Szczecin).
Zwyciêsko z tej potyczki wyszed³ Tomek,
który zosta³ najlepszym zawodnikiem turnieju. Najlepsz¹ zawodniczk¹ zosta³a Wioletta Grzyb (LBH Warszawa). W czasie zawodów funkcjonowa³ bufet z niezast¹pion¹
Basi¹ Nadratowsk¹ na czele. (...) Rozegrano
po raz pierwszy w historii imprezy turnieje
strongmenki i strongmena. Najsilniejsz¹ kobiet¹ w spó³ce okaza³a siê Lucyna Kuœkiewicz ze Szczecina a strongmenem 2013 roku zosta³ Stanis³aw Warwas z Poznania.
Tele7bój 2013 bis przeniós³ siê do GOSiR
Helios, gdzie rozegrano dwie konkurencje p³ywanie i krêgle. Turniej krêgli sprawnie
przeprowadzili Marek Andrzejewski z Andrzejem Szkudlarkiem. Najlepszym miotaczem okaza³ siê Zbigniew Brandysiewicz
(RRT Warszawa), wœród pañ bezkonkurencyjna by³a Bo¿ena Czarnotta (Kijowska).
Najbardziej wyrównan¹ dru¿yn¹ okaza³a siê
dru¿yna z RRT Warszawa (Zbigniew Brandysiewicz, Rados³aw Krawczyk) przed Kijowsk¹ i Wroc³awiem (Opole). Tele7bój
2013 bis zakoñczono na p³ywalni, gdzie pod
okiem Mirka Rapieja i ratowników walczono na du¿ym basenie. Dru¿ynowo wygra³
Szczecin (Grzegorz Seku³a, Jaros³aw Cisek). Drugie miejsce przypad³o Kijowskiej,
trzecie Gdañskowi. Najlepiej p³ywa³ szczecinianin Grzegorz Seku³a, który ustanowi³
rekord Tele7boju wynikiem 37,13 s.
Wieczorem odby³a siê najprzyjemniejsza
czêœæ Tele7boju 2013 bis, czyli gala wrêczania dyplomów, statuetek, pucharów, medali, nagród, pucharów od sponsorów i upominków dla wszystkich. Zwyciêzcom poszczególnych konkurencji puchary, statuetki,
dyplomy i upominki dla zwyciêzców indywidualnych wrêczali sêdziowie danych dyscyplin i przewodnicz¹cy zwi¹zków zawodowych Tadeusz Gawin (Federacja ZZPAiT
PKP), El¿bieta Baczewska (NSZZ Solidarnoœæ), Marek Andrzejewski (Federacja
PKP) i Rados³aw Rumiñski (NSZZ Telekomunikacji Kolejowej), a w imieniu Zarz¹du
Foto Zygmunt Majewski
TK Telekom dyrektor Marek Ko³odziejski.
Dru¿ynowo zwyciêzc¹ Tele7boju 2013 bis
zosta³a ze znaczn¹ przewag¹ nad konkurentami dru¿yna Gdañska, która zdoby³a
³¹cznie 97 pkt. (...) Srebrnymi medalami
udekorowano zwyciêzców poprzedniej edycji ekipê Krakowa (80 pkt.), br¹z pad³ ³upem
RRT Warszawa. Kolejne miejsca zajêli: 4.
Szczecin (76), 5. Kijowska (70), 6. Wroc³aw
(61), 7. Katowice (57), 8. Lublin (51), 9.
LBH Warszawa (50) i 10. Poznañ (44).
Koñcowym akcentem i podsumowaniem
batalii by³o przekazanie przez zwyciêzców
Tele7boju 2013 ekipê Krakowa pucharu
przechodniego Prezesa TK Telekom ekipie
Gdañska. (...) Wrêczono równie¿ puchar
Fair Play (Szczecin), dla najd³u¿ej doje¿d¿aj¹cych zawodników (Przemyœl). Najsympatyczniejsz¹ uczestniczk¹ imprezy
zosta³a wybrana Aleksandra Konieczka
(Poznañ). (...) Gratulujemy wszystkim zwyciêzcom, szczególnie ekipie Gdañska.
Po czêœci oficjalnej (...) odby³a siê wspólna zabawa, w czasie której zwyczajowo
rozlosowano nagrodê niespodziankê. (...)
Szczêœliw¹ posiadaczk¹ cyfrowego rejestratora jazdy okaza³a siê Leokadia Majewska
z Lublina. (...) Wszystkim uczestnikom
rekordowego Tele7boju 2013 bis organizatorzy sk³adaj¹ serdeczna gratulacje, a osobom, które zadba³y o pomoc w organizacji
i upominki ze strony spó³ki TK gor¹ce podziêkowania. Najlepiej opiniê o imprezie
uj¹³ zwyciêzca turnieju tenisa sto³owego Tomasz Jaros³awski w przes³anym mailu:
Serdecznie dziêkujê za zorganizowanie tak
wspania³ej imprezy. Nie tylko ja widzia³em,
¿e wszyscy super siê bawili. By³em w innych
firmach na tzw. igrzyskach sportowych. Tele7bój by³ jednak najlepszy pod wzglêdem organizacyjnym, sportowym i samej wspó³pracy oraz atmosfery.
Dziêkujê piêknie! Spotkamy siê na nastêpnych wyjazdach.
Do zobaczenia na sportowych arenach
spó³ki TK Telekom w 2014 roku.
Przewodnicz¹cy
Komitetu Organizacyjnego.
Skróty w artykule pochodz¹ od redakcji.
Walne Zebranie Sprawozdawcze Delegatów
MOZZ Katowice
W dniach 2 - 4 paŸdziernika br. w piêknym Pensjonacie „Dawidek” w Zakopanem
odby³o siê Walne Zebranie Sprawozdawcze
Delegatów Miêdzyzak³adowej Organizacji
Zwi¹zków Zawodowych Pracowników Automatyki i Telekomunikacji PKP w Katowicach. W zebraniu uczestniczyli delegaci
Komisji Zak³adowych PKP PLK S.A. z Zak³adów w Czêstochowie, Sosnowcu, Tarnowskich Górach oraz Komisji TK Telekom w Katowicach.
Zebranie Sprawozdawcze otworzy³ przewodnicz¹cy MOZZPAiT PKP w Katowicach Roland Pawelec, który przywita³ delegatów i zaproszonych goœci oraz omówi³
sprawy proceduralne Na przewodnicz¹cego
Zebrania wybrano jednog³oœnie niezast¹pionego w tej roli Janusza Przytockiego. Przebieg Zebrania protoko³owa³y Gabriela
Pniewska i Joanna Moskot. Do Komisji
Mandatowo - Skrutacyjnej wybrano El¿bietê
Rokosz, Adama £asaka, Szymona Go³êbiowskiego i Justynê Janik zaœ do Komisji
Uchwa³ i Wniosków Mariê So³oduchê, Wojciecha Bartusia, Barbarê Przychliñsk¹ i Jerzego Wywijasa. Po stwierdzeniu prawomocnoœci Zebrania przedstawiono sprawozdania z dzia³alnoœci Organizacji.
Pierwsze z³o¿y³ przewodnicz¹cy MOZZ
Roland Pawelec, nastêpne przewodnicz¹cy
Komisji Rewizyjnej Wojciech Stachura,
a ostatnie - finansowe - skarbnik Roman
Gryñko. Po przedstawieniu sprawozdañ nast¹pi³a o¿ywiona dyskusja, a delegatów najbardziej interesowa³y sprawy finansowe, na
które udziela³ odpowiedzi Roman Gryñko.
Po dyskusji Delegaci postanowili udzieliæ
absolutorium za okres sprawozdawczy 2011
- 2013 Zarz¹dowi katowickiego MOZZ-u.
W pierwszym dniu Zebrania Sprawozdawczego goœæmi byli przewodnicz¹cy Federacji ZZPAiT PKP Tadeusz Gawin oraz
wiceprzewodnicz¹cy: ds. Automatyki - Janusz Stefañczyk, ds. telekomunikacji - Andrzej Œliwiak oraz ds. dzia³alnoœci gospodarczej - Miros³aw Listewnik, którzy omówili
bie¿¹ce problemy oraz aktualn¹ sytuacjê
w spó³kach PKP PLK i TK Telekom
koñcz¹c swoimi wyst¹pieniami pierwszy
dzieñ obrad Zjazdu.
Drugiego dnia do goœci do³¹czy³ dyrektor
Regionu Robót Telekomunikacyjnych w Katowicach Wies³aw Ignatiuk, który w przejrzysty sposób przedstawi³ sytuacjê w spó³ce
TK Telekom. Po tym wyst¹pieniu wywi¹za³a
siê dyskusja poœwiêcona szerokiej gamie
problemów - dalszej restrukturyzacji TK Telekom i potencjalnie mo¿liwej sytuacji przejêcia œrodków trwa³ych oraz pracowników
tej spó³ki przez PKP PLK S.A. Mówiono
tak¿e o problemach PLK-i - brakach w zatrudnieniu i zwolnieniach w pionie automatyki, braku specjalistycznych szkoleñ, nadgodzin i dy¿urów, wymiaru czasu pracy i odpoczynku; polityce samochodowej. Dyskusja zaowocowa³a wnioskami, w których
zwrócono siê do zaproszonych Goœci z Federacji o przedstawienie problemów wskazanych w dyskusji, a których nie mo¿na rozwi¹zaæ na poziomie MOZ-u na spotkaniach
z Zarz¹dami i w³aœciwymi biurami obu spó³ek.
Na zakoñczenie Janusz Przytocki zaprezentowa³ stronê internetow¹ FAiT Warszawa oraz podstronê MOZZ-u Katowice, której jest administratorem.
Gdy obrady dobieg³y koñca, delegaci
mogli skorzystaæ z uroków Zakopanego
i piêknych Tatr.
Walne Zebranie Sprawozdawczo - Wyborcze
Delegatów MOZZ Wroc³aw
W dniach 16-18.10.2013 roku w ¯arowie
odby³o siê Walne Zebranie Sprawozdawczo
- Wyborcze Delegatów Miêdzyzak³adowego Zwi¹zku Zawodowego Pracowników
Automatyki i Telekomunikacji PKP Wroc³aw. Zebranie prowadzi³ Tadeusz NegryczBerezowski. Wœród zaproszonych goœci
obecni byli zastêpca dyrektora ds. technicznych Zak³adu Linii Kolejowych w Opolu
Marcin Ha³gas, przewodnicz¹cy Federacji
ZZPAiT PKP Tadeusz Gawin, wiceprzewodnicz¹cy Federacji ds. automatyki - Janusz Stefañczyk, ds. telekomunikacji - Andrzej Œliwiak, ds. gospodarczych - Miros³aw
Listewnik oraz sekretarz Federacji Miros³aw Rapiej.
W wyniku przeprowadzonych wyborów
przewodnicz¹c¹ MZZPAiT PKP Wroc³aw zosta³a El¿bieta Poklasiñska. Wiceprzewodnicz¹cymi zostali Zygmunt Mysiorek z KZ Opole, Piotr Pilch z KZ
Wroc³aw, Artur Sobieski z KZ Wa³brzych i Andrzej Tomaœko z Komisji Obszarowej TK Telekom Region Wroc³aw.
Sekretarzem zosta³a Ewa Tokarz z Komisji Obszarowej TK Telekom Region
Wroc³aw, skarbnikiem Ma³gorzata Jakubczyk z KZ Wroc³aw. W sk³ad Rady
MZZPAiT PKP Wroc³aw weszli tak¿e Tadeusz Negrycz-Berezowski - przewodnicz¹cy KZ Opole, Anna Górska - przewodnicz¹ca KZ Wroc³aw, Kornel Gajewicz przewodnicz¹cy KZ Wa³brzych oraz
Andrzej Bogus, Andrzej Dobrzañski,
Robert Gwi¿d¿, El¿bieta Kaœków,
Sylwester Mucha i Roman Sachaj z KZ
Opole, Arleta Dembska z KZ Wroc³aw,
Krzysztof Napora z Komisji Obszarowej
TK Telekom Region Wroc³aw i Danuta
Œmigielska z KZ Wa³brzych.
Przewodnicz¹cym Komisji Rewizyjnej
MZZPAiT PKP Wroc³aw zosta³ Andrzej
Kondratowicz z Komisji Obszarowej TK
Telekom Region Wroc³aw, a na cz³onków
wybrano Marzannê B³aszczak i Gra¿ynê G¹sior z KZ Opole oraz Ma³gorzatê
Konieczn¹ z KZ Wa³brzych i Stanis³awa
Polusa z KZ Wroc³aw.
W trakcie Walnego Zebrania po przedstawieniu sprawozdañ na wniosek Komisji Rewizyjnej ustêpuj¹cej Radzie
Zwi¹zku udzielono absolutorium za okres
sprawozdawczy 2009 - 2013. Delegaci
z³o¿yli wnioski o podjêcie uchwa³, które
w g³osowaniu jawnym przyjêto jednog³oœnie. Dotyczy³y one miêdzy innymi:
1. Zwrotu kosztów dojazdu na miejsce
usuniêcia usterki i podjêcie rozmów z pracodawc¹ w tej kwestii.
2. Wyst¹pienia do Rady Federacji o wywalczenie i podpisanie przez PKP S.A. jako w³aœciciela - Paktu Gwarancji Pracowniczych dla TK Telekom - spó³ki
przeznaczonej do prywatyzacji.
Odznaczeni Honorow¹ Odznak¹ Federacji (z legitymacjami od lewej): Barbara
Anders z KZ Opole, Anna Górska z KZ Wroc³aw, Andrzej Kondratowicz z Komisji
Obszarowej TK Telekom Region Wroc³aw i El¿bieta Jagie³³o z KZ Wa³brzych. Na
zdjêciu równie¿ ustêpuj¹cy przewodnicz¹cy organizacji wroc³awskiej Tadeusz
Negrycz-Berezowski (pierwszy z lewej) oraz przewodnicz¹cy Federacji ZZPAiT PKP
Tadeusz Gawin i sekretarz Federacji Miros³aw Rapiej (odpowiednio drugi i pierwszy
od prawej).
3. Poprawy warunków pracy i p³acy dla
pozosta³ych Spó³ek Grupy PKP.
4. Wzmo¿enia skali mobilizacji do strajku
w³¹cznie w przypadku odmowy podjêcia
rozmów dotycz¹cych Paktu Gwarancji
Pracowniczych oraz warunków pracy
i p³acy przez w³adze PKP S.A.
Na spotkaniu zas³u¿eni cz³onkowie
MZZPAiT PKP Wroc³aw z r¹k przewodnicz¹cego Tadeusza Gawina otrzymali
Honorowe Odznaki Federacji ZZPAiT
PKP (na zdjêciu powy¿ej).
Na zakoñczenie Walnego Zebrania
Tadeusz Negrycz-Berezowski podziêkowa³ za dotychczasow¹ wspó³pracê cz³onkom zwi¹zku i Federacji oraz wszystkim,
Cz³onkowie Rady Miêdzyzak³adowego Zwi¹zku Zawodowego Pracowników Automatyki i Telekomunikacji PKP we
Wroc³awiu.
z którymi wspó³pracowa³ jako przewodnicz¹cy MZZPAiT PKP Wroc³aw. Na koniec g³os zabra³a El¿bieta Poklasiñska,
która podziêkowa³a delegatom za okazane jej zaufanie i wybór na przewodnicz¹c¹ wroc³awskiego MOZZ-u. Pogratulowa³a nowo wybranym wiceprzewodnicz¹cym i cz³onkom Rady. Podziêkowa³a
Tadeuszowi Negrycz-Berezowskiemu za
sprawne poprowadzenie Zebrania i przeprowadzenie wyborów, delegatom za aktywny udzia³, a wszystkim goœciom za
przybycie i uœwietnienie obrad swoj¹
obecnoœci¹.
Zaproszeni goœcie. Od lewej Marcin Ha³gas, Miros³aw
Listewnik, Janusz Stefañczyk, Andrzej Œliwiak i Miros³aw
Rapiej.
Wielobran¿owa i Projektowa Spó³ka z o.o. MONAT
MONAT
Wielobran¿owa i Projektowa Sp. z o.o. MONAT projektuje, dostarcza i zabudowuje
rozwi¹zania systemów kolejowych, szczególnie z zakresu automatyki kolejowej.
Specjalizujemy siê w oddawaniu obiektów „pod klucz”.
Firma posiada odpowiednio wyszkolon¹ kadrê i zaplecze warsztatowe do prowadzenia
napraw, remontów i us³ug legalizacyjnych w zakresie urz¹dzeñ srk. Przedsiêbiorstwo posiada
kompletny park maszynowy oraz wszelkie niezbêdne certyfikaty.
Oferujemy projektowanie i wykonawstwo wszelkiego typu urz¹dzeñ srk po konkurencyjnych
cenach, gwarantuj¹c wysok¹ jakoœæ i terminowoœæ wykonywanych us³ug.
W okresie pogwarancyjnym zapewniamy wsparcie Klienta w utrzymaniu technicznych
charakterystyk urz¹dzeñ na wymaganym poziomie.
Wyroby
Projektowanie
- automatyka kolejowa
- telewizja przemys³owa
- elektroenergetyka
Monta¿
- elementy automatyki kolejowej
- urz¹dzenia TVU
- rozdzielnie szafowe, tablicowe
- prefabrykaty betonowe
- monta¿ automatyki kolejowej
- urz¹dzeñ telewizji przemys³owej
- œwiat³owodowych linii transmisji sygna³ów
Posiedzenie Rady Federacji
24 wrzeœnia br. w Warszawie odby³o siê
posiedzenie Rady Federacji. Na wstêpie
wiceprzewodnicz¹cy Federacji Janusz
Stefañczyk omówi³ sytuacje w spó³ce
PKP PLK S.A.
Na dzieñ dzisiejszy nie znamy
stanowiska Zarz¹du spó³ki co do dalszych
dzia³añ w sprawie ZUZP. Nastêpuj¹ zmiany w Centrali spó³ki, w Centrum Realizacji Inwestycji oraz Centrum Kierowania
Ruchem, uzgadniane s¹ nowe wspólne regulaminy organizacyjne Omówiono realizacjê z³o¿onych wniosków do Programu
Dobrowolnych Odejœæ wed³ug stanu na
dzieñ 27 sierpnia. Pracownicy, którzy dotychczas nie uzyskali zgody na uczestnictwo w programie powinni ponownie
wystêpowaæ do Pracodawcy. W jednostkach organizacyjnych spó³ki (Centrala
i CRI) wprowadzono program oceny maj¹cy obj¹æ weryfikacj¹ wydajnoœæ na stanowiskach pracy oko³o 10% pracowników. Brak uzyskania poprawy wyników
na poszczególnych stanowiskach mo¿e
skutkowaæ rozwi¹zaniem stosunku pracy.
Taki program w przysz³oœci mo¿e te¿ byæ
wprowadzony w innych jednostkach organizacyjnych spó³ki. Przedstawiciele
Federacji zg³osili zastrze¿enia co do proponowanej formy realizacji tego programu.
Przewodnicz¹cy Federacji Tadeusz
Gawin przedstawi³ tak¿e zagro¿enia, jakie mog¹ wynikn¹æ wobec braku zdecydowanego stanowiska zwi¹zków w sprawie podpisania protoko³u dodatkowego.
G³ówne zagro¿enie to mo¿liwoœæ wypowiedzenia ZUZP z koñcem roku i wprowadzenie decyzj¹ Zarz¹du Regulaminu
wynagradzania w przypadku ponownego
braku wspólnej zgody strony zwi¹zkowej.
W zwi¹zku z zg³aszanymi uwagami organizacji cz³onkowskich Federacja wyst¹pi³a do Biura Spraw Pracowniczych
spó³ki PLK o interpretacjê zasad realizacji dy¿urów domowych. Prezydium
zobowi¹za³o Komisjê Automatyki do do-
konania analizy sytuacji zwi¹zanej z
kwesti¹ dy¿urów domowych. Do Federacji nale¿y zg³aszaæ przypadki wprowadzania przez zwierzchników harmonogramów dy¿urów domowych w terenie.
Federacja wyst¹pi równie¿ do Pañstwowej Inspekcji Pracy z wnioskiem o przeprowadzenie kontroli w jednostkach organizacyjnych spó³ki PLK w zwi¹zku
z przekazan¹ Federacji przez Pracodawcê
informacji w sprawie dy¿urów domowych.
Sytuacjê w spó³ce TK Telekom omówi³
wiceprzewodnicz¹cy Federacji Andrzej
Œliwiak. O szczegó³ach mo¿na przeczytaæ
na stronie 3 i 4.
W obu spó³kach - jak widaæ - mamy podobne problemy. Na dzieñ dzisiejszy, zdaniem w³aœciciela, najlepiej jest, aby stanowiska kierownicze w spó³ce by³y obsadzane przez ludzi nie zwi¹zanych z kolej¹. Przyk³adem tego mog¹ byæ chocia¿by
Koleje Œl¹skie. W ka¿dej chwili musimy
byæ przygotowani na totaln¹ rewolucjê
nie tylko w TK Telekom, ale tak¿e w spó³ce PLK. Wniosek pozostaje jeden - ze
spó³ek odejd¹ ostatni kolejarze, a zostan¹
sami specjaliœci od zarz¹dzania.
W trakcie dalszej dyskusji cz³onkowie
Rady uchwalili wniosek, aby przedstawiciele Zarz¹du spó³ki PLK odbyli spotka-
nia w terenie z pracownikami Zak³adów
i zapoznali siê w ten sposób z problemami
zachodz¹cymi w trakcie bie¿¹cej dzia³alnoœci spó³ki.
Janusz Stefañczyk przekaza³ informacjê
sporz¹dzon¹ na podstawie danych ksiêgowej i skarbnika o stanie wp³at za ubezpieczenie OC cz³onków Federacji. Rada
przyjê³a wniosek Prezydium w powy¿szej
sprawie zobowi¹zuj¹c je jednoczeœnie do
dok³adnego i szczegó³owego rozliczenia
sk³adki na ubezpieczenie OC oraz opracowanie przejrzystych i jasnych zasad ustalania wysokoœci sk³adki od jednego pracownika w przysz³oœci.
W zwi¹zku z ustalonymi w MOZZ-ach
preliminarzami bud¿etu na rok 2013 i na
wniosek Prezydium Federacji Rada przyjê³a uchwa³ê, ¿e podjêta na jej posiedze-
niu w dniu 25 czerwca uchwa³a o ustaleniu sk³adki na Federacjê w wysokoœci 5 z³
obowi¹zywaæ bêdzie od 1 stycznia 2014
roku.
Sekretarz Miros³aw Rapiej zapozna³ zebranych ze stanem uzwi¹zkowienia Federacji na dzieñ 30 czerwca br. Iloœæ
cz³onków systematycznie roœnie i to mo¿e
cieszyæ.
Odznaczenia z okazji Dnia Kolejarza
zosta³y w obu spó³kach przyjête do realizacji.
Odby³o siê bardzo udane spotkanie wyjazdowe klubu emerytów Federacji w £azach. Organizatorzy zapraszaj¹ pozosta³ych emerytów Federacji do aktywniejszego uczestnictwa w takich imprezach
w przysz³oœci.
Porady prawne
Porad prawnych dla czytelników PrzekaŸnika udziela mecenas Agnieszka Rzepka z Kancelarii
Adwokackiej w Warszawie (www.adwokat-rzepka.pl).
Wszelkie pytania prosimy kierowaæ poczt¹ elektroniczn¹ na adres:
[email protected]
Ochrona trwa³oœci stosunku pracy w okresie przedemerytalnym
a porozumienie zmieniaj¹ce umowê o pracê
Korzystam z ochrony ze wzglêdu na
wiek przedemerytalny - pyta Czytelnik.
Otrzyma³em porozumienie zmieniaj¹ce
warunki umowy o pracê. Jakie bêd¹ konsekwencje, jeœli nie przyjmê zaproponowanych warunków, czy mogê zostaæ
zwolniony z pracy?
Warunki zatrudnienia, okreœlone w umowie o pracê, mog¹ ulec zmianie w czasie
zatrudnienia. Zmiany treœci umowy o pracê
mog¹ byæ zawarte m.in. w drodze porozumienia zmieniaj¹cego. Porozumienie
zmieniaj¹ce polega na uzgodnieniu przez
pracodawcê i pracownika zmiany okreœlonego elementu umowy o pracê, jest to dokument, który nabiera mocy prawnej jedynie,
gdy strony dobrowolnie i obopólnie wyra¿¹
zgodê na zaproponowane zmiany warunków pracy.
Procedura sk³adania oœwiadczeñ woli
w celu zawarcia porozumienia zmieniaj¹cego nie zosta³a uregulowana w przepisach
Kodeksu pracy, dlatego te¿ zastosowanie
maj¹ przepisy Kodeksu cywilnego o sk³adaniu i przyjmowaniu oferty. Z ofert¹ zmiany
warunków umowy o pracê mo¿e wyst¹piæ
zarówno pracodawca jak i pracownik. Nic
nie stoi na przeszkodzie, aby pracownik
który otrzyma³ porozumienie zmieniaj¹ce
z którym siê nie zgadza, z³o¿y³ oœwiadczenie woli o przyjêciu warunków porozumienia z zastrze¿eniem modyfikacji lub uzupe³niania postanowieñ porozumienia, przedstawiaj¹c tym samym now¹ ofertê warunków pracy (zgodnie z art. 68 k.c. w zw. z art.
300 k.p.), któr¹ pracodawca mo¿e zaakceptowaæ b¹dŸ odrzuciæ. Brak zgody na zaproponowane zmiany w porozumieniu powoduj¹, ¿e nie wejd¹ one w ¿ycie w terminie
wskazanym w tym dokumencie.
Podkreœliæ nale¿y, ¿e brak zgody pracownika na przyjêcie warunków porozumienia zmieniaj¹cego umowê o pracê,
bior¹c pod uwagê gwarancjê kompleksowej ochrony i stabilnoœci stosunku pracy
(pracownikowi, któremu brakuje nie
wiêcej ni¿ cztery lata do emerytury) powoduje, ¿e pracodawca nie mo¿e wypowiedzieæ mu umowy o pracê czy te¿ dokonaæ wypowiedzenia zmieniaj¹cego
modyfikuj¹cego na niekorzyœæ tego pracownika warunki pracy lub p³acy.
Ograniczenie dopuszczalnoœci wypowiadania umowy o pracê ze wzglêdu na sytuacjê
osobist¹ (okres ochronny) nastêpuje przede
wszystkim w drodze zakazu wypowiedzenia. Kodeks pracy w art. 39 statuuje i¿ „(…)
Pracodawca nie mo¿e wypowiedzieæ umowy
o pracê pracownikowi, któremu brakuje nie
wiêcej ni¿ 4 lata do osi¹gniêcia wieku emerytalnego, je¿eli okres zatrudnienia umo¿liwia mu uzyskanie prawa do emerytury
z osi¹gniêciem tego wieku (…)”.
Pracodawca, dokonuj¹cy reorganizacji
zatrudnienia mo¿e rozstaæ siê z pracownikiem tylko z przyczyn uzasadniaj¹cych
zwolnienie bez zachowania okresu wypowiedzenia lub w drodze porozumienia
stron. Natomiast wypowiedzenie warunków pracy i p³acy zawartych w umowie
o pracê, wobec pracownika w wieku przed-
emerytalnym jest mo¿liwe tylko w wyj¹tkowych okolicznoœciach, takich jak:
- wprowadzenia nowych zasad wynagradzania dotycz¹cych ogó³u pracowników zatrudnionych u danego pracodawcy lub tej
grupy, do której nale¿y pracownik,
- stwierdzonej orzeczeniem lekarskim utraty zdolnoœci do wykonywania dotychczasowej pracy czy te¿ niezawinionej przez pracownika utraty uprawnieñ koniecznych do
jej wykonywania,
- koniecznoœci rozwi¹zania z pracownikiem
stosunku pracy wy³¹cznie z przyczyn niedotycz¹cych pracownika b¹dŸ przeprowadzenia zwolnieñ grupowych (gdy pracodawca zatrudnia co najmniej 20 pracowników),
- likwidacji b¹dŸ upad³oœci zak³adu pracy.
Je¿eli wypowiedzenie umowy o pracê nie
jest spowodowana wskazanymi sytuacjami,
nie mo¿e byæ ona skutecznie dokonana.
Podstawa prawna:
1. Ustawa z dn. 26.06.1974 r. Kodeks
pracy - tekst jedn. Dz.U. z 1998 r. Nr 21,
poz. 94 z póŸn. zm.
2. Ustawa z dn. 23.04.1964 Kodeks cywilny - teks jedn. Dz.U. z 1964 r. Nr 16, poz.
93 z póŸn. zm.
3. Ustawa z dn. 13.03.2003 r. o szczególnych zasadach rozwi¹zywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotycz¹cych pracowników - Dz.U. z 2003 r.
Nr 90, poz. 844 z póŸn. Zm.
W PLK cisza po burzy czy cisza przed burz¹?
Ten nieco przewrotny tytu³ odzwierciedla
na dzieñ dzisiejszy sytuacjê w spó³ce PKP
PLK S.A. Po nieudanych próbach uzyskania akceptacji zmian do ZUZP dla pracowników spó³ki nast¹pi³y zmiany kadrowe
w pionie pracowniczym. W œlad za rezygnacj¹ cz³onka Zarz¹du do spraw pracowniczych z pracy w spó³ce na emeryturê
z dniem 1 paŸdziernika odszed³ zas³u¿ony
d³ugoletni przedstawiciel pionu pracowniczego dyrektor Leszek Trojnara. Poniewa¿
przyroda nie lubi pustki, a zarz¹dzaæ sprawami pracowniczymi trzeba. Zarz¹d powierzy³ funkcjê dyrektora spraw pracowniczych Andrzejowi Filipowi Wojciechowskiemu pe³ni¹cemu obecnie obowi¹zki wiceprezesa Zarz¹du, dyrektora ds. restrukturyzacji ³¹cz¹cego te dwie funkcje. Natomiast na jego zastêpcê powo³ano Bart³o-
mieja Marcinkowskiego. Obaj panowie
nie pochodz¹ z bran¿y kolejowej, a pracuj¹c
w spó³ce PLK wdra¿aj¹ standardy nowych
rozwi¹zañ, które ponoæ do tej pory kolejarzom by³y obce. Niestety, przedstawiciele
pracowników nie mieli okazji dokonaæ nawet pobie¿nej oceny nowych partnerów do
rozmów, poniewa¿ - mimo ¿e zbli¿amy siê
do koñca paŸdziernika, a od ostatniego spotkania z nieobecnymi ju¿ przedstawicielami
Zarz¹du po stronie pracowniczej up³ynê³o
sporo wody w Wiœle - w sprawie dialogu
spo³ecznego na szczeblu Zarz¹du spó³ki panuje cisza. Czy z³owroga, czy nios¹ca rozwi¹zania po¿¹dane przez pracowników mamy nadziejê, ¿e siê przekonamy, chocia¿ jak
plotki kr¹¿¹ce po coraz ciaœniejszych korytarzach centrali spó³ki g³osz¹, po³¹czenie
zadañ reorganizacji z kierowaniem biurem
spraw pracowniczych mo¿e byæ zapowiedzi¹ prezentacji wyników pracy Pierwszego
Wiceprezesa ds. reorganizacji, którego pracê do tej pory otula szczelnie mg³a tajemniczoœci. A w sprawach pracowniczych wiele
zagadnieñ oczekuje odpowiedzi na postawione pytania o dalszych pracach nad
ZUZP, wynikach przeprowadzonego chronometra¿u prac przy utrzymaniu urz¹dzeñ
sterowania ruchem kolejowym, braku realizacji zg³aszanych uwag do funkcjonuj¹cej
w spó³ce tzw. polityki samochodowej, zg³aszanych problemów z funkcjonowaniem
platformy zakupowej, coraz trudniejsz¹
wspó³pracê z oœrodkami kolejowej medycyny pracy w trakcie realizacji okresowych
badañ lekarskich dla pracowników spó³ki.
Poszukiwanie odpowiedzi trwa.
We wrzeœniu na przejazdach i niedozwolonych przejœciach
We wrzeœniu dosz³o do 19 wypadków na
przejazdach kolejowo - drogowych. Zginê³y 3 osoby, 9 zosta³o rannych. To zdecydowanie mniej tragiczny bilans, ni¿ w poprzednim miesi¹cu.
Pierwsz¹ œmierteln¹ ofiar¹ nieuwagi by³
pieszy, którego 24 wrzeœnia na przejeŸdzie
kat. D szlaku Biesal - Naterki w powiecie
olsztyñskim potr¹ci³ poci¹g Przewozów
Regionalnych relacji Olsztyn - Toruñ. Kolejne 2 ofiary to kieruj¹cy samochodami
osobowymi.
25 wrzeœnia na przejeŸdzie kat. C w Mile-
jowie na szlaku Piotrków Trybunalski Rozprza w powiecie piotrkowskim pod poci¹g pospieszny relacji Tczew - Katowice
wjecha³ samochód marki Skoda Favorit. Na
miejscu zgin¹³ 28-letni kierowca.
W ostatnim dniu wrzeœnia na przejeŸdzie
kat. A w Kozerkach pod Grodziskiem Mazowieckim dosz³o do zderzenia samochodu
marki Peugeot z dwoma poci¹gami. Najpierw w auto uderzy³ poci¹g Kolei Mazowieckich relacji Warszawa Rembertów ¯yrardów a nastêpnie jad¹cy w przeciwnym kierunku poci¹g IC relacji £ódŸ Kalis-
ka - Warszawa Wschodnia. Na miejscu zginê³a 36-letnia kobieta, a jej dwoje dzieci
w bardzo ciê¿kim stanie trafi³o do szpitala.
Trwa dochodzenie, dlaczego szlabany nie
by³y opuszczone. Dró¿nik przejazdowy by³
trzeŸwy, posiada³ wszelkie kwalifikacji do
pracy na tym stanowisku.
W dalszym ci¹gu dochodzi do tragedii na
niedozwolonych przejœciach. We wrzeœniu
dosz³o do 13 wypadków, w których zginê³o
10 osób a 2 zosta³y ranne - jedna znich straci³a rêkê.
(jk)
Pani
Naszej Kole¿ance
Monice Kamiñskiej
Urszuli Chmieleckiej
Dyrektor Biura Zarz¹du Spó³ki TK Telekom
Serdeczne wyrazy wspó³czucia
z powodu œmierci
wyrazy g³êbokiego wspó³czucia
z powodu œmierci
Mamy
Ojca
sk³adaj¹
Prezydium Federacji ZZPAiT PKP w Warszawie
i redakcja „PrzekaŸnika”
Foto KW PSP £ódŸ
Pracodawcy Rzeczpospolitej Polskiej nie
ustaj¹ w wysi³kach, by dbaæ o swoje interesy,
przekonywaæ wszystkich, ¿e zwi¹zki zawodowe s¹ niepotrzebne, pracownik powinien
byæ wdziêczny pracodawcy, ¿e w ogóle pracuje, a upominanie siê o podwy¿kê to szczyt
bezczelnoœci. Oni te¿ wiedz¹ najlepiej, co dla
pracownika jest dobre, a co z³e. Redakcyjna
skrzynka mailowa pêcznieje od komentarzy
i pomys³ów tej niezwykle zas³u¿onej dla
obecnego rz¹du organizacji. ¯eby by³o powa¿niej, PRP zatrudniaj¹ wszelakiej maœci
sk³adaj¹
Kierownictwo i pracownicy Centrali
PKP Polskich Linii Kolejowych S.A.
ekspertów gotowych udowodniæ, ¿e bia³e to
czarne i na odwrót. Oto przyk³ad. Ostatnio
Urz¹d Ochrony Konkurencji i Konsumentów
postuluje obowi¹zek zawiadamiania o podejrzeniu istnienia zmów przetargowych. Wobec
tego, co siê potrafi dziaæ wokó³ wielu przetargów, inicjatywa jak najbardziej s³uszna. A co
na to ekspert PRP?
- Z ca³¹ pewnoœci¹ nale¿y przeciwdzia³aæ
powstawaniu zmów przetargowych. Jednak
sytuacja, w której wobec podejrzanych wykonawców ma byæ prowadzone niejawne œledztwo, w celu zebrania dowodów potwierdzaj¹cych ich bezprawne dzia³ania, nie wydaje
siê zgodna z podstawowymi zasadami demokratycznego pañstwa prawa.
Oto ciekawe pojêcie demokracji. Walczyæ
z nieprawid³owoœciami trzeba, ale najlepiej
nie, bo ucierpi demokracja. A ju¿ zbieranie
dowodów - jawne czy niejawne - by udowodniæ bezprawne dzia³anie nie mieœci siê w
eksperckiej g³owie. Bo to nie demokracja
ucierpi, panie ekspercie, tylko kieszenie
cwanych oferentów, a to ju¿ Ÿle, bardzo Ÿle.
Pi³karski serial brazylijski dobieg³ koñca,
rozpocz¹³ siê polski serial trenerski. Media
spekuluj¹, kto zast¹pi nieszczêœnika Fornalika, a redakcja uwa¿a, ¿e problemu nie bêdzie. Wszak dooko³a trenerów co niemiara.
Od sportu, co jasne, a tak¿e od biznesu,
interesu, umys³u, pomys³u itp., itd. Jest
w czym wybieraæ.
Owww.weekendfm.pl
obowi¹zuj¹cych przepisach z zakresu prawa pracy i BHP informuje i odpowiada na
pytania naszych Czytelników na ³amach PrzekaŸnika Barbara Przychliñska - specjalista
ds. BHP w Zak³adzie Linii Kolejowych w Tarnowskich Górach.
www.weekendfm.pl
Wszelkie
pytania i uwagi prosimy kierowaæ poczt¹ elektroniczn¹:
[email protected]
Bezpieczeñstwo pracy podczas
prac po¿arowo niebezpiecznych
Foto KP Wo³omin
www.weekendfm.pl
Wydawa³oby siê, ¿e po¿ar w kablowni nastawni kolejowej jest zdarzeniem ma³o prawdopodobnym. A jednak!
Po zakoñczeniu prac zwi¹zanych z likwidacj¹ instalacji c.o. w budynku nastawni wykonywanych z u¿yciem narzêdzi wytwarzaj¹cych iskry, z pomieszczenia kablowni zacz¹³
wydobywaæ siê dym. Tylko dziêki szybkiej reakcji obs³ugi posterunku oraz prawie natychmiastowemu przybyciu i interwencji brygady
awaryjnej nie dosz³o do rozprzestrzenienia siê
po¿aru, a zarzewie ognia zosta³o ugaszone za
pomoc¹ œrodków gaœniczych znajduj¹cych siê
w budynku nastawni.
Podczas wykonywania prac budowlanych
(remonty, modernizacje, inwestycje itp.) u¿ywa siê wielu urz¹dzeñ mechanicznych, urz¹dzeñ wykorzystuj¹cych gazy wybuchowe oraz
du¿o niebezpiecznych œrodków chemicznych.
Dodatkowym zagro¿eniem jest ró¿norodne
otoczenie, w którym s¹ realizowane te prace.
Z³o¿onoœæ zjawiska wynika z indywidualnego
podejœcia do ka¿dej pracy w danych warunkach. Inne zagro¿enia wystêpuj¹ podczas prac
dekarskich, inne podczas spawania przy u¿yciu acetylenu, jeszcze inne podczas u¿ycia
szlifierki k¹towej. Prace po¿arowo niebezpieczne najproœciej mo¿na scharakteryzowaæ
jako takie, podczas których w normalnym ich
przebiegu wystêpuje du¿e prawdopodobieñstwo pojawienia siê po¿aru lub wybuchu. Przyczyny tych zjawisk mog¹ byæ nastêpuj¹ce:
- podczas prac wystêpuje substancja ³atwopalna oraz potencjalny zap³on,
- podczas prac wystêpuje tylko substancja
³atwopalna,
- podczas prac wystêpuje tylko zap³on.
Aby powsta³ po¿ar, musz¹ jednoczeœnie
wyst¹piæ elementy sk³adaj¹ce siê na tzw. trójk¹t spalania:
- paliwo - materia³ ³atwopalny,
- tlen - najczêœciej wystêpuj¹cy w powietrzu,
- zap³on - iskra, otwarty ogieñ, gor¹ca powierzchnia z energi¹ wystarczaj¹c¹ do zap³onu paliwa.
Jeœli wyst¹pi¹ one jednoczeœnie w jednej
przestrzeni, jest bardzo du¿e prawdopodobieñstwo wybuchu po¿aru. Warto w tym
miejscu przypomnieæ, co mówi prawo o zasadach prowadzenia prac po¿arowo - niebezpiecznych. Prace te reguluje Rozporz¹dzenie
Ministra Spraw Wewnêtrznych i Administracji z dnia 7 czerwca 2010 r. w sprawie ochrony przeciwpo¿arowej budynków, innych
obiektów budowlanych i terenów (Dz. U.
z dnia 22 czerwca 2010 r.). W rozporz¹dzeniu
tym znajdziemy w par. 2 pkt. 4 definicjê prac
po¿arowo - niebezpiecznych, a mianowicie je¿eli w rozporz¹dzeniu jest mowa o „pracach
niebezpiecznych pod wzglêdem po¿arowym nale¿y przez to rozumieæ prace remontowobudowlane zwi¹zane z u¿yciem otwartego ognia, ciêciem z wytwarzaniem iskier mechanicznych i spawaniem, prowadzone wewn¹trz
lub na dachach obiektów, na przyleg³ych do
nich terenach oraz placach sk³adowych, a tak¿e prace remontowo-budowlane wykonywane w strefach zagro¿onych wybuchem”.
W rozporz¹dzeniu tym zawarto równie¿
ogólne zasady prowadzenia tych prac:
Rozdzia³ 8
Prace niebezpieczne pod wzglêdem po¿arowym oraz ocena zagro¿enia wybuchem
§ 36
1. Przed rozpoczêciem prac niebezpiecznych
pod wzglêdem po¿arowym, mog¹cych powodowaæ bezpoœrednie niebezpieczeñstwo powstania po¿aru lub wybuchu, w³aœciciel, zarz¹dca lub u¿ytkownik obiektu:
1) ocenia zagro¿enie po¿arowe w miejscu,
w którym prace bêd¹ wykonywane,
2) ustala rodzaj przedsiêwziêæ maj¹cych na
celu niedopuszczenie do powstania i rozprzestrzeniania siê po¿aru lub wybuchu,
3) wskazuje osoby odpowiedzialne za odpowiednie przygotowanie miejsca pracy, za
przebieg oraz zabezpieczenie miejsca po zakoñczeniu pracy,
4) zapewnia wykonywanie prac wy³¹cznie
przez osoby do tego upowa¿nione, posiadaj¹ce odpowiednie kwalifikacje,
5) zaznajamia osoby wykonuj¹ce prace z zagro¿eniami po¿arowymi wystêpuj¹cymi w rejonie wykonywania prac oraz z przedsiêwziêciami maj¹cymi na celu niedopuszczenie do
powstania po¿aru lub wybuchu.
2. Przy wykonywaniu prac, o których mowa
w ust. 1, nale¿y:
1) zabezpieczyæ przed zapaleniem materia³y
palne wystêpuj¹ce w miejscu wykonywania
prac oraz w rejonach przyleg³ych, w tym równie¿ elementy konstrukcji budynku i znajduj¹ce siê w nim instalacje techniczne,
2) prowadziæ prace niebezpieczne pod wzglêdem po¿arowym w pomieszczeniach lub przy
urz¹dzeniach zagro¿onych wybuchem lub
w pomieszczeniach, w których wczeœniej wykonywano inne prace zwi¹zane z u¿yciem ³atwopalnych cieczy lub palnych gazów jedynie
wtedy, gdy stê¿enie par cieczy lub gazów
w mieszaninie z powietrzem w miejscu wykonywania prac nie przekracza 10% ich dolnej
granicy wybuchowoœci,
3) mieæ w miejscu wykonywania prac sprzêt
umo¿liwiaj¹cy likwidacjê wszelkich Ÿróde³
po¿aru,
4) po zakoñczeniu prac poddaæ kontroli miejsce, w którym prace by³y wykonywane, oraz
rejony przyleg³e,
5) u¿ywaæ do wykonywania prac wy³¹cznie
sprzêtu sprawnego technicznie i zabezpieczonego przed mo¿liwoœci¹ wywo³ania po¿aru.
Foto Rafa³ Wilgusiak/KAW
WARTOŒÆ AKTYWÓW NETTO PRZYPADAJ¥CA NA JEDNOSTKÊ UCZESTNICTWA 16 PA•DZIERNIKA 2013 R.
Nazwa
Funduszu
WartoϾ
jednostki uczestnictwa
Poprzednia wartoϾ
jedn. uczestn.
Zmiana %
Zmiana % od pocz¹tku
dzia³alnoœci
Wartoœæ aktywów netto
FWP PKP
83,21
81,71
+1,84
3614,73
232.121.787,42
www.federacjaait.org