SZKOLENIE UTRZYMANIE RUCHU PODSTAWY Cel Grupa

SZKOLENIE UTRZYMANIE RUCHU PODSTAWY
Cel
Określić kluczowe procesy funkcjonowania utrzymania ruchu i mierzyć skuteczność
systemu w miejscu pracy.
Po zakończeniu szkolenia z utrzymania ruchu, uczestnik będzie potrafił / umiał :
Zrozumieć różne typy strategii utrzymania ruchu w przemyśle.
Opisać proces oraz model biznesowy przemysłowego utrzymania ruchu.
Zmierzyć wydajność utrzymania ruchu w swoim zakładzie.
Zrozumieć dźwignie redukcji kosztów przy jednoczesnej poprawie dostępności sprzętu.
Zrozumieć główne zasady TPM oraz LEAN w UR.
Grupa docelowa
Dyrektorzy techniczni, odpowiedzialni za utrzymanie ruchu.
Mistrz / brygadzista działu UR.
Technicy utrzymania ruchu.
Szefowie produkcji, mają pod sobą pracowników UR.
Program szkolenia
1. Strategia utrzymania ruchu.
Definicja / misja.
Normalizacja czynności utrzymania ruchu.
Utrzymanie ruchu dla systemu jakości.
2. Bezpieczeństwo utrzymania ruchu
Główne zasady.
LOTOTO
Rola managera.
3. Model biznesowy utrzymania ruchu.
Model canvas dla UR.
Realizacja procesów oraz wsparcie utrzymania ruchu.
Wskaźniki skuteczności procesu UR. KPI UR.
4. Plan utrzymania ruchu
Krytyczność maszyn.
Opracowanie planu utrzymania ruchu.
FMEA, RCM oraz wybór modelu planu UR
5. Przygotowanie i planowanie pracy działu Utrzymania Ruchu.
Zarządzanie częściami zamiennymi.
Przygotowanie pracy.
Planowanie pracy.
6. Poprawa wydajności utrzymania ruchu.
Ocena zasobów, pomiar wydajności.
Zarzadzanie podwykonawcami oraz « make or buy » w utrzymaniu ruchu.
TPM, auto-maintenance oraz LEAN maintenance.
7. MAXER – metoda rozwiazywania problemów
Zasady
Ćwiczenia.
Metoda wdrażania.
8. Systemy informacyjne w UR.
Rola CMMS.
Dokumentacja techniczna. OPL.
Standardy wizualne.
Procedura prowadzenia szkolenia
Szkolenia zamknięte organizowane są w siedzibie Klienta lub w ośrodkach szkoleniowych.
Dokumentacja techniczna dostarczona przez organizatora.
Na koniec każdego rozdziału odbywają się testy / ćwiczenia praktyczne. Udostępnianie i wymiana doświadczeń na konkretnych
przypadkach.
Po zakończeniu szkolenia planowana jest walidacja nabytej wiedzy.
Warunki przyjęcia
Profesjonalna wiedza w środowisku Utrzymania Ruchu.
Trener
Pascal Flatrès, założyciel Industrial Best Practice (IBP)
26 lat doświadczenia w branży na stanowiskach takich jak :
Doradztwo / Organizacja przemysłowa / Lean Management.
Zarządzanie projektami / instalacja nowych linii produkcyjnych.
Zarządzanie produkcją, Zrządzanie utrzymaniem ruchu
Doświadczenie międzynarodowe: Francja, USA, Kanada, Azja oraz Europa wschodnia
CV:
pl.linkedin.com/pub/pascal-flatres/61/203/a68/
Czas trwania oraz koszt
3 dni ( 24 godziny )
2100 PLN NETTO / osoba - zniżki grupowe dla firm.
W cenie szkolenia zapewniamy obiad; opłata nie zawiera zakwaterowania.
Uczestnicy
Maksymalnie 12 uczestników.
Minimum 8 uczestników.