Systemy IT SC

SYSTEMY IT SŁUśBY CELNEJ
W SŁUśBIE BIZNESU
REALIZACJA PROGRAMU E-CŁO
Warszawa 18 MAJA 2012r.
Cele Programu e-Cło
uproszczenie formalności
zmniejszenie czynności np. rejestracyjnych
bardziej skuteczna kontrola i dozór celny (analiza ryzyka, bezpieczeństwo)
usprawnienie funkcjonowania SłuŜby Celnej
CELEM PROGRAMU E-CŁO
NIE JEST ZAKUP NOWOCZESNEGO SPRZĘTU IT
Pytania: Co dla biznesu? Kiedy? Koszty? Kto?
Program „e-Cło” – architektura logiczna
Kolor zielony = systemy dla biznesu
Warstwa
infrastrukturalna
Warstwa
referencyjna
i informacyjna
Warstwa
operacyjna
MCA
INFRA
AEO/EORI/
SZPROT
(Obsługa podmiotów)
Help Desk
(Kadry, Szkolenia)
ECIP/SEAP
(System Informacji
i Komunikacji)
PDR
(Dane ref.)
EMCS
(Obsługa
Akcyzy)
ICS/AIS
(Obsługa
importu)
TEST REG
HERMES 2
ISZTAR 4
(Taryfa Celna)
ARIADNA
(Hurtownia danych)
ZEFIR 2
(System
Rozliczeń
Finansowych)
PKI
ECS/AES
(Obsługa
Eksportu)
NCTS 2
(Obsługa
tranzytu)
OSOZ 2
(Obsługa zabezpieczeń)
Warstwa
analityczna
Warstwa
zarządcza
ZISAR
(Analiza ryzyka)
HERMES 2
SZPADA
(Zarz. procesowe)
ARIADNA 2
(Hurtownia danych)
OKRES REALIZACJI PROJEKTU -18.08.2008 – 31.12.2013
SZACUNKOWY KOSZT REALIZACJI - 37 mln EUR
3
Elementy metodyki zarządzania
Rada Programu
Koordynator Programu
Szef Zmiany Transformacyjnej
CA
SC OBSZARÓW PC
WŁAŚCICIELE
BIZNESOWYCH AE
Rady Projektów
Rady Projektów
Kierownik Projektu
Kierownik Projektu
Rady Projektów
Kierownik Projektu
Struktury projektowe wszystkich projektów
URUCHOMIONE
Zadania Programu realizuje 21 zespołów projektowych
Czym kierujemy się
w realizacji Programu e-Cło:
Zapewnić zbieŜność z kierunkiem podjętym przez DG TAXUD
Nacisk na elektronizację kolejnych usług dla przedsiębiorców
Sprostać trudnym reŜimom czasowym
Zapewnić dojrzałość struktur projektowych
Unikać popełnianych błędów i utrwalać dobre praktyki
Ograniczać zmiany w zmianie jaką samą w sobie jest program e-Cło
Wykorzystać dotychczasowe doświadczenia we wdraŜaniu rozwiązań
dla biznesu
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ