Niedobór talentów w Polsce - infografika

Transkrypt

Niedobór talentów w Polsce - infografika
BADANIE NIEDOBÓR TALENTÓW
WYNIKI DLA RYNKU PRACY W POLSCE
45% PRACODAWCÓW W POLSCE ma problemy ZE ZNALEZIENIEM PRACOWNIKÓW
To wynik WYŻSZY od średniej GLOBALNEJ (40%)
49%
48%
51%
44%
37%
32%
33%
41%
45%
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
NAJTRUDNIEJSZE DO OBSADZENIA stanowiska
Czwarty rok z rzędu w Polsce najtrudniej jest o wykwalifikowanych
pracowników fizycznych; na drugim miejscu znajdują się kierowcy,
a za nimi inżynierowie i operatorzy
produkcji/maszyn.
Wykwalifikowani
pracownicy fizyczni
1
36%
1
2
Inżynierowie
3
Operatorzy
produkcji/
maszyn
Brak dostępnych kandydatów i brak
kompetencji technicznych to główne
przyczyny, ale nie jedyne.
(np. elektrycy, mechanicy,
spawacze, drukarze,
hydraulicy, murarze)
Kierowcy
(pojazdów ciężarowych,
dostawczych,
budowlanych, kurierzy)
5 najczęstszych przyczyn
TRUDNOŚCI
W OBSADZANIU stanowisk
(np. elektromechaniki,
automatyki,
konstruktorzy, itd.)
19%
1
4
6
1
8
13%
Zbyt wysokie
oczekiwania
finansowe
5%
Zbyt wysokie
oczekiwania
względem
benefitów
pozapłacowych
1
10
Brak
doświadczenia
Lekarze
i personel
medyczny
9
Kierownicy
działów
handlowych
16%
Pracownicy
restauracji
i hoteli
7
(np. programiści,
administratorzy
baz danych,
menadżerowie
zespołów)
(umiejętności
technicznych)
1
Technicy
Pracownicy
działów IT
Brak kompetencji
twardych
Niewykwalifikowani
pracownicy
fizyczni
5
(np. produkcji,
maszyn, ale też
z innych obszarów)
Brak dostępnych
kandydatów/
brak kandydatów
wzrost wobec poprzedniego roku
bez zmian wobec poprzedniego roku
spadek wobec poprzedniego roku
CO ROBIĄ pracodawcy BY WALCZYĆ Z PROBLEMEM?
33% zapewnia obecnym pracownikom dodatkowe SZKOLENIA I MOŻLIWOŚCI ROZWOJU
1
zapewnia obecnym pracownikom
dodatkowe szkolenia i możliwości rozwoju
23%
1
podnosi wynagrodzenia początkowe
20%
1
korzysta z możliwości outsourcingu
14%
1
stosuje niewykorzystane
lub nietypowe metody rekrutacji
11%
1
obniża wymagania
i rozszerza grupę docelową
10%
1
powiększa pakiet
świadczeń dodatkowych
4%
zmienia dotychczasowe modele pracy
1
33%
Sukces na współczesnym rynku pracy
coraz bardziej zależy od umiejętności
ciągłęgo rozwoju i elastyczności
Mara Swan
EVP Global Strategy
and Talent
at ManpowerGroup
Więcej informacji na www.manpowergroup.pl

Podobne dokumenty