1 Klaster to geograficzne skupisko wyspecjalizowanych

Transkrypt

1
Fundusze Europejskie – dla rozwoju Polski Wschodniej
Projekt finansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego
Klaster to geograficzne skupisko wyspecjalizowanych podmiotów, połączonych wzajemnymi
interakcjami, działającymi w pokrewnych lub komplementarnych branżach, jednocześnie
współdziałających i konkurujących ze sobą, w tym w szczególności: przedsiębiorstw,
organizacji badawczych, instytucji otoczenia biznesu, podmiotów publicznych.
Klaster charakteryzuje się m.in. następującymi cechami:

zaangażowanie podmiotów reprezentujących: przedsiębiorstwa, organizacje badawcze
oraz administrację;

wysoki poziom interakcji pomiędzy zaangażowanymi podmiotami;

koncentracja wokół dominującej/pokrewnej branży;

koncentracja geograficzna i świadomość terytorialnej tożsamości klastra;

sformalizowana współpraca/podpisana umowa lub porozumienie klastra;

wskazany podmiot pełniący funkcję koordynatora.
Informacja o projekcie
Nazwa projektu - „Klaster Spawalniczy „KLASTAL” – integracja i wzrost konkurencyjności
branży spawalniczej w Polsce Wschodniej” Program Operacyjny Rozwój Polski Wschodniej,
Oś priorytetowa I Nowoczesna Gospodarka, działanie I.4 „Promocja i współpraca”,
komponent: Współpraca, obszar Tworzenie i rozwój klastrów.
Klaster Spawalniczy KLASTAL został utworzony grupę przedsiębiorców 31 sierpnia w
2007 roku w Stalowej Woli. Inicjatorem jego powstania była Regionalna Izba Gospodarcza
w Stalowej Woli, która przejęła rolę koordynatora Klastra. Celem powołania klastra była
poprawa konkurencyjności przedsiębiorstw oraz budowanie przewagi konkurencyjnej na
rynku, poprzez dostęp do innowacyjnych i najnowszych technologii spawalniczych oraz
wdrażanie najnowszych metod i technologii spawalniczych w procesach produkcyjnych i w
1
Regionalna Izba Gospodarcza, ul. 1-go Sierpnia 26 b, 37-450 Stalowa Wola, tel. 15 844 03 57
2
pracach laboratoryjno - badawczych, umożliwiających kontrolę jakości produkcji podmiotów
klastra na najwyższym światowym poziomie.
Klaster zrzesza podmioty stosujące technologie spawalnicze z województw podkarpackiego i
lubelskiego, jednak jego aspiracją jest objęcie swoim zasięgiem całego makroregionu Polski
Wschodniej. W chwili obecnej Klaster Spawalniczy KLASTAL zrzesza 15 przedsiębiorstw, 2
uczelnie wyższe Politechnikę Rzeszowską, Wyższą Szkołę Informatyki i Zarzadzania z
siedzibą w Rzeszowie oraz 4 instytucje otoczenia biznesu wspierające rozwój przedsiębiorstw
i innowacyjności tj. Inkubator Technologiczny w Stalowej Woli, Regionalną Izbę
Gospodarczą w Stalowej Woli, Mielecką Agencję Rozwoju Regionalnego S.A. oraz
Regionalną Izbę Gospodarczą w Przemyślu.
Celem KLASTAL-u jest integracja branży, jej wzmocnienie, unowocześnienie i dynamiczny
rozwój . Klaster poprzez swoje funkcjonowanie chce: wzmocnić konkurencyjność
przedsiębiorstw działających na terenie Polski Wschodniej na globalnym rynku usług
spawalniczych; wypracować innowacyjne rozwiązania technologiczne i produktowe;
stworzyć korzystne warunki dla rozwoju nowych przedsiębiorstw z branży spawalniczej w
makroregionie;
zapewnić
dostępność
wykwalifikowanych
kadr
spawalniczych
dla
przedsiębiorstw; zapewnić absolwentom wyższych uczelni atrakcyjne miejsca pracy w
firmach związanych z branżą oraz poprzez swoje funkcjonowanie przyczynić się do
efektywniejszego wykorzystywania dostępnych środków publicznych.
Wykreowanie silnej marki klastra wpłynie pozytywnie na rozpoznawalność makroregionu w
kraju i na arenie międzynarodowej. Zadaniem KLASTAL-u jest aktywne nawiązywanie i
rozwijanie współpracy z partnerami biznesowymi, innymi klastrami oraz jednostkami
badawczo-rozwojowymi w Polsce i za granicą.
2
3
Działania realizowane w ramach Klastra stanowią odpowiedź na potrzeby jego Członków i
dotyczą następujących obszarów:

wykreowanie wspólnej silnej marki produktów spawalniczych z Polski Wschodniej,

stworzenie podstaw do wdrażania nowych innowacyjnych produktów/usług, poprawy
jakości i funkcjonalności produktów/usług istniejących, usprawnienia procesów
produkcyjnych dzięki wykorzystaniu wyników prac b+r,

określenie stanu rozwoju i potrzeb kadrowych w przedsiębiorstwach stosujących
nowoczesne technologie spawania ,

zacieśnienie współpracy pomiędzy uczelniami wyższymi, przedsiębiorstwami i IOB,

nawiązanie i utrzymanie współpracy z partnerami z kraju i z zagranicy,

identyfikacja aktualnych priorytetowych kierunków rozwoju branży spawalniczej w
regionach Polski Wschodniej,

promocja Polski Wschodniej na arenie krajowej i międzynarodowej jako regionu
dysponującego zaawansowanym technologicznie, nowoczesnym spawalnictwem,

wspieranie polityki ochrony środowiska.
W ramach Klastra eksperci przeprowadzili analizy i na ich podstawie opracowali raporty:
„Potrzeby kadrowe przemysłu spawalniczego a możliwości systemu edukacji” i „Analiza
stanu i perspektyw rozwoju branży spawalniczej w Polsce Wschodniej”. Raporty są dostępne
na stronie internetowej klastra.
Celem opracowania raportu
„Potrzeby kadrowe przemysłu spawalniczego a możliwości
systemu edukacji” było precyzyjne wskazanie – na podstawie przewidywanego rozwoju
przedsiębiorstw tworzących Klaster – niezbędnych kompetencji i kwalifikacji zatrudnianego
w przyszłości personelu dla sprawnego funkcjonowania firm stosujących zaawansowane i
nowatorskie, certyfikowane technologie spawalnicze. Raport zawiera analizę w zakresie:
zapotrzebowania pracowniczego firm z ofertą dydaktyczną szkół, w tym zarówno uczelni
3
4
wyższych, jak i średnich szkół technicznych i placówek oświatowych kształcących przyszłych
spawaczy, wskazuje istniejące niespójności w wymienionych zakresach i zawiera
opracowanie propozycji zbliżenia oferty edukacyjnej do potrzeb kadrowych przedsiębiorstw.
Powstały raport ma być elementem/narzędziem podejmowanych przez Klaster Spawalniczy
„KLASTAL” działań lobbingowych zarówno na rzecz sporządzenia i zatwierdzenia opisu w
zakresie syntezy i zadań zawodowych „inżyniera spawalnictwa” mającego kapitalne
znaczenie dla procesu uznawania dyplomów/kwalifikacji zawodowych uzyskanych przez
polskich inżynierów spawalników w polskich uczelniach na zasadach określonych w
dyrektywie 2005/36/WE przez firmy zagraniczne, jak i na rzecz wpisania zawodu
„spawacz”/„technik spawania” w obowiązującą strukturę klasyfikacji zawodów szkolnictwa
zawodowego umożliwiającego ustalenie jednolitych podstaw programowych szkolenia
zawodowego w systemie szkolnym.
Celem opracowania raportu „Analiza stanu i perspektyw rozwoju branży spawalniczej w
Polsce Wschodniej” jest wsparcie aktywności klastra na polu zagadnień około-sektorowych,
istotnych dla rozwoju jakości spawalnictwa w Polsce Wschodniej, w tym sporządzenie
opracowania poświęconego sytuacji spawalnictwa w Polsce Wschodniej, nieistniejącego
wśród nielicznych opracowań branżowych dostępnych na rynku. Opracowany dokument
wskazuje na kierunki i działania priorytetowe dla branży spawalniczej oraz podmioty
predestynowane do realizacji tych działań. Analiza branży dzięki zastosowanym metodom
ilościowym i jakościowym dostarczającym szczegółowych danych nt. obecnej sytuacji w
branży i wiarygodnych scenariuszy sytuacji, które mogą zajść w branży w najbliższym czasie,
pozwoli wytyczyć kierunki działania skupionych wokół niej podmiotów.
Kolejnym działaniem zrealizowanym w ramach projektu było opracowanie technologii
4
5
spawania konstrukcji ze stali różnoimiennych na przykładzie gatunku 42CrMo4 z
zastosowaniem obróbki termicznej oraz z wykorzystaniem programu komputerowego do
symulacji przebiegu procesu spawalniczego. Opracowana technologia zostanie poddana
sprawdzeniu za pomocą oprogramowania, którego licencje zostały zakupione przez Klaster,
tj.: oprogramowanie do symulacji spawania SYSWELD, program do projektowania 3D –
Solid Edge ST4 oraz program do optymalizacji rozkładu elementów na arkuszu blachy –
SigmaNest POWERPACK. Każdy członek klastra ma równy dostęp do ww. oprogramowania.
Oprogramowanie do trójwymiarowej symulacji technologii spawania obróbki cieplnej metali,
podobnie jak program do projektowania 3D, zwiększy potencjał absorpcji innowacji w
przedsiębiorstwach należących do klastra, znacznie usprawni i przyspieszy m.in. system
wdrożeń wyników prac badawczych, pozwoli również na przyspieszenie procesu
projektowania i wprowadzania zmian oraz usprawni korzystanie z modeli importowanych.
Posiadane oprogramowanie wpłynie korzystnie na współpracę ww. jednostek badawczych z
przedsiębiorstwami zrzeszonymi w klastrze zarówno w zakresie wspólnego podejmowania
decyzji o podjęciu konkretnych badań, jak i w zakresie tempa transferu wiedzy i technologii z
uczelni/jednostki b+r do przemysłu, usprawniając komercjalizację wiedzy; wpłynie również
korzystnie na zwiększenie stopnia złożoności projektowanych wyrobów (innowacja
produktowa). Wdrożenia innowacji w przedsiębiorstwach wchodzących w skład klastra są
obecnie żmudnymi i długotrwałymi procesami prowadzonymi metodą przybliżeń, polegającą
na praktycznym sprawdzaniu zakładanych przez inżyniera rezultatów, generującymi straty
finansowe wynikające z zainwestowanego czasu (w tym również pracowników) i
kosztownych materiałów. Oprogramowanie zbudowane na modelu matematycznym
uwzględniające zjawiska termiczne, metalurgiczne, elektromagnetyczne, dyfuzję wytrąceń i
wynikowe zjawiska mechaniczne, a zatem wszystkie aspekty istotne z punktu widzenia
nowej, możliwej do certyfikowania, technologii spawalniczej, usprawni i zautomatyzuje ww.
5
6
procesy, sprowadzając
komputerowego,
który
je do wprowadzenia odpowiednich danych do programu
zanalizuje
poprawność/zasadność
zastosowanych
rozwiązań
technologicznych oraz potwierdzi spełnianie przez nowo wytworzoną usługę/produkt
parametrów niezbędnych do pozytywnego przejścia procedury certyfikującej (m.in. pod
kątem: zastosowanych materiałów, mediów hartowniczych), ewentualnie wskaże błędne
założenia i określi parametry poprawnego rozwiązania.
Oprogramowanie do optymalizacji rozkładu elementów na arkuszu blachy skutkowało będzie
wprowadzeniem innowacji procesowej w przedsiębiorstwach wchodzących w skład
porozumienia kooperacyjnego, polegającego na wdrożeniu zaawansowanego systemu
zarządzania magazynem arkuszy blach, rolek blach, arkuszy odpadowych, tworzenia
kalkulacji, obliczania masowego udziału konstrukcji na rozkładach, trasowania ciętych detali.
Szczegółowe wyniki przeprowadzonych prac b+r zawarte są w raporcie, stanowią know-how
klastra i są dostępne są bez ograniczeń dla zrzeszonych w nim podmiotów.
Wynikiem podjętych prac badawczo – rozwojowych będzie opracowanie innowacyjnych
rozwiązań technologicznych w spawalnictwie, ich transfer i dyfuzję do przedsiębiorstw
współpracujących w ramach KS „KLASTAL”. Końcowym efektem działań będzie
podniesienie innowacyjności, a co za tym idzie – konkurencyjności przedsiębiorstw,
pozyskanie nowych rynków zbytu i nowych odbiorców, w tym również wzrost eksportu
członków klastra, a także wzrost renomy spawalnictwa z Polski Wschodniej na rynku
krajowym i międzynarodowym.
Członkowie Klastra uczestniczą w misjach zagranicznych mających na celu poznanie
europejskich, dobrych praktyk, poznanie stosowanych na zachodzie technologii spawania,
6
7
obejrzenie parków maszynowych, zapleczy badawczo-rozwojowych firm stosujących
nowoczesne technologie spawalnicze. Podczas misji uczestnicy odwiedzili m.in. zagraniczne
klastry w celu wymiany doświadczeń, odbyli liczne spotkania biznesowe, zapoznali się z
zakresem i sposobem działalności zagranicznych porozumień kooperacyjnych, zasadami
wewnętrznej kooperacji partnerów oraz współpracy z partnerami zewnętrznymi. Udział w
tego typu przedsięwzięciach ułatwia nawiązywanie kontaktów międzynarodowych, sprzyja
transferowi wiedzy. Dla naszych
klastrowiczów
zorganizowaliśmy misje branżowe do
Niemiec, Hiszpanii i Norwegii.
Wizyta w klastrze sensoryki Sensoric Bayern GmbH w Regensburg w Niemczech.
W skład kalstra sensoryki
Sensoric Bayern GmbH wchodzi 50 firm członkowskich i
instytutów z sektora przemysłu i środowiska akademickiego, a także ponad 150 partnerów.
Aktualne projekty skoncentrowane są na pracach nad czujnikami przyspieszenia, prądów
wirowych dla branż automatyki ,motoryzacji i technologii środowiskowych.
Wizyta w fabryce SEATA w Martorell koło Barcelony w Hiszpanii.
Fabryka SEAT S.A obejmuje łącznie obszar 320.000 m2. Produkuje 2 900 szt. pojazdów
dziennie marki: Seat Ibiza, Seat Altea, Seat Leon oraz Audi Q3. Produkcja samochodów jest
w pełni zautomatyzowana. W montażu pojazdów stosowane są najnowsze technologie
spawania ram podwozia i stalowych konstrukcji samochodów, w oparciu o zautomatyzowany
proces zespalania poszczególnych elementów i komponentów. W całej fabryce pracuje około
2000 robotów, które nitują, zgrzewają, spawają oraz kleją poszczególne elementy karoserii
samochodu i przeprowadzają kontrolę jakości. Jest to jedyna fabryka Seatów na świecie, 85%
produkcji samochodów stanowi eksport do 170 krajów świata.
7
8
Podczas misji do Norwegii uczestnicy byli na Targach Eliaden w miejscowości Lillestroem,
gdzie zapoznali się z nowościami branży elektronicznej, elektrycznej i informatycznej
następnie uczestniczyli w rozmowach Busines2Busines (B2B) z przedstawicielami tych firm
oraz odwiedzili zakłady metalurgiczne EXPERT REISER A.S gdzie prowadzili szereg
rozmów o możliwej współpracy i kooperacji.
Oprócz misji gospodarczych odbywały się też cykliczne spotkania kooperacyjne członków
klastra
oraz
seminaria
informacyjno
–
konsultacyjne,
organizowane
w
różnych
miejscowościach Polski Wschodniej. Brali w nich udział przedsiębiorcy zrzeszeni w klastrze,
przedstawiciele instytucji otoczenia biznesu oraz Politechniki Rzeszowskiej. Celem spotkań i
seminariów była prezentacja na forum regionalnym i krajowym rosnącego m.in. dzięki
realizacji projektu potencjału KS „KLASTAL”, a także potwierdzenie tezy nt. dominującej
roli nowoczesnych technologii spawalnictwa w budowaniu przewagi konkurencyjnej firm
oferujących usługi/produkty tej branży oraz podstawie nawiązywania wartościowych relacji
biznesowych z podmiotami reprezentującymi wysoko wymagające branże (m.in. przemysł
elektromaszynowy) przyczyniającymi się do zrównoważonego i równomiernego rozwoju
regionu, promowanie klastra, idei klasteringu w Polsce, w tym w Polsce Wschodniej i
pozyskiwanie nowych uczestników klastra, zacieśnianie współpracy pomiędzy podmiotami
działającymi w branży spawalniczej, w tym przedsiębiorcami i jednostkami b+r, ze
szczególnym uwzględnieniem kwestii opracowywania i certyfikacji innowacyjnych
technologii spawalniczych odpowiadających na zapotrzebowanie krajowych i zagranicznych
klientów wytwarzających produkty objęte szczególnie restrykcyjnymi wymogami jakości.
Wszystkie ww. działania realizowane w ramach klastra stanowią odpowiedź na potrzeby
członków klastra, umożliwiają poszerzanie wiedzy z zakresu nowych technologii
spawalniczych, pozyskanie i opracowywanie badań, analiz wskazujących właściwe kierunki
8
9
jego rozwoju oraz stanowiących know-how klastra, pozwalają na budowanie pozycji na rynku
firm z branży spawalniczej poprzez zwiększenie ich efektywności ekonomicznej dzięki
zastosowaniu nowoczesnych rozwiązań technologicznych, przy jednoczesnym obniżeniu
kosztów produkcji oraz sprzyjają jednocześnie budowaniu wzajemnego zaufania firm
branżowych z terenu Polski Wschodniej i ich integracji. Działania realizowane w ramach
Klastra finansowane są z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Unii Europejskiej,
Fundusze Europejskie – dla rozwoju Polski Wschodniej.
W ramach projektu „Klaster Spawalniczy „KLASTAL” – integracja i wzrost
konkurencyjności branży spawalniczej w Polsce Wschodniej”
Program Operacyjny
Rozwój Polski Wschodniej, Oś priorytetowa I Nowoczesna Gospodarka, działanie I.4
„Promocja i współpraca”, komponent: Współpraca, obszar Tworzenie i rozwój klastrów
zostały zrealizowane następujące działania:

Odbyła się Konferencja Inauguracyjna ,

Opracowano dokumenty operacyjne klastra :
1. Strategia monitoringu i ewaluacji klastra ,
2. Strategia rozwoju i współpracy,
3. Strategia marketingowa klastra ,

Zakupiono 2 notebooki oraz zestaw Komputerowy wraz z oprogramowaniem do Biura
Klastra,

Zakupiono 3 licencje specjalistycznego oprogramowania inżynierskiego:
1. oprogramowanie do symulacji spawania SYSWELD,
2. program do projektowania 3D – Solid Edge ST5,
3. program do optymalizacji rozkładu elementów na arkuszu blachy – SigmaNest
POWERPACK,

Zakupiono serwer wraz z oprogramowaniem systemowym zapewniającym zdalne
korzystanie z aplikacji oraz 10 notebooków wraz z oprogramowaniem systemowym
dla członków klastra,
9
10

Opracowano system identyfikacji wizualnej klastra i wydrukowano 2000 szt. ulotek,
2000 szt. folderów i 500 szt. plakatów,

Ukazało się 6 publikacji na temat klastra w Biuletynie Instytutu Spawalnictwa oraz
była prowadzona kampania banerowa klastra na portalach spawalniczych w 2012
roku, 2013 roku i 2014 roku,

Została utworzona strona Klastra Spawalniczego KLASTAL www.klastal.org ,

Odbyło się 300 godz. indywidualnego doradztwa dla członków klastra,

Odbyły się 4 seminaria informacyjno – konsultacyjne,

Odbyło się 6 spotkań kooperacyjnych,

Odbyły się 3 misje gospodarcze: do Niemiec, do Hiszpanii i do Norwegii,

Opracowano dwa raporty:
1. „Potrzeby kadrowe przemysłu spawalniczego a możliwości systemu edukacji”
2. „Analiza stanu i perspektyw rozwoju branży spawalniczej w Polsce
Wschodniej”

Przeprowadzono prace badawczo – rozwojowe na temat „Opracowanie technologii
spawania konstrukcji ze stali różnoimiennych trudno spawalnych na przykładzie gat.
42CrMo4 z zastosowaniem urządzenia do obróbki termicznej”,

Odbędzie się Konferencja na Zakończenie Projektu.
Opis projektu
Zakres Projektu obejmuje realizację komplementarnych działań, które bezpośrednio
przyczynią się do osiągnięcia głównego celu. Zakres ten obejmuje działania na rzecz rozwoju
innowacyjnego spawalnictwa w Polsce Wschodniej i popularyzację marki „KLASTAL” jako
synonimu wysokojakościowych usług spawania opartych na innowacyjnych technologiach.
Służyć temu będą działania mające na celu wzmocnienie istniejącego porozumienia
kooperacyjnego różnych aktorów życia gospodarczego związanych ze spawalnictwem oraz
jego rozszerzenie o nowych członków i partnerów biznesowych, dzięki czemu nastąpi wzrost
10
11
jakości spawalnictwa w Polsce Wschodniej, stanowiący podstawę do sprzęgnięcia go z
branżami strategicznymi regionu i harmonijnego rozwoju Polski Wschodniej, tj.:
1. Zarządzanie projektem - osoby stanowiące obecny personel Wnioskodawcy, posiadające
odpowiednią wiedzę i doświadczenie w zarządzaniu projektami i zaplecze technicznomerytoryczne .
2. Utworzenie i funkcjonowanie biura klastra - zatrudnienie personelu obsługującego biuro i
koordynującego działania w ramach klastra, koszty utrzymania biura oraz wyposażenia.
3. Opracowanie dokumentów operacyjnych klastra - „Strategii rozwoju i współpracy Klastra”,
„Strategii Marketingowej Klastra” oraz „Strategii monitoringu i ewaluacji”.
4. Promocja klastra i popularyzacja idei klasteringu, w tym:
•
kampania promocyjno-informacyjna i promocja idei klasteringu (ulotki, foldery –
łącznie 4000 szt., plakaty – 500 szt., publikacje w prasie – 6 szt., kampania
internetowa/banerowa – 1 na kwartał); zatrudnienie specjalisty ds. komunikacji i promocji
który koordynował będzie zadania w tym zakresie;
•
Konferencje projektowe - organizacja 2 konferencji (inaugurującej i podsumowującej)
otwartych, popularyzujących wiedzę o spawalnictwie, realizowanym projekcie oraz KS
„KLASTAL”;
•
stworzenie i utrzymanie portalu informacyjno-komunikacyjnego klastra który będzie
pełnił funkcję strony klastra oraz intranetu, w którym zbierane będą informacje i materiały dla
członków, w ramach którego odbywać się będzie komunikacja pomiędzy członkami i poprzez
który członkowie klastra uzyskają dostęp do funkcjonalności zakupywanego oprogramowania
inżynierskiego.
11
12
5. Budowanie siły i potencjału klastra oraz konkurencyjności skupionych w nim
przedsiębiorstw - zakup wyników badań, analiz, ekspertyz, technologii, know-how, w
szczególności zlecenie przeprowadzenia badań i ekspertyz w zakresie:
•
zakup środków trwałych przeznaczonych do użytku na czas realizacji projektu oraz
zakup wartości niematerialnych i prawnych niezbędnych do realizacji projektu, w tym licencji
oprogramowania, serwera oraz zestawów komputerowych umożliwiających korzystanie z
nich;
•
zlecenie przeprowadzenia prac badawczo-rozwojowych na określone tematy badawcze
wynikające z potrzeb branży/klastra;
•
zlecenie realizacji usług doradczych dla członków klastra na zgłoszone przez
członków tematy (m.in. doradztwo prawne, marketingowe, procesy certyfikacji, systemy
jakości, nowoczesne metody zarządzania, oprogramowanie specjalistyczne, finansowanie
inwestycji i b+r itp.).
6. Działania wspierające funkcjonowanie klastra, obejmujące działania lobbingowe na rzecz
wprowadzenia do obowiązującego katalogu zawodów zawodu spawacza oraz zmierzające do
precyzyjnego wskazania wymagań dotyczących wykształcenia i kompetencji kadr
niezbędnych w przedsiębiorstwach stosujących nowoczesne technologie spawania oraz
zlecenie opracowania analizy stanu i perspektyw rozwoju sektora oraz potrzeb kadrowych w
następnych latach działalności członków klastra; podejmowanie tematyki potrzeby
dostosowania kształcenia polskich spawaczy do wymagań europejskich podczas oficjalnych i
nieoficjalnych spotkań członków klastra z podmiotami prawodawczymi, samorządem,
przedstawicielami Ministerstwa Edukacji itp.
7. Ekspansja i internacjonalizacja Klastra Spawalniczego „KLASTAL” na arenie krajowej i
międzynarodowej, w tym:
12
13
•
organizacja 4 seminariów informacyjno-konsultacyjnych na terenie Polski Wschodniej
- ogólnodostępne seminaria mające na celu prezentacje innowacyjnego spawalnictwa w
Polsce Wschodniej, wymianę myśli technicznej w tym zakresie i promocję marki
„KLASTAL”;
•
organizacja 6 spotkań kooperacyjnych na terenie Polski Wschodniej -
spotkania
organizowane w różnych miejscowościach Polski Wschodniej, do uczestnictwa w których
zostaną zaproszeni przedstawiciele lokalnych firm stosujących technologie spawalnicze,
potencjalni nowi członkowie klastra.
•
organizacja 3 zagranicznych misji gospodarczych - organizacja misji jako narzędzia
kreowania zmian w spawalnictwie regionu przez bezpośrednie zapoznanie z osiągnięciami w
tej branży w innych krajach i dobrymi praktykami w tym zakresie.
Dzięki realizacji Projektu, w tym nawiązaniu bliższych związków pomiędzy regionalnymi i
zagranicznymi organizacjami, firmami i instytucjami, możliwe będzie zwiększenie inwestycji
zewnętrznych w regionie oraz zmniejszanie dystansu dzielącego regiony wschodniej Polski
od innych, wysoko rozwiniętych regionów krajów członkowskich Unii Europejskiej oraz
Polski.
Kto skorzysta dzięki realizacji projektu:
Realizacja projektu przyczyni się do podniesienia jakości życia gospodarczego i społecznego
na terenie Polski Wschodniej, co widoczne będzie w kilku aspektach.
Wzrost zaangażowania członków klastra we współpracę spowoduje podniesienie jej
standardów wyznaczając wysokie parametry jakości życia gospodarczego regionu. Ich
przejawem będzie np. terminowe wywiązywanie się ze zobowiązań płatniczych, polecanie
stałym odbiorcom partnera z klastra, gdy w związku z jakimiś okolicznościami
przedsiębiorstwo samo nie będzie mogło zrealizować zlecenia, wybór kooperanta do
13
14
większych prac spośród partnerów klastra. Zakładana w ramach realizacji projektu
współpraca z branżami strategicznymi regionu przyczyni się również do przełożenia
wysokich standardów współpracy na innych partnerów życia gospodarczego. Realizacja
projektu przyniesie przede wszystkim wzrost zaufania pomiędzy członkami porozumienia
przekładający się bezpośrednio na liczbę wspólnych działań na rzecz podniesienia
konkurencyjności branży. Dodatkowo dokonujący się w wyniku realizacji projektu rozwój
członków klastra należących do sektora MŚP traktowanych jak stymulatory
wzrostu
gospodarczego regionu przełoży się na poprawę jakości życia gospodarczego Polski
Wschodniej. Dywersyfikacja oferowanych usług spawalniczych i wzrost ich jakości dzięki
rozszerzeniu oferty o innowacyjne technologie spawalnicze oraz wzrost renomy produktów i
usług spawalniczych z Polski Wschodniej staną się magnesami przyciągającymi do Polski
Wschodniej krajowy i zagraniczny kapitał, dynamizujący wzrost gospodarczy regionu.
Rozwój firm z branży spawalniczej przyczyni się do utworzenia nowych miejsc pracy, co z
kolei doprowadzi do łagodzenia napięć społecznych w województwach Polski Wschodniej, w
której bezrobocie jest na najwyższym poziomie w skali kraju. W kontekście zatrudnienia w
branży
spawalniczej,
związanej
w
dużym
stopniu
z
wykonywaniem
procesów
technologicznych zdecydowanie niekorzystnie wpływających na środowisko pracy z uwagi na
wysokie temperatury i niedostateczne możliwości kontrolowania procesów metalurgicznych i
zjawisk fizyko-chemicznych, istotne jest, iż planowane w ramach realizacji projektu
innowacyjne
rozwiązania
technologiczne
zdecydowanie
poprawią
funkcjonowanie
środowiska pracy spawacza i zmniejszą niekorzystny wpływ wykonywanego zawodu na
zdrowie pracownika. Sam zawód zaś – w wyniku podejmowanych w ramach projektu działań
14
15
eksponujących
ogromne
umiejętności
i
wiedzę
spawacza
legitymującego
się
międzynarodowymi certyfikatami potwierdzającymi jego umiejętności – będzie cieszył się
większym poważaniem w społeczeństwie.
Wypracowanie innowacyjnych rozwiązań technologicznych i produktowych umożliwi
również obniżenie negatywnego wpływu na środowisko i jakość pracy produktów finalnych,
m.in. urządzeń spawalniczych czy maszyn budowlano-drogowych. Obniżenie poziomu hałasu
oraz wibracji generowanych przez wymienione maszyny powszechnie wykorzystywane m.in.
w licznych remontach drogowych, towarzyszących życiu przeciętnego mieszkańca regionu
PW, przyczyni się zarówno do obniżenia negatywnego wpływu na środowisko, jak i
zwiększenia komfortu życia.
Warto podkreślić również, że działania podejmowane w ramach projektu, przede wszystkim
zaś wdrożenie komputerowego systemu modelowania i symulacji usług wykowywanych w
innowacyjnych technologiach spawalniczych, składające się na know-how klastra, pozwoli
członkom porozumienia generować w następnych latach funkcjonowania klastra kolejne
bezpieczne dla środowiska i ludzi technologie produkcji spawalniczej.
W ramach projektu utworzone zostało biuro klastra zlokalizowane w Regionalnej Izbie
Gospodarczej w Stalowej Woli, z łatwym dojazdem dla wszystkich członków klastra, które
jest obsługiwane przez 4 pracowników, w tym: Dyrektora Biura Klastra, Asystenta Dyrektora,
Specjalistę ds. finansów, współpracy oraz Specjalistę ds. komunikacji i promocji. Dla Biura
Klastra zostały zakupione 2 notebooki oraz zestaw komputerowy.
W ramach projektu opracowane zostały dokumenty operacyjne klastra tj.: „Strategia rozwoju
i współpracy Klastra”, „Strategia marketingowa Klastra” oraz „System monitorowania i
ewaluacji klastra”. Strategie są dostępne na stronie internetowej klastra.
15
16
W ramach projektu realizowana była i jest akcja promocyjno-informacyjna: został
opracowany system identyfikacji wizualnej – logo klastra; opracowano, wydrukowano,
dwujęzyczne polsko - angielskie materiały informacyjno-promocyjne (druk 4000 szt.
pakietów materiałów inf.-prom., złożonych z broszury informacyjnej, ulotki; druk plakatów
500 szt.), które są dystrybułowane podczas spotkań, seminariów klastrowych, misji; ukazało
się 6 publikacji w prasie branżowej spawalniczej (2 publikacje w 2012 roku, 2 publikacje w
2013 roku, 2 publikacje w 2014 roku) oraz zamieszczono baner internetowy na portalu
branżowym spawalniczym 120 dni w 2012 roku i 180 dni w 2013 roku oraz 180 dni w 2014
roku.
W ramach projektu odbyła się konferencja inaugurująca projekt, której celem było
przybliżenie uczestnikom idei i celów funkcjonowania Klastra. Przewidziana jest konferencja
na zakończenie projektu.
Na potrzeby członków klastra został zaprojektowany i utworzony dwujęzyczny (w j. polskim
i j. angielskim)
portal internetowy www.klastal.org , regularnie aktualizowany i
pozycjonowany, który ma charakter informacyjno-promocyjny. Portal ma również charakter
edukacyjny, poprzez portal realizowany jest dostęp do zakupionych w ramach projektu 3
licencji oprogramowania inżynierskiego tj.: oprogramowania do symulacji spawania
SYSWELD, programu do projektowania 3D – Solid Edge ST5 oraz programu do
optymalizacji rozkładu elementów na arkuszu blachy – SigmaNest POWERPACK.
Licencje oprogramowania są dostępne dla każdego członka klastra dzięki zakupieniu w
ramach realizacji projektu
notebooków – 10 szt. oraz serwera wraz ze stosownym
oprogramowaniem, który umieszczony jest w biurze klastra.
W ramach realizacji projektu przeprowadzono prace b+r na temat „Opracowanie technologii
spawania konstrukcji ze stali różnoimiennych trudno spawalnych na przykładzie gat.
16
17
42CrMo4 z zastosowaniem urządzenia do obróbki termicznej”. Wynikiem podjętych prac
będzie technologia, która stanie się know-how klastra, i zostanie poddana sprawdzeniu za
pomocą oprogramowania.
W ramach projektu przeprowadzono
300 godzin indywidualnego doradztwa z tematyki
zgłaszanej przez członków klastra, m.in. procesy certyfikacji, systemy jakości, nowoczesne
metody zarządzania, oprogramowanie specjalistyczne, finansowanie inwestycji i b+r itp.
W ramach projektu eksperci przeprowadzili analizy i na ich podstawie opracowali raporty:
„Potrzeby kadrowe przemysłu spawalniczego a możliwości systemu edukacji” i „Analiza
stanu i perspektyw rozwoju branży spawalniczej w Polsce Wschodniej”. Raporty są dostępne
na stronie internetowej klastra.
W ramach projektu zostały zorganizowane: 4 seminaria informacyjno – konsultacyjnych na
terenie Polski Wschodniej w Mielcu, Działdowie, Stalowej Woli i Zamościu; 6 spotkań
kooperacyjnych w różnych miejscowościach Polski Wschodniej tj. w Stalowej Woli,
Biłgoraju, Krośnie, Rzeszowie, Kraśniku oraz w Przemyślu; 3 zagraniczne misje gospodarcze
do Niemiec, do Hiszpanii i do Norwegii.
KLASTAL - to kombinacja dwóch słów – angielskiego „cluster” – klaster, i polskiego
„stal”. Nasz klaster powstał w Stalowej Woli z inicjatywy Regionalnej Izby Gospodarczej.
Nazwa naszego miasta wywodzi się z powszechnej w czasach powstawania miasta cechy
ludzi, którzy je budowali. Nic zatem dziwnego, że tu właśnie powstał Klaster Spawalniczy
KLASTAL.
Powstanie właśnie w Stalowej Woli klastra spawalniczego KLASTAL ma ścisły związek z
przemysłowymi tradycjami miasta i regionu. Wiąże się z profilem gospodarczym tego terenu,
sięgającym do tradycji Centralnego Okręgu Przemysłowego, Zakładów Południowych, Huty
17
18
Stalowa Wola i innych przedsiębiorstw powstałych w całym regionie w ramach COP-u, czy
też wyłonionych później w ramach rozwoju i przekształceń jego gospodarki . W tym profilu i
tych tradycjach ważne miejsce zajmują firmy wykorzystujące w produkcji różne techniki
spawalnicze oraz zatrudnieni w nich ludzie - o niekwestionowanych kwalifikacjach i
umiejętnościach zawodowych w tym zakresie. Wiele wskazuje na to, że gospodarcza
transformacja Stalowej Woli i całego regionu Podkarpacia nadal będzie skierowana na rozwój
branż produkcji i usług wykorzystujących technologie spawalnicze.
KLASTAL rozpoczynał działalność skupiając 12 przedsiębiorstw. Obecnie zrzesza 21
członków, których większość ma siedziby na terenie Stalowej Woli, zatrudnia łącznie około
886 osób.
Zakres działalności przedsiębiorców zgrupowanych w klastrze jest zróżnicowany, jednak
wszystkie łączy jeden wspólny cel – parcie do innowacji i wdrażanie ich w działalności
swoich przedsiębiorstw.
Przedsiębiorcy należący do klastra spawalniczego KLASTAL oferują następujące wyroby:

części do maszyn i urządzeń dla lotnictwa, kolejnictwa, przemysłu okrętowego,
maszyn budowlanych,

ładowarki po odbudowie

polskiej produkcji równiarki drogowe

maszyny i urządzenia dla górnictwa, kopalnictwa

kruszarki

osprzęt do maszyn budowlanych i podzespołów spawanych wypałek

materiały ścierne

elementy hydrauliki siłowej dla kolejnictwa

usługi laboratoryjne na wysokiej jakości aparaturze lokalnego Inkubatora
Technologicznego

poręcze, elementy hali, palety, odlewy aluminiowe.
18
19
Znają nas na świecie
Przedsiębiorstwa skupione w klastrze wykonują współpracę kooperacyjną na poziomie
międzynarodowym, dostarczając wysoko przetworzone produkty i urządzenia dedykowane
dla przemysłu górniczego, stoczniowego, wydobywczego i maszyn budowlanych, materiałów
ściernych eksportując na rynek Niemiec, Szwecji, Norwegii, Rosji, Austrii, Singapuru,
Francji, Danii, Finlandii, Portugalii, Wielkiej Brytanii i Ukrainy.
Innowacyjna wiedza
Zakupione w ramach realizacji projektu specjalistyczne oprogramowanie inżynierskie o
wartości 100.000 Euro ma za zadanie wprowadzić przedsiębiorców skupionych w klastrze w
świat innowacji.
SYSWELD – system do symulacji rozkładu temperatur i spawania zespołów
Solid Edge 3D CAD – system do modelowania w 3D
SigmaNEST – system do optymalnego rozkroju blach
Wszyscy członkowie klastra mają nieograniczony dostęp do wymienionego oprogramowania.
Edukacja
System wdrożeń w zakresie oprogramowania inżynierskiego obejmował szereg tematów.
Kadra inżynierska uczestnicząca w szkoleniach otrzymała niezbędną wiedzę, która pomoże
im wdrożyć nowe technologie w swojej produkcji.
Korzyści z udziału w Klastrze Spawalniczym KLASTAL dla podmiotów uczestniczących:

Wspólna reklama, kanały dystrybucji, logistyka

Dostęp do specjalistów branży spawalniczej

Dostęp do laboratoriów naukowo-badawczych

Dostęp do wsparcia finansowego

Kontakty z uczelniami wyższymi
19
20

Poszukiwanie partnerów biznesowych w kraju i za granicą

Doradztwo tematyczne

Udział w seminariach, konferencjach, targach i misjach zagranicznych
W poszukiwaniu nowych możliwości
Misje gospodarcze miały przybliżyć członkom klastra struktur przemysłowo – handlowych do
nawiązania współpracy. Istnieje również zapotrzebowanie lokalnego przemysłu na
realizowanie współpracy kooperacyjnej.
Aby jednak nastąpiła konkretna współpraca potrzebny jest bardzo duży wysiłek ze strony
naszych podmiotów produkcyjnych, polegający na prezentowaniu naszych możliwości i
umiejętności na tamtejszym rynku oraz szybkim systemie reagowania na ich potrzeby
i wyzwania.
Podczas misji do Bawarii odbyliśmy kilka spotkań i rozmów miedzy innymi z
przedstawicielami Polsko – Niemieckiej Izby Przemysłowo – Handlowej w Regensburgu,
przedstawicielami lokalnego przemysłu. W Hiszpanii klastrowicze odwiedzili ogromną
fabrykę SEATA w Martorell koło Barcelony. Zapoznali się ze wszystkimi fazami procesu
wytwarzania różnych modeli samochodów. Uczestnicy misji gospodarczej odbyli także
bardzo pożyteczne spotkania z kierownictwem barcelońskiego Związku Patronalnego
Metalurgii UNIÓ PATRONAL METAL•LÚRGICA w siedzibie stowarzyszenia. Podczas
misji do Norwegii uczestnicy byli na Targach Eliaden w miejscowości Lillestroem, gdzie
zapoznali się z nowościami branży elektronicznej, elektrycznej i informatycznej następnie
uczestniczyli w rozmowach Busines2Busines (B2B) z przedstawicielami tych firm oraz
odwiedzili zakłady metalurgiczne EXPERT REISER A.S gdzie prowadzili szereg rozmów o
możliwej współpracy i kooperacji.
Działania wspierające funkcjonowanie klastra
20
21
Przeprowadzenie analizy i opracowanie raportów dot. sytuacji i perspektyw rozwoju branży
spawalniczej w Polsce Wschodniej oraz, prognozującego potrzeby kadrowe członków klastra.
Celem opracowania raportu było precyzyjne wskazanie – na podstawie przewidywanego
rozwoju przedsiębiorstw tworzących Klaster – niezbędnych kompetencji i kwalifikacji
zatrudnianego w przyszłości personelu dla sprawnego funkcjonowania firm stosujących
zaawansowane i nowatorskie, certyfikowane technologie spawalnicze.
Powstały raport jest jednocześnie elementem/narzędziem podejmowanych przez Klaster
Spawalniczy „KLASTAL” działań lobbingowych zarówno na rzecz sporządzenia i
zatwierdzenia opisu w zakresie syntezy i zadań zawodowych „inżyniera spawalnictwa”
mającego kapitalne znaczenie dla procesu uznawania dyplomów/kwalifikacji zawodowych
uzyskanych przez polskich inżynierów spawalników.
KLASTAL i nauka
Blisko współpracujemy z Katedrą Spawalnictwa i Odlewnictwa Politechniki Rzeszowskie,
która dysponuje wysokiej jakości zapleczem badawczo-rozwojowym. W ramach projektu
zostało opracowywane własne know-how w kwestii spawania metali trudno-spawalnych w
oparciu o wyniki badań zleconych wyspecjalizowanej jednostce badawczo-rozwojowej.
Podsumowując, mamy nadzieję przełożyć to wszystko na wzrost zainteresowania naszymi
produktami i usługami zarówno na lokalnym rynku, jak i za granicą zapewniając tym samym
w przyszłości wzajemne korzyści dla wszystkich.
Agencja Rozwoju Regionalnego MARR S.A. w Mielcu została utworzona 16.12.1991 roku,
w celu wspierania rozwoju przedsiębiorczości na terenie powiatu mieleckiego i województwa
podkarpackiego.
Wyznaczony cel statutowy realizowany jest poprzez:
21
22
1.
świadczenie usług doradczych, szkoleniowych, informacyjnych i finansowych –
udzielanie pożyczek dla MŚP i osób podejmujących działalność gospodarczą (w tym dla
bezrobotnych),
2.
współpracę z władzami regionalnymi i lokalnymi samorządu terytorialnego w zakresie
opracowywania strategii rozwoju regionów, w tym pozyskiwania środków na rozwój
gospodarczy powiatów i województwa,
3.
udostępnianie mikro, małym i średnim firmom powierzchni produkcyjnej wraz z
niezbędną infrastrukturą w ramach Inkubatora Przedsiębiorczości IN-MARR oraz terenów w
Mieleckim Parku Przemysłowym do prowadzenia własnej działalności gospodarczej a w
przyszłości w ramach tworzonego Inkubatora Nowych Technologii,
4.
prowadzenie Regionalnego Punktu Konsultacyjnego.
5.
promocję firm regionu poprzez organizację targów, wystaw,
6.
wspieranie rozwoju lokalnego handlu wspólnie z Mieleckim Towarzystwem
Kupieckim - obsługa organizacyjno-finansowa akcji BONY – MARR,
7.
zarządzanie Mieleckim Parkiem Przemysłowym - infrastrukturą techniczno-
przemysłową na potrzeby inwestorów, szczególnie małych i średnich.
Realizacja powyższych zadań wpływa na tworzenie nowych miejsc pracy, przeciwdziałanie
bezrobociu, rozwój zasobów ludzkich, jak także na rozwój gospodarki opartej na wiedzy w
tym inspirowanie działalności innowacyjnej firm.
Agencja „MARR” S.A od 2000 roku jest ośrodkiem zarejestrowanym w Krajowym Systemie
Usług dla MŚP, posiada wdrożony i utrzymywany system zapewnienia jakości świadczonych
usług zgodny z wymaganiami normy PN-EN ISO 9001:2009 oraz Rozporządzenia Ministra
Gospodarki i Pracy z dnia 27 stycznia 2005 r. w sprawie Krajowego Systemu Usług dla
Małych i Średnich Przedsiębiorstw.
22
23
W latach 2001-2007 Agencja pełniła funkcję Regionalnej Instytucji Finansującej (RIF)
współpracując z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości we wdrażaniu polityki
sektorowej adresowanej do małych i średnich przedsiębiorstw w województwie
podkarpackim.
Spółka prowadzi samodzielną gospodarkę finansową i zgodnie z zasadą samofinansowania
opłaca z uzyskanych przychodów działalność oraz zobowiązania wobec budżetu Państwa.
Firma ZARZĄDZANIE - LOGISTYKA „EKOTRANS” rozpoczęła swoją działalność w
1999 r. - jest mikro przedsiębiorstwem. Siedziba firmy znajduje się w Przemyślu.
Priorytetową działalnością przedsiębiorstwa jest doradztwo dla firm sektora MŚP ,
zarządzanie i badania marketingowe oraz usługi w ramach outsourcingu tradycyjnego.
Firma prowadzi również działalność doradczą i usługową w zakresie wykorzystania energii
słonecznej w celu pozyskania energii cieplnej i elektrycznej (projekty i montaże zestawów
solarnych i fotowoltaicznych). Obecnie wdrażana jest technologia mieszania i natryskiwania
mas w usługach budowlanych (usługi tynkarskie i posadzkarskie) przy współpracy z
zewnętrznymi brygadami pracowniczymi.
Ekotrans wykonuje także usługi logistyczne, posiada certyfikaty kompetencji zawodowych i
licencję na wykonywanie usług w międzynarodowym transporcie drogowym rzeczy. Obszar
działania firmy obejmuje realizowanie zadań z wykorzystaniem zewnętrznego łańcucha
transportowego przy komunikacji z logistyką wewnętrzną przedsiębiorstw.
Borimex specjalizuje się w kompleksowych rozwiązaniach, począwszy od zaprojektowania,
poprzez produkcję, montaż aż po kontrolę i badania wyrobu.
23
24
Specyfika naszej firmy to połączenie doświadczonej kadry konstruktorów i nowoczesnego
parku maszynowego.
Specjalizujemy się w produkcji wielkogabarytowej średnio oraz mało-seryjnej, wymagającej
takich technologii jak: frezowanie, toczenie, wycinanie laserowe i gazowe, spawanie
MIG/MAG/TIG, szlifowanie, śrutowanie, malowanie, montaż. Niezwykle wielką wagę
przykładamy do ciągłego doskonalenia, wynikiem czego jest dynamicznie rosnąca liczba
zadowolonych klientów.
Borimex oferuje :
•
TOCZENIE – 2,35 m x 1,85 m
•
FREZOWANIE – 7,5 m x 4,1m x h-2,35m
•
TOCZENIE/FREZOWANIE – 5 m x 3m x h-3,2m
•
LABORATORIUM POMIAROWE – 5m x 2,5m x h-2m
•
SPAWANIE TIG/MIG/MAG MANUALNE + ZROBOTYZOWANE
STANOWISKO
Regionalna Izba Gospodarcza w Przemyślu jest najsprawniej działającą organizacją
biznesową non-profit w regionie. Zrzesza kilkadziesiąt firm członkowskich - małych,
średnich przedsiębiorstw. Reprezentuje i chroni interesy gospodarcze zrzeszonych podmiotów
w zakresie ich działalności wytwórczej, handlowej, budowlanej lub usługowej, w
szczególności wobec organów samorządu terytorialnego, związków zawodowych, organów
władzy publicznej oraz innych organizacji pracodawców. RIG przyczynia się do tworzenia
warunków rozwoju życia gospodarczego oraz wspiera inicjatywy gospodarcze członków.
Prowadzi działalność szkoleniową. Wspierając lokalny biznes prowadzi z powodzeniem
„Program talonowy”, w którym zaopatruje firmy, urzędy, szkoły w bony towarowe dla
pracowników. W zakresie działalności na rzecz środowiska przedsiębiorczości prowadzi
24
25
usługi informacyjne, doradcze i szkoleniowe (wpis do rejestru instytucji szkoleniowych
2.18/00013/2008 przy Wojewódzkim Urzędzie Pracy w Rzeszowie). Jednym z głównych
zadań Izby jest promocja na rzecz regionu i zrzeszonych członków. Izba organizuje spotkania
biznesowe, integracyjne, misje gospodarcze, konkursy dla przedsiębiorców. Inicjuje działania,
na które pozyskuje środki unijne oraz przybliża przedsiębiorcom tematykę funduszy unijnych.
Finansowanie działalności odbywa się dzięki składkom członkowskim, dotacjom z UE oraz
prowadzonej działalności komercyjnej. Zyski z działalności gospodarczej przeznacza na
realizację działań statutowych. Izba jest od 2005 r. Organizacją Pożytku Publicznego i jest
uprawniona do przyjmowania 1% podatku od osób fizycznych na cele związane z rozwojem
przedsiębiorczości.
ZETO-RZESZÓW Sp. z o.o. jest firmą informatyczną obecną na polskim rynku od 1966
roku. Oferujemy kompleksowe rozwiązania informatyczne dla firm i instytucji. Główną naszą
domeną jest wdrażanie systemów do zarzadzania klasy ERP. W swojej ofercie posiadamy
produkty i usługi czołowych firm z branży informatycznej.
ZETO-RZESZÓW oferuje:
•
SYSTEMY DO ZARZĄDZANIA (wdrożenia, integracja, szkolenia)
•
OPROGRAMOWANIE SPECJALIZOWANE (tworzenie na indywidualne
zamówienie)
•
SIECI TELEINFORMATYCZNE (projektowanie, budowa i zarzadzanie sieciami)
•
BEZPIECZEŃSTWO DANYCH (tworzenie polityk bezpieczeństwa, audyty IT,
backup)
•
ROZWIĄZANIA SPRZĘTOWE (pełna oferta naszych partnerów, własny sklep www)
•
DATA CENTER (budowa prywatnych chmur, zarzadzanie infrastrukturą, hurtownia
danych)
25
26
•
APLIKACJE INTERNETOWE (tworzenie na zamówienie, portale www, własny
hosting)
•
SERWIS TECHNICZNY (sprzętu, sieci, budowa infrastruktury bezpieczeństwa
fizycznego)
•
WYDRUKI MASOWE (personalizacja, druk, kopertowanie i wysyłka)
•
CENTRUM SZKOLENIOWE (szkolenia techniczne i biznesowe, consulting).
26

1 Klaster to geograficzne skupisko wyspecjalizowanych

Transkrypt

Podobne dokumenty

Program_konferencji - Proinnowacyjny Klaster Biznesu

Klaster motoryzacyjny (Słowenia)

Newsletter 21 _5 2016_

Formalnoprawne aspekty funkcjonowania klastrów

Koncepcja utworzenia Kujawsko-Pomorskiego Klastra Przemysłu