PGOM Sp. z oo
Transkrypt
PGOM Sp. z oo
sp. z o.o. INFORMACJA O PGOM SP. Z O.O. I LISTA WYBRANYCH OBIEKTÓW REFERENCYJNYCH INFORMACJE O FIRMIE PGOM Sp. z o.o. działa w Polsce od 8 lat. Spółka posiada doświadczenie i wiedzę techniczną w zakresie technicznego zarządzania wszelkiego typu projektami. Podstawowa działalność spółki opiera się na świadczeniu kompleksowych usług w charakterze Inwestora Zastępczego (kierowanie projektem, koncepcje architektoniczne, pełnienie funkcji Generalnego Projektanta oraz kompleksowe prowadzenie realizacji: nadzór, koordynacja, odbiory i przekazanie do użytkowania) lub w charakterze Doradcy Inwestora przy realizacjach obiektów budowlanych z sektora usługowego (obiekty handlowe, kina, biura, hotele), obiektów przemysłowych (obiekty logistyczne, fabryki) oraz infrastruktury (prace związane z przygotowaniem terenów pod inwestycje). Zajmujemy się koordynacją wszystkich prac na etapie realizacji inwestycji, w tym kompleksową koordynacją prac najemców w obiektach handlowych. Spółka posiada wiedzę i doświadczenie niezbędne do pełnienia funkcji doradcy zarówno na etapie projektu jak i realizacji Państwa inwestycji oraz potrafi zastosować odpowiednie środki w celu pomyślnego zakończenia procesu inwestycyjnego w ramach funkcji określonej przez Inwestora. PGOM Sp. z o.o. posiada siedzibę w Warszawie oraz lokalne biura m. in. w Pszczynie, Gdyni, Słupsku. Świadczymy usługi zarówno na terenie całej Polski, jak i za granicą. Str. 1 sp. z o.o. ZARZĄD SPÓŁKI Patrick Grand: Prezes Spółki • Przez cztery lata pełnił funkcję Dyrektora Technicznego w Pionie Inwestycji Casino Group w Polsce (1995-1999). • Przez cztery lata pracował jako Dyrektor Generalny ds. Nieruchomości w Casino Group w Polsce (1999-2003). • Pracował przy realizacji 19 projektów związanych z budową centrów handlowych (średnia wielkość projektu: 40 milionów Euro - 40.000 m2) Filip Kaczkowski oraz Bartłomiej Arnold: Udziałowcy • Sześć lat pracy w dziale Dyrekcji ds. Technicznych w Grupie Casino w Polsce. • Kilkanaście realizowanych wspólnie inwestycji na stanowisku Kierownika Projektu. NASZA EKIPA Spółka zatrudnia około 50 osób na stanowiskach administracyjnych oraz technicznych. W naszej ekipie pracują doświadczeni kierownicy budowy, kierownicy projektów, koordynatorzy najemców, projektanci oraz inspektorzy. W zależności od specyfiki projektu współpracujemy również z zewnętrznymi specjalistami (projektanci, inspektorzy nadzoru). str. 2 sp. z o.o. NASI KLIENCI Activ-Dev Sp. z o.o. Apsys Polska Sp. z o.o. Centrum Wzgórze Sp. z o.o. Concorde Tychy Sp. z o.o. Decathlon Sp. z o.o. Distribution Casino France Emka SA Feu Vert Polska Sp. z o.o. Floreal SA Galeria Copernicus Toruń Sp. z o.o. (Atrium European Real Estate) Gühring Sp. z o.o. IGC Services – Groupe Casino IVG Polska Sp. z o.o. King Cross Development Karolinka Investments Sp. z o.o. Manhattan Development Sp. z o.o. Mayland Real Estate Sp. z o.o. Metro Group Asset Management Sp. z o.o. Niebieski Dom Sp. z o.o. Opus2 Investment Sp. z o.o. Plan40 Sp. z o.o. „real,- Sp. z o.o. i Spółka” Spółka Komandytowa Retail Park Sochaczew Sp. z o.o. Superhobby Market Budowlany Sp. z o.o. TESCO (Polska) Sp. z o.o. str. 3 sp. z o.o. PROJEKTY NA TERENIE POLSKI: W Gdyni : Współpraca z Centrum Wzgórze Sp. z o.o. przy projekcie przebudowy i rozbudowy Centrum Handlowego „Wzgórze” w Gdyni, m.in.: Pełnienie funkcji inwestora zastępczego, prace projektowe, koordynacja realizacji prac, kierowanie budową oraz nadzory inwestorskie. Aktualnie współpraca przy projekcie polegającym na wybudowaniu nowej części budynku wraz z niezbędną infrastrukturą techniczną, drogami wewnętrznymi, parkingiem, ciągami ruchu pieszych, nośnikami reklam, wjazdami i wyjazdami (2011 – w trakcie). Opracowanie projektu budowlanego sieci zewnętrznych, dróg oraz przyłączy mediów wraz z nadzorem autorskim przy kolejnym etapie rozbudowy Centrum Handlowego „Wzgórze” w Gdyni (2010 – 2011). Inwestor zastępczy przy rozbudowie Centrum Handlowego „Wzgórze” polegającej na dobudowaniu dwóch poziomów parkingu wraz z budową niezbędnych sieci i dróg dojazdowych, modernizacji elewacji, utworzeniu dwóch wejść do istniejącej Galerii Handlowej oraz pracach modernizacyjnych wewnątrz Galerii Handlowej. Zakres prac obejmuje również nadzory inwestorskie (2009 – 2011). Generalny koordynator techniczny i zarządzający inwestycją rozbudowy Centrum Handlowego „Wzgórze” (2007 – 2008). Koordynacja i pilotaż prac najemców w Centrum Handlowym „Wzgórze” (12/2006 – 02/2007). Współpraca z Carrefour Polska : wykonanie dokumentacji projektowej Centrum Handlowego Carrefour w Gdyni wraz z zewnętrznym układem drogowym i sprawowanie nadzoru inwestorskiego (2007 – 2010). Współpraca z Centrum Wzgórze Sp. z o.o. oraz Apsys Polska Sp. z o.o. : pełnienie funkcji koordynatora technicznego dla projektu przebudowy i rozbudowy Centrum Handlowego „Wzgórze” (2006 – 2007). Współpraca z Metro Group Asset Management w zakresie opracowań projektowych dla projektu przebudowy Centrum Handlowego, w tym m.in. projekt architektoniczno-budowlany, inwentaryzacje obiektu, dokumentacja przetargowa, projekty wykonawcze i kontrola projektów powykonawczych (2007). W Słupsku : Współpraca z Mayland Real Estate: jako koordynator techniczny przy rozbudowie Centrum Handlowego „Jantar” w Słupsku; kierowanie projektem centrum handlowego, jak również str. 4 sp. z o.o. przygotowanie, organizacja i koordynacja procesu budowlanego, zapewnienie jego należytego przebiegu, przeprowadzanie rozliczeń inwestycji, nadzory (2010 - 2012). Współpraca z Mayland Real Estate: prace projektowe dla projektu rozbudowy Centrum Handlowego „Jantar” w Słupsku – szczegółowa koncepcja projektowa, projekt budowlany, wystąpienie i uzyskanie pozwolenia na budowę (2009 – 2010). Współpraca z Mayland Real Estate w zakresie przeglądów technicznych obiektów (2008). Opracowanie dla Mayland Real Estate projektu budowlanego rozbiórki biurowca (2008). Współpraca z Mayland Real Estate: świadczenie pomocy technicznej polegającej na monitorowaniu procesu zmiany miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego (2008). Współpraca z Centrum Handlowym Jantar Sp. z o.o. jako inwestor zastępczy przy realizacji prac w butiku H&M w Centrum Handlowym „Jantar” w Słupsku (2008). Współpraca z Mayland Real Estate: jako doradca, główny projektant oraz inwestor zastępczy przy budowie centrum handlowego Jantar w Słupsku (46 000 m2); kierowanie projektem Centrum handlowego, jak również koordynowanie pracami wszystkich uczestników procesu budowlanego i koordynacja prac najemców (2006 – 2007). Współpraca z Real jako inwestor zastępczy przy realizacji hipermarketu w Centrum Handlowym „Jantar” w Słupsku (2006 – 2007). W Koszalinie : Współpraca z LCP Properties / EMKA Koszalin: zarządzanie projektem budowy oraz rozbudowy Centrum Handlowego w Koszalinie oraz prace projektowe (etap: pozwolenie na budowę i przetargi) (2006 – 2009). W Szczecinie : Współpraca z Real jako inwestor zastępczy przy realizacji przebudowy biur w Centrum Handlowym Ster (08.2011 – 12.2011). Współpraca z Mayland Real Estate : czynności koordynacyjne i konsultacyjne w zakresie rozpoczęcia budowy Centrum Handlowego (2010 – 2011). W Gdańsku : Współpraca z Superhobby Market Budowlany Sp. z o.o. w zakresie doradztwa technicznego i uczestnictwa w odbiorach obiektu OBI (02.2011). Opracowania projektowe dla projektu przebudowy Centrum Handlowego Real (2007). str. 5 sp. z o.o. W Pruszczu Gdańskim : Współpraca z TESCO: pełnienie nadzoru inwestorskiego w pełnym zakresie we wszystkich specjalnościach i specjalizacjach techniczno-budowlanych przy budowie obiektu handlowego sieci Tesco (06.2009 – 10.2009). W Gniewie : Współpraca z TESCO: pełnienie nadzoru inwestorskiego w pełnym zakresie we wszystkich specjalnościach i specjalizacjach techniczno-budowlanych przy budowie obiektu handlowego sieci Tesco (06.2010 – 08.2010). W Bydgoszczy : Współpraca z Opus 2 Investment: zarządzanie projektem budowy Centrum Handlowego Astoria w Bydgoszczy, przygotowanie procedur i dokumentacji przetargowej oraz kierowanie przetargami, pilotaż budowy, koordynacja prac najemców (2006 – 2008). W Toruniu : Współpraca z Galeria Copernicus Toruń 2 Sp. z o.o. (Atrium European Real Estate) w zakresie projektu rozbudowy Centrum Handlowego Copernicus w Toruniu: m.in. przeprowadzenie procesu związanego z decyzją o uwarunkowaniach środowiskowych, przygotowanie projektu budowlanego i przetargowego, kierowanie procesem projektowym i przetargowym, kontrola przygotowania szczegółowej koncepcji wnętrz, przygotowanie wytycznych dla najemców, nadzory autorskie oraz kierowanie budową, analizy komunikacyjne rozbudowy i wizualizacje rozbudowy (04.2011 – 11.2013 / projekt w realizacji). W Łabiszynie : Współpraca z TESCO: pełnienie nadzoru inwestorskiego w pełnym zakresie we wszystkich specjalnościach i specjalizacjach techniczno-budowlanych przy budowie obiektu handlowego sieci Tesco (12.2009 – 03.2010). W Barcinie : Współpraca z TESCO: pełnienie nadzoru inwestorskiego w pełnym zakresie we wszystkich specjalnościach i specjalizacjach techniczno-budowlanych przy budowie obiektu handlowego sieci Tesco (06.2010 – 09.2010). str. 6 sp. z o.o. W Pile : Współpraca z Mayland Real Estate Sp. z o.o. : koordynacja i konsultacje techniczne przy projekcie budowy Centrum Handlowego Aquabella (około 30 000 m2 powierzchni handlowej i rozrywkowej) (2008 – 2009). W Poznaniu : Współpraca z Metro Group Asset Management w zakresie opracowań projektowych dla projektu przebudowy Centrum Handlowego w Poznaniu , w tym m.in. projekt architektoniczno-budowlany, inwentaryzacje obiektu, dokumentacja przetargowa, projekty wykonawcze i kontrola projektów powykonawczych (2007). Współpraca z King Cross Marcelin Poznań: Inwestor Zastępczy i Dyrekcja budowy przy realizacji Centrum Handlowego King Cross Marcelin w Poznaniu (kierowanie budową oraz zagospodarowaniem butików i sklepów o średniej powierzchni handlowej - łączna powierzchnia 70 082 m2) (2004 – 2005). W Łodzi : Współpraca z Real przy projekcie powiększenia hali sprzedaży (inwentaryzacja, projekt budowlano-przetargowy, koordynacja prac i nadzory inwestorskie) (2010 r.) Współpraca z Real : projekt budowlano-wykonawczy lokalu piekarni w hipermarkecie (Łódź Manufaktura) (12.2007 – 01.2008) Projekt Castorama na terenie centrum handlowego Tulipan Łódź, - współpraca z Inwestorem Zastępczym (2005 – 2006). Współpraca z Geant Polska jako Inwestor Zastępczy przy budowie hipermarketu (Łódź Manufaktura) (2005 – 2006). W Strykowie : Współpraca z Activ Dev Sp. z o.o.: współpraca z inwestorem zastępczym oraz pełnienie funkcji generalnego projektanta przy przebudowie centrum logistycznego w Strykowie. W Warszawie : Współpraca z inwestorem jako Quality Manager przy budowie biurowca Curtis Plaza 2 w Warszawie (03.2006 – 05.2009). Opracowania projektowe dla projektu przebudowy Centrum Handlowego Real (Warszawa Janki) tym m.in. projekt architektoniczno-budowlany, inwentaryzacje obiektu, dokumentacja przetargowa, projekty wykonawcze (08.2007 – 12.2007). str. 7 sp. z o.o. Opracowania projektowe dla projektu przebudowy Centrum Handlowego Real (Warszawa Ursynów) (08.2007 – 12.2007). Współpraca ze spółką ECI w zakresie świadczenia usług inwestorstwa zastępczego przy budowie zespołu biurowo-usługowego w Warszawie (etap: pozwolenie na budowę) (2006 – 2007). Współpraca z Wola Park Sp. z o.o.: wykonanie dokumentacji projektowej i sprawowanie dozoru autorskiego w zakresie adaptacji dźwiękowego systemu ostrzegawczego do obowiązujących przepisów przeciwpożarowych dla obiektu Wola Park w Warszawie (07.2006 – 12.2006). Współpraca z King Cross Center Sp. z o.o. oraz Feu Vert Polska Sp. z o.o.: jako główny inwestor zastępczy przy realizacji stacji obsługi Feu Vert Warszawa Praga (sklep i warsztat motoryzacyjny) (2004 – 2005). W Sochaczewie : Współpraca z Retail Park Sochaczew Sp. z o.o. - Koordynowanie realizacji prac przy budowie marketu budowlanego OBI wraz z przebudową drogi krajowej (09.2011 – 05.2012). W Kaliszu : Współpraca z Decathlon Sp. z o.o. oraz Niebieski Dom Sp. z o.o. w zakresie koordynacji prac i weryfikacji dokumentacji przy budowie obiektu Decathlon (07.2011 – 12.2011). W Lublinie : Prace projektowe – sklep wielko-powierzchniowy w lokalu o powierzchni około 13.000 m2 zlokalizowanym w Centrum Handlowo Usługowym „Felicity” w Lublinie (2006). W Radomiu : Współpraca z King Cross Shopping Warsaw Sp. z o.o.: prace przygotowawcze przeprowadzenie procedur dotyczących miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego (2008). We Wrocławiu : Współpraca z REAL jako inwestor zastępczy przy realizacji nowego obiektu Real,-, m.in. przygotowanie dokumentacji do pozwolenia na budowę i dokumentacji przetargowowykonawczej, organizacja przetargów i kontraktowanie, koordynacja budowy i nadzory inwestorskie (projekt w realizacji). str. 8 sp. z o.o. Nadzory inwestorskie i kierownictwo budowy dla projektu dróg miejskich i wojewódzkich na etapie przygotowania prac związanych z realizacją budowy centrum handlowego (2007 – 2009). Współpraca z Mayland Real Estate Sp. z o.o.: jako doradca oraz inwestor zastępczy przy projekcie centrum handlowego Idylla we Wrocławiu. Wykonywanie nadzorów inwestorskich (2006 - 2007). W Opolu : Współpraca z Karolinka Investments Sp. z o.o. - pilotaż prac oraz nadzory inwestorskie podczas przebudowy Centrum Handlowego Karolinka II (08.2011 – 12.2011). Współpraca z Mayland Real Estate jako doradca oraz inwestor zastępczy przy budowie oraz rozbudowie centrum handlowego „Karolinka” (około 70.000 m2 powierzchni handlowej); kierowanie projektem centrum handlowego, jak również koordynowanie pracami wszystkich uczestników procesu budowlanego oraz koordynacja prac najemców (obiekt otwarty w 2008 r.). Współpraca z Plan40 Sp. z o.o.: czynności zastępstwa inwestycyjnego związanego z realizacją prac rozbudowy Centrum Handlowego Giorgio (2008 – 2009). Współpraca z Mayland Real Estate w zakresie przeglądów technicznych obiektów (2008). Audyt energetyczny i przygotowanie certyfikatu energetycznego dla Centrum Handlowego „Karolinka” (2008). Współpraca z Real jako inwestor zastępczy przy realizacji hipermarketu w Centrum Handlowym „Karolinka” (2007 - 2008). W Katowicach : Opracowania projektowe dla projektu przebudowy Centrum Handlowego Real tym m.in. projekt architektoniczno-budowlany, inwentaryzacje obiektu, dokumentacja przetargowa, projekty wykonawcze i kontrola projektów powykonawczych (2007). Stacja paliw Neste. W Tychach : Współpraca z firmą Concorde przy budowie Centrum Handlowo rozrywkowego City Point Tychy w roku 2005. Współpraca z firmą Concorde Tychy oraz MAXfilm Tychy jako główny projektant oraz inwestor zastępczy przy przedsięwzięciu obejmującym renowację centrum handlowego w Tychach, oraz realizację nowego budynku – 5-salowego kina typu multipleks (2005). str. 9 sp. z o.o. W Krakowie : Współpraca z Mayland Real Estate Sp. z o.o. : kierowanie budową, nadzór, koordynacja i konsultacje techniczne przy projekcie budowy Centrum Handlowego Serenada (około 42.000 m2 powierzchni) (2008 – 2010). Renowacja centrum handlowego Geant. W Bielsku Białej : Współpraca z Mayland Real Estate Sp. z o.o.: koordynacja i konsultacje techniczne przy projekcie budowy Centrum Handlowego Koniczynka (30 000 m² całkowitej powierzchni najmu) (2008 – 2009). Współpraca z Real: prace projektowe – sklep wielko-powierzchniowy w lokalu o powierzchni około 9.240 m2 zlokalizowanym w Centrum Handlowo Usługowym „Gemini Park” (2008 – 2009). Współpraca z Mayland Real Estate Sp. z o.o.: pomoc techniczna w zakresie przygotowania nowej koncepcji projektu Centrum Handlowego w Bielsku Białej (2008). Prace projektowe dla spółki Real dotyczące projektu budowlanego hipermarketu (2007). W Dąbrowie Górniczej : Współpraca z Guhring Sp. z o.o. w zakresie pełnienia nadzoru inwestorskiego przy budowie Zakładu Produkcji i Regeneracji Narzędzi Skrawających (11.2010 – 05.2011). Współpraca z Centrum Handlowym Pogoria Sp. z o.o. jako inwestor zastępczy dla projektu budowy marketu budowlanego OBI przy Centrum Handlowym „Pogoria” (2008 – 2010). Audyt energetyczny i przygotowanie certyfikatu energetycznego dla Centrum Handlowego „Pogoria” (2009). Współpraca z Mayland Real Estate w zakresie przeglądów technicznych obiektów (2008). Współpraca z Mayland Real Estate jako doradca oraz inwestor zastępczy przy budowie centrum handlowego „Pogoria” (około 30.000 m2 powierzchni handlowej) ; kierowanie projektem centrum handlowego, jak również koordynowanie pracami wszystkich uczestników procesu budowlanego oraz koordynacja prac najemców. We wcześniejszym etapie: zarządzanie procesem projektowania centrum handlowego (2006 – 2008). Współpraca z Real jako inwestor zastępczy przy realizacji hipermarketu w Centrum Handlowym „Pogoria” (2008). str. 10 sp. z o.o. W Rzeszowie : Współpraca z Mayland Real Estate Sp. z o.o. : doradztwo techniczne i koordynacja prac na etapie przygotowania koncepcji i dokumentacji projektowej dla nowej inwestycji (55.000 m2) (2010 – 2011). W Krośnie : Świadczenie usług doradztwa technicznego dla Superhobby Market Budowlany Sp. z o.o. przy budowie marketu budowlanego OBI w kompleksie Park Handlowy Miejsce Piastowe (06.2011 – 09.2011). W Przemyślu : Współpraca z Mayland Real Estate Sp. z o.o. : doradztwo techniczne i koordynacja prac na etapie przygotowania koncepcji i dokumentacji projektowej dla nowej inwestycji (2009 – 2010). Inne : Dostosowanie do obowiązujących norm instalacji systemów nagłośnieniowo – ewakuacyjnych w 17 Centrach Handlowych z hipermarketem Geant oraz w 5 Centrach Handlowych z hipermarketem Carrefour w zakresie ochrony przeciwpożarowej (DSO) – jako Inwestor Zastępczy (2005 – 2006). Współpraca z Bouygues - jako doradca ds. kosztów przy realizacji dwóch budynków mieszkalnych. H&M Poznań i Katowice, EMPiK oraz Smyk- Szczecin, Janki ZA GRANICĄ: Na Ukrainie : Współpraca z King Cross Development: prace projektowe oraz współpraca z inwestorem zastępczym na etapie prowadzenia przetargów i budowy jak również kompleksowe kierowanie projektem w imieniu klienta (prowadzenie dyrekcji budowy) oraz pilotaż prac najemców. Projekt we Lwowie obejmujący hipermarket, market budowlany, 2 poziomową galerię handlową z kinem wielosalowym, kręgielnią, lodowiskiem i klubem fitness (około 50.000 m2). Centrum Handlowe King Cross Leopolis zostało otwarte w marcu 2010 r. str. 11 sp. z o.o. We Francji : Współpraca z IGC Services – Groupe Casino : świadczenie pomocy inwestorowi w zakresie projektu przebudowy galerii handlowej w centrum handlowym Geant Valence 2 (2006). Współpraca z Distribution Casino France SA oraz Floreal SA : Inwestorstwo zastępcze przy projekcie modernizacji hipermarketów na terenie Francji (ponad 100 obiektów); kompleksowe kierowanie projektem w imieniu klienta (2006). str. 12 sp. z o.o. KONTAKT telefon : tel. : 48 22 379 20 00 fax. : 48 22 379 20 01 e-mail: [email protected] Patrick Grand – Prezes Zarządu [email protected] Bartłomiej Arnold [email protected] Filip Kaczkowski [email protected] Elżbieta Ługowska-Cała – Administracja i Finanse [email protected] Siedziba i adres korespondencyjny: PGOM Sp. z o.o. ul. Murmańska 25 04-203 Warszawa NIP 675 10 43 823 REGON 351284712 KRS: 0000009858 Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy KRS Kapitał zakładowy: 50 000,00 PLN str. 13 sp. z o.o. Kino w Tychach Kino w Tychach str. 14 sp. z o.o. Centrum Handlowe King Cross Leopolis we Lwowie Centrum Handlowe King Cross Leopolis we Lwowie str. 15 sp. z o.o. Centrum Handlowe King Cross Leopolis we Lwowie: budowa kina IMAX Centrum Handlowe King Cross Leopolis we Lwowie: budowa kina IMAX str. 16 sp. z o.o. Budowa: Centrum Handlowe „Jantar” w Słupsku Budowa: Centrum Handlowe „Jantar” w Słupsku str. 17 sp. z o.o. Budowa: Centrum Handlowe „Karolinka” w Opolu Centrum Handlowe „Karolinka” w Opolu str. 18 sp. z o.o. Bydgoszcz: Galeria Drukarnia Centrum Handlowe „Pogoria” w Dąbrowie Górniczej str. 19 sp. z o.o. King Cross Marcelin Shopping Centre in Poznań King Cross Marcelin Shopping Centre in Poznań str. 20