Skuteczny-Dział-HR

Global Business Intelligence Partners
Miejsce:
Hotel Scandic Wrocław
ul. Piłsudskiego 49/57,
Wrocław
SKUTECZNY DZIAŁ HR
W FIRMIE PRODUKCYJNEJ III EDYCJA KONFERENCJI
Zagadnienia omawiane podczas konferencji:
Lean w biurze i w procesach – sprawdzone rozwiązania
Wiedzą podzielą się m.in. następujący
Eksperci:
Globalna organizacja & globalne rozwiązania & lokalne adaptacje w procesach
Monika Dąbrowska, Kierownik ds. Perso-
rozwojowych
"Na drodze Toyoty"
Nowe technologie w HR
Zmiany organizacyjne od strony zmiany właściciela/ podziału firmy
Nowoczesny serwis HR – szanse i zagrożenia centralizacji usług personalnych
Jak zapewnić elastyczność w przemieszczaniu pracowników między fabrykami
/ wydziałami / liniami
HR bezpośrednio na produkcji (tradycyjny HR a centrum usług wspólnych)
Continuous Skills Development (CSD)
Efektywna komunikacja pomiędzy pracownikami produkcyjnymi i biurowymi
(kaskadowanie celów)
Jak zarządzamy różnorodnością pokoleń w naszych firmach?
„Przywódca nie jedno ma imię” – o identyfikacji talentów liderskich oraz
przywódców technicznych w firmie produkcyjnej
Genchi genbutsu – przykłady praktycznych rozwiązań na hali produkcyjnej
Zarządzanie absencją – przykład analizy i rozwiązania problemu przez dział HR
Metody i narzędzia pracy w zarządzaniu zespołem produkcyjnym
W konferencji wezmą udział:
ul. Wałbrzyska 11
02-739 Warszawa
Telefon: +48 (22) 458 66 10
Faks:
+48 (22) 458 66 11
E-mail: [email protected]
WWW:
http://www.gbip.com.pl
Członkowie Zarządu
Dyrektorzy: Personalni, ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Kadr,
ds. Zarządzania Talentami
Menedżerowie: Personalni, Szkoleń
oraz wszystkie osoby odpowiedzialne za zarządzanie pracownikami w firmach
produkcyjnych
nalnych (HR A. Manager), Toyota Motor
Industries Poland
Krzysztof Iwański, Dyrektor Human
Resources, Flextronics International
Poland
Agnieszka Jaworska-Martycz, Dyrektor
ds. Klientów Instytucjonalnych, ING Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych
Magdalena Kaczmarek, Kierownik
ds. Personalnych (A&F/HR A. Manager),
Toyota Motor Industries Poland
Edyta Kuczmenda, HR Business Partner,
WSK "PZL-Rzeszów"
Barbara Lewicka-Arendt, Kierownik
Szkoleń Produkcji, Kompania Piwowarska, Grupa SABMiller
Dorota Michalik, Area HR Manager,
Flextronics International Poland
Aleksandra Roszczyńska, Kierownik Personalny Łańcucha Dostaw, LOTTE Wedel
Anna Stocka, HR Manager ds. Operations,
WSK "PZL-Rzeszów"
Dzień warsztatowy konferencji:
WIZYTA W FIRMIE TOYOTA
MOTOR INDUSTRIES POLAND
18 września 2015 r., Jelcz-Laskowice
Global Business Intelligence Partners
SKUTECZNY DZIAŁ HR W FIRMIE PRODUKCYJNEJ
Dzień pierwszy konferencji: Środa, 16 września 2015 r.
9.15 Powitanie Uczestników konferencji
• Elastyczne formy zatrudnienia - dobre praktyki
9.30 – 10.30
• Jakie są korzyści i jakie występują zagrożenia
Lean w procesach administracyjnopersonalnych
• Potrzeba Lean w procesach HR – dlaczego
• Metodologia Lean w projekcie
• Z jakimi trudnościami spotkaliśmy się w trakcie
wdrożenia
• Jakie wskaźniki okazały się kluczowe
• Rachunek korzyści
• Jeden projekt wiele zastosowań
Ekspert: Krzysztof Iwański, Dyrektor HR
i Dorota Michalik, Area HR Manager,
Flextronics International Poland
10.30 – 11.30
w procesie wdrożenia elastycznych form
zatrudnienia
• Jakie są długofalowe efekty
• Praca z domu biura kontra brak tej możliwości
dla produkcji
• Sprawdzone metody pomagające pogodzić:
macierzyństwo, produktywność i zapewnienie
ciągłości realizacji zadań
"Na drodze Toyoty"
• Chcę więcej
• Wdrażam lepsze w miejsce dobrego
• Szukam źródła
• Odpowiadam za zaufanie innych i budowanie
relacji
• Szanuję oraz rozwijam siebie i innych
Eksperci: Magdalena Kaczmarek, Kierownik
ds. Personalnych (A&F/HR A. Manager)
i Monika Dąbrowska, Kierownik ds. Personalnych (HR A. Manager), Toyota Motor
Industries Poland
11.30 – 11.50 Przerwa na kawę
11.50 – 12.50
Systemy czasu pracy a potrzeby biznesu
– elastyczność organizacji
12.50 – 13.50 Wspólny obiad
13.50 – 14.50
Globalna organizacja & globalne rozwiązania
& lokalne adaptacje w procesach rozwojowych
zagadnieniach – case’ach przygotowanych przez
Moderatora warsztatu. Każda grupa ma swojego
Moderatora, który koordynuje pracę zespołu. Po
zakończeniu pracy w grupach warsztatowych,
Uczestnicy
spotkają
się
ponownie
w
sali
konferencyjnej w celu zaprezentowania wniosków
z pracy zespołu.
Tematy warsztatów są następujące:
1. Efektywna komunikacja pomiędzy
pracownikami produkcyjnymi i biurowymi
(kaskadowanie celów)
Ekspert: Aleksandra Roszczyńska,
Kierownik Personalny Łańcucha Dostaw,
LOTTE Wedel
2. Nowe technologie w HR
• Jak połączyć ludzi, procesy i wymagania
Ekspert: zaproszony przedstawiciel firmy
GE Power Controls
techniczne
• Jak przetłumaczyć na lokalny język korporacyjne 3. Zmiany organizacyjne od strony zmiany
standardy
właściciela / podziału firmy
• Jak ustalać standardy
Ekspert: zaproszony przedstawiciel firmy
• Efektywny benchmarking w skali globalnej
Mondelez Polska
Ekspert: Lewicka-Arendt, Kierownik Szkoleń
17.10 – 17.30
Produkcji, Kompania Piwowarska, Grupa
Wnioski z prac w grupach warsztatowych
SABMiller
17.30 GBI Partners zaprasza na Koktajl
14.50 – 15.10 Przerwa na kawę
15.10 – 17.10
„Zadaniem kadr kierowniczo-menedżerskich jest
dawanie szans oraz stawianie trudnych zadań ludziom,
Każdy Uczestnik konferencji decyduje się na udział którzy dzięki temu mogą się rozwijać w swoim
w jednym z 3 warsztatów. Osoby uczestniczące środowisku pracy.”
Warsztaty tematyczne
w poszczególnych warsztatach będą pracowały na
Sir John Harvey-Jones
Global Business Intelligence Partners
SKUTECZNY DZIAŁ HR W FIRMIE PRODUKCYJNEJ
Dzień drugi konferencji: Czwartek, 17 września 2015 r.
9.00 Otwarcie drugiego dnia konferencji
11.20 – 12.20
15.00 – 15.20 Przerwa na kawę
Jak zapewnić elastyczność w przemieszczaniu 15.20 – 16.20
pracowników między fabrykami/ wydziałami/
„Przywódca nie jedno ma imię” – o identyfiContinuous Skills Development (CSD)
liniami
kacji talentów liderskich oraz przywódców
• Jak Lean HR wpływa na procesy produkcyjne
• Job rotation w naszej firmie – jakich stanowisk
technicznych w firmie produkcyjnej
• Metodologia w projekcie
dotyczy
• Rozwój pracownika - którędy do sukcesu
• Bardzo trudne początki – „To nie jest dla HR-u”
• Szkolenia, badania lekarskie – jakie kryteria
• Ścieżka liderska vs Ścieżka ekspercka
• Tempo zmian w organizacji a projekt CSD
przyjmujemy dla rotujących pracowników
• Ekspert przez duże E, czyli o przywództwie
• Jakie wsparcie otrzymują mobilni pracownicy
• Wspieramy organizację pracy
technicznym
• Czy pracownicy są otwarci na zmiany wewnętrz- • Wymierne korzyści dla firmy
• Trzecia droga w rozwoju talentów – Ścieżka
ne i zewnętrzne
• Sprawiedliwe traktowanie pracowników
„Lead-Tech”
• Ile kosztuje nas elastyczność
Ekspert: Krzysztof Iwański, Dyrektor HR
• Różnice percepcji w procesie identyfikacji
Ekspert: zaproszony przedstawiciel firmy
i Dorota Michalik, Area HR Manager,
talentów, czyli o poszukiwaniu wspólnego języka Polpharma
Flextronics International Poland
Ekspert: Edyta Kuczmenda, HR Business
12.20 – 13.00
16.20 – 17.20
Partner i Anna Stocka, HR Manager
Jak rozsądnie i bezpiecznie zadbać
Jak zarządzamy różnorodnością pokoleń
ds. Operations, WSK "PZL-Rzeszów"
o przyszłość finansową swoją i Pracowników
w naszych firmach?
• Postawy Polaków wobec oszczędzania
10.00 – 11.00
9.05 – 10.00
• Najczęstsze mity i obawy sceptyków
Nowoczesny serwis HR – szanse
i zagrożenia centralizacji usług personalnych • Rola Pracodawców w zmianie nastawienia
Pracowników do oszczędzania
• Szanse i zagrożenia dla HRu
• Skuteczne sposoby na budowanie kapitału, które
• Plusy i minusy dla Klienta HRu
Pracodawca może zaproponować swojej Kadrze
• W jaki sposób zapewnić wartość dodaną dla
Ekspert: Agnieszka Jaworska-Martycz,
biznesu
Dyrektor ds. Klientów Instytucjonalnych,
• Centralizacja jako narzędzie do zwiększenia
ING Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych
strategicznej roli HR
13.00 – 14.00 Wspólny obiad
• Odpowiednia infrastruktura IT jak podstawa
14.00 – 15.00
• Czy faktycznie rynek polski jest przygotowany na
Ekspert: zaproszony przedstawiciel firmy
GE Power Controls
Ekspert: Aleksandra Roszczyńska, Kierownik
Personalny Łańcucha Dostaw, LOTTE Wedel
11.00 – 11.20 Przerwa na kawę
Panel dyskusyjny: HR bezpośrednio na
produkcji (tradycyjny HR a centrum usług
wspólnych)
przyjmowanie pracowników z różnych pokoleń?
• Szanse i zagrożenia zespołów wielopokolenio-
wych
• W jaki sposób można wykorzystać potencjał
pokolenia baby boom w obszarze produkcyjnym
• Starzejące się społeczeństwo – jakie kroki
podejmujemy już dziś
• Jak ustrzec się przed utratą wiedzy eksperckiej
17.20 Zakończenie drugiego dnia konferencji
Global Business Intelligence Partners
SKUTECZNY DZIAŁ HR W FIRMIE PRODUKCYJNEJ
Dzień warsztatowy konferencji: Piątek, 18 września 2015 r.
WIZYTA W FIRMIE
TOYOTA MOTOR INDUSTRIES POLAND
ul. Japońska 6, Łęg, Jelcz-Laskowice
8.40 Wyjazd z hotelu Scandic Wrocław
9.30 – 10.00 Powitalna kawa
Eksperci prowadzący:
• Zbigniew Oczkowski, General Manager
• Magdalena Kaczmarek, Kierownik
ds. Personalnych (A&F/HR A.Manager)
• Monika Dąbrowska, Kierownik
ds. Personalnych (HR A.Manager)
• Marcin Szczeblewski, Starszy Specjalista
w Dziale Personalnym (HR Senior Specialist)
• Izabela Jarecka, Specjalista w Dziale
Personalnym (HR Specialist)
10.00 – 10.30 Prezentacja firmy Toyota Motor
Industries Poland
10.30 – 11.30 Metody i narzędzia pracy
w zarządzaniu zespołem produkcyjnym
11.30 – 11.45 Przerwa na kawę
11.45 – 11.50 Szkolenie BHP
11.50 – 13.15 Genchi genbutsu – przykłady
praktycznych rozwiązań na hali produkcyjnej
(zwiedzanie zakładu)
13.15 – 14.00 Wspólny obiad
14.00 – 14.30 Zarządzanie absencją – przykład
analizy i rozwiązania problemu przez dział HR
14.30 – 16.00 Rozwiązywanie problemów
w praktyce (warsztat)
16.00 – 16.20 Dyskusja i podsumowanie wizyty
16.20 Wyjazd z zakładu Toyota Motor Industries
Poland
17.10 Przyjazd do hotelu Scandic Wrocław