Sylabus przedmiotu

Sylabus przedmiotu
Przedmiot:
Informatyka i systemy informacyjne zarządzania
Kierunek: Zarządzanie, I stopień [6 sem], stacjonarny, ogólnoakademicki, rozpoczęty w: 2012
Tytuł lub szczegółowa
Informatyka i systemy informacyjne zarządzania II
nazwa przedmiotu:
Rok/Semestr: I/2
Liczba godzin: 30,0
Nauczyciel: Jabłoński, Rafał, mgr
Forma zajęć: konwersatorium
Rodzaj zaliczenia: egzamin
Punkty ECTS: 2,0
0 Godziny kontaktowe z prowadzącym zajęcia realizowane w formie konsultacji
0 Godziny kontaktowe z prowadzącym zajęcia realizowane w formie zajęć
dydaktycznych
0 Przygotowanie się studenta do zajęć dydaktycznych
0 Przygotowanie się studenta do zaliczeń i/lub egzaminów
0 Studiowanie przez studenta literatury przedmiotu
Godzinowe
ekwiwalenty punktów
ECTS (łączna liczba
godzin w semestrze):
Poziom trudności: średnio zaawansowany
Wstępne wymagania:
Znajomość podstaw zarządzania. Podstawowa umiejętność obsługi komputera oraz pakietów
biurowych. Umiejętność korzystania z internetowych źródeł informacji.
•
•
•
•
•
Metody dydaktyczne:
•
•
•
•
•
ćwiczenia laboratoryjne
e-learning
konsultacje
metoda projektów
metoda przypadków
objaśnienie lub wyjaśnienie
pokaz
wykład informacyjny
wykład konwersatoryjny
z użyciem komputera
Moduł I. Bazy danych
Projektowanie bazy danych, budowa i projektowanie struktury tabel, ustawianie relacji pomiędzy
tabelami, tworzenie formularzy, kwerendy – typy, zastosowanie, aktualizacja i modyfikacja
danych przy pomocy kwerend, projektowanie raportów, tworzenie prostych aplikacji z
zastosowaniem makropoleceń, współpraca bazy danych z innymi programami pakietu MS Office.
Moduł II. Zarządzanie projektami
Definiowanie zadań i zarządzanie zadaniami w projekcie - wprowadzanie zadań, typy zadań,
czasy trwania zadań, szacowanie czasów trwania, dodawanie, modyfikowanie i usuwanie zadań,
dzielenie zadań, tworzenie zadań sumarycznych, likwidowanie zadań sumarycznych,
wyświetlanie zadań sumarycznych i konspektu projektu, wyznaczanie kolejności wykonywania
zadań, łączenie i rozłączanie zadań, definiowanie i zmienianie relacji, wyprzedzenie lub zwłoka,
typy ograniczeń.
Definiowanie zasobów w projekcie i zarządzanie zasobami w projekcie - definiowanie zasobów,
zasoby typu praca i materiał, dostępność zasobów w czasie, zmienność stawek zasobów w
czasie, zmienność stawek zasobów w zależności od wykonywanych czynności, typy rezerwacji,
przydzielanie zasobów do zadań, pracochłonność zadań, obliczanie kosztów zadań na podstawie
kosztów zasobów, typy zadań - zadania o stałej pracy, zadania o stałej liczbie jednostek, zadania
o stałym czasie trwania, planowanie zadań według nakładu pracy, przydzielanie dodatkowych i
zamienianie zasobów, stosowanie tabel stawek kosztów, identyfikowanie przeciążonych zasobów
i rozwiązywanie konfliktów przydziału zasobów, bilansowanie zasobów.
Definiowanie kalendarzy w projekcie - tworzenie i modyfikacja kalendarzy, rodzaje kalendarzy,
opcje kalendarzy.
Koszty realizacji projektu - typy kosztów, koszty stałe i koszty zadań, rozkład kosztów w czasie,
budżet projektu, przepływy gotówkowe.
Śledzenie wartości rzeczywistych i analiza odchyleń - plan bazowy i plany pośrednie,
wprowadzanie danych rzeczywistych, rzeczywiste koszty realizacji projektu, odchylenia
terminów, odchylenia kosztów dla zadań i zasobów, odchylenia pracy.
Zakres tematów:
Raportowanie realizacji projektu - generowanie wybranych raportów w projekcie - podsumowanie
projektu, zadania najwyższego poziomu, zadania krytyczne, zadania nierozpoczęte o czasie,
zadania z poślizgiem, przepływ gotówki, budżet, zadania ponadbudżetowe, zasoby
ponadbudżetowe, wartość wypracowana, zasoby z nadmierną alokacją, obciążenie zadaniami,
obciążenie zasobów.
Moduł III. Projektowanie systemów informatycznych zarządzania
Analiza strukturalna i planowanie systemów informatycznych - analiza otoczenia biznesowego,
analiza wewnętrznej struktury organizacyjnej, analiza systemu obiegu dokumentów,
formułowanie założeń.
Specyfikacja wymagań użytkownika - określenie wymagań funkcjonalnych, budowa modelu
systemu - identyfikacja zdarzeń i obiektów generujących zdarzenia, określenie wymagań
niefunkcjonalnych.
Projekt struktury funkcjonalnej systemu – omówienie pojęć związanych z tworzeniem diagramów
przepływu danych, przedstawienie prezentacji graficznej dla różnych notacji budowy diagramów,
przeprowadzenie analizy „top-down” dla przykładowego systemu informatycznego – studium
przypadku.
Projekt struktury informacyjnej systemu informatycznego - specyfikacja danych wejściowych i
wyjściowych, przygotowanie projektu interfejsu użytkownika.
MS VISIO jako narzędzie do tworzenia diagramów i schematów - podstawy pracy z programem,
wykorzystanie programu do tworzenia modeli baz danych, tworzenie diagramów IT - schematy
przepływu danych, schematy architektury systemów komputerowych przedsiębiorstwa,
tworzenie diagramów przebiegu procesów, diagram przepływu zadań, diagramy przepływu
danych.
Moduł IV. Wdrażanie systemów informatycznych zarządzania
Informacyjne systemy zarządzania i modele podejmowania decyzji - rodzaje systemów
informatycznych wspomagających podejmowanie decyzji, struktury i charakterystyka elementów
składowych systemów wspomagania decyzji, metodyka oceny systemu i dobór sprzętu
informatycznego, efektywność systemów komputerowego wspomagania decyzji.
Sztuczna inteligencja i systemy hybrydowe - charakterystyka systemów ekspertowych, zasady
projektowania, metody wnioskowania, proces nabywania wiedzy, zastosowanie systemów
ekspertowych w analizie decyzyjnej, funkcjonalny obszar zastosowań systemów eksperckich,
zalety i wady systemów eksperckich, algorytmy ewolucyjne i sieci neuronowe w analizie
•
•
Forma oceniania: •
•
•
ćwiczenia praktyczne/laboratoryjne
obecność na zajęciach
realizacja projektu
referat
zaliczenie praktyczne
Literatura podstawowa:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Literatura: 12.
13.
14.
Berkun S., Sztuka zarządzania projektami, Helion, Gliwice 2006.
Boyce J., Young J. M., Po prostu Outlook 2003 PL, Helion, Gliwice 2004.
Dyche J., CRM. Relacje z klientami, Helion, Gliwice 2002.
Kisielnicki J., Podstawy informatyki w zarządzaniu, Wydawnictwa Naukowe Wydziału
Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 1999.
Komputerowo zintegrowane zarządzanie T. I/II, [red.] Knosala R., WNT, Warszawa 2003.
Lech P., Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Wykorzystanie w biznesie, wdrażanie,
Difin, Warszawa 2003.
Pastuszak Z., Implementacja zaawansowanych rozwiązań biznesu elektronicznego w
przedsiębiorstwie, Placet, Warszawa 2007.
Powell K., Visio 2002 dla każdego, Helion, Gliwice 2003.
Philips J., Zarządzanie projektami IT, Helion, Gliwice 2004.
Szmit M., Informatyka w zarządzaniu, Difin, Warszawa 2003.
Wilczewski S., MS Project 2007 i MS Project Server 2007. Efektywne zarządzanie projektami,
Helion, Gliwice 2008.
Wilczewski S., MS Project 2003. Zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2008.
Wróblewski P., Zarządzanie projektami z wykorzystaniem darmowego oprogramowania,
Helion, Gliwice 2009.
Literatura uzupełniająca:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Dejnaka A., CRM. Zarządzanie kontaktami z klientami, Helion, Gliwice 2002.
Kolbusz E., Nowakowski A., Informatyka w zarządzaniu: metody i systemy, Wydaw.
Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu, Szczecin 1999.
Kowal R., Informatyka w zarządzaniu małą firmą, WSEiA, Kielce 2004.
Reuvid J., E-biznes bez ryzyka. Zarządzanie bezpieczeństwem w sieci, Helion, Gliwice 2002.
Wilczewski S., MS Project 2000. Ćwiczenia praktyczne, Helion, Gliwice 2002.
Wróblewski P., Zarządzanie projektami z wykorzystaniem darmowego oprogramowania,
Helion, Gliwice 2009.