Cyfrowy Polsat_23_03_2010
Transkrypt
Cyfrowy Polsat_23_03_2010
TVN BRE Bank Securities BRE Bank Securities Aktualizacja raportu 25 marca 2010 Media Cyfrowy Polsat Polska Akumuluj CPSM.WA; CPS.PW Cena bieŜąca 15,63 PLN Cena docelowa 16,60 PLN Kapitalizacja 4,19 mld PLN Free float 1,33 mld PLN Średni dzienny obrót (3 mies.) 12,51 mln PLN Struktura akcjonariatu Polaris Finance B.V. 60,73% Zygmunt Solorz-śak 11,41% Pozostali 27,86% Strategia dotycząca sektora Szacuje się, Ŝe rynek płatnej telewizji czeka jeszcze kilka lat zanim osiągnie pełnię dojrzałości i baza abonentów ustabilizuje się. Szacuje się, Ŝe do pozyskania jest jeszcze około 1,5 mln nowych abonentów, z czego najprawdopodobniej lwia część przypadnie cyfrowym platformom satelitarnym. Profil spółki Cyfrowy Polsat jest rynkowym liderem wśród operatorów satelitarnych platform cyfrowych pod względem liczby posiadanych abonentów z około 3,2 mln klientów na koniec 2009 roku. Oprócz świadczenia usług płatnej telewizji Cyfrowy Polsat rozpoczął świadczenie usług telekomunikacyjnych jako operator wirtualnej telefonii komórkowej. Kurs akcji Cyfrowego Polsatu na tle WIG 23.1 PLN 20.9 18.7 16.5 14.3 Cyfrowy Polsat 12.1 09-03-23 09-06-23 09-09-23 Piotr Grzybowski (48 22) 697 47 17 [email protected] www.dibre.com.pl WIG 09-12-23 (PodwyŜszona) Baza abonentów daje nowy potencjał Wysoka dynamika wzrostu bazy abonenckiej w czwartym kwartale (285,6 tys. nowych abonentów, w tym 266,6 tys. nowych uŜytkowników Pakietu Familijnego) oraz liczba nowopozyskanych uŜytkowników w pierwszych miesiącach 2010 roku, która według informacji podanych przez zarząd jest porównywalna do ubiegłorocznej wskazują, Ŝe Cyfrowy Polsat wciąŜ posiada istotny potencjał do dalszego rozwoju operacyjnego i poprawy wyników finansowych. Nowe inicjatywy podjęte przez spółkę takie jak planowane na kwiecień rozpoczęcie produkcji własnych dekoderów HD, otwarcie biblioteki filmowej VOD czy rozpoczęta we współpracy z Aero2 oferta szerokopasmowego dostępu do Internetu naszym zdaniem równieŜ dają spółce dodatkowy potencjał do poprawy przyszłych wyników finansowych. Dodatkową szansę na poprawę wyników niesie oczekiwane w tym roku umocnienie złotego. Nasze bardziej konserwatywne od prognoz makroekonomicznych załoŜenia dotyczące kursów walutowych (3,90 EUR/PLN i 2,90 USD/PLN) implikują w warunkach 2009 roku o 38 mln PLN niŜsze koszty licencji programowych i przesyłu sygnału. Uwzględniając wszystkie powyŜsze czynniki podnosimy naszą rekomendację dla akcji Cyfrowego Polsatu do akumuluj wyznaczając poziom ceny docelowej na 16,60 PLN (poprzednio 14,9 PLN). Wyniki 4Q2009— dobry kwartał bez wypłaty premii dla zarządu Cyfrowy Polsat opublikował bardzo dobre wyniki finansowe za czwarty kwartał 2009 roku, na co częściowo wpływ miał brak premii dla zarządu i kadry menedŜerskiej, który w poprzednich latach obciąŜał rezultaty ostatniego kwartału roku, a częściowo z efektu renegocjacji umów z dostawcami licencji programowych. Premia ta moŜe być według nas wypłacona w późniejszym terminie, co doprowadzi do korekty historycznego wyniku 2009 roku, bądź teŜ obciąŜy wyniki 2010 roku (w 2008 roku wartość premii wyniosła 12,5 mln PLN). Wynik operacyjny spółki wyniósł 60,5 mln PLN (vs. 40,1 mln PLN naszej prognozy), a zysk netto sięgnął 49,1 mln PLN (32,2 mln PLN prognozy). Prognozy 2010 roku Podnosimy nasze szacunki dotyczące liczby pozyskanych abonentów do końca 2010 roku (do 3,392 mln uŜytkowników) oraz osiągniętych przychodów abonamentowych (z 1380,8 mln PLN do 1456,4 mln PLN. Korygujemy równieŜ w górę załoŜenia dotyczące amortyzacji, co uwzględnia rosnący udział wynajmu w metodach udostępniania dekoderów (około 70% w końcówce roku). W rezultacie nasz prognoza wyniku operacyjnego rośnie do 374,7 mln PLN (z 353 mln PLN) a prognoza EBITDA z 395,8 mln PLN do 438,9 mln PLN. (mln PLN) Przychody EBITDA marŜa EBITDA EBIT Zysk netto 10-03-23 DPS P/E P/CE P/BV EV/EBITDA 2008 1136,3 347,8 30,6% 324,3 269,8 0,1 15,5 14,3 14,2 11,7 2009 1266,1 327,4 25,9% 285,5 237,9 0,8 17,6 15,0 12,7 12,7 2010P 1456,4 438,9 30,1% 374,7 304,7 0,6 13,8 11,4 8,8 9,4 2011P 1534,5 505,6 32,9% 417,2 340,7 0,7 12,3 9,8 6,8 8,0 2012P 1585,3 529,0 33,4% 418,8 343,9 0,8 12,2 9,2 5,7 7,6 Dom Inwestycyjny BRE Banku nie wyklucza złoŜenia emitentowi papierów wartościowych, będących przedmiotem rekomendacji oferty świadczenia usług maklerskich. Informacje o konflikcie 25 marca 2010 interesów powstałym w związku ze sporządzeniem rekomendacji (o ile występuje) znajdują się na ostatniej stronie niniejszego raportu. Cyfrowy Polsat BRE Bank Securities BieŜąca sytuacja finansowa Wyniki 4Q2009 Wyniki Cyfrowego Polsatu były lepsze od naszych prognoz i konsensusu rynkowego. Czynnikiem częściowo wpływającym na pozytywne zaskoczenie jest niski poziom kosztów wynagrodzeń, co jest efektem braku premii dla zarządu i kadry menedŜerskiej, która w poprzednich latach księgowana była w końcówce roku. Spodziewamy się, Ŝe Rada Nadzorcza zadecyduje w przyszłości o wypłaceniu premii, co doprowadzi do korekty historycznego wyniku, jeŜeli decyzja RN podjęta zostanie przed Walnym Zgromadzeniem Akcjonariuszy zatwierdzającym sprawozdanie finansowe lub wpisania kosztów premii w poczet 2010 roku, jeśli decyzja RN zapadnie po WZA. W 2008 roku wartość premii wyniosła 12,5 mln PLN i zakładamy, Ŝe porównywalna kwota zostanie wypłacona kadrze zarządzającej równieŜ za 2009 rok. Przychody Cyfrowego Polsatu w 4Q2009 wyniosły 338,9 mln PLN (vs 338,8 mln PLN naszej prognozy). Przychody abonamentowe wyniosły 312,3 mln PLN (wzrost o 15,6 mln PLN q/q) i były niŜsze od naszych oczekiwań o 0,87%. NiŜsze od spodziewanych przez nas były przychody z transmisji sygnału (1,6 mln PLN vs 5,0 mln PLN naszej prognozy), co jest efektem nowego księgowego podejścia stosowanego przez spółkę przy raportowaniu. Przychody z najmu pojemności na transponderze są obecnie kompensowane z kosztami licencji programowych. Wśród kosztów operacyjnych wyŜsze od oczekiwanych przez nas były koszty dystrybucji i marketingu, które przekroczyły naszą prognozę o 7,9 mln PLN ( 85,9 mln PLN vs 78,0 mln PLN oczekiwań). DuŜo niŜsze od naszych szacunków (19,2 mln PLN przy spodziewanych 25,0 mln PLN) były natomiast o czym wspominaliśmy wyŜej koszty wynagrodzeń, co jest efektem braku zakładanej przez nas premii dla zarządu. In minus od naszych oczekiwań odchyliły się teŜ koszty licencji programowych, co jest częściowo efektem nowego podejścia księgowego, a częściowo wynika z pierwszych renegocjacji umów z dostawcami treści programowych (około 4,5 mln PLN efektu obniŜek w porównaniu do 3Q2009). W wyniku powyŜszych trendów wynik operacyjny Cyfrowego Polsatu wyniósł w czwartym kwartale 60,5 mln PLN wobec 40,1 mln PLN naszej prognozy. Saldo działalności finansowej wyniosło +0,3 mln PLN i było zbieŜne z naszymi prognozami, co przy nieznacznie wyŜszym od zakładanego podatku dochodowym przełoŜyło się na 49,0 mln PLN zysku netto, co było wynikiem o 52,2% przekraczającym naszą prognozę. Wyniki Cyfrowego Polsatu w 4Q2009 vs prognozy DI BRE Banku i konsensus rynkowy (mln PLN) Przychody 4Q2009 4Q2008 zmiana 4Q2009P róŜnica konsensus róŜnica 2009 2008 zmiana 338,9 316,5 7,1% 338,8 0,0% 339,0 0,0% 1266,1 1136,3 11,4% 73,5 48,1 52,9% 53,1 38,5% 48,6 51,3% 327,4 347,8 -5,9% 21,7% 15,2% - 15,7% - 14,3% - 25,9% 30,6% - EBIT 60,5 40,2 50,6% 40,1 50,8% 37,0 63,5% 285,5 324,3 -12,0% Zysk brutto 60,8 51,8 17,3% 41,2 47,3% - - 293,7 333,7 -12,0% Zysk netto 49,1 41,3 18,8% 32,2 52,2% 30,4 61,4% 237,9 269,8 -11,8% EBITDA marŜa Źródło: Cyfrowy Polsat, PAP, szacunki DI BRE Banku SA Perspektywy na przyszłość Nowe inicjatywy - VOD W grudniu minionego roku spółka uruchomiła projekt VOD Domowej WypoŜyczalni Filmowej. W jej ramach filmy zostały podzielone na trzy grupy: nowości (w cenie 11 PLN za film), hity (8 PLN za film) i katalog (5 PLN za film). W samym grudniu sprzedaŜ filmów wyniosła ponad 100 tys. pozycji. SprzedaŜ grudniowa była wysoka pod wpływem okresu świątecznego i przewidujemy, Ŝe średnia miesięczna sprzedaŜ kolejnych miesięcy będzie mniejsza. Oczekujemy, Ŝe w skali całego 2010 roku sprzedaŜ w ramach VOD wyniesie 800 tys. filmów, przy średniej cenie 7,5 PLN podwyŜszając przychody abonamentowe o 5 mln PLN. Nowe inicjatywy – Internet Po długich oczekiwaniach Cyfrowy Polsat uruchomił we współpracy z Aero2 ofertę dostępu do szerokopasmowego internetu. Obecnie oparta jest ona na tymczasowej umowie, która przewiduje opłatę stałą za wykorzystanie sieci bez udziału Aero2 w przychodach generowanych przez uŜytkowników usługi. Brak trwałej umowy spowodowany jest opóźnieniami w rozbudowie sieci, które są konsekwencją złych warunków pogodowych w 25 marca 2010 2 BRE Bank Securities Cyfrowy Polsat pierwszych dwóch miesiącach roku. Obecnie zainstalowanych jest 300 z przewidywanych 350 masztów nadawczych, a plan ma być nadgoniony do końca kwietnia, kiedy mają zostać równieŜ ustalone ostateczne warunki współpracy Cyfrowego Polsatu z Aero2. RównieŜ w drugim kwartale nastąpi integracja usług telewizji cyfrowej, telefonii komórkowej i szerokopasmowego dostępu do Internetu we wspólną usługę triple play, która zostanie zaoferowana klientom Cyfrowego Polsatu. Docelowe pokrycie siecią Sferii i Aero2 bazy abonenckiej Cyfrowego Polsatu przy 350 nadajnikach sięga 40%. Nowe inicjatywy – produkcja dekoderów HD Po sukcesie, jakim zakończyło się wprowadzenie na rynek własnych dekoderów SD w drugim kwartale bieŜącego roku w Cyfrowy Polsat Technology zostanie uruchomiona produkcja dekoderów HD. PowyŜsza inicjatywa ma na celu dalsze obniŜenie kosztów własnych udostępniania dekoderów widzom. W bieŜącym roku planowane jest wprowadzenie na rynek około 1,0 mln nowych urządzeń, co ma pokryć zarówno zapotrzebowanie ze strony nowych klientów, jak i wymianę dekoderów dla dotychczasowych klientów przechodzących na nową umowę. Spółka szacuje, Ŝe około 30% powyŜszego zapotrzebowania będą stanowiły dekodery do odbioru telewizji w wyŜszej rozdzielczości. Prognozy 2010 roku ŚredniowaŜony liczbą abonentów pakietu familijnego (tylko oni de facto generują koszty licencji programowych) kurs euro wyniósł w 2009 roku 4,32 EUR/PLN, a taki sam kurs dolara amerykańskiego 3,10 USD/PLN. Oczekujemy, Ŝe średnie kursy dla 2010 roku będą kształtować się na poziomie 3,90 EUR/PLN i 2,90 USD/PLN. Przy charakterystycznej dla Cyfrowego Polsatu strukturze walutowej kosztów licencyjnych dałoby to około 30,0 mln PLN dodatkowego zysku operacyjnego w warunkach 2009 roku. Dla kosztów licencyjnych oszczędności uwzględniające spadek kursów walutowych waŜonych średnią liczbą wszystkich abonentów do załoŜonych poziomów wyniosłyby dodatkowe 8,0 mln PLN. WyŜsze od naszych przewidywań tempo przyrostu bazy abonenckiej w końcówce 2009 roku, jak równieŜ informacja zarządu o liczbie pozyskanych w pierwszych dwóch miesiącach 2010 roku, będącej na poziomie zeszłorocznego osiągnięcia, skłaniają nas do podniesienia naszych wcześniejszych prognoz dotyczących liczby abonentów na koniec 2010 roku do 3,392 mln (2,74 mln uŜytkowników Pakietów Familijnych i 652 tys. uŜytkowników pakietów Mini i MiniMax). WyŜsza dynamika bazy abonenckiej przekłada się na wzrost naszej prognozy przychodów z 1380,8 mln PLN do 1456,4 mln PLN. WyŜsze załoŜenia dotyczące bazy abonenckiej połączone z wysokim, sięgającym pod koniec roku 70% udziałem wynajmowanych dekoderów wpływa równieŜ na podniesienie naszej prognozy tegorocznej amortyzacji do 64,2 mln PLN, z czego 34,2 mln PLN to amortyzacja dekoderów. W rezultacie nasz prognoza wyniku operacyjnego rośnie do 374,7 mln PLN (z 353 mln PLN) a prognoza EBITDA z 395,8 mln PLN do 438,9 mln PLN. Kwestia wyceny działalności internetowej Wraz z uruchomieniem oferty szerokopasmowego dostępu do Internetu spółka rozpoczyna działalność w nowym segmencie biznesowym. Naszym zdaniem rozszerzenie działalności spółki o Internet jest słusznym krokiem zarządu, który w przyszłości moŜe zaprocentować wyŜszym średnim przychodem na abonenta i jego większą lojalnością. Ponadto w przyszłości otwiera Cyfrowemu Polsatowi drogę do oferowania usług płatnej telewizji w kanale IPTV, który w perspektywie kilku lat moŜe okazać się najwaŜniejszą metodą dystrybucji rozrywki do gospodarstw domowych. Wobec braku trwałej umowy z właścicielami sieci lub nawet ogólnych ram, w jakich kontynuowana będzie współpraca od początku maja, nie jesteśmy jednak w stanie dokonać dokładnej analizy korzyści dla spółki płynących ze współpracy. W związku z tym nie uwzględniamy w wycenie wpływu zaangaŜowania Cyfrowego Polsatu w usługę dostępu do Internetu do czasu poznania warunków, na jakich będzie odbywała się współpraca z twórcami sieci po wygaśnięciu tymczasowej umowy. 25 marca 2010 3 Cyfrowy Polsat BRE Bank Securities Wycena Podsumowanie wyceny Cyfrowego Polsatu mln PLN 3975,8 waga 50% Wycena porównawcza w tym na bazie wskaźnika P/E na bazie wskaźnika EV/FCF 4267,9 50% 4697,8 3838,1 50% 50% Średnia na 1 akcję Cyfrowego Polsatu 4121,9 Wycena metodą DCF cena za 9 m-cy . 4452,7 16,6 ZałoŜenia modelu 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Wycenę opieramy na prognozie wyników Cyfrowego Polsatu w okresie od 2010 do 2019 roku. W okresie prognozy zakładamy stopę wolną od ryzyka na poziomie 5,7% (rentowność 10-letnich obligacji Skarbu Państwa). W wycenie porównawczej zastępujemy wskaźnik EV/EBITDA wskaźnikiem EV/FCF, który lepiej naszym zdaniem podkreśla róŜnice pomiędzy modelem biznesowym platform cyfrowych i telewizji kablowych, które znajdują się wśród spółek porównywalnych. Po okresie prognozy stopa wolna od ryzyka wynosi według naszych załoŜeń 5,7%. Przyjmujemy, Ŝe w okresie prognozy spółka będzie wypłacała w postaci dywidendy 66% wypracowanego w kaŜdym roku zysku. Przyjmujemy średni kurs EUR/PLN w 2010 na poziomie 3,9 oraz 3,7 EUR/PLN w latach późniejszych. W przypadku dolara amerykańskiego zakładamy 2,9 USD/PLN w 2010 roku, 2,8 USD/PLN w 2011 roku oraz 2,7 USD/PLn w latach późniejszych. Po okresie prognozy przyjmujemy wzrost FCF na poziomie 2,0%. Wycena porównawcza Wycenę porównawczą opieramy na wskaźnikach EV/FCF oraz P/E dla polskich i zagranicznych dostawców płatnej telewizji. Z uwagi na rosnącą konkurencyjność polskiego rynku w wycenie nie stosujemy dyskonta uwzględniającego jego niepełną dojrzałość na tle zagranicznej konkurencji. Wskaźniki P/E i EV/FCF dla polskich i zagranicznych dostawców telewizji Cena Comcast Corp BSKYB CVS Caremark Corp Multimedia Polska SA Shaw Communications Canal Plus Cogeco INC Liberty Global INC Maksimum Minimum Mediana Cyfrowy Polsat premia / dyskonto 25 marca 2010 15,6 2010P EV/FCF 2011P 2012P 2010P P/E 2011P 2012P 14,8 28,7 20,8 21,0 29,0 14,1 24,6 15,8 29,0 14,1 20,9 12,9 20,4 16,4 13,3 25,4 12,8 26,7 13,9 26,7 12,8 15,1 11,5 16,2 13,6 12,7 21,8 11,5 25,3 12,3 25,3 11,5 13,1 14,2 19,7 12,5 16,0 15,9 15,6 18,9 35,9 19,7 12,5 16,0 12,5 15,9 11,2 13,2 14,3 15,2 16,0 21,4 16,0 11,2 14,3 10,8 13,0 10,1 12,0 13,2 14,1 8,8 14,1 10,1 12,5 22,3 6,5% 16,5 8,7% 15,0 13,9% 13,8 -13,8% 12,3 -14,0% 12,2 -2,3% 4 Cyfrowy Polsat BRE Bank Securities Model DCF (mln PLN) Przychody ze sprzedaŜy 2010P 2011P 1 456,4 1 534,5 2012P 2013P 2014P 2015P 2016P 2017P 2018P 2019P zmiana 15,0% 5,4% 3,3% 3,9% 3,9% 4,1% 3,8% 3,6% 3,6% 3,5% EBITDA 438,9 505,6 529,0 544,0 559,0 573,9 591,7 606,5 621,8 642,7 30,1% 32,9% 33,4% 33,0% 32,6% 32,2% 32,0% 31,7% 31,3% 31,3% 64,2 88,4 110,3 127,2 129,9 121,2 111,8 102,4 96,0 93,4 374,7 417,2 418,8 416,8 429,1 452,7 479,9 504,1 525,7 549,3 25,7% 27,2% 26,4% 25,3% 25,1% 25,4% 26,0% 26,3% 26,5% 26,8% marŜa EBITDA Amortyzacja EBIT marŜa EBIT Opodatkowanie EBIT NOPLAT Kapitał obrotowy 71,2 79,3 79,6 79,2 81,5 86,0 91,2 95,8 99,9 104,4 303,5 337,9 339,2 337,6 347,6 366,7 388,7 408,3 425,8 444,9 -69,9 -62,6 -55,0 -48,6 -42,9 -40,2 -37,5 -35,0 -36,2 -37,2 -113,0 -116,7 -125,9 -75,8 -67,9 -54,3 -55,5 -50,6 -58,4 -58,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 CAPEX Pozostałe FCF 2019+ 1 585,3 1 647,7 1 712,6 1 782,0 1 849,0 1 915,4 1 984,3 2 053,4 184,8 247,0 268,6 340,4 366,7 393,4 407,5 425,1 427,3 443,0 451,8 WACC 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% współczynnik dyskonta 92,7% 83,7% 75,6% 68,3% 61,7% 55,7% 50,4% 45,5% 41,1% 37,1% 33,5% PV FCF 171,2 206,8 203,1 232,5 226,3 219,3 205,2 193,3 175,5 164,4 167,7 WACC 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% Koszt długu 6,7% 6,7% 6,7% 6,7% 6,7% 6,7% 6,7% 6,7% 6,7% 6,7% 6,7% Stopa wolna od ryzyka 5,7% 5,7% 5,7% 5,7% 5,7% 5,7% 5,7% 5,7% 5,7% 5,7% 5,7% Premia za ryzyko 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% 19,0% 19,0% 19,0% 19,0% 19,0% 19,0% 19,0% 19,0% 19,0% 19,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 10,7% 5,0% 5,0% 5,0% 5,0% 5,0% 5,0% 5,0% 5,0% 5,0% 5,0% 5,0% 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 Efektywna stopa podatkowa Dług netto / EV Koszt kapitału własnego Premia za ryzyko Beta Wzrost FCF po okresie prognozy Wartość rezydualna (TV) 2,0% Analiza wraŜliwości Wzrost FCF w nieskończoności 5 193,5 0,0% 1,0% 2,0% 3,0% 4,0% Zdyskontowana wartość rezydualna (PV TV) 1 927,6 Zdyskontowana wartość FCF w prognozie 1 997,6 WACC +1,0pp 13,2 13,7 14,3 15,0 15,9 Wartość firmy (EV) 3 925,2 WACC +0,5pp 13,8 14,4 15,1 15,9 17,0 WACC 14,6 15,2 16,0 17,0 18,3 Inne aktywa nieoperacyjne 0,0 WACC -0,5pp 15,4 16,1 17,0 18,2 19,8 Udziałowcy mniejszościowi 0,0 WACC -1,0pp 16,2 17,1 18,2 19,6 21,6 Dług netto Wartość firmy Liczba akcji (mln) Wartość firmy na akcję (PLN) 9-cio miesięczny koszt kapitału własnego Cena docelowa EV/EBITDA('10) dla ceny docelowej -50,6 3 975,8 268,3 14,8 8,0% 16,0 9,7 P/E('10) dla ceny docelowej 14,1 Udział TV w EV 49% 25 marca 2010 5 Cyfrowy Polsat BRE Bank Securities Rachunek wyników (mln PLN) Przychody ze sprzedaŜy zmiana Przychody z abonamentu Inne przychody 2008 1 136,3 42,6% 977,7 158,6 2009 1 266,1 11,4% 1 189,8 76,3 2010P 1 456,4 15,0% 1 398,0 58,4 2011P 1 534,5 5,4% 1 481,5 53,0 2012P 1 585,3 3,3% 1 535,5 49,8 2013P 1 647,7 3,9% 1 595,8 52,0 2014P 1 712,6 3,9% 1 658,4 54,2 812,0 23,5 221,4 59,0 202,5 64,6 132,1 980,7 41,9 354,4 82,6 262,3 63,4 89,7 1 081,8 64,2 380,1 93,8 318,5 76,0 60,6 1 117,3 88,4 387,3 93,0 338,6 81,2 42,4 1 166,5 110,3 398,8 94,7 353,8 87,6 33,0 1 230,9 127,2 416,2 96,1 372,7 93,8 33,3 1 283,4 129,9 434,4 97,6 392,7 100,5 33,6 0,0 108,8 0,0 86,3 0,0 88,5 0,0 86,4 0,0 88,4 0,0 91,6 0,0 94,8 324,3 123,4% 28,5% 285,5 -12,0% 22,5% 374,7 31,3% 25,7% 417,2 11,4% 27,2% 418,8 0,4% 26,4% 416,8 -0,5% 25,3% 429,1 3,0% 25,1% 9,4 0,0 0,0 8,3 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 3,4 0,0 0,0 5,8 0,0 0,0 10,1 0,0 0,0 16,9 0,0 0,0 333,7 -63,9 0,0 293,7 -55,8 1,0 376,1 -71,5 2,0 420,6 -79,9 3,0 424,6 -80,7 4,0 426,9 -81,1 5,0 446,1 -84,8 6,0 Zysk netto zmiana marŜa 269,8 137,8% 23,7% 237,9 -11,8% 18,8% 304,7 28,0% 20,9% 340,7 11,8% 22,2% 343,9 1,0% 21,7% 345,8 0,5% 21,0% 361,3 4,5% 21,1% Amortyzacja EBITDA zmiana marŜa EBITDA 23,5 347,8 109,6% 30,6% 41,9 327,4 -5,9% 25,9% 64,2 438,9 34,0% 30,1% 88,4 505,6 15,2% 32,9% 110,3 529,0 4,6% 33,4% 127,2 544,0 2,8% 33,0% 129,9 559,0 2,8% 32,6% 268,3 1,0 1,1 268,3 0,9 1,0 268,3 1,1 1,4 268,3 1,3 1,6 268,3 1,3 1,7 268,3 1,3 1,8 268,3 1,3 1,8 150,9% 40,0% 76,0% 31,1% 75,4% 35,4% 62,2% 33,7% 50,8% 30,4% 43,5% 27,9% 39,2% 26,4% Koszty sprzedanych produktów amortyzacja koszty licencji programowych koszty przesyłu sygnału koszty dystrybucji i marketingu wynagrodzenia i świadczenia pracownicze koszt własny sprzedanych odbiorników koszt sprzedanego sprzętu elektronicznego pozostałe koszty operacyjne EBIT zmiana marŜa EBIT Wynik na działalności finansowej Wynik zdarzeń nadzwyczajnych Pozostałe Zysk brutto Podatek dochodowy Udziałowcy mniejszościowi Liczba akcji na koniec roku (mln) EPS CEPS ROAE ROAA 25 marca 2010 6 Cyfrowy Polsat BRE Bank Securities Bilans (mln PLN) AKTYWA Majątek trwały Zestawy odbiorcze Inne rzeczowe aktywa Wartość firmy Wartości niematerialne Nieruchomości inwestycyjne Udziały w jednostkach stowarzyszonych Inne aktywa długoterminowe Aktywa z tytułu odroczonego podatku 2008 754,2 195,8 19,9 113,1 0,0 10,8 21,8 0,0 30,2 0,0 2009 774,9 340,9 122,5 146,2 0,0 14,2 0,0 24,7 31,1 2,2 2010P 945,0 451,6 193,3 178,2 0,0 22,1 0,0 24,7 31,1 2,2 2011P 1 079,4 530,9 241,2 203,2 0,0 28,4 0,0 24,7 31,1 2,2 2012P 1 182,2 580,6 268,2 221,3 0,0 32,9 0,0 24,7 31,1 2,2 2013P 1 300,0 569,9 242,3 233,5 0,0 36,0 0,0 24,7 31,1 2,2 2014P 1 438,9 551,4 215,1 240,5 0,0 37,7 0,0 24,7 31,1 2,2 Majątek obrotowy Zapasy Inwestycje krótkoterminowe NaleŜności handlowe NaleŜności z tytułu podatku dochodowego Pozostałe aktywa obrotowe Środki pienięŜne Aktywa trwałe do sprzedaŜy 431,8 88,9 0,0 120,8 558,3 122,1 0,0 131,9 433,9 128,7 0,0 155,7 493,4 126,9 0,0 164,1 548,5 126,1 0,0 169,5 601,6 126,3 0,0 176,2 730,1 124,6 0,0 183,1 9,4 98,3 241,0 0,0 21,3 59,3 99,4 0,0 21,3 59,3 128,3 0,0 21,3 59,3 177,1 0,0 21,3 59,3 225,5 0,0 21,3 59,3 347,1 0,0 21,3 59,3 499,3 0,0 (mln PLN) PASYWA Kapitał własny Kapitał akcyjny Kapitały rezerwowe Zyski zatrzymane Kapitały mniejszości 2008 754,2 296,3 10,7 14,1 271,5 0,0 2009 774,9 330,0 10,7 84,2 235,1 0,0 2010P 945,0 477,7 10,7 84,2 382,8 0,0 2011P 1 079,4 617,3 10,7 84,2 522,4 0,0 2012P 1 182,2 736,4 10,7 84,2 641,4 0,0 2013P 1 300,0 855,1 10,7 84,2 760,2 0,0 2014P 1 438,9 988,2 10,7 84,2 893,3 0,0 57,9 44,1 12,2 1,5 30,5 0,0 27,8 2,7 30,7 0,0 27,8 2,9 30,8 0,0 27,8 2,9 30,8 0,0 27,8 3,0 30,9 0,0 27,8 3,1 31,0 0,0 27,8 3,2 400,0 191,4 66,6 22,4 119,5 414,3 212,8 47,4 18,8 135,3 436,6 225,9 47,4 15,8 147,6 431,4 224,1 47,4 12,8 147,1 415,0 224,4 47,4 0,0 143,3 413,9 226,6 47,4 0,0 139,9 419,7 236,3 47,4 0,0 136,0 112,4 -128,6 -43,4% -0,4 48,8 -50,6 -15,3% -0,2 48,8 -79,6 -16,7% -0,2 48,8 -128,3 -20,8% -0,3 48,8 -176,8 -24,0% -0,3 48,8 -298,3 -34,9% -0,5 48,8 -450,5 -45,6% -0,8 1,1 1,2 1,8 2,3 2,7 3,2 3,7 Zobowiązania długoterminowe Kredyty i poŜyczki Zobowiązania z odroczonego podatku Inne zobowiązania i rezerwy Zobowiązania krótkoterminowe Zobowiązania handlowe Kredyty i poŜyczki Kaucje za dekodery Pozostałe Dług Dług netto (Dług netto / Kapitał własny) (Dług netto / EBITDA) BVPS 25 marca 2010 7 Cyfrowy Polsat BRE Bank Securities Przepływy pienięŜne (mln PLN) Przepływy operacyjne Zysk netto Odsetki Amortyzacja Kapitał obrotowy Pozostałe 2008 285,8 269,8 -9,4 23,5 -13,8 15,7 2009 155,4 237,9 -8,3 41,9 -123,8 -95,0 2010P 254,4 304,7 -1,5 64,2 -113,0 -70,8 2011P 309,0 340,7 -3,4 88,4 -116,7 -47,9 2012P 322,5 343,9 -5,8 110,3 -125,9 -27,1 2013P 387,0 345,8 -10,1 127,2 -75,8 25,9 2014P 406,4 361,3 -16,9 129,9 -67,9 27,2 Przepływy inwestycyjne CAPEX Inwestycje kapitałowe Pozostałe (nie gotówkowe) -73,4 -75,5 2,1 0,0 -42,3 -61,9 19,5 0,0 -69,9 -69,9 0,0 0,0 -62,6 -62,6 0,0 0,0 -55,0 -55,0 0,0 0,0 -48,6 -48,6 0,0 0,0 -42,9 -42,9 0,0 0,0 -122,2 -110,3 0,0 -37,6 0,0 15,8 9,8 -254,6 -63,3 0,0 -201,2 -0,3 10,2 0,0 -155,6 0,0 0,0 -157,0 0,0 1,5 0,0 -197,7 0,0 0,0 -201,1 0,0 3,4 0,0 -219,0 0,0 0,0 -224,9 0,0 5,8 0,0 -216,9 0,0 0,0 -227,0 0,0 10,1 0,0 -211,3 0,0 0,0 -228,2 0,0 16,9 0,0 Przepływy finansowe Dług Emisja akcji Dywidendy/buy-back Leasing finansowy Odsetki Inne Zmiana stanu środków pienięŜnych 90,3 -141,6 29,0 48,7 48,5 121,5 152,2 Środki pienięŜne na koniec okresu 241,0 99,4 128,3 177,1 225,5 347,1 499,3 DPS (PLN) FCF (CAPEX / Przychody ze sprzedaŜy) 0,1 196,9 6,0% 0,8 87,5 5,3% 0,6 184,8 4,8% 0,7 247,0 4,1% 0,8 268,6 3,5% 0,8 340,4 2,9% 0,9 366,7 2,5% P/E P/CE P/BV P/S 2008 15,5 14,3 14,2 3,7 2009 17,6 15,0 12,7 3,3 2010P 13,8 11,4 8,8 2,9 2011P 12,3 9,8 6,8 2,7 2012P 12,2 9,2 5,7 2,6 2013P 12,1 8,9 4,9 2,5 2014P 11,6 8,5 4,2 2,4 FCF/EV EV/EBITDA EV/EBIT EV/S 4,8% 11,7 12,5 3,6 2,1% 12,7 14,5 3,3 4,5% 9,4 11,0 2,8 6,1% 8,0 9,7 2,6 6,7% 7,6 9,6 2,5 8,7% 7,2 9,3 2,4 9,8% 6,7 8,7 2,2 DYield 0,9% 4,8% 3,7% 4,8% 5,4% 5,4% 5,4% 268,3 4193,9 0,0 4 065,3 268,3 4193,9 0,0 4 143,3 268,3 4193,9 0,0 4 114,3 268,3 4193,9 0,0 4 065,6 268,3 4193,9 0,0 4 017,1 268,3 4193,9 0,0 3 895,6 268,3 4193,9 0,0 3 743,4 Wskaźniki rynkowe Cena (PLN) Liczba akcji na koniec roku (mln) MC (mln PLN) Kapitał udziałowców mniej. (mln PLN) EV (mln PLN) 25 marca 2010 8 Cyfrowy Polsat BRE Bank Securities Michał Marczak tel. (+48 22) 697 47 38 Dyrektor Zarządzający Dyrektor Departamentu Analiz [email protected] Strategia, Telekomunikacja, Surowce, Metale, Media Departament Analiz: Departament SprzedaŜy Instytucjonalnej: Marta JeŜewska tel. (+48 22) 697 47 37 Wicedyrektor [email protected] Banki Piotr Dudziński tel. (+48 22) 697 48 22 Dyrektor [email protected] Analitycy: Marzena Łempicka– Wilim tel. (+48 22) 697 48 95 Wicedyrektor [email protected] Kamil Kliszcz tel. (+48 22) 697 47 06 [email protected] Paliwa, Chemia, Energetyka, Handel Maklerzy: Piotr Grzybowski tel. (+48 22) 697 47 17 [email protected] IT, Media Maciej Stokłosa tel. (+48 22) 697 47 41 [email protected] Budownictwo, Deweloperzy Jakub Szkopek tel. (+48 22) 697 47 40 [email protected] Przemysł Emil Onyszczuk tel. (+48 22) 697 49 63 [email protected] Grzegorz Stępień tel. (+48 22) 697 48 62 [email protected] Tomasz Dudź tel. (+48 22) 697 49 68 [email protected] Michał Jakubowski tel. (+48 22) 697 47 44 [email protected] Tomasz Jakubiec tel. (+48 22) 697 47 31 [email protected] Grzegorz Strublewski tel. (+48 22) 697 48 76 [email protected] „Prywatny Makler” Jacek Szczepański tel. (+48 22) 697 48 26 Dyrektor BSOZ [email protected] Paweł Szczepanik tel. (+48 22) 697 49 47 SprzedaŜ [email protected] Dom Inwestycyjny BRE Banku S.A. ul. Wspólna 47/49 00-950 Warszawa www.dibre.com.pl 25 marca 2010 9 Cyfrowy Polsat BRE Bank Securities Wyjaśnienia uŜytych terminów i skrótów: EV - dług netto + wartość rynkowa (EV- wartość ekonomiczna) EBIT - Zysk operacyjny EBITDA - zysk operacyjny przed operacjami finansowymi, opodatkowaniem i amortyzacją BOOK VALUE - wartość księgowa WNDB - wynik na działalności bankowej P/CE - cena do zysku wraz z amortyzacją MC/S - wartość rynkowa do przychodów ze sprzedaŜy EBIT/EV- zysk operacyjny do wartości ekonomicznej P/E - (Cena/Zysk) - Cena dzielona przez roczny zysk netto przypadający na jedną akcję ROE - (Return on Equity - Zwrot na kapitale własnym) - Roczny zysk netto dzielony przez średni stan kapitałów własnych P/BV - (Cena/Wartość księgowa) - Cena dzielona przez wartość księgową przypadającą na jedną akcję Dług netto - kredyty + papiery dłuŜne + oprocentowane poŜyczki - środki pienięŜne i ekwiwalent MarŜa EBITDA - EBITDA / Przychody ze sprzedaŜy Rekomendacje Domu Inwestycyjnego BRE Banku S.A. Rekomendacja jest waŜna w okresie 6-9 miesięcy, o ile nie nastąpi wcześniejsza jej zmiana. Oczekiwane zwroty z poszczególnych rekomendacji są następujące: KUPUJ - oczekujemy, Ŝe stopa zwrotu z inwestycji wyniesie co najmniej 15% AKUMULUJ - oczekujemy, Ŝe stopa zwrotu z inwestycji znajdzie się w przedziale 5%-15% TRZYMAJ - oczekujemy, Ŝe stopa zwrotu z inwestycji znajdzie się w przedziale -5% do +5% REDUKUJ - oczekujemy, Ŝe stopa zwrotu z inwestycji znajdzie się w przedziale od -5% do -15% SPRZEDAJ - oczekujemy, Ŝe inwestycja przyniesie stratę większą niŜ 15%. Rekomendacje są aktualizowane przynajmniej raz na 9 miesięcy. Niniejsze opracowanie wyraŜa wiedzę oraz poglądy jego autorów, według stanu na dzień sporządzenia opracowania. Niniejsze opracowanie zostało sporządzone z zachowaniem naleŜytej staranności, rzetelności oraz zasad metodologicznej poprawności i obiektywizmu na podstawie ogólnodostępnych informacji, które DI BRE Banku S.A. uwaŜa za wiarygodne, w tym informacji publikowanych przez emitentów, których akcje są przedmiotem rekomendacji. DI BRE Banku S.A. nie gwarantuje jednakŜe dokładności ani kompletności opracowania, w szczególności w przypadku, gdyby informacje na których oparto się przy sporządzaniu opracowania okazały się niedokładne, niekompletne, lub nie w pełni odzwierciedlały stan faktyczny. Niniejsze opracowanie nie stanowi oferty lub zaproszenia do subskrypcji lub zakupu instrumentów finansowych. Niniejszy dokument ani Ŝaden z jego zapisów nie będzie stanowić podstawy do zawarcia umowy lub powstania zobowiązania. Niniejsze opracowanie jest przedstawione wyłącznie w celach informacyjnych i nie moŜe być kopiowane lub przekazywane osobom trzecim. W szczególności ani niniejszy dokument, ani jego kopia nie mogą zostać bezpośrednio lub pośrednio przekazane lub wydane w USA, Australii, Kanadzie, Japonii. DI BRE Banku S.A. nie ponosi odpowiedzialności za decyzje inwestycyjne podjęte na podstawie niniejszego opracowania, ani za szkody poniesione w wyniku decyzji inwestycyjnych podjętych na podstawie niniejszego opracowania. Do rekomendacji wybrano istotne dane z całej historii Spółki będącej przedmiotem rekomendacji ze szczególnym uwzględnieniem okresu jaki upłynął od poprzedniej rekomendacji Inwestowanie w akcje wiąŜe się z szeregiem ryzyk związanych miedzy innymi z sytuacją makroekonomiczną kraju, zmianą regulacji prawnych, zmianami sytuacji na rynkach towarowych. Wyeliminowanie tych ryzyk jest praktycznie niemoŜliwe. Jest moŜliwe, Ŝe DI BRE Banku S.A. świadczy, będzie świadczyć, lub w przeszłości świadczył usługi na rzecz przedsiębiorców i innych podmiotów wymienionych w niniejszym opracowaniu. Raport został przekazany do emitenta przed jego publikacją. Po uwagach przekazanych przez emitenta dokonano zmian w treści raportu. Zmiany nie dotyczyły elementów ocennych. DI BRE Banku, jego akcjonariusze i pracownicy mogą posiadać długie lub krótkie pozycje w akcjach emitenta lub innych instrumentach finansowych powiązanych z akcjami emitenta. Powielanie bądź publikowanie niniejszego opracowania lub jego części, lub rozpowszechnianie w inny sposób informacji zawartych w niniejszym opracowaniu wymaga uprzedniej, pisemnej zgody DI BRE Banku S.A. Adresatami rekomendacji są wszyscy Klienci Domu Inwestycyjnego BRE Banku SA . Nadzór nad działalnością Domu Inwestycyjnego BRE Banku SA sprawuje Komisja Nadzoru Finansowego. Osoby, które nie uczestniczyły w przygotowaniu rekomendacji ale miały lub mogły mieć dostęp do rekomendacji przed jej przekazaniem do publicznej wiadomości, to osoby zatrudnione w DI BRE Banku S.A. upowaŜnione do bezpośredniego dostępu do pomieszczeń, w których opracowywane były rekomendacje, inne niŜ analitycy wymienieni jako sporządzający niniejszą rekomendację. Silne i słabe strony metod wyceny zastosowanych w rekomendacji: DCF – uwaŜana za najbardziej właściwą metodologicznie techniką wyceny; polega ona na dyskontowaniu przepływów finansowych generowanych przez spółkę; jej wadą jest duŜa wraŜliwość na zmiany załoŜeń prognostycznych w modelu Wskaźnikowa – opiera się na porównaniu mnoŜników wyceny firm z branŜy; prosta w konstrukcji, lepiej niŜ DCF odzwierciedla bieŜący stan rynku; do jej wad moŜna zaliczyć duŜą zmienność (wahania wraz z indeksami giełdowymi) oraz trudność w doborze grupy porównywalnych spółek. Ostatnie wydane rekomendacje dotyczące Cyfrowy Polsat Rekomendacja data wydania Trzymaj Trzymaj Akumuluj Trzymaj 2009-11-03 2009-11-12 2009-12-02 2010-02-03 kurs z dnia rekomendacji 14,26 14,19 13,88 14,90 WIG w dniu rekomendacji 38290,12 39879,92 39905,57 39904,02 25 marca 2010 10