Lista promotorów - studia I stopnia
Transkrypt
Lista promotorów - studia I stopnia
Załącznik do Uchwały nr 26/2015/16 Rady Wydziału Humanistyczno-Społecznego WSZOP w Katowicach z dnia 10 czerwca 2016 r. Lista promotorów zatwierdzonych przez Radę Wydziału Humanistyczno – Społecznego WSZOP na rok akademicki 2016/17 na studia pierwszego stopnia (Uchwała nr 26/2015/16 Rady Wydziału z dnia 10 czerwca 2016 r.) 1. ZARZĄDZANIE STUDIA I STOPNIA Lp. Tytuł / stopień Imię Nazwisko Obszar dyplomowania 1. dr hab. inż. Radosław WOLNIAK Analiza zadowolenia klienta w organizacjach usługowych (metoda Servqual, CSI i inne); zastosowanie narzędzi marketingu mix w organizacjach; analiza otoczenia konkurencyjnego; zarządzanie przedsiębiorstwem przemysłowym; zastosowanie metod analizy strategicznej; budowanie wizerunku organizacji; analiza kultury organizacyjnej; analiza systemów motywacji w organizacjach; analiza efektywności procesów szkoleń w organizacjach; zarządzanie jakością; przywództwo organizacyjne; zarządzanie i marketing w świecie wirtualnym (analiza stron internetowych firm, budowanie wizerunku firmy w second live i innych grach internetowych); zarządzanie publiczne: proces motywacji, szkolenia w administracji, systemy oceniania pracy urzędników; zarządzanie zmianą organizacyjną; modele doskonalenia organizacji: efqm, caf, itp.; nowoczesne koncepcje marketingowe (marketing wirusowy, produkt placement, strategia błękitnego oceanu, marketing internetowy, marketing usług publicznych i inne). 2. dr inż. Tadeusz SOROKA Organizacja produkcji, zarządzanie produkcją i usługami, zarządzanie ryzykiem. 1 Załącznik do Uchwały nr 26/2015/16 Rady Wydziału Humanistyczno-Społecznego WSZOP w Katowicach z dnia 10 czerwca 2016 r. 3. dr inż. Agata SZEPTUCH Organizacja a współczesne otoczenie; oddziaływanie na organizację, sposoby radzenia sobie organizacji z wyzwaniami otoczenia; menedżer w organizacji; współczesne wyzwania zarządzania organizacjami - kultura organizacyjna, procesy, struktury; proces zarządzania w nowoczesnej organizacji; zarządzanie strategiczne jako metoda poprawy konkurencyjności firmy; ilościowe i heurystyczne metody wspomagania procesu planowania i podejmowania decyzji w organizacji; nowoczesne struktury organizacyjne - organizacja zespołowa, wirtualna oraz ucząca się, jako odpowiedź na wyzwania współczesnej gospodarki; funkcja kontroli w organizacji; zarządzanie wiedzą znaczenie, proces, wiedza jako podstawowy czynnik sukcesu firmy; kapitał intelektualny; nowoczesne koncepcje i metody zarządzania organizacjami: Outsourcing, Reengineering, Benchmarking, Just In Time, Six Sigma, Lean Management; zarządzanie systemami informacyjnymi i informatycznymi: systemy transakcyjne (ST), systemy informowania kierownictwa (SIK), systemy doradcze (SWD, SE), kompleksowe systemy informatyczne (ERP); badanie skuteczności procesów organizacyjnych w oparciu o logikę rozmytą. 4. dr inż. Danuta ZWOLIŃSKA Nowoczesne struktury organizacyjne – organizacja zespołowa, wirtualna oraz ucząca się, jako odpowiedź na wyzwania współczesnej gospodarki; zarządzanie systemami informacyjnymi i informatycznymi: systemy transakcyjne (ST), systemy informowania kierownictwa (SIK), systemy doradcze (SWD, SE), kompleksowe systemy informatyczne (ERP); organizacja a współczesne otoczenie; menedżer w organizacji – jego rola, funkcje, zasady działania, władza a przywództwo; współczesne wyzwania zarządzania organizacjami – kultura organizacyjna, procesy, struktury; proces zarządzania w nowoczesnej organizacji: planowanie, organizowanie, przewodzenie i kontrola – wyznaczniki, koncepcje, metody; zarządzanie strategiczne jako metoda poprawy konkurencyjności firmy. Ilościowe i heurystyczne metody wspomagania procesu planowania i podejmowania decyzji w organizacji; konflikty i negocjacje w organizacji. Zarządzanie zasobami ludzkimi – planowanie kadr, ich ocena oraz 2 Załącznik do Uchwały nr 26/2015/16 Rady Wydziału Humanistyczno-Społecznego WSZOP w Katowicach z dnia 10 czerwca 2016 r. motywowanie do działania, wpływ strategii personalnej firmy na jej funkcjonowanie; funkcja kontroli w organizacji – jej znaczenie, dobór metod i przebieg; zarządzanie wiedzą – znaczenie, proces, wiedza jako podstawowy czynnik sukcesu firmy. 5. dr Krystian DUDEK Public relations (jego wszystkie odmiany i narzędzia), relacje medialne, marketing polityczny; komunikacja międzyludzka, werbalna i niewerbalna, komunikacja w sytuacjach kryzysowych; rola rzeczników prasowych/piarowców, relacje dziennikarze – piarowcy; wizerunek osób publicznych, rola autoprezentacji, wizerunek firm/instytucji/organizacji, działania promocyjne i PR firm/instytucji/organizacji, rola narzędzi PR w kreowaniu wizerunku, praktyka działań PR/obsługa firm, propaganda, etyka w PR, promocja w internecie oraz inne, zbliżone do powyższych, tematy w tym studia przypadków. 6. dr Anna KACZMARSKA Mikroekonomia; makroekonomia; ekologia; ochrona środowiska, turystyka. 7. dr Barbara MIKOŁAJCZYK Badanie poziomu satysfakcji klientów indywidualnych i instytucjonalnych. Badanie poziomu lojalności klientów indywidualnych i instytucjonalnych. Proces obsługi klientów. Strategie marketingowe przedsiębiorstw działających na różnych rynkach branżowych (strategie promocji, strategie produktu, strategie dystrybucji, strategie cen). Kształtowanie wizerunku przedsiębiorstw, organizacji, osób. Postawy klientów wobec różnych produktów na różnych rynkach, np. na rynku komputerów, książki, kawy, piwa itp. Postawy menedżerów wobec różnych działań np. outsourcingu. 8. dr Dariusz OLESIŃSKI Zagadnienia etyki biznesu, wybrane aspekty psychologii pracy, reklamy, zachowań konsumenckich. 9. dr Maria PIETRAS Zagadnienia psychologii pracy, zarządzanie zasobami ludzkimi, reklamy i zachowań konsumenckich. 3 Załącznik do Uchwały nr 26/2015/16 Rady Wydziału Humanistyczno-Społecznego WSZOP w Katowicach z dnia 10 czerwca 2016 r. 10. dr Paweł SIKORA Zarządzanie tożsamością i wizerunkiem; komunikacja marketingowa, Branding. 11. dr hab. Artur ŚWIERCZEK Rola elementów transakcyjnych w logistycznej obsłudze klienta; aplikacja narzędzi statystycznych w podejmowaniu decyzji logistycznych – profile sprzedaży, rozkłady empiryczne popytu niezależnego, wykorzystanie rozkładu normalnego w kreowaniu poziomu zapasu bezpieczeństwa; zastosowanie rozkładów empirycznych popytu niezależnego produktów wolno-rotujących; wykorzystanie algorytmów i struktur danych w optymalizacji procesu transportu; sterowanie przepływem dóbr w sferze logistyki produkcji; projektowanie i aplikacja informatycznych systemów wsparcia logistycznego; narzędzia transmisji danych w procesie komunikacji dla celów logistyki; Automatyczne Systemy Gromadzenia danych ADC. 12. dr Ewa MICHALIK Marketing terytorialny; kształtowanie wizerunku firmy/organizacji/ miasta, regionu: system identyfikacji wizualnej, narzędzia promocji stosowane w procesie kształtowania wizerunku, metody i techniki badania wizerunku; promocja gospodarcza, atrakcyjność inwestycyjna miast i regionów; rozwój regionalny i polityka regionalna Unii Europejskiej (wykorzystanie Funduszy Europejskich przez Polskę); zachowania konsumentów na wybranych rynkach; postawy konsumentów wobec zjawisk społeczno- gospodarczych. 4