doclipiec - „Społem” WSS Śródmieście
download 
Reklamacja Transkrypt
lipiec - „Społem” WSS Śródmieście
l 100-lecie gmachu „Społem” – str. 4 l Zebrania Przedstawicieli – str. 5 l Międzynarodowy Dzień Spółdzielczości Józef Chocian zdobywcą Oskara Z MIESIĘCZNIK WARSZAWSKIEJ SPÓŁDZIELCZOŚCI SPOŻYWCÓW Rok 51 nr 76 (557) WARSZAWA, lipiec 2013 r. Zgromadzenie Wspólników MAH „Społem” Znów milionowy zysk! Nowa Rada Nadzorcza MAH. O bradujące 3 czerwca br. Zgromadzenie Wspólników Mazowieckiej Agencji Handlowej Społem Sp. z o.o. dokonało podziału ponad milionowego zysku za rok 2012 oraz wybrało Radę Nadzorczą VII kadencji na lata 2013–2017. W przyjaznej, spółdzielczej atmosferze przedstawiciele 22 Spółdzielni – Udziałowców MAH wysłuchali sprawozdania rocznego prezes Zarządu MAH Jadwigi Wójtowicz-Garwoła, przeprowadzili dyskusję i przyjęli stosowne uchwały. W Sejmie W sprawozdaniu prezes Jadwiga Wójtowicz-Garwoła stwierdziła, że Mazowiecka Agencja Handlowa „Społem” sp.z o.o. na dzień 31 grudnia 2012 roku była własnością 24 wspólników dyspo nujących łącznie 788 udziałami po 2 500 złotych każdy. Kapitał zakładowy wy nosił 1 970 000 zł, a kapitał rezerwowy wynosił 82 651,71 zł. W trakcie roku nie nastąpiły zmiany w strukturze kapitału Spółki. W związku z rezygnacją jednego z członków RN Zbigniewa Chacińskiego, w związku z jego przejściem na emeryturę, dokonano sto sownych zmian w Krajowym Rejestrze Sądowym. Niekorzystny wpływ na potencjał zakupowy Spółki w ramach umów MAH w roku 2012 miała współpraca kilku właścicieli Spółki z innymi grupami zakupowymi, jak Partnerski Serwis Detaliczny (PSS Garwolin i PSS Radzyń Podl.), Polska Grupa Supermarketów (PSS Płock). Jednakże pomimo tych działań global ne przychody Spółki na dzień 31 grudnia 2012 roku wyniosły 2.627 tys. zł, a zysk brutto wyniósł 1.004 tys.zł. Zwrot w stosunku do zaangażowanego kapitału wyniósł w 2012 roku 50%. W minionym roku Spółka wypracowała dla właścicieli wysoką wartość dywidendy do podziału tj. 807.350 złotych. Zatrudnienie na koniec 2012 roku wy nosiło łącznie pięć osób, co świadczy o efektywnym zarządzaniu Spółką. Obsługa prawna i informatyczna była prowadzona w systemie outsourcing. W 2012 roku na bazie 64 umów z producentami i dystrybutorami spółdzielnieudziałowcy osiągnęły zakupy netto wartości blisko 248 mln zł. Blisko 80 proc. z nich realizowało pięciu udziałowców reprezentowanych w Radzie Nadzorczej. Dokończenie na str. 3 Wysłuchanie Spółdzielców Na sali społemowcy warszawscy. Z uwagi na duże zainteresowanie spółdzielców, tak zwane „Wysłuchanie publiczne”, zwołane zgodnie z uchwałą Komisji Nadzwyczajnej Sejmu ds. projektów ustaw WSS Praga Południe W Cena 4, 50 zł (plus VAT) dotyczących spółdzielczości, odbyło się 24 czerwca br. w dużo większej sali poza gmachem Sejmu, tj. w Centrum Kongresowym przy ul. Bobrowieckiej. Otworzył je przewodniczący Komisji Powitanie lata czwartek 20 czerwca br. przed sklepem Lux przy ul. Patriotów 172 w osiedlu Warszawa– Radość odbył się festyn zorganizowany przez WSS Praga Południe „Społem” pod hasłem: „Powitanie lata”. Na festynie wystawiało się wielu dostawców: pieczywa Spółdzielni Piekarsko Ciastkarskiej, wyrobów cukierniczych firmy Bajgle, soków firmy Lubsad, dań gotowych firmy Eat Me, jogurtów firmy Zott, nabiału spółdzielni OSM Garwolin, Białuty, produktów ekologicznych firm Symbio, i Bionica. Na stoisku WSS Pragi Południe oprócz możliwości zakupienia artykułów ekologicznych i zdrowej żywności, można było kupić książki o tematyce kulinarnej znanej dziennikarki i wybitnej autorki ponad trzydziestu książek kulinarnych Hanny Szymanderskiej. Pisarka opatrywała książki dedykacjami, odpowiadała na pytania klientów i udzielała porad kulinarnych. Firmy Sokołów i Taurus wystawiały się ze stoiskami, na których klienci mieli możliwość degustowania wyrobów z grilla i pierogów. Dużym powodzeniem cieszyły się ekologiczne pierogi z firmy Taurus. Klientom umilał czas ludowy zespół muzyczny „Morsy” z Domu Kultury w Dębicy. Młodzież ze szkoły podstawowej nr. 116 była zachwycona degustacją lodów firmy Ice Mastry. Ekspert z firmy Bionica Teresa Majewska opowiedziała dzieciakom jak produkuje się produkty ekologiczne, na czym polega piramida zdrowego żywienia i jak ważne dla nas poseł PSL Marek Gos. Na podstawie wniosków wniesionych do Marszałka Sejmu do udziału w wysłuchaniu publicznym, z prawem zabrania głosu, dopuszczonych zostało 1346 osób. Tym razem, w odróżnieniu od poprzedniego posiedzenia Komisji 28 maja, dominowali w nim przedstawiciele i obrońcy spółdzielczości. Jako pierwsza w dyskusji zabrała głos wiceprzewodnicząca Komisji, posłanka PO Lidia Staroń, słynna rzeczniczka projektów godzących w spółdzielczość, która zarzuciła Krajowej Radzie Spółdzielczej, że ona jest organizatorem tak szerokiego udziału przedstawicieli spółdzielców. Wiceprzewodniczący Komisji poseł SLD Romuald Ajchler przypomniał posłance, że organizatorem wysłuchania publicznego jest Sejm RP i że odbywa się ono na wniosek posła SP Andrzeja Dery, przyjęty przez Komisję jednogłośnie. W dyskusji przedstawiciele spółdzielców mówili o poważnym zaniepokojeniu i obawach jakie wywołał Dokończenie na str. 3 wszystkich jest segregacja odpadów, dbanie o czystość lasów i powietrza itp.. W sklepie zorganizowany został konkurs dla klientów. Troje klientów, z rąk dyrektora WSS Mieczysława Szumiło otrzymało duże kosze prezentowe. Festyn został zorganizowany w celu propagowania sklepów „Społem” i dodatkowych korzyści dla klientów wynikających z zakupów dokonywanych w naszych sklepach. Poza tym eksponowane były mocne strony, jakimi charakteryzuje się oferta sklepów spółdzielczych. Wyróżniamy się przecież ofertą produktów ekologicznych i zdrowej żywności, świeżym mięsem i nabiałem, wędlinami bez konserwantów i produktami regionalnymi. Posiadamy wiele produktów opatrzonych znakiem Ministerstwa Rolnictwa „Poznaj Dobrą Żywność” i produktów ekologicznych ze znakiem „zielonym okazji Międzynarodowego Dnia Spółdzielczości, 26 czerwca br. na uroczystości w Galerii Porczyńskich w Warszawie wręczono doroczne nagrody Krajowej Rady Spółdzielczej dla najlepszych spółdzielców. Pod przewodnictwem prof. Bogdana Grzelońskiego (Szkoła Główna Handlowa), Kapituła Nagród: „Oskar Spółdzielczości Polskiej”, „Menedżer-Spółdzielca”, „Prymus 2013” oraz „Złoty Laur Spółdzielczości” rozpatrzyła kilkadziesiąt wniosków o przyznanie nagród, które wpłynęły od spółdzielczych związków rewizyjnych. Spółdzielczość spożywców „Społem” zyskała czterech laureatów konkursów KRS, którzy zostali nagrodzeni statuetkami i dyplomami. Laureatem najwyższej nagrody i zdobywcą statuetki „Oskara Spółdzielczości Polskiej” 2013 r. – został JÓZEF CHOCIAN – prezes Zarządu „Społem” PSS w Sochaczewie. Pozostali to: Laureaci „Menedżera – Spółdzielcy” 2013 r., Maria Wawrzaszek–Gruszka – prezes Zarządu „Społem” PSS „Robotnik” w Zamościu i Karol Włodarczak – prezes Zarządu „Społem” PSS w Głogowie oraz Laureat „Prymusa” 2013 r. Kazimierz Małecki – prezes Zarządu „Społem” PSS w Sławnie. Serdecznie gratulujemy! Wśród gości uroczystej gali znaleźli się: Andżelika Możdżanowska, senator RP, posłowie na Sejm RP: Romuald Ajchler i Paweł Sajak, wiceprzewodniczący sejmowej Komisji Nadzwyczajnej do rozpatrzenia projektów ustaw z zakresu prawa spółdzielczego, Krzysztof Jur- WSS Śródmieście P giel, przewodniczący sejmowej Komisji Rozwoju Wsi i Rolnictwa oraz dr Zofia Szalczyk, wiceminister Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Piotr Styczeń, wiceminister Transportu Budownictwa i Gospodarki Morskiej, Jerzy Pietrewicz, sekretarz stanu w Ministerstwie Gospodarki. Do zebranych zwrócił się Alfred Domagalski, prezes zarządu Krajowej Rady Spółdzielczej, który na wstępie podkreślił, że Międzynarodowy Dzień Spółdzielczości jest okazją do przypomnienia braterskiej solidarności 8 milionów polskich spółdzielców ze spółdzielcami na cały świecie. Wspólnie z nimi budujemy lepszy świat i staramy się łagodzić skutki kryzysu. Mówca podkreślił znaczenie dyskusji nad projektami ustaw dotyczących spółdzielczości. Ponad tysiąc spółdzielców miało okazję przedstawić swoje poglądy na ten temat podczas wysłuchania publicznego przed sejmową Komisją Nadzwyczajna do rozpatrzenia tych projektów, w dniu 24 czerwca br. Dokończenie na str. 3 Społem z Cepelią o trzytygodniowym remoncie, modernizacji i zatowarowaniu, przy ul. Długiej 8/14 na miejsce dawnej placówki pod szyldem „1001 Drobiazgów”, otwarto nowy sklep WSS Śródmieście. W wyniku umowy ze spółką CEPELIA Polska Sztuka i Rękodzieło sklep został przebranżowiony na placówkę z wyrobami rodzimego rękodzieła ludowego i artystycznego. W ten sposób hasło śródmiejskiej Spółdzielni „Łączymy tradycję z nowoczesnością” oznacza także popularyzowanie polskiej sztuki ludowej. Od 26 czerwca br. w jasnym, pełnym drewnianych elementów wnętrzu, można nabyć: rzeźby, ceramikę markowych Zakładów Ceramicznych z Bolesławca, kubki m.in. z motywem wycinanki, lalki w strojach ludowych, kasetki na precjoza, wyroby wiklinowe, koronki, galanterię skórzaną, kilimy, futrzaki, serwetki, chusty, obrusy, świece, drewniane zabawki oraz szeroki wybór pamiątek z napisem Polska lub Warszawa. Do współpracy ze WSS przystąpiły znane Spółdzielnie Rękodzieła Artystycznego m.in. Spółdzielnia im. St. Wyspiańskiego z Krakowa, PIENINY z Krościenka, MAKOWIANKA z Makowa Podhalańskiego, KORONKA – BOBOWA z Jankowa, KURPIANKA z Kadzidła. Dla klientów, miejscowych mieszkańców i turystów odwiedzających liściem”. Nasz personel składa się z ludzi z wieloletnim doświadczeniem w handlu detalicznym, wyczulonych na potrzeby klienta i potrafiących służyć profesjonalna pomocą. Starówkę utrzymano też dział kosmetyków i środków czystości. Otwarcia placówki dokonali prezes Zarządu WSS Śródmieście Anna Tylkowska i prezes Fundacji CEPELIA Polska Sztuka i Rękodzieło Jan Włostowski. Wśród gości obecni byli m.in. prezes Zarządu KZRSS „Społem” Jerzy Rybicki i wiceprezes Zarządu Krajowej Rady Spółdzielczej Stanisław Śledziewski, prezes SM Adwokatów Wanda KucharskaDziugiełł, redaktorzy pism branżowych, właściciel firmy Polrem przeprowadzającej remont Jacek Kamiński. Zarówno goście, jak i gospodarze w swych wystąpieniach podkreślali że otwarty sklep jest owocem współpracy trzech rodzajów spółdzielni – spożywców, cepeliowskich i mieszkaniowej, jako gospodarza obiektu. Swoje życzenia wysokich obrotów kierowali do dwuosobowej załogi: kierowniczki Hanny Czarneckiej i jej zastępczyni Doroty Kurdziel. Opr.red. Nasuwa się pytanie: czy takie festyny bronią się ekonomicznie? Czy na nich się zarabia? W dobie kryzysu i naszych trudności związanych z walką o klienta dokonującą się w mediach i wywołaną przez hipermarkety i dyskonty dysponujące wielkimi środkami finansowymi na takie cele, nasze festyny organizowane przed naszymi sklepami i wyróżnianie się ofertą oraz fachową obsługą wydaje się długofalowo najlepszą naszą obroną. Nawet, jeśli chwilowe efekty wzrostu sprzedaży nie są takie, jakich byśmy oczekiwali, z pewnością nasze inicjatywy przynoszą efekty w postaci zwiększenia lojalności naszych klientów oraz zwiększenia zainteresowania klientów, którzy nie dokonują u nas zakupów regularnie. Jacek Kupczyński Str. Poznaj Dobrą Żywność J uż po raz dziesiąty Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi zaprosiło warszawiaków, a osobno naszą redakcję, na piknik pad hasłem Poznaj Dobrą Żywność. I po raz kolejny okazało się, że jest to impreza niezwykle udana, o czym dobitnie świadczyły przybywające do ogrodów SGGW tłumy zwiedzających. Rzeczywiście atrakcji było co niemiara. W bogatej ofercie ponad 120 wystawców każdy mógł znaleźć coś dla siebie. Były to wyroby wyróżnione prestiżowym znakiem „Poznaj Dobrą Żywność” oraz artykuły wytwarzane w krajowych systemach jakości, w systemach tradycyjnych i regionalnych oraz ekologicznych. Można było nie tylko uzyskać rzetelną i fachową informacje o produktach i producentach ale też degustować i kupować wystawiane artykuły żywnościowe. Szeroko reprezentowana była spółdzielczość mleczarska. Oprócz tradycyjnych wyrobów prezentowano tam nowe ciekawe propozycje smakowe – wędzone twarogi, białe serki z ziołami, jogurty z wytrawnymi dodatkami. Polska Izba Mleka przygotowała specjalny program z atrakcjami dla najmłodszych. Agencja Rynku Rolnego promowała skierowaną do uczniów akcję „Owoce w szkole” poprzez konkursy i zabawy na estradzie. Licznie stawili się przetwórcy mięsa. Oblegane było stoisko Stowarzyszenia Rzeźników i Wędliniarzy RP serwujące wyroby z najlepszej polskiej wołowiny opatrzonej znakiem QMP. Znając walory swych produktów i apetyt zwiedzających wystawcy przygotowali zupę gulaszową uwarzoną w, bagatela, tysiąclitrowym saganie. Do gulaszowej można było dokomponować sobie kaszę gryczaną prażoną na wielkich patelniach Stoiska Federacji Branżowych Związków Producentów Rolnych w ramach kampanii „ Kasza na stół, na zdrowie, na co dzień”. Miłośników drobiu kusiły apetyczne kurczaki w stoiskach firmowanych przez Krajową Radę Drobiarstwa. Rarytasem była, niesłusznie chyba u nas mało doceniana, konina. Zwłaszcza chude, grubo krojone, wyraziste w barwie i smaku kiełbasy godne były najwyższych pochwał. Z reklamującym ją Polskim Związkiem Hodowców Koni rywalizował Związek Polskie Mięso stawiając na wieprzowinę klasy PQS. Do tradycji kuchni polskiej dawniej bogatej w ryby nawiązywała propozycja Lokalnych Grup Rybackich w postaci naturalnie wędzonych sandaczy i karpi. Do Biegpolu ustawiła się kolejka po podawane tam pieczarki z patelni, a Stowarzyszenie Branży Grzybów Uprawnych dołączało do tego zestawy przepisów mistrza Kurta Schellera, oczywiście na dania z pieczarek. Po takim obiedzie należało spróbować musztard wytwórni Bona albo przegryźć którąś z marynat znanej firmy Urbanek. Ciasta, kołacze i zwykłe pieczywo czeka- SPOŁEMOWIEC WARSZAWSKI nr 7 (557) warów jak „Amber” czy „Ciechan” jak i typowo regionalnych – „Browar Koreb” albo „Browar Regionalny Wschowa”. Ten ostatni, uhonorowany wieloma wyróżnieniami łącznie ze złotym medalem Targów Smaki Regionów, promował bardzo zacne piwo ciemne oraz piwa smakowe z migdałowym na czele. Swoich zwolenników miały też polskie miody – te do smarowania, ale też te procentowe. Był znany nie tylko w Polsce ich producent „Apis”, ale takie na przykład „Miody z Warmii’ stawały do porównania z nim bez obawy. Większą Zdrowie na talerzu ło u regionalnych piekarzy. Sery, nie tylko góralskie, oferowane były w bogatym wyborze smaków. Największym chyba wzięciem cieszyły się te, które podawała firma „Sery z Bacówki”. Dla nieco leniwych gospodyń domu firma „Jawo” przygotowała półprodukty mrożone, wśród których, oprócz warzywnych, znalazły się także najróżniej nadziewane pierogi. Przy słonecznej pogodzie wielu zwiedzających odczuwało pragnienie. Bez problemu można było je ugasić w stoiskach producentów naturalnych soków, przecierów i nektarów owocowych. Nic więc dziwnego, że po wytwory firm „Maurer” czy „Soki Wiatrowy Sad” ustawiały się długie kolejki. Wielbiciele chmielonych trunków mieli szansę wypróbować produkty nie pasteryzowane i smakowe zarówno znanych już bro- ilość procentów alkoholowych można było znaleźć w stoiskach nalewkarzy. „Nalewki Staropolskie” oprócz swoich wyrobów serwowały wiedzę o ich zdrowotnym działaniu. Kulinarna sfera nie obeszła się bez strawy duchowej. Piękno polskich regionów, atrakcje turystyczne, tradycje ludowego rzemiosła reklamowała Ogólnopolska Sieć Zagród Edukacyjnych. Towarzyszyły temu interesujące pokazy rękodzielnictwa, jak choćby ten, który przygotowała „Zagroda u Garncarza”. Polska Federacja Turystyki Wiejskiej „Gospodarstwa Gościnne”, wystąpiła z ofertą wypoczynku w gospodarstwach agroturystycznych z różnych regionów Polski. Zainteresowanie wzbudziła przygotowana prze Muzeum Wsi Radomskiej wystawa maszyn i robionych własnym pomysłem ciągników rolniczych. Impreza, przejmująca rolę święta polskiej żywności, jest ze wszech miar godna pochwały i bardzo potrzebna zwłaszcza dziś, gdy mamy do czynienia z wszechobecna chemią spożywczą, najróżniej- szymi konserwantami, polepszaczami i ersatzami. Warto znać i doceniać produkty dobre, a jeśli to produkcja rodzima – tym lepiej. Tekst i foto: JAROSŁAW ŻUKOWICZ 600 milionowy rynek rośnie J ak podaje portalspozywczy.pl 12 czerwca br. szacunki ekspertów wskazują, że rynek zdrowej żywności jest jednym z najszybciej rozwijających się w Polsce. – Konsumenci coraz częściej zwracają uwagę na kupowane produkty, ich etykiety oraz skład. Zależy im na tym, aby były naturalne i nieszkodliwe dla zdrowia. Polski rynek żywności ekologicznej szacowany jest na ok. 600 mln zł i jak przewidują eksperci, w kolejnych latach będzie rozwijał się dynamicznie – mówi serwisowi Renata Łuczyńska-Bogusz, dział komunikacji i pr z FPH Paula, która jest producentem naturalnych dodatków do żywności. Firma współpracuje z takimi firmami jak m.in.: Nestle, Unilever, Kamis, Prymat czy Heinz Moda na zdrowe odżywianie w Polsce trwa. Trend ten cieszy przedstawicieli firmy Paula, która produkuje naturalne dodatki do żywności. Przedstawiciele firmy zdają sobie jednak sprawę, że jest to i jeszcze długo będzie nisza spożywcza w naszym kraju. W krajach starej Unii Europejskiej, średnie spożycie zdrowej żywności wynosi ok. 3 proc. liderami są Dania, Szwajcaria, Niemcy i Austria gdzie zdrowa żywność stanowi ok. 4–5 proc. ogólnie spożywanej żywności. W Polsce jest to na razie tylko 0, 2 proc. – W porównaniu do rynku tradycyjnej żywności, rynek ten rośnie dość szybko, bo nawet o 20-30 proc. rocznie. Zwiększa się świadomość Polaków dotycząca zdrowego żywienia i przybywa producentów z tej branży. Dynamice z pewnością sprzyja panująca wśród konsumentów moda na prowadzenie zdrowego stylu życia, a także rosnąca świadomość dotycząca jakości spożywanych produktów. Takie oczekiwania wymuszają na producentach żywności konieczność dostosowania się do potrzeb konsumentów. Dlatego, w naszej ocenie, wraz ze wzrostem świadomości społecznej, segment żywności premium, opartej głównie na naturalnych składnikach powinien rozwijać się w dość szybkim tempie – mówi Renata Łuczyńska-Bogusz. (red.). l Panorama Wydarzeń l Panorama Wydarzeń l Panorama Wydarzeń l Ø Liderzy „Społem” w kaznowskiej szkole W dniach 25-26 czerwca 2013 w Kaznowie (woj. lubelskie) odbyło się wyjazdowe posiedzenie Rady Nadzorczej KZRSS „Społem”. Rada została zaproszona do Szkoły Podstawowej w Kaznowie przez dyrektora Szkoły i burmistrza Ostrowa Lubelskiego z okazji 50-lecia, jakie w tym roku będzie ona obchodziła (wybudowana w 1963 r. i wyposażona ze środków Związku Spółdzielni Spożywców „Społem”). Po obradach Rady odbyło się spotkanie z dyrekcją szkoły, radą rodziców, burmistrzem Ostrowa Lubelskiego oraz prezesami spółdzielni spożywców z województwa lubelskiego. Podczas spotkania uczniowie szkoły przedstawili przygotowany specjalnie krótki program, przypominający historię szkoły oraz wkład „Społem” w powstanie tej placówki. /Szerzej na temat obchodów napiszemy w kolejnym Społemowcu Warszawskim/. W toku obrad, Rada zajmowała się m.in. istotnymi sprawami spółdzielczości spożywców. Zapoznano się z informacją Zarządu o pracach nad nowym prawem spółdzielczym i relacją z „Wysłuchania publicznego” w Komisji Nadzwyczajnej Sejmu. Zatwierdzono roczne sprawozdanie finansowe Związku, przyjęto informację o projekcie modernizacji ośrodka w Kołobrzegu, o działalności Krajowej Platformy Handlowej Społem, w tym o sprzedaży towarów marki własnej „Społem”. wzrost strat z tytułu „drobnych” kradzieży w sklepach, nawet do 5-8 mld zł rocznie. Ø PSS Mogilno może połączyć się z inną spółdzielnią Ø Wilanowski Piknik Rodzinny W czerwcu br. Spółdzielnia Spożywców Mokpol – jak co roku – brała czynny udział, jako jeden ze sponsorów Wilanowskiego Pikniku Rodzinnego, który odbył się w Ogrodach Kolegiackich obok Kościoła św. Anny w Wilanowie. To widoczny znak więzi z miejscowym społeczeństwem. Ø Kradzież jednak nie od 1000 zł? Jak podał serwis rp.pl, posłowie wycofują się z planów podniesienia do tysiąca złotych progu, powyżej którego kradzież jest przestępstwem. Były minister sprawiedliwości Krzysztof Kwiatkowski (PO) zapowiedział, że w najbliższych dniach zgłosi stosowną poprawkę. Nowa stawka ma być bliższa obecnym 250 zł niż kwocie 1000 zł, proponowanej przez rząd. Informację natychmiast skomentowała Polska Izba Handlu (PIH). Jej prezes Waldemar Nowakowski stwierdził, że przyjmuje ją z zadowoleniem, bo dla Izby każda kradzież to przestępstwo, niezależnie od jej wartości. – Liczymy, że Ministerstwo Sprawiedliwości potwierdzi te informacje i konkretne rozwiązanie nie będzie zakładało podwyższania omawianego pułapu – skomentował prezes PIH. Według obliczeń Izby podwyższenie górnej granicy wykroczenia do 1000 zł, oznaczałoby co najmniej trzykrotny Jak podała „Gazeta Pomorska”, likwidacja mogileńskiej Spółdzielni Spożywców nie jest przesądzona. Prezes spółdzielni Stanisław Klamecki w rozmowie z dziennikarzami poinformował, że jest szansa na uratowanie firmy. Pojawiła się bowiem koncepcja połączenia z inną spółdzielnią. To pozwoliłoby przetrwać kryzys. Ø PIH o dominacji dyskontów Polska Izba Handlu 7 czerwca br. przesłała do prezes UOKIK-u pismo w którym zwraca uwagę na kwestię nasycenia rynków lokalnych sklepami sieci dyskontowych. – Już od 2011 roku sygnalizujemy UOKIK-owi problem dominacji dyskontów w mniejszych miejscowościach. Taki stan rzeczy skutecznie utrudnia rozwój handlu z zachowaniem różnorodności na rynku wewnętrznym – mówi Waldemar Nowakowski, prezes Polskiej Izby Handlu. W maju br. członkowie Polskiej Izby Handlu alarmowali, iż UOKIK żąda od sieci handlowych poufnych informacji (stanowiących tajemnicę handlową). Izba w piśmie do prezes UOKiK-u wyraziła prośbę, że przy okazji tych badań zwrócona zostanie uwaga na nasycenie sklepami rynków lokalnych, bo to właśnie ten czynnik decyduje o zaburzeniu równowagi w rozwoju handlu. Ø W obcych rękach Popularny portal Onet.pl wymienia faktycznych nowych właścicieli 10 firm, które kojarzą się wciąż z kapitałem polskim. Tymczasem już w rękach zagranicznych właścicieli: Wedel – obecnie w rękach japońskich, Pudliszki – w rękach amerykańskich, Zelmer – niemieckich, Kamis – brytyjskich, Ruch – amerykańskich, Fortuna, Tarczyn, Kotlin, Łowicz – szwedzkich, Bobofrut – amerykańskich, Kompania Piwowarska (marki Tyskie, Lech, Żubr, Książęce) – niemieckich, wytwórnie i marki wódek Bols, Żubrówka, Soplica, Absolwent – rosyjskich!, Warta – w rękach niemiecko-japońskich… Ø Nowy sklep Społem w Olsztynie Jak donosi portal dlahandlu.pl 27 maja br. olsztyńska „Społem” PSS otworzyła nowy sklep spożywczo – przemysłowy przy ul. Murzynowskiego 16. Powierzchnia sprzedażowa sklepu wynosi 660 mkw. W placówce utworzono przestronne działy: cukierniczy z wyrobami produkcji własnej, mięsno-wędliniarski oraz warzywno-owocowy. W dniu otwarcia w sklepie zarejestrowano 1 675 paragonów, a średnia wartość zakupu wyniosła 31, 37 zł. Ø Łączenie SM Spomlek i OSM Chojnice Do Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wpłynął wniosek o zgodę na połączenie się Spółdzielczej Mleczarni Spomlek w Radzyniu Podlaskim z Okręgową Spółdzielnią Mleczarską w Chojnicach – podaje portalspozywczy.pl. Udziałowcy Spółdzielczej Mleczarni Spomlek w Radzyniu Podlaskim podczas przeprowadzonego w połowie kwietnia br. Nadzwyczajnego Walnego Zebrania Przedstawicieli jednogłośnie przyjęli uchwałę o połączeniu z Okręgową Spółdzielnią Mleczarską w Chojnicach. Wcześniej uchwała o tej samej treści została podjęta przez chojnickich udziałowców. SPOŁEMOWIEC WARSZAWSKI nr 7 (557) Str. Zgromadzenie Wspólników MAH „Społem” Znów milionowy zysk! Dokończenie ze str. 1 W ramach umów wieloletnich podpisano roczne programu handlowe z kontrahentami. W minionym roku Zarząd podpisał umowy z nowymi kontrahentami; TAURUS, RAJ PLUS, BUTCHER’S, a zakończył współpracę z Lactalis i Waspol. Doskonalono współpracę ze spółdzielniami oraz Krajową Platformą Handlową w zakresie lansowania i wspierania marki własnej „Spolem” a także dodatkowe działania marketingowe w ramach cyklu „Cztery Pory Roku”: kampania MAHOMANIA IX z Zieloną Budką i programy lojalnościowe z Pepsi Colą – „Zajączek z Pepsi”, z Carlsbergiem – VI Periada i Coca Colą – konkurs Boże Narodzenie 2012. MAH włączyła w reklamę telewizyjną TVP Warszawa 18 kontrahentów i ich 32 produkty, emitując 1624 filmy reklamowe. Kontynuowano reklamę tramwajową i autobusową w Warszawie, reklamę w metrze i citylighty na Dworcu Centralnym, wydano 18 tys. ulotek do Społemowca Warszawskiego oraz 6 tys. plakatów do placówek spółdzielni. Reklamowano spółdzielnie w Gazecie Wyborczej, Super Expressie, Fakcie, Tęczy Polskiej oraz lokalnych gazetach – Mieszkańcu i Południe. Agencja zorganizowała dla spółdzielni 10 konferencji i konsultacji handlowych z kontrahentami, wizyty w placówkach oraz szkolenia z zakresu organizacji i techniki handlu. W 2013 r. założono dalszą ofensywę promocyjną markowych produktów. Niezbędne są dalsze prace w zakresie wzmocnienia działań ze strategicznymi dostawcami do spółdzielni, głównie w branży żywnościowej, którzy są powiązani ze Spółką. Prezes MAH podziękowała za dobrą współpracę spółdzielniom-wspólnikom, Radzie Nadzorczej i jej przewodniczącej Annie Tylkowskiej oraz kontrahentom. Sekretarz Rady Nadzorczej Grażyna Gąstał, odczytując sprawozdanie Rady, podkreśliła pozytywną opinię Rady o działalności Zarządu i zespołu MAH oraz wnioskowała o udzielenie absolutorium Zarządowi Spółki. W dyskusji udział wzięli: Eugeniusz Mazur z PSS Biała Podlaska, Władysław Danieluk z PSS Grodzisk Maz., Sylwester Cerański z SS Mokpol i Józef Chocian z PSS Sochaczew. Bardzo wysoko ocenili dodatnie wyniki ekonomiczne Spółki oraz jej zasadniczą rolę w integracji spółdzielni. . Prezes Jadwiga Wójtowicz-Garwoła dziękując za słowa uznania i współpra cę, jednocześnie zapewniła, że Agencja będzie nadal troszczyła się o dobro spółdzielni, doskonaląc umowy z kontrahentami i organizując promocje. Podziękowała serdecznie za 4-letnią współpracę ustępującej Radzie Nadzorczej. W Sejmie Przewodnicząca Rady Nadzorczej MAH Anna Tylkowska z WSS Śródmieście podkreśliła, że od ponad 16 lat Agencja integruje spółdzielnie, zacho wując ich samodzielność i niezależność. Również dziękowała Zarządowi i załodze MAH oraz spółdzielniom za współpracę. Odczytała też list z gratulacjami i życzeniami od Zarządu KZRSS „Społem”. W tajnych wyborach wybrano nową Radę Nadzorczą MAH. Podjęto uchwały zatwierdzające sprawozdania i udzielono pokwitowania Zarządowi i Radzie MAH oraz podzielono zysk netto za rok 2012, wypłacając udziałowcom dywidendę 100 proc. Tekst i foto: DARIUSZ GIERYCZ W skład Rady Nadzorczej VII kadencji weszli: przewodnicząca Anna Tylkowska (WSS Śródmieście), sekretarz Grażyna Gąstał (PSS Grodzisk Mazowiecki), członkowie: Sylwester Cerański (SS Mokpol), Bogusław Różycki (WSS Praga Południe), Janusz Szczękulski (WSS Wola). Konsultacje Handlowe 20 maja br. kolejne, cyklicznie organizowane Konsultacje Handlowe Grupy MAH z udziałem Kontrahentów miały miejsce dnia 20 maja 2013 roku. Tym razem przedstawiciele 11 spółdzielni – WSS Śródmieście, WSS Praga Płd., WSS Wola, Mokpol, PSS Legionowo, PSS Otwock, PSS Wołomin, PSS Pruszków, PSS Wyszków, PSS Mińsk Maz. i SPC – spotkali się z osobami zarządzającymi Firmami: HOOP, PGD NAVO, BROPLAST, CHŁODNIA MAZOWSZE i PREMIUM DISTRIBUTORS. Gorąca aura na zewnątrz przeniosła się również do sali konferencyjnej w czasie prezentacji zaproszonych firm. Dyskusje toczyły się wokół jakości produktów, udziałów rynkowych jak również poziomu cen w placówkach Społem i na rynkach konkurencyjnych. Ogłoszone zostały akcje promocyjne dla Grupy MAH, z których LODOMERIA II w zakresie lodów z całej oferty Firmy Chłodnia Mazowsze rozpoczęła się 20 maja br. i trwa do 31 sierpnia 2013 roku. Kalendarz promocji z Firmą Premium Distributors od 1 czerwca do 31 grudnia 2013 roku, rozpoczynają wina różowe – doskonałe uzupełnienie spotkań grillowych. Spotkanie uświetniły degustacje produktów AVIKO, lodów GRYCAN i NESTLE, jak również bardzo szeroka gama produktów cukierniczych z oferty Broplast Cukry. W dniu 17 czerwca 2013 roku odbyły się kolejne, ostatnie przed wakacjami Konsultacje Handlowe MAH. Firmy prezentujące się podczas spotkania przedstawicieli 15 Spółdzielni zintegrowanych w Mazowieckiej Agencji Handlowej „Społem” tematycznie wiązały się z nadchodzącym latem. Niezbędne na letnie dni produkty prezentowała firma AGRECOL – środki owadobójcze i odstraszające, ale również preparaty do pielęgnacji naszych ogrodów i kwiatów domowych. Z kolei BURNUS to firma niemiecka, której kremy marki KAMILL pielęgnują skórę naszych dłoni. Zaprezentowane były również produkty z grupy oryginalnej chemii z Niemiec. Orzeźwiające napoje z firmy COCA COLA uprzyjemniły nasze spotkanie, a uczestnicy otrzymali upominki produktów w opakowaniu oznaczonym imieniem i nazwiskiem. Dyskutowaliśmy o nowych propozycjach COCA COLI w zakresie zwiększania sprzedaży branży napojów w placówkach detalicznych Spółdzielni. Poczęstunek dla uczestników zapewniła firma SMAKI ŚWIATA, która produkuje pierogi, naleśniki i inne kulinarne produkty. Po wakacjach już we wrześniu wracamy do cyklicznych spotkań w ramach Konsultacji Handlowych. MAH Międzynarodowy Dzień Spółdzielczości Dokończenie ze str. 1 Poseł Romuald Ajchler odczytał list jaki Leszek Miller, przewodniczący SLD, skierował do polskich spółdzielców. Leszek Miller zapewnił w liście o swoim poparciu dla polskich spółdzielców. Głos zabrali również, przekazując pozdrowienia i wyrazy poparcia: Zofia Szalczyk (PSL) – wiceminister Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Krzysztof Jurgiel (PiS) – przewodniczący Sejmowej Komisji MAH „Społem” K Rolnictwa i Rozwoju Wsi oraz poseł Paweł Sajak z Ruchu Palikota. Podczas uroczystości wręczono zasłużonym spółdzielcom wyróżnienia: Oskar Spółdzielczości, Menedżer-Spółdzielca, Prymus 2013 oraz Złoty Laur Spółdzielczości, a także nagrody za najlepsze prace badawcze dotyczące spółdzielczości. W części artystycznej wystąpił zespół „Poloneziaki” ze Spółdzielni Mieszkaniowej w Bielawie oraz artyści ze Spółdzielni Budowlano-Mieszkaniowej „Torwar” w Warszawie. (red.). Wizyta w Bakomie ontynuując tradycje kilkunastoletnie, Grupa MAH w ramach współpracy z wybranymi Kontrahentami, odwiedziła Firmę BAKOMA w jej siedzibie, w Elżbietowie koło Teresina. Wyjazd ten zorganizowaliśmy na okoliczność uruchomienia bardzo nowoczesnej linii produkcyjnej o walorach aseptycznych. Takie rozwiązania technologiczne dają gwarancję bardzo wysokiej jakości produktów nabiałowych, których Firma Bakoma jest jednym z trzech największych producentów w Polsce. W siedzibie Firmy przyjmował nas Prezes Zarządu Pan Christian Kaczmarek oraz jego pracownicy z działów technologii, produkcji, sprzedaży i logistyki. Pan Prezes Ch. Kaczmarek podkreślił jak ważnym klientem są spółdzielnie Społem dla Firmy Bakoma, o czym świadczy fakt, że nie było dotychczas innych grup handlowców zwiedzających linie produkcyjne. Atrakcją wyjazdu było zwiedzanie Sanktuarium w Niepokalanowie z muzeum Ojca Maksymiliana Kolbe. Z Elżbietowa uczestnicy przejechali do Centrum Konferencyjnego Mazurkas Travel w Ożarowie Maz., gdzie po lunchu wzięliśmy udział w Konferencji podczas której został ogłoszony program promocyjny dla Grupy MAH pod hasłem „Bakoma – rzecz wiadoma” 2013. MAH Wysłuchanie Spółdzielców Dokończenie ze str. 1 projekt posłów PO zakładający likwidację spółdzielni mieszkaniowych i zastąpienie ich wspólnotami mieszkaniowymi. Zarzucano projektowi w wielu przypadkach niezgodność z konstytucją, naruszanie spółdzielczych zasad do zrzeszania się i swobody wyboru. Podkreślano tradycje, dorobek i doświadczenie spółdzielni mieszkaniowych oraz negatywne skutki wprowadzenia tej ustawy dla milionów polskich rodzin i polskiej gospodarki. Z ostrą krytyką tego i innych projektów PO wystąpili spółdzielcy z Warszawy i Śląska, Bydgoszczy i Poznanie, z Gdańska i Olsztyna oraz innych regionów. Znaczący był również udział w „wysłuchaniu” przedstawicieli bankowości spółdzielczej, spółdzielczości rolniczej i konsumenckiej ze „Społem” i GS „SCh”. Wszyscy podkreślali potrzebę przyjęcia takiego prawa, które by sprzyjało rozwojowi polskiej spółdzielczości. W dyskusji w imieniu Krajowej Rady Spółdzielczej głos zabrał prezes Zarządu, Alfred Domagalski. Na wysłuchanie przybyła również niewielka, ale hałaśliwa grupa „obrońców” spółdzielców. Wielu z nich popadło w konflikt z zarządami spółdzielni mieszkaniowych, inni w swojej krytyce spółdzielczości kierują się uprzedzeniami. Z całą pewnością wysłuchanie publiczne umożliwiło spół- dzielcom pokazanie swojej siły i solidarności oraz przedstawienie racji i wyrażenie sprzeciwu wobec projektów PO, które nie liczą się z wolą spółdzielców i usiłują decydować za nich. Jeden z uczestników zebrania, dyrektor SDH Sezam Bogusław Pieńkowski, mówił nam po spotkaniu, że ma mieszane odczucia. Z jednej strony faktycznie spółdzielcy mogli swobodnie przedstawić swoje racje, ale z drugiej i tak, jego zdaniem, opinie o problemach spółdzielczości zostaną podzielone. Ścierają się interesy spółdzielców i bogatych grup deweloperów, czy wielkich sieci han- dlowych, dążących do likwidacji, bądź ograniczenia spółdzielczej konkurencji. Decydowały będą faktyczne wpływy, jakie mają obie strony na decydentów. Jednak ci w końcu zależą od głosów wyborców, czyli też spółdzielców, jak i np., działkowców, którzy też skutecznie bronią swych interesów przed zakusami na ich majątek. W sumie, tysięczne zgromadzenie reprezentantów spółdzielni, a dużo mniej sfrustrowanych przeciwników zarządów, którzy lekceważą demokrację spółdzielni, nastraja optymistycznie. Opr.red. 65 lat od ponad im k s w a z i rs zej jakośc wców rynku wa s a ż n y y jw a m ś n o sta Jeste onych do y produkty Oferujem rowce od sprawdz tujemy su Wykorzys rta: Nasza ofe arskich tótw piek ch 70 produk onych i zapiekany ż o r ich tów m 40 produk duktów ciastkarsk o r 100 p Str. Str. D ziś gdy zdążamy do siedziby Krajowego Związku Rewizyjnego Spółdzielni Spożywców „Społem” w Wa r s z a w i e przy ul. Grażyny 13/15, to nie zastanawiamy się – rzecz jasna – że przed laty było tutaj zupełnie inaczej i że ten – dziś zresztą jeden z najokazalej wyglądających budynków przy ul. Grażyny – jest ściśle związany z historią naszego Związku. Nie zastanawiamy się nad historią gmachu, do którego wchodzimy. A właśnie w dniu 26 kwietnia 2013 r. minęło 100 lat od czasu gdy rozpoczęto jego budowę – budowę własnej siedziby ówczesnego Warszawskiego Związku Stowarzyszeń Spożywczych. Daje nam to okazję do przypomnienia historii budowy tej siedziby, której początki sięgają czasów, gdy Polska pozbawiona była, przez trzech zaborców, swojej państwowości. I Zjazd statutowy Warszawskiego Związku Stowarzyszeń Spożywczych odbył się w dniach 10 i 11 czerwca 1911 r. w Warszawie. Uczestniczyło w nim 237 delegatów ze 140 stowarzyszeń spożywców z kraju. Zjazd powołał 12-osobową Radę Nadzorczą Związku, której przewodniczącym został dr Stanisław Podczaski. Powołano także dwóch dyrektorów Związku: Romualda Mielczarskiego i późniejszego drugiego Prezydenta RP, Stanisława Wojciechowskiego. Na Zjeździe rzucono myśl, że należy gromadzić fundusze na wybudowanie własnego gmachu na magazyny, hurtownie i biura Związku. Na kredyty wówczas nie można było liczyć, trzeba było wielkiej ofiarności i pracy aby podjąć się tak poważnej budowy własnymi siłami. Organizatorzy nie zawiedli się. Składki i ofiary posypały się obficie. Wiele spółdzielni przeznaczyło na budowę część WSS Praga Północ wynik finansowy * Dodatni Znaczące zmiany w statucie * Nadal bez ryzykownych przed* sięwzięć 19 czerwca br. odbyło się w siedzibie Zarządu „Społem” Warszawskiej Spółdzielni Spożywców Praga – Północ, przy ul. Łabiszyńskiej 16, statutowe Zgromadzenie Przedstawicieli członków tej spółdzielni. W zaplanowanym porządku obrad znalazły się m.in. zmiany statutowe o takim znaczeniu, że nie głosowano tych poprawek, lecz w ogóle nowy projekt Statutu. Zgromadzeni wybrali również nową Radę Nadzorczą. Zebranie przedstawicieli (w liczbie 14 osób) poprowadziła przewodnicząca (ustępującej) RN. Do Komisji Mandatowo-Skrutacyjnej (wyborczej) zgromadzeni wybrali: Barbarę Andziak (jako jej przewodniczącą); Annę Sopińską (jako sekretarza) i Mariannę Kazalską (jako członka tej Komisji); w skład Komisji Uchwał i Wniosków powołano: Grażynę Łysoń (jako przewodnicząca), Annę Prusak (jako sekretarza) i Władysławę Krzymowską (jako członka tej Komisji). Po przedstawieniu obecnym sprawozdania Prezesa Zarządu – Zbigniewa Chojnackiego – za rok 2012 (należy tu zaznaczyć, że Zarząd powołał w tym okresie do pomocy przy konkretnych za- nadwyżki operacyjnej, również i inne organizacje oraz osoby prywatne, którym leżało na sercu dobro spółdzielczości wpłaciły poważne sumy. Decyzja budowy padła na plac położony wśród szczerego pola obok ul. Nowoaleksandryjskiej (obecnie ul. Puławska) na Mokotowie. O wyborze tego miejsca zadecydowały informacje, że w pobliżu przejdzie południowa kolejowa linia obwodowa oraz zostanie wybudowany dworzec kolejowy – dla linii kolejowej Warszawa – Radom. W dniu 26 kwietnia 1913 r. przy ul. Mickiewicza rozpoczęto zakładanie fundamentów pod własną siedzibę WZSS. Pracami budowlanymi kierował dyrektor Romuald Mielczarski. W dniu 13 października 1913 r. odby- po błocie, aby dostać się do biura. Wozy naładowane towarem grzęzły nieraz w błocie, gdy koła wozu zeszły z wąskiego pasa bruku. Po przyłączeniu Żoliborza do Warszawy ojcowie miasta porządkując w 1921 roku nazwy ulic pozostawili na Żoliborzu ulicę Mickiewicza, a na Mokotowie przemianowali ją na ulicę Grażyny. Wybudowanie gmachu, który stał się siedzibą centralnej organizacji spółdzielczości spożywców, rozpoczęło długą listę inwestycji Związku w Warszawie i w innych miastach. Część obiektów budowano od nowa, część przerabiano i modernizowano. Posiadanie tych nieruchomości, oprócz wartości użytkowych, miało ogromne znaczenie dla sytuacji finansowej Związku. Mógł on w każdej SPOŁEMOWIEC WARSZAWSKI nr 7 (557) w stronę ul. Puławskiej oraz chodnik, tak że można już było suchą nogą bez przeszkód dostać się do biura. W latach 1932-1933 ulica Grażyny została skanalizowana, a następnie otrzymała nawierzchnię betonową, krawężniki i szerokie chodniki. W 1938 roku wybudowano obok istniejącego gmachu nowy biurowiec w stronę ulicy Puławskiej. W dniu 26 września 1939 roku, pod koniec oblężenia Warszawy, huraganowy obstrzał i naloty bombowców, mimo obrony, spowodowały pożar, który zniszczył część bu- 100-lecie gmachu „Społem” ła się uroczystość poświęcenia i przejęcia własnego gmachu Warszawskiego Związku Stowarzyszeń Spożywczych. I tak zaledwie w ciągu 6 miesięcy, Związek wybudował duży budynek, w którym hurtownia otrzymała obszerne składy, a wydziały lustracji i handlu oraz redakcja czasopisma „Społem” odpowiednie lokale. Na parterze budynku Rada Nadzorcza miała swoją salę posiedzeń. Druga sala posiedzeń na 500 osób była na drugim piętrze. Ogólny koszt budowy siedziby WZSS wyniósł 105 tys. rubli. Budowa zaś była możliwa dzięki pomocy Banku Towarzystw Spółdzielczych, który przyznał dla WZSS wysoką pożyczkę długoterminową Był to wówczas jedyny budynek przy ulicy Mickiewicza. Ulica ta, a raczej droga polna, była od ul. Puławskiej do bramy wjazdowej na dziedziniec siedziby „Społem” wybrukowana wąskim pasem – kamieniem polnym bez krawężników, odpowiednich ścieków i bez chodników, a podczas jesiennych deszczów i wiosennych roztopów trzeba było brodzić chwili zaciągnąć pożyczki krajowe i zagraniczne, mając hipoteczne zabezpieczenie na nieruchomościach będących jego własnością! Związek posiadał wówczas 274 stowarzyszenia i 40 tys. członków. I wojna światowa zatamowała rozbudowę Mokotowa, a po wojnie plany zabudowy uległy zmianom, bowiem zaniechano przeprowadzenia torów kolejowych w pobliżu siedziby Związku, a zatem siedziba ta jako magazyn towarów masowych bez bocznicy kolejowej straciła na swej atrakcyjności i Związek zmuszony był szukać innych terenów na magazyny hurtowe. Przy ulicy Grażyny rozbudowano tylko biura, które w miarę rozrastania się Związku potrzebowały większych pomieszczeń. Do 1920 roku tramwaj dochodził tylko do placu Unii Lubelskiej, a w 1921 roku przedłużono go wzdłuż ulicy Puławskiej do rogu ulic Madalińskiego i Dworkowej. Dopiero w końcu 1923 r. ulica Grażyny otrzymała odpowiednio zabrukowaną jezdnię z rynsztokiem, ze ściekiem daniach, także dwóch pełnomocników – w osobach Barbary Andziak i Marianny Kuzalskiej) oraz po przedstawieniu nader przejrzystego bilansu finansowego i sprawozdania Rady Nadzorczej, obecni wybrali skład nowej Rady Nadzorczej tej spółdzielni (która będzie funkcjonowała w latach: 2013–2018). W jej skład powołano: Teresę Krupa, Mariannę Laskowską, Mariana Sobotę, Barbarę Skonieczną, Władysławę Krzymowską i Stanisławę Cyra. Jednogłośnie zaaprobowano przedstawione sprawozdania (Zarządu i Rady Nadzorczej), także w ich części finansowej oraz zaaprobowano kierunki działa- Spółdzielnia w ramach swojej działalności uzyskiwała przychody jedynie z wynajmu posiadanych obiektów handlowo-usługowych. Chociaż jej przychody w stosunku do ub. roku zwiększyły się nia gospodarczego spółdzielni w 2013 r, rekomendowane przez Prezesa. Jest to linia ostrożnej kontynuacji polityki gospodarczej z ostatnich lat, przy uważnym śledzeniu wzrastających kosztów działalności i rozważnym subsydiowaniu posiadanej bazy (to remonty budynków i placówek handlowych). Spółdzielnia liczy obecnie 19 członków (dwudziestym będzie zapewne sukcesor osoby, zmarłej w okresie sprawozdawczym). Wśród członków jest także 6 pracowników (5, 8 etatu). Każdy z nich posiadał udziały o wysokości 4.025 zł. o 14, 1 proc. (i wyniosły 1 795 401, 40 zł.) – to także dochód realnie się zmniejszył : zysk (brutto w kwocie 85 089, 16 zł.) po odliczeniu wszystkich obciążeń wynosił już tylko 75.412,94 zł. (czyli netto) – ale nadal, tak jak w poprzednich latach, był dla spółdzielni i jej członków zamknięty nader realnym zyskiem! Jego podziału dokonano w sposób następujący: na fundusz zasobowy przeznaczono 5.412, 94 zł; na środki będące, w dyspozycji Rady Nadzorczej przeznaczono 18 tys. zł; na nagrody dla Zarządu i pracowników – 52 tys. zł. Maksymalną sumę zobowiązań, dynku. Spłonęło wówczas archiwum działu wydawnictw i druków zbieranych od 1911 r. oraz materiałów propagandowych, filmów, przeźroczy, portretów itp. Spłonął też pamiątkowy sztandar, ufundowany w 1917 r. na pierwszy obchód 3 Maja. W czasie Powstania Warszawskiego, w dniu 4 sierpnia 1944 r. Niemcy i własowcy podpalili gmach „Społem” przy ul. Grażyny 13. Gmach zaczął płonąć od piwnic, gdzie znajdowało się archiwum główne oraz skład książek i druków Działu Wydawnictw. Pracownicy zostali zmuszeni opuścić gmach. Jednak na drugi dzień zorganizowano 7-osobową ekipę ratowniczą. Na szczęście wodociągi jeszcze funkcjonowały, więc uruchomiono hydranty. Walka z żywiołem trwała kilka dni bez przerwy. Po II wojnie światowej w latach 19451946 przebudowano dawne magazyny w oficynie na biura, a w latach 1946-1948 wzniesiono nowy gmach o kubaturze 20.000 m³, z dużą salą konferencyjną, na sąsiedniej posesji przy ulicy Grażyny 15. Umożliwiło to przeniesienie biur Centrali „Społem” z Łodzi do Warszawy. Odbudowane budynki w Warszawie przy ul. Grażyny 13 oraz nowo wybudowany przy ul Grażyny 15 pomieściły biura Centrali. W 1990 roku, ustawą z dnia 20 stycznia o zmianach w organizacji i działalności spółdzielczości, zlikwidowano wszystkie centralne związki spółdzielcze, w tym i „Społem” Związek Spółdzielni Spożywców w Warszawie. Jednak na Zjeździe Założycielskim w Warszawie w dniach 11 – 12 grudnia 1991 roku przedstawiciele 122 spółdzielni spożywców powołali Krajowy Związek Rewizyjny Spółdzielni Spożywców „Społem”. Siedzibą KZRSS „Społem” zostały historyczne budynki przy ul. Grażyny 13/15. W 2008 roku KZRSS „Społem” oddał do użytku w swojej siedzibie w Warszawie przy ul. Grażyny 13/15 Centrum Szkoleniowo – Konferencyjne z zapleczem. Centrum posiada m.in. 4 komfortowe sale konferencyjne od 18 do 130 osób. W 2011 roku, w roku jubileuszu 100lecia Krajowego Związku, rozpoczęto odnawianie elewacji gmachu od strony ul. Różanej. Kazimierz E. Bendkowski jakie może zaciągnąć Zarząd spółdzielni, określono na 5 mln. zł. Przegłosowane zmiany statutowe sprawiają, że członkiem tej spółdzielni może zostać jedynie osoba rekomendowana przez któregoś ze «starych» członków – i po podjęciu, po dyskusji nad wnioskiem, wiążącej decyzji przez RN; tzw. wpisowe (obecnie było to 50 zł.), zostało podwyższone do sumy 500 zł; indywidualny udział członka (dotąd 1, 5 tys. zł.) został dla osób fizycznych podwyższony do 3 tys. zł; zaś dla ewentualnych firm (tzw. «osób prawnych») do 10 tys. zł. Zarazem antycypując fakt, że niewielka jest liczba członków spółdzielni, postanowiono zastąpić Zgromadzenie Przedstawicieli członków – ich Walnym Zebraniem, podczas którego będą mogły być dyskutowane wszelkie, zgłoszone przez nich postulaty oraz każdy z nich otrzyma wiążącą odpowiedź na nurtujące go pytania, dotyczące losów spółdzielni. Felieton obywatelski inansować partie polityczne z budżetu państwa, czy z cichych darowizn od koncernów, oligarchów, czy od wielkiej prywatnej finansjery? Nad tym dylematem dyskutuje się w Polsce od kilkunastu dni, kiedy to wielki spryciarz polityczny, „miłościwie panujący nam” premier Donald Tusk zapowiedział narodowi, który z natury nie dowierza wszelkim partiom, stronnictwom i grupom politycznym, Lewicy Demokratycznej wyrażał swoje oburzenie ustami wielu swoich prominentnych przedstawicieli. Równie ostro zareagowało koalicyjne Polskie Stronnictwo Ludowe – z którym swej inicjatywy premier nie konsultował – porównując zamiar zmiany zasad gry do zamachu na demokrację. Bo tak bożkiem a prawdą, finansowanie działalności partii politycznych z innych, czasami niejawnych źródeł, niż oficjalny budżet państwa, z pewnością umacniałoby dominacje Platformy na rynku politycznym, np. mogłaby przejąć pod swoje że Platforma Obywatelska przygotuje ustawowy projekt likwidacji finansowania partii politycznych z i tak już skromnego budżetu. Tak precyzyjnie i dokładnie nie wyartykułował nasz władca skąd partie rządzące i opozycyjne mają brać środki na swoją działalność. Burza dyskusyjna jaką wywołało to oświadczenie przeszła wszelkie wyobrażenia. Wszak, jak wykazuje praktyka w większości demokratycznych krajów unijnych, subwencje na funkcjonowanie partii politycznych są przydzielane z budżetu państwa, proporcjonalnie do ilości zdobytych mandatów. Korzystanie z nich jest bardzo przejrzyste, łatwe do sprawdzenia przez finansowe służby kontrolne, no i przez media, które ostatnio zarzuciły wyższym aparatczykom Platformy, że zakupili sobie zbyt luksusowe garnitury, koszule i reprezentacyjne trzewiki, nie biorąc po uwagę, iż oni li tylko mieli na względzie godne reprezentowanie swoich wyborców, zarówno w stolicy jak i podczas (nazbyt) licznych wyjazdów zagranicę, celem wymiany doświadczeń z tamtejszymi parlamentarzystami. Słychać było zarzuty, że premier Tusk chce tym sposobem pozbyć się większości partii i małych ugrupowań politycznych. Zapomniał, że PO ma na swoim koncie uciułane i z dotacji państwa i z darowizn sporą sumę – 90 mln złotych. Sojusz skrzydła część elektoratu zbiedniałych teraz partii. Ten nowy gambit premiera ma jeszcze jeden niebezpieczny aspekt: otwarłby różne ścieżki, drogi a nawet autostrady korupcji dla różnych grup kapitałowych, czy bankiersko-finansjerskich, tak krajowych jak i zagranicznych. One też mają w Polsce różne interesy, potrafią po dżentelmeńsku wcielać w życie świętą zasadę wzajemności. Jak mi wiadomo, wszystkie kluby parlamentarne skrytykowały pomysł smutnego już premiera. Nie ma on legislacyjnych szans na zaakceptowanie przez większość parlamentarzystów. Rzecznik Klubu Parlamentarnego PSL, Krzysztof Kosiński bardzo dosadnie stwierdził: „Jeśli Platforma Obywatelska ma problemy z partyjnymi wydatkami, to powinna się subwencji z budżetu państwa po prostu zrzec, a nie wcielać się w rolę moralizatora opinii publicznej i pouczać innych, jak mają z wewnętrznymi finansami postępować.” Prawo i Sprawiedliwość – jedyna poza PO partia posiadająca duże rezerwy finansowe – także jest przeciwna inicjatywie premiera Tuska. Generalnie, w licznych wypowiedziach polityków różnych opcji dominuje ocena: zakaz finansowania partii z budżetu państwa to sposób, aby uciszyć „krytykancką” opozycję, ale chyba mało skuteczny... Jerzy Wojciewski Ostrożna kontynuacja F Tekst i foto: Cezary Bunikiewicz Finansowanie z budżetu czy z korupcji? SPOŁEMOWIEC WARSZAWSKI nr 7 (557) Str. l ZEBRANIA PRZEDSTAWICIELI l ZEBRANIA PRZEDSTAWICIELI l Z wykle na doroczne Zebrania Przedstawicieli mokotowskich spółdzielców zrzeszonych w Spółdzielni Spożywców MOKPOL przychodzę licząc na błyskotliwe i celne wypowiedzi prezesa Sylwestra Cerańskiego i chyba wszyscy na nie czekamy. W tym roku 4 czerwca powiedział on kluczowe stwierdzenie: „Dzisiaj patriotyzmem jest budowanie społeczności w poczuciu odpowiedzialności za innych. Utrzymanie miejsc pracy daje nam wolność ekonomiczną. Dla zarządu Spółdzielni Mokpol to strategia na nadchodzące lata. Minęły czasy wysokiej marży i zysków. Nastał czas obrony miejsc pracy! Poczucie odpowiedzialności za nas wszystkich jest moim osobistym wyzwaniem. Patriotyzmem jest również robienie zakupów w polskich sklepach, polskich produktów. To również obrona miejsc pracy. Naszym obowiązkiem jest również uczenie tego naszych dzieci i wnuków. To właśnie od ich postawy zależy nasza przyszłość…” To mocne, godne słowa, zgodne z zasadami spółdzielczymi i takimi tezami powinien kierować się obecnie dzisiaj nasz rząd! W dynamicznym sprawozdaniu rocznym prezes z dumą informował o osiągniętym zysku brutto w wysokości 1 mln 780 tys. zł, mimo warunków kryzysowych i miażdżącej konkurencji dyskontów. To skutek ciężkiej pra- cy i konsekwencji w działaniu całej załogi. Sprawdza się system pracy kierowników placówek i efekty przynosi ich ponadprzeciętne zaangażowanie. Wdrożono system odpowiedzialności materialnej i kontroli wewnętrznej, a stworzony ład i porządek w dokumentacji finansowo-księgowej jest ukoronowaniem osiągnięć. Zapewnia to bezpieczeństwo biznesowe, co potwierdza lustracja KZRSS „Społem” za lata 2009-2012. Osiągnięto zysk także wskutek wcześniejszego wypracowania środków i optymalnego ich inwestowania. Zbliżono się cenowi i promocyjnie do największych sieci dzięki i nr 30 przy ul.Modzelewskiego. Majątek spółdzielni wzrósł w ciągu roku aż o 5,2 mln zł. W roku 2012 wynajęto na 10 lat od firmy Awak dwa sklepy, w tym w Piastowie i zakupiono piekarnię w Piastowie oraz zakupiono lokal w galerii handlowej przy ul. Targowej do adaptacji na sklep spożywczy. W planach na rok 2013 przewidziano m.in. zakończenie inwestycji sklepowych przy ul.Beli Bartoka (już oddano sklep do użytku) i ul. Targowej, pozyskiwanie nowych placówek, skuteczne prowadzenie marketingu, aktywne pozyskiwanie nowych pra- Patriotyzm polskich sklepów cowników, szkolenia, zawieranie rocznych kontraktowi handlowych. Prezes życzył wszystkim spełnienia zamierzeń w duchu optymizmu, zapału i zaangażowania. W sprawozdaniu przewodniczącej Rady Nadzorczej Bożeny ŻejmoCzerwińskiej również podkreślono bardzo dobrą współpracę z Zarządem i wysiłek załogi, co przyniosło niemały zysk. Śpimy spokojnie – mówiła przewodnicząca – bo finanse są mądrze wykorzystywane i lokowane w bankach. Inwestycje i modernizacje powinny być kontynuowane. W dyskusji zabrał głos gość zebrania – Ryszard Jaśkowski – zastępca prezesa Zarządu KZRSS „Społem”. W swoim wystąpieniu pogratulował zebranym za dobre wyniki finansowe, mimo kryzysu. Podkreślił zasługi prezesa Cerańskiego i jego „niespokojnego ducha”, wzrost majątku o 5 milionów, otwieranie nowych placówek. Dziś najważniejsze – jak mówił – to utrzymać miejsc pracy i wykorzystać szanse współpracy m.in. ze 127 spółdzielniami w Krajowej Platformie Handlowej, przy sprzedaży towarów marki własnej, gdzie marża sięga 25-30 proc. Mamy dobre perspektywy i konsekwentnie realizujmy wspólne projekty – zakończył gość. Dyskutanci, m.in. Krystyna Dobrowolska, Zofia Bożyszkowska, Janina Koryl, Bogdan Biedrzycki, z satysfakcją popierali strategię działania Zarządu. Przyłączyłem się do tych pochwał, wskazując na otwarty niedawno piękny obiekt przy ul. Beli Bartoka, dziękując również serdecznie spółdzielcom za wspieranie Społemowca Warszawskiego w ciągu jego 50-lecia. W dalszej części zebrania przyjęto uchwały zatwierdzające sprawozdania Zarządu i Rady Nadzorczej, podział zysku za rok miniony i kierunki działalności na rok 2013. Jednogłośne absolutorium dla prezesa oraz członka Zarządu, gł. księgowej Elżbiety Różyckiej przyjęto owacyjnie. wpłynęło na pogorszenie wyników finansowych. W roku 2012 wykonano ogrom prac dla uruchomienia jednej z największych placówek, tj. pawilonu przy ul.Kajki 69 w Aninie, który został trzykrotnie powiększony, a ponadto wyposażony w najnowsze urządzenia i całkowicie skomputeryzowany. Koszty tej inwestycji znacząco wpłynęły na wynik roczny spółdzielni, choć, jak zaznaczył prezes, już po kilku miesiącach działalności placówka ta uzyskała obroty na poziomie tych jakie miała przed przebudową. Będą one nadal rosły, bo placówka ta zyskuje coraz większą grupę stałych, wiernych klientów. mocyjno-reklamowych, które podniosą atrakcyjność wizualną naszych obiektów i dalszej modernizacji oraz bieżących remontach placówek. Wśród przyjętych kierunków działania wymieniono także aktywizację działań społeczno-samorządowych, bo spółdzielnia bardzo dba nie tylko o swoich pracowników, ale także o liczne grono członkówkonsumentów przeznaczając spore środki. Warto przypomnieć, że spółdzielnia ma 545 członków, a ich fundusz udziałowy przekroczył w roku 2012 milion złotych. 314 członkom wypłacono w roku ubiegłym dywidendę w łącznej kwocie 55.704 zł. Pozostali przeznaczyli, należne im pie- rok zapowiada się jako kolejny kryzysowy. W tym optymizmie podtrzymywali zaproszeni goście, którzy od lat współpracują ze spółdzielnią i wierzą w jej siły i elastyczność działania. Mówiła o tym zarówno przedstawicielka KZRSS „Społem” Renata Ostolska, która odczytała list Zarządu Związku, jak też prezes Mazowieckiej Agencji Handlowej Jadwiga Wójtowicz-Garwoła oraz prezes PSS „Społem” w Garwolinie, Hieronim Kobus. Miłym akcentem zebrania była dekoracja odznaką Zasłużony dla „Społem” członków spółdzielni: Jadwigi Flis i Janusza Miszczaka. Gratulujemy! Elżbieta Jędrych Prezes Bogusław Różycki stwierdził, że chwali się przed innymi prezesami społemowskich spółdzielni tym, że przyszło mu pracować z tak kompetentnymi i doświadczonymi ludźmi. Nowa rada składa się z 13 osób, w tym, zgodnie ze statutem, 8 osób to członkowie-konsumenci, a 5 – pracownicy spółdzielni. Choć wybory stanowiły istotny punkt programu tegorocznego zebrania, sporo czasu poświęcono na wysłuchanie sprawozdań z działalności w roku 2012 oraz dyskusji nad przedstawionymi informacjami. Relacjonując wyniki ekonomiczne prezes Bogusław Różycki nie ukrywał, że ubiegły rok był trudny z uwagi na coraz większą liczbę otwieranych wokół sklepów WSS placówek konkurencyjnych, dużych sieci handlowych, jak też trudności obiektywne. Wynikały one np. z tego, że kilka dużych sklepów zablokowano na wiele miesięcy, na skutek prac wodno-kanalizacyjnych. Utrudniało to dostęp klientom, jak i dowóz towarów, co Spółdzielnia wydała w ubiegłym roku ponad 5.1 mln zł na zakup środków trwałych i modernizację wielu sklepów. Był wśród nich także kompleksowy remont sklepu przy ulicy Walecznych na Saskiej Kępie, zaś placówki przy ul. Bronisława Czecha i I Praskiego Pułku podłączono do sieci wodociągowej. Prezes Różycki wysoko ocenił wprowadzany w życie program lojalnościowy, którego celem jest m.in. pozyskiwanie coraz szerszego grona stałych klientów. Dzięki zainteresowaniu tą formą sprzedaży, z miesiąca na miesiąc rośnie wartość bonów przekazywanych klientom za uzyskane punkty odliczane przy każdym zakupie. Dalsze rozszerzanie tego programu to jeden z ważnych punktów uchwały ZP o kierunkach działania spółdzielni na rok 2013. Jest też mowa o intensyfikacji sprzedaży produktów ekologicznych, poszerzaniu współpracy z Krajową Platformą Handlową „Społem”, w tym sprzedaży marek własnych „Społem”, a także wprowadzaniu nowych nośników pro- niądze z podziału nadwyżki bilansowej, na podniesienie własnych udziałów. Członkowie i pracownicy korzystają z pożyczek na remonty i zakup mieszkań oraz zapomóg w przypadkach losowych. Uczestniczą też w dofinansowywanych imprezach kulturalnych i wycieczkach turystycznych w kraju i za granicą. Zebranie Przedstawicieli podjęło szereg uchwał, m.in. o pokryciu straty bilansowej za rok 2012, wykorzystaniu części niepodzielonego zysku za rok 2010 i zbyciu kilku nieruchomości. Udzielono także absolutorium za rok 2012 prezesowi Bogusławowi Różyckiemu i wiceprezes Zofii Piotrowskiej. Oddzielnie dokonano też kilku zmian porządkujących zapisy statutowe. Chociaż w sprawozdaniach nie ukrywano, że bilans ubiegłoroczny nie spełnił oczekiwań, bo nie udało się zrealizować planowanych wskaźników, to jednak ton tych wystąpień, jak również głosów dyskutantów był optymistyczny. Wszyscy byli przekonani, że uda się przezwyciężyć trudności, choć nie będzie to łatwe, bo i ten Od Redakcji: Podczas zebrania, zaproszony red. naczelny Społemowca Warszawskiego Dariusz Gierycz serdecznie podziękował z okazji 50-lecia miesięcznika za dotychczasowe wsparcie jego wydawania i życzył spółdzielcom południowopraskim pomyślnej realizacji planów, w tym budowy nowego Uniwersamu w sercu dzielnicy przy Rondzie Wiatraczna. wiele pozycji – od zatwierdzenia zadań gospodarczych i planów remontów, poprzez podejmowanie uchwał i organizację zebrań członkowskich, po stałą bieżącą analizę sytuacji finansowej spółdzielni. Widać, że dla rady rok ten należał do zarówno pracowitych jak i efektywnych co, nawiasem mówiąc, jest po części zasługą samej Przewodniczącej, której wieloletnie doświadczenie pracy owocuje doskonałą znajomością lokalnego rynku. Prezes Zarządu Spółdzielni Jadwiga więc nie obywa się bez remontów. Pochłonęły one prawie 65 000 zł, za to jeden ze sklepów ma wyremontowany dach, zaś w budynkach biurowych przeprowadzono konieczne remonty. Prawie 25 000 zł wydano na środki trwałe doposażając sklepy w czytniki kodów kreskowych, sprzęt komputerowy i oprogramowanie, regał chłodniczy. Takie inwestycje prowadzone w długim okresie, systematycznie i po prostu z głową, pozwalają uniknąć kumulowania wydatków w jednym roku. Studzińska w niezwykle konkretnym wystąpieniu dokonała szczegółowej analizy wszystkich aspektów działalności spółdzielni. Sprzedaż detaliczna wyniosła w minionym roku prawie 16, 5 mln złotych. Uwidocznił się przy tym wzrost sprzedaży ( o ponad 3 proc. ) artykułów spożywczych przy jednoczesnym niewielkim spadku udziału alkoholu i środków chemicznych. Działalność usługowa, polegająca na wynajmie obiektów i lokali zamknęła się wynikiem 1 144 000 zł, które wpłynęły od 56 dzierżawców. Obiekty spółdzielni mają swoje lata Spółdzielczość to nie tylko handel i zysk. To także działalność socjalna i środowiskowa. Otwocki PSS przeznaczył na te cele ponad 80 000 zł. Ponad połowa tego przekazana została na pożyczki mieszkaniowe, a 31 000 zł na wypoczynek urlopowy organizowany we własnym zakresie. Systematycznie odbywały się spotkania Koła Spółdzielczyń. Panie pod wodzą przewodniczącej koła Wacławy Maj w serdecznej, rodzinnej atmosferze obchodziły dzień seniora, święta i imieniny. Jedną z najbardziej udanych ubiegłorocznych imprez był piknik z okazji Mię- dzynarodowego Roku Spółdzielczości zorganizowany w urokliwej scenerii w leśniczówce w Celestynowie. Przy tej okazji odznaczenia otrzymali pracownicy zasłużeni dla działalności spółdzielni. Analiza działań i efektów uzyskanych w roku minionym to baza do określenia zadań na rok bieżący. Przedsięwzięciami o charakterze stałym są poszukiwania nowych kontrahentów. To ma pomóc w rozszerzeniu oferty i umożliwić szybkie reagowanie na oczekiwania klientów. Tej elastyczności w przygotowaniu oferty handlowej służyć też ma rotacja towarów. Nadrzędnym celem jest uzyskanie ponad 16 mln złotych ze sprzedaży netto i 2 mln przychodu z dzierżaw. Duży remont budynku biurowo handlowego pochłonie prawie 180 000 zł, ale jest nieunikniony i od dawna zaplanowany niekonwencjonalnym działaniom działu handlu, a nowe placówki uruchomiono przy wsparciu działu technicznego. Dzięki modernizacji systemu dokonano oszczędności w zużyciu energii elektrycznej. Sprzedawcy podnieśli poziom obsługi klienta, wskutek innowacyjnych szkoleń i projektu kontrolingu, przy poparciu związków zawodowych. W sumie sukces spółdzielni budują „domowe” relacje jej członków i pracowników, w tym między Radą Nadzorczą a Zarządem. W roku 2012 najlepszą rentowność osiągnęły sklepy nr 164 przy ul.Portofino Tekst i foto: DARIUSZ GIERYCZ Jak przetrwać w kryzysie? 6 czerwca br., w restauracji „Astoria” 41 delegatów WSS „Społem” Praga-Południe podsumowało działalność spółdzielni w roku 2012 i wybrało nowy skład Rady Nadzorczej. Nowa, czteroletnia kadencja będzie szczególnie trudna i odpowiedzialna. W tym okresie przypada bowiem przeprowadzenie największej inwestycji jaką będzie modernizacja SDH „Uniwersam”. Skomplikowane działania logistyczne i wysiłek finansowy nastąpią w wyjątkowo trudnym okresie kryzysowym, który spowodował spadek obrotów i ujemny wynik uzyskany w roku ubiegłym. Wejście do nowej Rady Nadzorczej sporej grupy doświadczonych działaczy, pracujących w poprzedniej kadencji i ponowny wybór przewodniczącym Zbigniewa Dejtrowskiego, daje gwarancję sprawnej i owocnej współpracy z zarządem spółdzielni. Wysoko ocenił on dotychczasowe relacje, dziękując ustępującej radzie za wspólnie przepracowane cztery lata. 15 m a j a s p ó ł dzielcy z PSS Społem w Otwocku na zgromadzeniu przedstawicieli podsumowali miniony rok. I od razu zaznaczyć trzeba, iż bilans był pomyślny. Zysk netto wyniósł 190 000 zł. Udało się nawet odpracować straty z lat wcześniejszych, które obciążały fundusz zasobowy. To cieszy, tym bardziej, że w samym Otwocku i pobliskich miejscowościach rozwijają się markety wielkopowierzchniowe i duże firmy sieciowe stanowiące liczącego się i groźnego przeciwnika w walce o uznanie klienta. Otwocka PSS Społem zrzeszająca 364 członków prowadzi działalność w 13 obiektach zatrudniając 93 osoby na umowę o pracę. Podstawowy profil sprzedaży to branża spożywcza i przemysłowa, ale w wybranych sklepach oferowane są także tekstylia. Warto podkreślić, że sklepy są dobrze i nowocześnie wyposażone i, co dla klienta najważniejsze, oferują szeroki asortyment towarów dobrej jakości. Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej spółdzielni przedstawiła Jadwiga Michalska. Znalazło się w nim Dobry klimat W skład nowej Rady Nadzorczej WSS Praga Południe weszli: do prezydium – przewodniczący Zbigniew Dejtrowski, przewodnicząca Komisji Rewizyjnej Maria Strzelecka, sekretarz Janusz Miszczak, oraz członkowie – Irena Grzeszczak, Elżbieta Jędrych, Anna Krasuska, Małgorzata Lachowska, Danuta Nedwidek, Aldona Radosiewicz, Jadwiga Szeląg, Barbara Sysiak, Anastazja Świderska, Genowefa Wisłocka, W zakończeniu wystąpienia prezes Jadwiga Studzińska podkreśliła, że ubiegłoroczny wynik to zasługa profesjonalizmu kadry i znajomości potrzeb klientów. Ja dodałbym jeszcze świetny klimat, jaki potrafili stworzyć sobie w pracy otwoccy spółdzielcy. Klimat, w którym i chce, i lubi się pracować. No cóż, w końcu Otwock zawsze słynął z dobrego klimatu. Tekst i foto: Jarosław Żukowicz Str. Spółdzielcze Orły U roczysty finał 43 Edycji Konkursu o tytuł „Orła Agrobiznesu”, który odbywał się 12 czerwca br. w Domu Literatury na Krakowskim Przedmieściu, pod patronatem wicemarszałka Sejmu RP Eugeniusza Grzeszczaka (PSL), tym razem rozpocząć się recitalem znakomitej piosenkarki starszego pokolenia, Joanny Rawik. Maestra, będąca w świetnej kondycji, zaprezentowała zebranym swój bogaty repertuar (zarówno polski, jak i francuski), ciesząc się ogromnym aplauzem ze strony publiczności. Przewodniczący Kapituły Nagrody poseł Franciszek. J. Stefaniuk w swoim wystąpieniu podkreślił przeważającą ilość podmiotów spółdzielczych wśród laureatów Konkursu. Mówił o wspólnym inwestowaniu spółdzielczych banków polskich w krajowe przedsięwzięcia gospodarcze, które naprawdę są zazwyczaj bojkotowane czy «utrącane» przez komercyjne banki, związane z obcym kapitałem. Poseł z całą mocą apelował do zgromadzonych, aby, kierując się zbiorową roztropnością (o co też apelował niegdyś Jan Paweł II) nie dali się zepchnąć obcym do Muzeum WP W Muzeum Wojska Polskiego odbyła się 4 czerwca br. uroczysta promocja reprintu „Księgi Jazdy Polskiej”, edytowanej w 1938 r. Do wznowienia tej « najpiękniejszej księgi dwudziestolecia międzywojennego » walnie przyczyniło się Stowarzyszenie im.14 Pułku Ułanów Jałowieckich. W tym niecodziennym spotkaniu miłośników polskiej kawalerii – poza reprezentantami stowarzyszeń środowiskowych poszczególnych pułków jazdy, grup rekonstrukcyjnych z terenu całego kraju, przedstawicielami Wojska Polskiego i kombatantów, władz m.st. Warszawy i pracownikami Muzeum oraz duchowieństwa – wzięło też udział liczne grono ludzi młodych, zafascynowanych naszą historią. Wśród instytucji patronujących tej imprezie (patronat medialny nad nią objęli: Muzeum Wojska Polskiego, TVP Historia, «ortodoksyjnego, polskiego getta», finansując jedynie jakieś marginalne, czy zaledwie lokalnie ważne przedsięwzięcia”. Zwracał również uwagę na to, że wyłoniona w wyniku Konkursu elita firm, związanych z produkcją rolną, w jakże znaczącej części wywodzi się ze spółdzielczości, stwierdził, że fakt ten wskazuje nie tylko na to, że spółdzielcy mogą wskazywać innym drogę do szybkiego wyjścia z kryzysu…Także firmom prywatnym, poprzez nawiązanie przez nie rozsądnej współpracy ze spółdzielczymi podmiotami gospodarczymi. Niewątpliwie przebojem tej edycji Nagrody było przyznanie „Orła Agrobiznesu Grand Prix „ PSS «Jedność» w Kołobrzegu” (rekomendował ją do Nagrody prezydent tego miasta, Janusz Gromek). Jej prezesem jest Krystyna Strzyżewska (od 22 lat) – urodzona w Kołobrzegu, wszechstronnie wykształcona, jeśli chodzi o ekonomię i zarządzanie . W trakcie swojej kariery zawodowej (41 lat pracy) – 19 przepracowała w administracji państwowej. Jest na swoim terenie (na Pomorzu) niekwestionowanym liderem. Jako członek władz SLD, wchodzi w skład władz wygłosił dr Zbigniew Dunin Wilczyński (Muzeum WP). Prelegent uwydatnił przede wszystkim dokonania humanistyczne, niezwykle popularnego «Wieniawy» – jako literata, intelektualisty, na koniec doskonałego dyplomaty na ważnej placówce w Rzymie; człowieka wszechstronnie wykształconego i utalentowanego, na którego przelał sukcesję prezydent Ignacy Mościcki. Co stało się (wskutek interwencji u Francuzów gen. Władysława Sikor- miejskich Kołobrzegu od 1994 r, (była przewodniczącą Rady Miejskiej w latach 1994– 1998 i 2001–2002). Obecnie przewodniczy tam Komisji Budżetowo-Gospodarczej. «Jedność» egzystuje na rynku pomorskim już 67 lat, prowadzi działalność handlową w 26 własnych sklepach oraz produkcję w nowoczesnym (zgodnie z wymogami unijnymi), zakładzie piekarsko – ciastkarskim. Część jego produkcji (pieczywo wytwarzane na naturalnych zakwasach) cieszy się niezmiennym popytem u klientów. Łącznie oferta tego zakładu produkcyjnego to ok. 120 asortymentów wyrobów piekarskich i ciastkarskich; która stale jest aktualizowana! We wszystkich placówkach handlowych tej spółdzielni funkcjonuje program lojalnościowy pod nazwą:” «Społem» – znaczy razem!” (w zamian za zgromadzone punkty konsumenci otrzymują bony towarowe). «Jedność» była już wielokrotnie nagradzana w prestiżowych konkursach krajowych (a także w kryteriach europejskich). W 2012 r. po raz pierwszy uzyskała nagrodę Kapituły „Orłów Agrobiznesu”. Wśród nominowanych firn, które będą mogły się ubiegać o nagrodę w przyszłych edycjach, znalazły się: „Społem” PSS w Jaśle – rekomendował tę spółdzielnię burmistrz, Andrzej Czarnecki; PSS w Pile – rekomendował ją prezydent tego miasta, Piotr Głowski; PSS w Ciechanowie – rekomendował ją prezydent, Waldemar Wardziński; PSS w Pszczynie – rekomendował ją tamtejszy burmistrz, Dariusz Skrobol; PSS w Pułtusku – rekomendował ją burmistrz, Wojciech Dębski. Wśród laureatów 43 Edycji Nagrody „Orłów Agrobiznesu” znalazły się liczne banki spółdzielcze. Wśród bratnich spółdzielni pionu wiejskiego z radością witamy laureatów Nagrody „Orłów Agrobiznesu”: GS „Samopomoc Chłopska” w Koprzywnicy, Spółdzielni Handlowo-Produkcyjnej w Sadkach, OSM w Szczekocinach – „Rokitnianka”; Rolniczo-Pracowniczej Spółdzielni Mleczarskiej w Szczercowiew okolicach Częstochowy. Tekst i foto: Cezary Bunikiewicz wyjeżdżających z lasu pojazdów pancernych. Jedynym wyjściem z tej sytuacji było kontynuowanie szarży i przebicie się, pomiędzy pojazdami wroga, do pobliskiego lasu. W trakcie przebijania się zginęło 25 kawalerzystów (w tym dowódca pułku i trzech oficerów). Natomiast znacznie więcej ułanów poległo podczas obrony wspomnianej drogi. Konkretnym efektem polskiej szarży pod Krojantami była prawdziwa panika w oddziałach niemieckich (nawet na szczeblu podległych mu sztabów, musiał ją osobiście «poskramiać» gen. H. Guderian, czego niepodważalne świadectwo dał w swoich wspomnieniach) – co naszej stronie umożliwiło wycofanie polskiej piechoty z Chojnic. A jak wyglądało to oglądane oczami naszych przeciwników? Pochodzący z pogranicza niemieckiego z Danią, rtm. rez. Paul Christiansen (w cywilu inż. rolnik, ale również jeździec występujący na międzynarodowych zawodach) – a wówczas oficer pułku dragonów, był naocznym świadkiem tego wydarzenia. Opowiadał m.in., jak «jego ludzie» reagowali pod Krojantami. „ Jedni byli zupełnie osłupiali, inni się modlili, jeszcze inni krzyczeli w stronę polskich kawalerzystów – „Schneller, Schneller!!! ( «prędzej, prędzej !!!») – chociaż z uwagi na odległość i tumult bitewny, głosy te na pewno nie mogły dotrzeć do polskich kawalerzystów; kilku innym łzy płynęły po twarzach. W stosunku do polskich ułanów każdy, nawet najbardziej ograniczony umysłowo dragon, odczuwał przede wszystkim ogromny szacunek – dla ich męstwa, konsekwencji w wykonaniu rozkazu, bohaterskiego umiłowania Ojczyzny; bo nikt u Polaków nie wyłamał się z szyku, nikt nie próbował się ratować ucieczką « na własną rękę»; na czele galopowali dowódcy, nie chowając się za podkomendnych – i wszyscy zginęli w tej walce”. Na koniec omawianego spotkania prezes dr Grzegorz Senatorski opowiedział o okolicznościach towarzyszących wznowieniu przedwojennego dzieła oraz gorąco podziękował przybyłym na tę uroczystość reprezentantom stowarzyszeń środowiskowych, przybyłych z całego kraju. Aktem o wielkiej, dydaktycznej wymowie, było nieodpłatne wręczenie przedstawicielkom Dzielnicowych Bibliotek z terenu całej stolicy, uroczyście zaprezentowanego reprintu. Dziękując za ten gest wydawcom, przedstawiciel Magistratu wskazał, że nie jest on na pewno daremnym. Bowiem społeczeństwo w Warszawie jest statystycznie najbardziej w Polsce «rozczytanym», zaś ponad 40 proc. mieszkańców jest zarejestrowanych w bibliotekach publicznych. Na część artystyczną uroczystej promocji złożył się krótki recital «barda patriotycznego z Gdańska», Andrzeja Kołakowskiego . Tekst i foto: Cezary Bunikiewicz Księga Jazdy Polskiej skiego i dra Kota) także przyczynkiem do niemal «sanitarnej» izolacji Wieniawy od polityki i wojska – a także jego, całkowicie bezsensownej utraty, jako „wielkiego człowieka myśli i czynu”, w latach rozgrywającej się wojny. Następny mówca opowiedział ze swadą o swoich kontaktach z kawalerzystami: był to ich duszpasterz z Jasnej Góry, paulin o. Eustachy Rakoczy. Złożył m.in. świadectwo ich godnego, z czystym sumieniem, odchodzenia «z ziemskiej Ojczyzny, do Ojczyzny Niebieskiej»; i ich wielkiego patriotyzmu, przywiązania do pułkowych znaków i sztandarów, jak też ich osobistej wiary. Zakonnik przypomniał m.in. takie postacie, jak znakomitego dowódcy Wielkopolskiej Brygady Kawalerii w czasie Kampanii Wrześniowej, dr gen. bryg. Romana Abrahama i otoczonego legendą dowódcy 18 Pułku Ułanów Pomorskich, płka Kazimierza Mastalerza, Organizatorzy wręczyli przedstawicielkom bibliotek prowadzącego « ostatnią publicznych ze wszystkich dzielnic Warszawy egzem- szarżę w Kampanii 1939 r, aby udało się naszemu plarze dzieła. wojsku wykonać zadanie periodyk „Idziemy” i Radio Warszawa) praktycznie niewykonalne». znalazła się także WSS Śródmieście, doTu należy dodać, że pierwszego dnia starczając wodę mineralną (nieodzowną wojny, na terenie tzw. polskiego Korytarza w warunkach ciągle nagrzewającego się Pomorskiego, płk. K. Mastalerz otrzymał namiotu, który rozstawiono na dziedziń- rozkaz obrony podejścia do Chojnic. Zacu!!) oraz kruche ciasteczka, jak również danie to już «z góry» nie było wykonalne materiały promujące Spółdzielnię. w trakcie zwyczajnych działań obronnych Wstępny referat wygłosił dyrektor – ze względu na wielką przewagę przeMuzeum WP, prof. Zbigniew Wawer. Na- ciwnika ( był nim Korpus Pancerny gen. stępnie wspaniały orator i wielki znawca Heinza Guderiana, dysponujący też podbatalistyki, prof. Janusz Odziemkowski ległymi mu oddziałami innych broni). przybliżył zgromadzonym dzieje i znaPłk. K. Mastalerz postanowił więc czenie militarne jazdy polskiej – która podzielić swoje siły: część jego pułku przez wieki nie miała sobie równej w całej przystąpiła do tzw. biernej obrony droEuropie. Prelegent mówił też o obecnym gi, zaś on sam z dwoma szwadronami znaczeniu, dla wychowania patriotyczne- (ok. 200 szabel) zamierzał obejść, (także go, etosu polskiej kawalerii – kwintesen- lasem)pozycje przeciwnika, aby posiać cji miłości do Ojczyzny, honoru i bojowej zamęt na jego zapleczu. Podczas tego sprawności. manewru ułani natrafili na duży oddział Z kolei ciekawą prelekcję nt. «pierw- niemieckiej piechoty, na który przypuścili szego kawalerzysty II Rzeczypospolitej» szarżę. Pędząc przed sobą resztki tego odgen. dyw. dra Bolesława Ignacego Flo- działu, wypadli na rozległą polanę, gdzie rentyna Wieniawy–Długoszowskiego, dostali się pod ostrzał broni maszynowej SPOŁEMOWIEC WARSZAWSKI nr 7 (557) Wizyta w Sezamie 27 maja br. prezes Zarządu WSS Śródmieście, Anna Tylkowska (pełniąca także funkcje wiceprzewodniczącej Krajowej Rady Spółdzielczej i Rady Nadzorczej KZRSS „Społem”) – wraz z dyrektorem SDH „Sezam”, Bogusławem Pieńkowskim – spotkali się z przedstawicielami spółdzielców przybyłych z Islandii, Finlandii, Szwecji i Włoch. Celem ich wizyty była wielostronna wymiana doświadczeń. Polskim przewodnikiem gości był dr Adam Piechowski z KRS. Podejmując gości prezes A. Tylkowska przybliżyła przybyłym obecny stan naszej spółdzielni śródmiejskiej (wskazując zarazem, że jest to najstarsza spółdzielnia spożywców, jaka powstała jeszcze w dawnym zaborze rosyjskim). Wyjaśniała też wyczerpująco przyczyny obecnej, nieciekawej «kondycji», całej polskiej spółdzielczości, po przełomie ustrojowym w 1989 r. Opowiedziała też o swoich doświadczeniach, związanych z pobytem w Szwecji i związanymi z tym refleksjami, dotyczącymi tamtejszej spółdzielczości – co, oczywiście, rzutowało także na jej decyzje, podejmowane na naszym, rodzimym gruncie: w Polsce. W dyskusji goście zadali cały szereg pytań. Spółdzielczyni z włoskiego Okręgu Trentino – który jest najbardziej «uspółdzielczonym» terenem zamożnej, północnej Italii – stwierdziła, iż dzięki kontaktom z polską spółdzielczością, gdy u nas trwała dyskusja na celowością i ewentualnymi ramami prawnymi, niezbędnymi dla możliwości zakładania tzw. spółdzielni socjalnych – na zaproszenie strony włoskiej z wizytą do tego kraju udało się dwóch polskich parlamentarzystów. Co zaowocowało później uchwaleniem odpowiednich przepisów w Polsce…”. Po niej zabrał głos reprezentant Finlandii. Zaproponował, aby sukcesywnie (ponieważ codziennie jest samolot do Hel- Galeria Rondo sinek) wysyłać tam kolejnych polskich parlamentarzystów, aby w Finlandii naocznie mogli się przekonać o realnej sile (300 tys. członków różnych spółdzielni) tamtejszej spółdzielczości – dysponującej wyłącznie rdzennie fińskimi kapitałami. (Należy tu zaznaczyć, że kraj ten zamieszkuje tylko ok. 4, 5 mln. osób). Natomiast delegat z Islandii stwierdził, że o ile przedtem spółdzielczość w jego kraju była lekceważona i nie cieszyła się popularnością wśród ludzi młodych, to obecnie – po spektakularnym załamaniu się finansów i banków, i związanym z tym, trwającym do chwili obecnej ciężkim kryzysem – cieszy się ona coraz większym uznaniem u społeczeństwa. I jest traktowana jako swoista ostoja dla ludzi i oraz gwarant powrotu stabilności gospodarczej, w skali całego kraju. Nawiązując do tego dyr. Bogusław Pieńkowski powiedział m.in., że jego zdaniem, w naszym kraju powoli następuje wzrost zainteresowania spółdzielczością ludzi młodych. Jednak ukierunkowany jest on «oddolnie» na konkretne inicjatywy, takie jak np. opieka nad ludźmi starymi, ich rehabilitacja zdrowotna itp. – przy czym grono takich «młodych zapaleńców» sięga częstokroć do samych źródeł kooperatyzmu, nie znając (a może nie uznając i nie doceniając) wszelkich doświadczeń, jakie wpływały na życie i rozwój polskiej spółdzielczości, na przestrzeni długich dziesięcioleci, w różnych konfiguracjach politycznych, społecznych i ekonomicznych. Wszystkich przybyłych obdarowano pamiątkowym albumem warszawskim, gdzie zostały zaznaczone placówki handlowe WSS Śródmieście. Goście zwiedzili SDH „Sezam” i zapowiedzieli swoje ponowne odwiedziny – ale już po wybudowaniu nowej siedziby Sezamu. Tekst i foto: Cezary Bunikiewicz W Galerii Rondo przy ul. Marszałkowskiej w czerwcu br. Fundacja „Cepelia” Polska Sztuka i Rękodzieło przygotowała z Pracownią ArtWilk z Podkowy Leśnej wystawę z okazji Jubileuszu 30-lecia tej ostatniej. Zaprezentowane prace to malarstwo sztalugowe oraz zdobnictwo artystyczne w tym m.in. pisanki, szkatułki, serwetki, biżuteria. 30letni dorobek Pracowni to ponad 2000 skatalogowanych wzorów. Państwo Jerzy i Maria Wilk zafascynowani przyrodą zwracają uwagę m.in. na piękne polskie kwiaty wśród, których znaczącą pozycję maja maki uwiecznione na płótnie lub na przedmiotach użytkowych. (Sekcja Marketingu WSS Śródmieście). Po co UOKiK te dane? J ak pisze 28 czerwca br. portal dlahandlu.pl Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów żąda od sieci handlowych ujawnienia poufnych informacji, stanowiących często tajemnicę handlową – te informacje od licznych przedsiębiorców wpłynęły w ostatnim okresie do Polskiej Izby Handlu. Według oficjalnych informacji działania te mają na celu badanie rynku sprzedaży detalicznej szybkozbywalnych produktów konsumpcyjnych w obiektach wielkopowierzchniowych. UOKiK chce wykorzystać pozyskane informacje w badaniach dotyczących struktury i koncentracji sieci handlowych w Polsce. Zdaniem Polskiej Izby Handlu przekazanie poufnych danych, jak wyniki badań marketingowych czy opracowane raporty, naraża firmy na niebezpieczeństwo ujawnienia informacji stanowiących ich tajemnicę. – Badania i analizy są często opracowane znacznym nakładem sił i kosztów podmiotów handlowych, a w konsekwencji może spowodować trudne do oszacowania straty, tak finansowe jak dotyczące posiadanego know-how – mówi Waldemar Nowakowski prezes Polskiej Izby Handlu. – Pojawia się pytanie jakie są cele tego badania i po co firmy muszą ujawniać tak newralgiczne informacje ? – zastanawia się prezes PIH. – Wydaje się mało prawdopodobne, że działania UOKiK są odpowiedzią na sygnalizowany przez Polską Izbę Handlu od lat temat pogłębiającej się asymetrii rynku, związanej koncentracją, niekontrolowanym rozwojem i dominującą pozycją dyskontów na rynkach lokalnych w coraz mniejszych miejscowościach. – Do czego zatem tak szczegółowe dane mają UOKiKowi służyć ? – pyta Waldemar Nowakowski. – Skoro jednak UOKiK już tak bardzo ingeruje w szczegóły funkcjonowania sieci handlowych, żądając ujawnienia od firm informacji dotyczących m.in. polityki cenowej czy planów rozwoju to trzeba mieć nadzieję, że informacje te będą przetwarzane z zachowaniem najwyższych standardów bezpieczeństwa, bowiem nawet ich przypadkowe ujawnienie (wejście w posiadanie przez osoby postronne – a takiej możliwości nie da się przecież w pełni wyeliminować przekazując dane do innej instytucji) mogłoby spowodować niepowetowane straty dla firm które tych informacji pod groźbą kary udzielić muszą – niepokoi się prezes Polskiej Izby Handlu. Opr.mag SPOŁEMOWIEC WARSZAWSKI nr 7 (557) CO PISZĄ INNI? HANDEL 2013 Zachowania klientów W iele spółdzielni handlowych boryka się z trwałymi, pogłębiającymi się trudnościami finansowymi. Coraz częściej bilanse ratowane są przychodami z czynszu za wynajem lokali oraz dużymi, ale jednorazowymi zastrzykami finansowymi z wyprzedaży majątku. Gdy to źródło przychodów wyczerpie się, może ruszyć fala upadłości” – tak zaczyna się artykuł Konrada Kaszuby pt. „Czy nadchodzi zmierzch spółdzielczości spożywców?”, w majowym numerze miesięcznika Wiadomości Handlowe. Jest to ostre spojrzenie na sytuację spółdzielni spożywców w kraju, miejscami kontrowersyjne, ale warte refleksji. Pomija jednak nowe inwe- „ J ak wskazują branżowe portale internetowe, np. pr, producenci i sieci handlowe coraz częściej dokonują analiz zachowania kobiet i mężczyzn w procesie dokonywania zakupów i podejmowania decyzji. Uważnie zaczynają obserwować, kto kupuje ich produkty i jak kształtują się trendy. Badane są m.in. różnice występujące między płciami: czas spędzony podczas dokonywania zakupu, poświęcony na oględziny, w którym nastąpiło pierwsze dotknięcie produktu lub jego zakup. Określane są nawet dokładne profile klientów kupujących wybrane kategorie produktów. Super i hipermarkety dokonały w ostatnich latach podziału na kategorie męskie i damskie. Powstały nowe segmenty skierowane do mężczyzn, np. nowa kategoria kosmetyków. W zależności od ich rodzaju stosowane są różne zabiegi marketingowe, których celem jest zwiększenie zainteresowania u kobiet i mężczyzn. Inaczej przebiega też próba zainteresowania produktem w stosunku do obu płci. Z badań agencji badawczej ABR SESTA wynika, że w drogeriach kosmetycznych to mężczyźni (50%) częściej inicjują kontakt ze sprzedawcą niż kobiety (30%). Wynika to z faktu, iż mężczyźni mają nadzieję na szybsze dokonanie zakupu. Jest to możliwe dzięki pomocy konsultanta, który szybko wskaże produkt i pomoże w zakupie. Ponad 50% mężczyzn spędzało czas w dziale „kosmetyki” mniej niż 1 minutę, co dziesiąty mężczyzna powyżej 5 min. Dla porównania 40% kobiet spędziło mniej niż 1 minutę, a 20% kobiet ponad 5 minut. Okazało się również, że próba zainteresowania mężczyzny produktem, który dopiero wszedł do sprzedaży, jest trudniejsza niż tym, który już zna. W przypadku, gdy w sklepie nie ma towaru, po który przyszedł konsument, kobiety częściej deklarowały, że kupią go przy następnej wizycie w danym sklepie. Mężczyźni natomiast częściej deklarowali, że kupią inny, podobny podczas tej samej wizyty w sklepie. Jeżeli już go zakupili, nie interesowali się porównywaniem go z innym produktem, w przeciwieństwie do kobiet. – Obecnie na tak konkurencyjnym rynku niezwykle istotne jest rozeznanie, jakie są potrzeby konsumentów, uwzględniając w części kategorii szcze- Z gólny podział na płeć. Dzięki temu nowe produkty będą kierowane do właściwych segmentów. Badania są również wyraźnym sygnałem dla sklepów wielkopowierzchniowych, które dzięki analizom mogą dokonać właściwej organizacji przestrzeni sprzedaży – mówi Paweł Jurowczyk ekspert ABR SESTA. J ak się okazuje, Polacy wolą warzywa z małych sklepów i targowisk. – Pomimo szerokiego wyboru warzyw i owoców dyskonty i hipermarkety nie cieszą się uznaniem jako miejsce zakupu tej grupy żywności – mówi Gabriela Łukomska, specjalista ds. promocji z rynku hurtowego Targpiast dla portalspozywczy.pl 20 czerwca br. Polacy, mający dużo większe zaufanie do krajowych produktów, chcą znać miejsce pochodzenia żywności. – Duże sklepy albo nie dają im szansy poznania tego źródła albo oferują tańsze produkty z najdalszych zakątków świata – wskazuje Łukomska. Sprzedawca w małym osiedlowym warzywniaku, zaopatrujący się w towary na hurtowym rynku spożywczym ma możliwość zaoferowania klientowi produktów z wiadomego źródła, co więcej, często za sprawą zakupów na rynku hurtowym ma bezpośredni kontakt z producentem towaru. Dzięki temu prostemu łańcuchowi sprzedaży konsument ma dostęp do informacji o produkcie z pierwszej ręki. Sezonowe warzywa i owoce z Polski corocznie cieszą się największą popularnością wśród klientów. Chociaż super i hipermarkety, ze względu na swoje rozbudowane sieci dystrybucyjne mają dostęp do produktów rolnych z całego świata i nie są ograniczone cyklami przyrody w Polsce, to oferowane przez nie warzywa i owoce w najlepszym razie są hodowane w warunkach szklarnianych lub pochodzą z importu. Polacy niechętnie podchodzą do importowanych, lub sztucznie uprawianych produktów rolnych, co potwierdzają badania wzrostu sprzedaży danych towarów spożywczych w przypadającej dla nich porze roku, w której uzyskują optymalny wzrost. Wiosenno-letnie owoce i warzywa czy jabłka, gruszki lub śliwki późnym latem i jesienią co roku stanowią hit i generują największą sprzedaż w każdym osiedlowym warzywniaku czy miejskim targowisku. dniem 17 czerwca 2013r. weszła w życie zmiana do Kodeksu pracy na temat wprowadzenia nowego uprawnienia dla rodziców tzw. urlopu rodzicielskiego..Pracownica, nie później niż 14 dni po porodzie, może złożyć pisemny wniosek o udzielenie jej, bezpośrednio po urlopie macierzyńskim, dodatkowego urlopu macierzyńskiego w pełnym wymiarze, a bezpośrednio po nim, urlopu rodzicielskiego w pełnym wymiarze. Pracodawca jest zobowiązany uwzględnić wniosek pracownicy lub pracownika – ojca.. Poniżej przedstawiam w formie tabelarycznej uprawnienia dla rodziców z tytułu urodzenia i wychowywania dziecka. Druga różnica wydaje się być jeszcze ważniejsza. W przypadku spółek kapitałowych wspólnikami są osoby lub podmioty inwestujące w firmę własne pieniądze, oczekujące dobrego zarządzania i wyników finansowych gwarantujących wypłaty dywidend. W przypadku spółdzielni „udziałowcami” są z reguły obecni lub byli pracownicy. W ich wypadku dywidendy, jeśli w ogóle są wypłacane – co raczej należy do wyjątków – mają znaczenie drugoplanowe. Kluczowe są za to z reguły ich interesy pracownicze. A to przesądza o priorytetach i zadaniach, jakie stawiane są przed zarządami spółdzielni. Gdyby jakiś prezes postawił sobie za cel bezwzględną racjonalizację zatrudnienia, zapewne spotkałby się z silnym oporem członków spółdzielni, a w konsekwencji także jej władz sta- Pracownik szefem prezesa tutowych. Zresztą, nawet przy pełnym zrozumieniu z ich strony, taka racjonalizacja byłaby niezmiernie trudna. – Jeśli przykładowo zdecyduję się zrezygnować z wynajmu nierentownego sklepu, powinienem zwolnić jego załogę. Tymczasem nie wszystkich mogę zwolnić. Ponad 40 proc. personelu to osoby powyżej 55. roku życia i wiele z nich obejmuje ochrona przedemerytalna. Ochrona przysługuje też zarządom związków zawodowych a także członkom Rady Nadzorczej spółdzielni w trakcie kadencji i rok po jej wygaśnięciu. W sumie około 30 proc. załogi podlega takiej czy innej formie ochrony przed zwolnieniem – wylicza prezes Malicki. Menadżer przyznaje zresztą na marginesie, że także z powodów czysto ludzkich zwolnienia są niekiedy w spółdzielniach sprawą trudniejszą niż gdzie indziej. – Ludzie są związani z firmą często po 30‑40 lat. Dla wielu z nich to pierwsze i jedyne miejsce pracy. Obawiam się, że na otwartym rynku pracy byliby kompletnie bezradni – mówi Malicki. Ostre spojrzenie na handel społemowski stycje i inicjatywy integracyjne, jak np. MAH, KPH, nowa karta lojalnościowa, marka własna, program ekologiczny. Z myślą o podjęciu dyskusji w następnych numerach, drukujemy obszerne fragmenty tego artykułu (red.). „W poprzedniej, słusznie minionej epoce spółdzielnie handlowe miały faktyczny monopol na handel detaliczny artykułami FMCG. Określenie „PSS” było praktycznie synonimem słowa „sklep”. Podczas gdy handel prywatny zaczynał od łóżek i stolików, blaszanych „szczęk” i prowizorycznych pawiloników, spółdzielcy dysponowali potężną siecią placówek handlowych, dobrze wyposażonych i świetnie zlokalizowanych. Posiadali kadry, logistykę, doświadczenie i potencjał finansowy. Dzięki tym atutom, nawet uwzględniając ekspansję bogatych zachodnich sieci handlowych, spółdzielnie miały szansę utrzymać dużą część rynku i przez długie lata utrzymywać pozycję kluczowego gracza w handlu detalicznym. Tak się jednak nie stało. Z dzisiejszej perspektywy widać wyraźnie, że zasadniczym błędem było rozdrobnienie spółdzielczego handlu. Podczas gdy prywatne sklepy stopniowo integrowały się, tworząc rozmaite struktury lokalne, regionalne i wreszcie ogólnopolskie, spółdzielnie podzieliły się na setki niezależnych podmiotów, często niewielkich, zarządzających zaledwie kilkunastoma placówkami handlowymi. Tego procesu już nigdy nie udało się odwrócić, mimo prób. Nieudana integracja Jedną z ostatnich podjął niedawno prezes Łódzkiej Spółdzielni Spożyw- nika składany w terminie co najmniej 14 dni przed rozpoczęciem korzystania, jednorazowo, albo w dwóch częściach przypadających jedna po drugiej – w wymiarze tygodnia lub jego wielokrotności. Urlop rodzicielski jest udzielany, na wniosek pracownika składany w terminie nie krótszym niż 14 dni przed jego rozpoczęciem, bezpośrednio po dodatkowym urlopie macierzyńskim jednorazowo albo nie więcej niż w trzech częściach, z których żadna nie może być krótsza niż 8 tygodni, przypadających bezpośrednio Rodzice w trakcie kolejnych urlopów mogą wykonywać pracę u pracodawcy udzielającego takiego urlopu z tym, że wysokość zasiłku macierzyńskiego pomniejsza się proporcjonalnie do wymiaru czasu pracy, w którym pracownik łączy korzystanie z urlopów dodatkowego urlopu macierzyńskiego lub urlopu rodzicielskiego. Pracownica oraz pracownik – ojciec mogą złożyć pisemny wniosek o rezygnacji z korzystania z dodatkowego urlopu macierzyńskiego albo urlopu rodzicielskiego, pracodawca jet zobowiązany uwzględnić Zgodnie z prawem spółdzielczym Zebranie Przedstawicieli jest najwyższym organem władzy w spółdzielni; w mniejszych PSS‑ach jego odpowiednikiem jest Zebranie Członków Spółdzielni. W obu przypadkach członkowie są de facto zwierzchnikami zarządu, którzy m.in. zatwierdzają bądź odrzucają jego sprawozdania, udzielają mu absolutorium, muszą wyrazić zgodę na zbycie lub zakup nieruchomości a także określają poziom zobowiązań, jakie może zaciągać zarząd. Oczywiście decydują też w takich sprawach, jak połączenie z inną spółdzielnią. W tym zakresie Zebranie Przedstawicieli stanowi odpowiednik Zgromadzenia Wspólników czy Akcjonariuszy w spółkach prawa handlowego. Są jednak dwie istotne różnice, które przesądzają o specyfice spółdzielni i ograniczają możliwości decyzyjne zarządu. Po pierwsze, zgodnie z prawem spółdzielczym, każdy członek ma jeden głos, bez względu na liczbę czy wartość posiadanych udziałów. A to oznacza, że w istocie zarząd właścicielski jest w spółdzielniach fikcją. Z jednej strony wystarczy bowiem zainwestować kilkaset złotych, by współdecydować o majątku wartym często kilkadziesiąt milionów i o firmie zatrudniającej kilkaset osób. Z drugiej, nawet dysponując większościowym pakietem udziałów członkowskich, nie zyskuje się większego wpływu na funkcjonowanie spółdzielni, bo w dalszym ciągu dysponuje się jednym głosem. Jedno dziecko dwojaczki trojaczki czworaczki pięcioraczki i więcej macierzyński 20 tygodni 31 tygodni 33 tygodnie 35 tygodni 37 tygodni dodatkowy macierzyński do 6 tygodni do 8 tygodni do 8 tygodni do 8 tygodni do 8 tygodni do 26 tygodni do 26 tygodni do 26 tygodni do 26 tygodni *) Jeżeli pracownica w ciągu 14 dni po porodzie złoży wniosek o udzielenie wszystkich urlopów: macierzyńskiego, dodatkowego macierzyńskiego oraz rodzicielskiego w pełnym wymiarze, to przez cały ten okres zasiłek będzie wynosił 80% podstawy zasiłku. Do wyżej wskazanych urlopów mają obydwoje rodzice prawo, z tym, że pracownica ma prawo do 14 tygodni urlopu bezpośrednio po urodzeniu dziecka, z reszty urlopów może zrezygnować na rzecz pracownika –ojca, któremu pracodawca ma obowiązek udzielić, na jego wniosek, jeżeli pracownica powróci do pracy, a opiekę nad dzieckiem sceduje na ojca. Dodatkowy urlop macierzyński jest udzielany, na pisemny wniosek pracow- 3 lat sprawowania osobistej opieki nad dzieckiem. Wymiar urlopu macierzyńskiego przypadającego przed przewidywaną datą porodu zmieniono do 6 tygodni – uprzednio wynosił 2 tygodnie.. Pracodawcy nie będą opłacać składek na Fundusz Pracy za zatrudnionych pracowników powracających z urlopu macierzyńskiego, urlopu na warunkach urlopu macierzyńskiego, dodatkowego urlopu macierzyńskiego, urlopu rodzicielskiego lub urlopu wychowawczego w okresie Urlop rodzicielski Rodzaj urlopu do 26 tygodni. ców (ŁSS) „Społem” Witold Malicki. Wystąpił z propozycją połączenia swojej firmy ze Śródmiejską Spółdzielnią Spożywców w Łodzi, która dysponuje siecią 14 placówek handlowych, dzierżawionych od miasta oraz od spółdzielni mieszkaniowych, a także dwoma własnymi pawilonami handlowymi, które z kolei wynajmuje innym podmiotom. ŁSS ma 26 sklepów, w tym 15 własnych. Połączenie miało być szansą dla obu podmiotów na wzmocnienie potencjału i pozycji rynkowej. Po długich negocjacjach i uzgodnieniach dopracowano szczegóły operacji i wydawało się, że wszystko jest na dobrej drodze. Jednak w ostatniej chwili śródmiejskie Zebranie Przedstawicieli zagłosowało za kontynuowaniem samodzielnej działalności i fuzja nie doszła do skutku.(…) na co dzień l Prawo na co dzień l l Prawo rodzicielski Str. jedna po drugiej w wymiarze wielokrotności tygodnia. Pracownik składający wniosek dołącza pisemne oświadczenie o braku zamiaru korzystania z urlopu przez okres wskazany we wniosku przez drugiego z rodziców dziecka, albo w okresie, w którym drugi z rodziców zamierza korzystać z tego urlopu. Z urlopu rodzicielskiego mogą jednocześnie korzystać oboje rodziców. W takim przypadku łączny wymiar nie może przekraczać wymiaru 26 tygodni. Za czas urlopu macierzyńskiego, dodatkowego urlopu macierzyńskiego, urlopu ojcowskiego oraz urlopu rodzicielskiego przysługuje zasiłek macierzyński w wysokości wskazanej w powyższej tabeli. Wysokość zasiłku*) 100% podstawy 100% podstawy 60% podstawy taki wniosek, jeżeli wniosek został złożony w terminie nie krótszym niż 14 dni przed przystąpieniem do pracy. Nowelizacja nie zmieniła prawa do urlopu ojcowskiego, którego wymiar wynosi 2 tygodnie, nie dłużej jednak niż do ukończenia przez dziecko 12 miesiąca życia życia. Urlopu ojcowskiego udziela się na pisemny wniosek pracownika-ojca wychowującego dziecko, składany w terminie nie krótszym niż 7 dni przed rozpoczęciem korzystania z urlopu. Pracodawca jest zobowiązany udzielić urlopu ojcowskiego. Ponadto podniesiono wiek dziecka do 5 lat w przypadku skorzystania z urlopu wychowawczego, przy zachowaniu wymiaru urlopu wychowawczego w ilości 36 miesięcy, począwszy od pierwszego miesiąca po powrocie z urlopu macierzyńskiego, urlopu na warunkach urlopu macierzyńskiego, dodatkowego urlopu macierzyńskiego, urlopu rodzicielskiego lub urlopu wychowawczego. Pracownikowi, którego urlop macierzyński kończy się w okresie od dnia 24 czerwca 2013r. do dnia 30 czerwca 2013r., dodatkowego urlopu macierzyńskiego, dodatkowego urlopu macierzyńskiego lub dodatkowego urlopu na warunkach urlopu macierzyńskiego udziela się na pisemny wniosek składany w terminie nie krótszym niż 7 dni przed rozpoczęciem korzystania z tego urlopu, chyba, ze pracownik złożył wniosek o taki urlop przed dniem wejścia w życie omawianej ustawy. Pracownik, którego dziecko urodziło się po dniu 31 grudnia 2012r. ma prawo do dodatkowego urlopu macierzyńskiego w wymiarze odpowiadającym różnicy miedzy wymiarem urlopu w wymiarze nadanym w omawianej nowelizacji a wymiarem wykorzystanego urlopu.. Po upływie 18 miesięcy od dnia wejścia w życie ustawy Minister Pracy i Pomocy Socjalnej przedstawi Sejmowi informację o realizacji niniejszej ustawy. Monika Bobke Za późno na zmiany? Niektórych spółdzielni opisywane problemy dotyczą w niewielkim stopniu czy nawet wcale. Odpowiednio wcześnie zdołały dokonać konsolidacji, restrukturyzacji zatrudnienia, pozbyły się zbędnego majątku, dysponowały środkami na utrzymanie nieruchomości w dobrym stanie technicznym. Te mają się dobrze. Część spółdzielni posiada też odpowiednio duże możliwości produkcyjne – mają własne piekarnie, garmażerie, masarnie czy wędzarnie. Niektóre prowadzą też działalność gastronomiczną lub hotelarską. Możliwość wykorzystania źródeł przychodu innych niż handel detaliczny to dla nich szansa na przetrwanie. Są też takie, które po prostu mają to szczęście, że zajmują mocne pozycje na lokalnych rynkach, nie posiadają zbyt silnej konkurencji i w swoich niszach mogą się jeszcze długo utrzymać. Jest jednak bardzo dużo takich PSS ‑ów, które z różnych powodów nie zdołały zrealizować tych wszystkich działań. Przerost zatrudnienia i trudności w jego racjonalizacji, paraliż decyzyjny, dekapitalizacja majątku, brak środków na inwestycje, systematyczne kurczenie się rynku – to problemy, które w najbliższych latach mogą doprowadzić wiele „społemów” do bankructwa. Dla części z nich sposobem na przynajmniej częściową poprawę sytuacji wciąż może być łączenie się z innymi w jeden większy organizm. Pozwoliłoby to trochę lepiej zagospodarować wspólny majątek, dałoby nieco większe pole manewru w kwestii racjonalizacji zatrudnienia i mimo wszystko poprawiłoby nieco pozycję rynkową. Skoro jednak spółdzielcom tak trudno się w tej kwestii porozumieć, ich przyszłość nie rysuje się zbyt różowo. Pragnący zachować anonimowość członek zarządu jednej z takich podupadających spółdzielni stawia sprawę jasno: – Jeśli nie dojdę do porozumienia ze spółdzielcami co do daleko idącej restrukturyzacji, firma będzie generować coraz większe straty. Wyprzedaż majątku może przedłużyć wegetację o kilka lat, tylko że już nie za wiele mamy do sprzedania. Lepiej byłoby pozbyć się nierentownych sklepów wynajmowanych, wynająć własne i ograniczyć działalność do administrowania nieruchomościami, ale wtedy musiałbym zwolnić 80 proc. załogi. Obawiam się, że nie będzie na to zgody. Nawet jeśli alternatywą jest nieuchronna plajta w ciągu najbliższych kilku lat”. Tym cytatem kończy autor swój artykuł. Opr.red. Str. S M A K I W A R S Z A W Y Lokalizacja CEPROWNI znakomita, bo przy ruchliwym przystanku autobusowym vis a vis Uniwersytetu na Krakowskim Przedmieściu. Nazwa i wystrój pretensjonalne, kiczowate. Zamiast zwykłego bistro dla studentów i turystów, silą się na góralską kuchnię, ale np. białej kiełbasy nie było! Ceny wygórowane, może cepry turyści dadzą się skusić, ale nie studenci, ani profesorowie... Kelnerka sympatyczna, mimo dużego ruchu wewnątrz. Podała aromatyczną kawę z mlekiem, gorącą nawet w ogródku, co trzeba pochwalić. W pubie U PANA MICHAŁA na Freta od lat 80. bywam tu czasem i mało się zmienia. Wpadają tu artyści i młodzież, w piątki i soboty są koncerty w piwnicy. W zimie można się ogrzać grzanym piwem, winem lub miodem. W lecie popularny ogródek serwuje krótkie potrawy, głównie z kurczaka i zimne piwo. Teraz konsumowałem, będąc głodnym, pierogi z kapustą i kopytka z sosem i kiełbasą. O ile pierogi były średnie i zbyt nasycone tłuszczem, to kopytka były OK i kiełbasa nadawała pikanterii. Do tego zimny porter beczkowy z Żywca. Obsługa fachowa i sprawna. Toaleta czysta. Sporo turystów zagranicznych i widok na nieustanne ich pochody na z rynku Starego na Nowe Miasto. Ten mały lokal – SALAT STORY – obok baru Piotruś na Nowym Świecie, to wciśnięta między konkurencyjne barki dziupla, wyróżniająca się ofertą świeżych warzyw i owoców. Robią z nich na miejscu soki – marchew, seler, ogórek, brokuł, pomidor, soczewica, a także sałatki, zupy, koktajle. W upały błogosławiona klimatyzacja. Obsługa niestety dość posępna, bez uśmiechu i entuzjazmu, tylko przy bufecie, a zamówienia trzeba odbie- AKWARIUM B ystrzyk Amandy (Hyphessobrycon Amanda) jest jednym z gatunków należących do ryb kąsoczowatych. Należą do nich ryby różnej wielkości (niektóre dochodzą nawet do około jednego metra długości), ale przewagę mają gatunki małe. Takie jak Bystrzyk Amandy. Ogromna większość przedstawicieli rodziny ma płetwę tłuszczową. Przeważnie są rybami stadnymi. Wiele z nich jest bardzo pięknie ubarwionych. Bystrzyka Amandy spotykamy w rzekach i strumieniach Ameryki Południowej. Największa populacja zamieszkuje wody Stanu Mato Grosso w Brazylii. Rybki osiągają długość od 2 do 2,5 cm. Najprawdopodobniej mogą rać samemu. Toalety brak. Na zewnątrz oznakowanie skromne, tylko niewielki szyldzik. Brakuje przebojowości by wytrzymać trudną konkurencję na Znakomicie położony lokal VAPIANO przy ul. Emilii Plater, w samym centrum przy Dworcu Centralnym i Marriotcie, budzi mieszane odczucia. Z jednej strony nowoczesny, ciekawy wystrój i oryginalne patio (na I piętrze, nad japońską „suszarnią”/, gdzie długie stoły i wygodne fotele zapraszają do biznesowych lunchów. A z drugiej pusty parter, gdzie w recepcji zbierają zamówienia dwie znudzone dziewczyny, zamiast kelnerować po sali... Gdyby była obsługa kelnerska, wyzysk klienta, który musi sam manewrować np. „z czubkiem” nalaną kawą, by nie zalać sobie spodni, byłby bardziej uzasadniony... Do wc trzeba latać wysoko po schodach na I piętro... A widok starszych kucharek przy robieniu makaronu przez wielkie szyby też nie nastraja zbyt radośnie... W sumie menadżer musi przemyśleć głęboko jeszcze raz urządzenie tego lokalu... CAFE FOKSAL to miłe miejsce w porównaniu z okolicznymi, silącymi się na „europejskość” i z ogromnymi cenami. W ogródku na podeście, a nie tak jak u sąsiadów bezpośrednio na bruku, można z przyjemnością zjeść tatara wołowego, podanego bogato z drobno pokrojonymi grzybkami, korniszonem i cebulą oraz z jajkiem, tylko za 9 złotych! Podczas gdy 20 metrów dalej jego cena sięga trzy razy wyżej!! Pani bufetowa i kelnerka w jednej osobie sympatyczna i z uśmiechem. Luz, nie ma tłoku snobów w różnym wieku. A znajdzie się i tanie piwo beczkowe i wódka, a także inne klasyczne zakąski, jak gala- stosować filtr torfowy) o odcBystrzyk Amandy (najlepiej zynie raczej lekko kwaśnym w granicach występować w dwóch formach barwnych:pomarańczowej i żółtej jednak ten pogląd może być mylący gdyż formy te nie krzyżują się między sobą i mogą stanowić dwa odrębne gatunki. Dymorfizm płciowy objawia się tym, że samice są nieco większe od samców i mają bardziej zaokrąglone brzuszki. W warunkach hodowli awaryjnej musimy zwrócić uwagę na wybór zbiornika. Powinien mieć wielkość co najmniej 60 l. Im większy tym rybki lepiej się prezentują. Najlepiej hodować je w grupie kilkunastu osobników gdyż są to ryby ławicowe. Oświetlenie zbiornika nie powinno być zbyt jasne a tło ciemne z gęstą obsada roślin. Woda powinna mieć twardość w granicach 1–10 st. dGH Leczenie otyłości z zastosowaniem balonu żołądkowego W iększość z nas z własnego doświadczenia wie jak trudno jest jedynie za pomocą diety zredukować masę ciała. Staramy się nie dostrzegać u siebie tego problemu albo co gorsze go bagatelizujemy .Prowadzi to z czasem do rozwinięcia się nadwagi a następnie otyłości .Patologie te niosą poważne zagrożenie dla naszego zdrowia i życia prowadząc do wielu ciężkich chorób takich jak np.: Cukrzyca, Nadciśnienie tętnicze, Choroba wieńcowa .Dlatego też coraz większą rolę przykłada się do profilaktyki na którą składa się edukacja zagrożonych osób . Niestety jej skuteczność nie zawsze jest wystarczająca . Gdy otyłość staje się chorobą przewlekłą nie poddającą się standardowym leczeniom sięga się coraz częściej po nowe metody leczenia. Jedną z nich jest leczenie za pomocą balonów żołądkowych. Na mechanizm ich skuteczności wpływ mają jego 3 składowe: mechaniczna– polegająca na zmniejszeniu objętości żołądka i opóźnionym jego opróżnianiu, neurogenna – wynikająca z wywoływania uczucia sytości poprzez rozciąganie ścian żołądka a co za tym idzie pobudzaniu receptorów nerwu błędnego i ośrodków mózgu odpowiedzialnych za uczucie sytości oraz hormonalna wynikająca ze zmiany aktywności hormonów przewodu pokarmowego kontrolujących łaknienie. Tego typu leczenie zarezerwowane jest dla osób u których masa ciała jest co najmniej 40% większa od prawidłowej masy ciała a więc kiedy wskaźnik masy ciała jest równy lub większy od 27. Do najczęściej stosowanych balonów należy balon Orbera (BIB).Przed zabiegiem wykonuje się następujące badania :APTT, INR, płytki krwi, morfologię HBS, HCV, poziom glukoz Fraszki Lecha Konopińskiego Żal niedoskonały Żałuję błędów mej młodości. Żałuję, bo wciąż nie mam dość ich! Zima w raju Szron mam na włosach. To chyba zima. Jabłka od Ewy już nie otrzymam. Żeński brydż Siadły do brydża aż cztery damy. O co gra idzie? – Asów szukamy. reta, fasolka, kiełbasa z rusztu. W środku lokalik mały ale zgrabny, w stylu nieco retro, jest nawet sofa, wygodne stoliki i krzesła. Polecamy. Bar GRECKIE SUVLAKI prowadzony w pawilonach na tyłach Nowego Światu przez Greka i jego partnerkę, ale smaki szaszłyka z drobiu bardzo średnie. Owijany w tortillę, z frytkami i warzywami kosztuje 9 zł, a sam tylko 5. I lepszy pewnie ten z patyka, bo frytki i sos zabijają smak kurczaka. Lokal ciemny i ponury ogródek, bez ambicji wyróżnienia się spośród wielu pobliskich barków, a wystarczy podać metalowe sztućce zamiast plastyków i położyć na stole serwety... Siła reklamy baru SKETCH przy ul. Foksal słabnie w konfrontacji z rzeczywistością. Np. reklamowane 80 piw z całego świata... Nie jest to najlepszy wybór, przynajmniej czeskich, niemieckich, czyli nam najbliższych. Brak wybornych czeskich, praskich i lokalnych, brak znakomitych saksońskich, czy brandenburskich, choć to najbliżej. Owszem, są litewskie, ukraińskie, słowackie ale też nie wysokich lotów. Mieliśmy ochotę na ciemne, w typie portera. Z krajowych spróbowaliśmy polecanego przez barmana Imperiala z Bielkówka z browaru Amber. I faktycznie, dobre, o wyrazistym smaku, lekko czekoladowo-gorzkie, 18-stopniowe. Jednak nie przebije witnickiego portera Lubuskiego też 18-stopniowego, w Warszawie chyba nie osiągalnego. Cena 15 zł za półlitrowy kufel to przesada! Zresztą w tym nowoczesnym lokalu z białymi meblami i wielkim bufetem, ceny są niebotyczne. Np. zwykłe bagietki po 19–26 zł, ciabatty 16–23, sałaty 27–34, penne z kurczakiem – 28... Tatar wołowy – aż 24 złote! W dzień hałaśliwa muzyka pomieszana z szumem lodówek otępia i obsługę, która jest bez entuzjazmu... SMAKOSZ Zaklinacz Kiedy rozpoczął romans z tą panią, Klął się na wszystko. Potem klął na nią. Przestroga dla mężczyzn Jedynie przyjaciół możesz poznać w biedzie, Bo z przyjaciółkami wtedy się nie wiedzie. Przelotny gość Miłość przychodzi i odchodzi, Czekają na nią inni, młodzi. 5, 5–7) a temperatura powinna się wahać w granicach 23–28 st. C. Najlepiej trzymać je w zbiorniku jednogatunkowym lub z małymi spokojnymi gatunkami. W strefie dennej można obsadzić kilka kirysków. Odżywianie nie sprawia kłopotu gdyż przyjmują drobny pokarm suchy mrożony lub w postaci żywej. Do tarła przygotowujemy niewielki zbiornik z czystą kwaśną i miękką wodą obsadzony mchem lub z położonym odpowiednim rusztem na ikrę zabezpieczającym przed jej zjedzeniem. Wylęg następuje po 24 do 36 godzinach a po 4 dniach narybek zaczyna samodzielne pływanie. Należy go wtedy intensywnie skarmiać mikroplanktonem lub larwami Artemii. W dobrych warunkach hodowlanych żyją do 4 lat. M.W. SPOTKANIA Z MEDYCYNĄ oraz poddaje się szczepieniu p/WZW. Sam zabieg polega na wprowadzenie balonu do żołądka przez usta z pomocą gastroskopu przy zastosowaniu u chorego sedacji. Po wprowadzeniu do żołądka pustego balonu wypełnia się go płynem przez co przyjmuje kształt piłki. Po 6 miesiącach kuracji balon przebija się po wprowadzeniu endoskopu a następnie za pomocą specjalnych szczypczyków jest usuwanych z przewodu pokarmowego. Oba zabiegi trwają po 20 minut. Nie wszyscy jednak mogą skorzystać z tego typu leczenia. Chorzy na chorobę wrzodową dwunastnicy, chorzy z dużą przepukliną wślizgową rozworu przełykowego, cierpiący na choroby w przebiegu których następuje spowolnienie opróżniania żołądka z ciężkimi ogólnymi schorzeniami (np.: marskość wątroby, choroby nerek, kolagenozy)ze względu na możliwe powikłania nie kwalifikują się do tej terapii. Ponadto nie jest zalecany ten tryb leczenia u osób po przebytych zabiegach operacyjnych na żołądku i przełyku, będących w trakcie leczenia przeciwkrzepliwego . Na podstawie zebranego doświadczenia śmiało można powiedzieć, że stosując BIB uzyskuje się znacząco większą utratę masy ciała niż stosując jedynie leczenie dietetyczne .Ponadto u leczonych pacjentów rozwijają się korzystne nawyki żywieniowe które mogą się utrzymywać nawet po usunięciu balonu z żołądka. Efektem leczenia może być spadek masy ciała nawet od 30 d0 40 kg. Tego typu wynik można uzyskać jednak tylko wtedy gdy postępuje się zgodnie z zaleceniami prowadzącego lekarza. ESKULAP SPOŁEMOWIEC WARSZAWSKI nr 7 (557) HOROSKOP Baran 21.III –20.IV INa doradców wybieraj sprawdzonych przyjaciół. Poprawa materialnej sfery życia w trzeciej dekadzie. Wiele dobrego możesz spodziewać się w osobistej sferze życia. Korzystny układ planet. Plany swoje realizuj w tym czasie podobnie jak i podejmuj wszystkie trudne i ważne decyzje. Nie ograniczaj swoich kontaktów ze znajomymi. Skorpion 24.X –22.XI Byk 21.IV–21.V Na doradców wybieraj sprawdzonych przyjaciół. Poprawa materialnej sfery życia w trzeciej dekadzie. Wiele dobrego możesz spodziewać się w osobistej sferze życia. Bliźnięta 22.V–21.VI Koniecznie zwróć większą uwagę na zdrowie. Zaniechaj załatwiania spraw w momencie kiedy nasilają się wahania nastrojów. Nie czynią one życia łatwiejszym. Rak 22.VI–22.VII Twoja intuicja pomoże ci w podejmowaniu ważnych decyzji, choć nie zawsze te decyzje będą popularne w otaczającym cię świecie. Nie lekceważ problemów ze zdrowiem. Lew 23.VII–22.VIII W pierwszych trzech tygodniach postępuj konsekwentnie, ale bądź elastyczny. Przerwy na odpoczynek są konieczne nawet tym którzy nie pracują zawodowo. Trudne decyzje odłóż. Po 22. częściowo podpieraj się intuicją w podejmowaniu decyzji. Zatroszcz się o zdrowie. Przy gorszym samopoczuciu może wystarczy profilaktyka np. ruch, dieta. Strzelec 23.XI–23.XII Zmniejszona energia i osłabiona intuicja są tylko przejściowe. W stosunku do osób, na których ci zależy panuj nad agresją. Tylko od ciebie zależy czy pozbędziesz się trosk. Koziorożec 24.XII–20.I Staraj się uzgadniać wszelkie plany z bliskimi. Zwalczaj złe i smutne myśli szczególnie w czasie kanikuły. Tylko pozytywne myślenie pomoże osiągnąć sukces. Wodnik 21.I–20.II Czekają cię ciekawe zmiany. Bądź aktywny i zaufaj swojej intuicji. Znajdź czas na wszelkie sprawy wymagające wyjaśnień z rodziną. Pamiętaj o spotkaniach dawno planowanych. Ryby 21.II–20.III Panna 23.VIII–22.IX W tym miesiącu uwierz we własne siły. Warto zmniejszyć swój krytycyzm, co powiększy natychmiast przyjaznych ci osób. Znajdź czas dla siebie i odpoczywaj. Waga 23.IX–23.X Nagromadzone sprawy domowe należy załatwić przed urlopem. Dobre samopoczucie pomoże w szybszej realizacji podjętych planów. Powodzenia, a następnie miłego wypoczynku. Krzyżówka nr 7 z hasłem 1 2 3 4 16 5 6 7 13 14 8 9 20 10 11 19 5 18 12 8 7 13 14 15 16 17 1 2 18 19 4 20 21 22 23 12 11 10 24 25 15 7 17 26 27 6 Wszystkie litery ponumerowane w prawym, dolnym rogu napisane w kolejności od 1–20 utworzą hasło. Poziomo: 1) przełącznik w maszynie matematycznej, 5) na szyi mężczyzny, 8) zwycięstwo, 9) imipramina, lek psychotropowy, 10) powszechny akt łaski, 11) pozbawiony wartości utwór literacki, 13) służy do wyprowadzania psa, 16) pisze wiersze, 20) może być owocowy, 23) w Biblii rozbójnik przywódca buntu, 24) pozbywanie się czegoś, 25) człowiek dokładny do przesady, 26) mały keks, 27) przedstawicielstwo dyplomatyczne. Pionowo: 1) kapusta abisyńska, 2) obchodzi je solenizant, 3) imię filozofa z Akwinu, 4) nać pietruszki, 5) napój mleczny, 6) sygnalizuje niebezpieczeństwo, 7) oficer przyboczny wyższych przywódców, 12) rzeka prawy dopływ Narwii – wspak, 14) po łacinie Mazovia, 15) zbój, 17) wyprawa, 18) drobna antylopa, 19) linka z ciężarkiem do wrzucania na statek w celu podania cumy, 21) ga- 9 3 wrosz, 22) napój kojarzony z ginem, 23) Tadeusz autor „Spiżowej bramy”. Karty pocztowe z dopiskiem Krzyżówka nr 7 prosimy przesłać na adres redakcji do dnia 31 lipca br. Prawidłowe odpowiedzi drogą losowania będą premiowane nagrodą ufundowaną przez Okręgową Spółdzielnię Mleczarską Garwolin . Rozwiązanie krzyżówki nr 5 Poziomo: 1) przysmak, 5) piegus, 8) szkrab, 9) anglofil, 10) rapakiwi, 11) awanse, 13) Czech, 16) oliwa, 20) rzepak, 23) Kociniak, 24) upojenie, 25) Maurer, 26) Hawaje, 27) szczwacz. Pionowo: 1) pisarz, 2) Zakopane, 3) Sławka, 4) khaki, 5) pigwa, 6) epoka, 7) Umiastów, 12) wino, 14) zaczepka, 15) Hela, 17) iskierka, 18) pisarz, 19) skurcz, 21) pajda, 22) kanie, 23) kleks. HASŁO: POKOCHAJ SZPINAK! Nagrodę ufundowana przez PPM TAURUS Sp.z o.o. otrzymał Jacek KACPRZAK. MIESIĘCZNIK WARSZAWSKIEJ SPÓŁDZIELCZOŚCI SPOŻYWCÓW. Adres redakcji: 00-042 Warszawa, ul. Nowy Świat 53, tel. 827-92-41 wew. 227, fax 828-80-31. Redaktor naczelny – DARIUSZ GIERYCZ. Stali współpracownicy:Kazimierz Bendkowski, Monika Bobke, Cezary Bunikiewicz, Irena Chojnowska, Marek Goliszewski, Małgorzata Guzik, Elżbieta Jędrych, Jolanta Jędrzejewska, Jerzy Wojciewski, Jarosław Żukowicz. PRENUMERATA ROCZNA dostępna tylko za pośrednictwem redakcji. Cena 54 zł (plus VAT). Adres e-mail: [email protected] WYDAWCA: „Społem” Warszawska Spółdzielnia Spożywców Śródmieście 00-042 Warszawa, ul. Nowy Świat 53. ISSN 1231-2967 Druk: Drukarnia Nr 1, 02-521 Warszawa, ul. Rakowiecka 37.
