MS PROJECT ZAAWANSOWANY

MS PROJECT ZAAWANSOWNY
Konspekt szczegółowy
MS PROJECT ZAAWANSOWANY
Konspekt szczegółowy
Przeznaczenie szkolenia
Dla osób dużo pracujących na projektach potrzebujących kompleksowej znajomości
MS Project.
Wersje aplikacji
MS PROJECT 2003, 2007, 2010
Wersje językowe
PL, EN
Czas trwania
24 godziny lekcyjne
Kurs poprzedzający
MS Project poziom średniozaawansowany
Kurs następujący
MS Project ProjectSerwer
Efekt szkoleniowy
Po ukończeniu szkolenia kursant będzie posiadał gruntowną znajomość aplikacji.
Będzie potrafił w pełni zarządzać wieloma projektami równolegle, dzielić zasoby i
dokonywać zmian w skomplikowanych projektach.
KONSPEKT
SZCZEGÓŁOWY
Zarządzanie projektami
Czym jest projekt
Celowość zarządzania projektami
Triada zarządzania projektami
Narzędzia do zarządzania projektami
Definiowanie
kalendarza projektu
Określanie podstawowego kalendarza dla projektu
Definiowanie godzin pracy
Definiowanie świąt
Określanie urlopów
Kalendarze dodatkowe
Projekty z datą rozpoczęcia/ datą zakończenia
Wprowadzanie zadań
Właściwości zadań
Definiowanie czasu trwania zadania
Szacunkowy czas trwania
Punkty kontrolne
Organizowanie zadań w fazy
Zadanie sumaryczne projektu
Zadania cykliczne
Dzielenie zadań
Dokumentowanie zadań (hiperłącza, załączniki)
Wprowadzanie
zasobów
Rodzaje zasobów i ich charakterystyka
Tworzenie zasobów Pracy
Definiowanie domyślnych stawek pracy
Tworzenie zasobów Materiałowych
Definiowanie jednostek materiału
Tworzenie zasobów Kosztowych
2
eGO SZKOLENIA
ul. Solec 81B/A60
00-382 Warszawa
[email protected]
http://egoszkolenia.pl
tel. 511 073 696
MS PROJECT ZAAWANSOWANY
Konspekt szczegółowy
Zmiana waluty
Dokumentowanie zasobów
Zmienność stawek zasobu ze względu na czas
Określanie dostępności zasobów w czasie
Definiowanie
kompetencji
Określanie kompetencji zasobów
Tworzenie kompetencji niestandardowych
Wyszukiwanie zasobów na podstawie kompetencji
Przydzielanie zasobów z klucza kompetencyjnego
Łączenie zadań
Określanie poprzednika i następnika
Relacje pomiędzy zadaniami
Definiowania zwłoki lub wyprzedzenia
Przesuwanie zadań na wykresie Ganta
Definiowanie typów zadań
Tworzenie
harmonogramu
Przegląd wykresu Ganta
Analiza ścieżki krytycznej
Przydzielanie zasobów do zadań
Podstawianie zasobów
Wyszukiwanie wolnych zasobów
Przeglądanie
harmonogramu
Zapisywanie planu bazowego
Zmiana czasu trwania projektu
Zarządzanie pracochłonnością
Sprawdzanie obciążenia zasobów
Wprowadzanie terminów ostatecznych
Określanie stopnia realizacji zadań
Zmiana zasobów w trakcie realizacji
Bilansowanie harmonogramów
Określanie kosztów
Definiowanie kosztów stałych i zmiennych
Nanoszenie kosztów na harmonogram
Raporty kosztowe projektu
Definiowanie budżetu
projektu
Określanie budżetu na zadania sumaryczne
Śledzenie wykonania budżetu
Analiza odchyleń
Raporty
Używanie zdefiniowanych raportów
Raporty odchyleń
Raporty kosztowe
Raporty zadań
Zaawansowane raporty
Tworzenie raportów według określonych kryteriów
Grupowanie i organizowanie zadań i kosztów
Kontrola realizacji
Identyfikowanie zadań z poślizgiem
Określanie zasobów przeciążonych
Odchylenie kosztu projektu
Warianty projektu
Tworzenie planu bazowego
3
eGO SZKOLENIA
ul. Solec 81B/A60
00-382 Warszawa
[email protected]
http://egoszkolenia.pl
tel. 511 073 696
MS PROJECT ZAAWANSOWANY
Konspekt szczegółowy
Tworzenie alternatywnych planów
Śledzenie wariantów
Tworzenie prezentacji
Tworzenie prezentacji ppt
Podstawowe widoki
projektu
Przegląd podstawowych widoków
Dostosowywanie widoków
Zamieszczanie dodatkowych informacji na wykresach
Zaawansowane widoki
Filtrowanie zadań
Sortowanie zadań
Grupowanie widoków zadań
Zarządzanie wieloma
projektami
Łączenie projektów
Przeglądanie projektów
Współdzielenie
zasobów
Tworzenie puli zasobów
Aktualizacja informacji o zasobach
Ocena zajętości zasobu na podstawie wielu projektów
Analiza PERT
Szacowanie czasu trwania zadań na podstawie wariantów optymistycznego, realistycznego i
pesymistycznego
Wyświetlanie różnych wariantów
Analiza odchyleń
Analiza odchyleń
Określanie różnic pomiędzy planem a wykonaniem
Wymiar czasowy i kosztowy
Analiza zasobów
Analiza finansowa
Zestawienie wydatków
Określenie odchyleń od budżetu
Identyfikacja źródeł kosztów i odchyleń
Analiza zyskowności
Wydruk projektu
Drukowanie planu projektu
Drukowanie widoku
Drukowanie raportów
Import/ Export danych
Importowanie i exportowanie danych
Określanie szablonu exportu
Istnieje możliwość dopasowania konspektu do Państwa potrzeb i możliwości czasowych grupy.
W celu omówienia szczegółów modyfikacji konspektu prosimy o kontakt drogą mailową lub
telefonicznie.
4
eGO SZKOLENIA
ul. Solec 81B/A60
00-382 Warszawa
[email protected]
http://egoszkolenia.pl
tel. 511 073 696