Sustainable Energy Action Plan for Warsaw until

Sustainable Energy Action Plan
for Warsaw
until 2020
Katarzyna Kacpura
Infrustructural Office of Warsaw
Gdańsk, 24 February 2011
Energy & climate package 3 x 20
Assumptions of the 3 x20 package indicating EU actions in
order to counteract climate changes
•Reduction of the level of GHG emissions by 20% (in
comparison to 1990)
•Increase of RES share in final energy consumption up to
20% in 2020
•Increase in energy efficiency by 20% in comparison to 2020
forecasts
•Increase of the biofuels in the total transport fuels share up
to 10%
Long-term strategy for Warsaw
Covenant of Mayors – EC initiative established in 2009 in order to encourage cities’ Mayors to
undertake actions for climate protection.
Polish Members:
Bielawa, Bielsko-Biała, Dzierżoniów, Ełk, Kraków, Lubianka, Niepołomice, Raciechowice, Stare Juchy,
Warszawa
Sustainable Energy Action Plan for Warsaw until 2020
Assumptions:
 CO2 emmisions level will be equal to 80% of the emissions level in
2007, i.e.10 362 387 MgCO2/rok;
 Final energy consumption poziom zużycia energii końcowej will be
equal to 80% of the consumption level in 2007, i.e. 22 715 545
MWh;
 At least 20% of the energy consumption will be satisfied from RES;
 Educational and promotional activities will take place in order to
popularize energy conservation.
Legal instruments of Sustainable Energy Policy

Energy Policy for Poland until 2030,

Energy Law,

Law of Environmental Protection,

Thermal modernisation Act,

Energy Efficiency Act- project,

National Plan for Energy Efficiency,

Documents concerning emissions trade.
Legal instruments of Sustainable Energy Policy

Energy Policy for Warszaw until 2020,

Assumptions to the plan of city supplies with gas, heat and electric
energy (dated 2003 with the recently established supply plans),

Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania
przestrzennego m.st. Warszawy (wraz z planowanymi zmianami),

Strategy of Warsaw’s Development until 2020,

Guidelines CO2 for emissions prognosis model for Warsaw.
Assumptions to the Plan
Initial assumptions for establishing plan’s targets for GHG emissions
reduction and increase in energy efficiency:
base year (2007) for establishing Warsaw’s targets for GHG emissions reduction and
increase in energy efficiency until 2020;

CO2
emission indicators from the consumption of 1 MWh of energy carriers, according to
the data accepted by the European Office of Covenant of Mayors, according to the technical
annex for Poland and standard indicators;

values of energy consumption for several energy carriers and consumption sectors were
accepted, according to the data described in „Guidelines CO2 for emissions prognosis model
for Warsaw” prepared by Institute for Ecodevelopent, in Warsaw, October 2008
CO2 emission
reduction plan has been established for transport sector according to the
„Plan for Introducing Alternative Fuels Vehicles in Warsaw until 2020”
Plan’s activity areas
Energy
enterprises
National Policy
Energy prices
Micro- and macroeconomy
Large energy
consumers
Energy scarce
Local political situation
Local financing
SME
Human resources
Strategy of local
development
Building
companies,
developers
Sustainable
Energy Policy
Housing councils
Climate policy
Inhabitants
Plan
Financing institutions
Promotion
Public Lightning
Spatial planning
Transport
Cogeneration and heating systems
Building ind.
Public Sector
Programme’s management
Energy services
Dispersed generation
Individual Energy Use
RES
Energy consulting
Actions hierarchy in the Plan

Proceedings to reduce energy consumption, especially with
the use of methods of sustainable planning and construction of
technical infrastructure of the city, and fixing basic services for the
inhabitants.

Proceedings to exploit natural energy resources available in
the city, in compliance with cost effectiveness condition of
suggested solutions.

Proceedings to energy supplies optimalisation, especially by
establishment of priorities in the selection of energy carriers, fuels
and energy technologies, and by development of dispersed
generation.
Long-term strategy for Warsaw
Actions enabling Action Plan fulfillment:











Complex thermal retrofitting of the buildings (scope compliant with Thermal modernisation
Act for housing sector, services and municipal objects),
Improvement of heat production process (exchange of local heat source for the one with
higher efficiency),
Modernisation of heating system,
Modernisation of street & outdoor lighting,
Modernisation of indoor lighting,
Plan for introducing alternative fuels into transport sector, promotion of public transport,
Exchange of engines for more energy efficient ones,
Exchange of household appliances for more energy efficient ones,
Use of solar collectors, PV panels, heat pumps,
Microcogeneration,
Passive and low-energy buildings.
CO2 reduction plans – for different emitters
Reduction of CO2 emission by 4.084.255 Mg/y, savings- 10.550.255 MWh/y
Other emitters
City dependent emitters
CO2 emission reduced by 1.124.678 Mg/y
savings- 3.916.374 MWh/y
•
•
•
•
Municipal buildings
Lighting
Transport
Office appliances
CO2 emission reduced by 2.959.577 Mg/y
savings - 6.633.881 MWh/y
•
•
•
•
•
Private, industrial, service buildings
Household appliances
Lighting
Individual transport
Industry
Energy Efficiency Improvement
– costs & savings potential
According to the „Sustainable Energy Use for Warsaw until 2020”
Associated costs until 2020
Potential savings until 2020
Municipal
investments
In total
For the city
In total
2.319 mln zł
13.117 mln zł
236 mln zł
1.059 mln zł
Zadania struktur miejskich odpowiedzialnych za
realizację planu
Koordynacja działań podejmowanych przez wszystkich interesariuszy - wewnętrzna
jednostka powołana w strukturach Biura Infrastruktury (mająca charakter sekretariatu ds.
wdrażania Planu działań na rzecz zrównoważonego zużycia energii dla Warszawy w perspektywie do 2020
roku)
Sekretariat odpowiadałby za:
 współpracę z podmiotami zewnętrznymi oraz wydziałami dzielnicowymi w zakresie
podejmowania i realizacji przez nie zadań objętych Planem,

współpracę z organizacjami miast i pozarządowymi organizacjami krajowymi i
międzynarodowymi na rzecz racjonalizacji gospodarki energetycznej i walki ze zmianami
klimatu,

inicjowanie i podejmowanie we współpracy z Centrum Komunikacji Społecznej działań
związanych z obszarem edukacyjno – informacyjnym w zakresie zadań wynikających z
realizacji Planu

prowadzenie działań związanych z wdrażaniem inicjatyw w zakresie efektywności
energetycznej.
Zadania struktur miejskich odpowiedzialnych za
realizację planu
Pozostałe zadania będące w kompetencjach Biura Infrastruktury:





monitoring realizacji zadań wyszczególnionych w Planie,
analiza raportów z działań podejmowanych przez interesariuszy Planu,
sprawozdawczość z postępów wdrażania Planu,
analiza konieczności wykonywania ewentualnych dodatkowych
opracowań związanych z realizacją planu (we współpracy z członkami
Zespołu ds. ochrony klimatu)
opracowywanie raportów, opinii, notatek i prezentacji w celu
propagowania działań wyszczególnionych w Planie związanych ze
zrównoważonym rozwojem miasta.
Główne zagrożenia realizacji Planu

zmiany prawne na poziomie krajowym uniemożliwiające realizację pakietu
klimatyczno - energetycznego

trudności z finansowaniem zadań w wyniku braku środków budżetowych na
poziomie krajowym i samorządowym oraz zmian polityki funduszy ekologicznych;

błędy w zarządzaniu procesem realizacji Planu;

niepoprawnie przeprowadzona lub okrojona kampania informacyjna,
upowszechniająca wiedzę na temat możliwości oszczędzania energii wśród
mieszkańców miasta.
System monitoringu podejmowanych działań

systematyczne zbieranie danych liczbowych oraz informacji dotyczących
realizacji poszczególnych zadań Planu przez Sekretariat ds. wdrożenia Planu,

przygotowywanie rocznych raportów z realizacji zadań ujętych w Planie,

analiza porównawcza osiągniętych wyników z założeniami Planu; określenie
stopnia wykonania zapisów przyjętego Programu oraz identyfikacja
ewentualnych rozbieżności,

analiza przyczyn odchyleń oraz określenie działań korygujących polegających na
modyfikacji dotychczasowych oraz ewentualne wprowadzenie nowych
instrumentów wsparcia,

przeprowadzenie zaplanowanych działań korygujących.
Energy Efficiency Improvement
- thermal retrofitting of the buildings
Mean annual heat consumption by Warsaw accounts for 16,5 TWh/y
sektor usług, handlu,
edukacji, administracji itp.
23%
12%
sektor
przemysłowy
Retrofitted buildings
Single-family buildings
Multi-family buildings
65%
sektor
mieszkaniowy
Buildings in service sector
According to the Action Plan the cost of thermal retrofitting
of municipal buildings is equal to 1.585 mln zł, of all buildings- 7.488 mln zł
Energy Efficiency Improvement
- street lighting
Modernisation 2008-2012:
- Exchange of 32.000 out of 114.000 existing lighting points,
- Total modernisation of 5.000 street lamps, partial modernisation of 27.000 lamps,
- Reduction of installed power by 5,3 MW (currently- 22,7 MW),
- Reduction of energy consumption by 22,2 GWh annually (currently-95,1 GWh),
- Reduction of lighting costs by 2 millions Euro annually (currently-8,75 mln Euro) –
23% of city’s expenses,
- Reduction of CO2 emission by 20,5 tony annually.
Energy Efficiency Improvement
- public transportation, electric cars
extention of exisiting network 407 km tram lines, 860 trams
and 3.250 km buses lines 1700, buses
- purchsase of 186 modern trams - 1,5 mld zł, 17 sets for local train 390 mln zł, start of
construction of metro second line
- exchange of buses for hybride, supplied with alternative fuels
finaly electric supply (hybride and electricity)
- Initiatives in transportation sector : „Change your car for the bus”, „Ride in group by
individual car” and other
-
Energy saving
actions
Energy Efficiency Improvement
- energy management in public buildings
 Associted
•
•
•
•
•
•
actions:
Energy audit of status quo,
Establishing expected level of consumption,
Assemssment of energy reduction,
Monitoring of energy consumption,
Data analysis,
Energy Efficiency Action Plan.
 Annual
expenses of Warszawa – energy purchase - ca. 255 mln zł
Energy Efficiency Improvement
- energy management in public buildings

Pilot programme on energy management in education buildings
- Szkoła Podstawowa Nr 32 im. Małego Powstańca, ul. Lenartowskiego 2
- Szkoła Podstawowa Nr 210 im. Bohaterów Pawiaka, ul. Karmelicka 13
- Szkoła Podstawowa Nr 158 im. Jana Kilińskiego, ul. Ciasna 7/13
 Distance
monitoring and management (heat substations, boiler stations, fuel tanks, itp.)
through internet and mobile teleohone,

Distance readings of heat meters, electricity, water meters, gas meters, regulation and
supervision of industrial automatics.
Energy Efficiency Improvement
- awareness raising
( behavioural changes of ebd-users)
„Centre of RES Education” – under construction
- Gimnazjum nr 142 im. Roberta Schumana na ul. Olgierda 35/41 w Warszawie
 Education
on environmental protection,
 Lab
– solar collectors, heat pumps (with option of
cooling), PV and multimedia room,
 Combine
with existing heat installation in school –
ecological and financial benefits
Law emission housing
Project goal :
Creation of public space of high life standard, meeting sustainable development requirements –
freindly for users and nature considering new space-function planning.
Niskoemisyjne osiedle
Project phases:

Law expertise

Technical Conception

Expertise on the scope and range of the project

Realization.
Thank you for your attention!
e-mail: [email protected]