Załącznik nr 1 do Regulaminu Formularz zgłoszeniowy

 Załącznik nr 1 do Regulaminu Formularz zgłoszeniowy innowacyjnego rozwiązania dla osoby fizycznej I.
INFORMACJE O POMYSŁODAWCY 1.1
Dane pomysłodawcy Imię: Krzysztof Nazwisko: Kot PESEL: 87061218537
Telefon: 661241516 e­mail: [email protected]
www: www.fariclone.pl Adres zameldowania Miejscowość: Dzierżoniów Ulica: Kilińskiego 27/12 Kod pocztowy 58­200
Województwo: dolnośląskie 1.2
Status pomysłodawcy** ☐ Student
☐ Przedsiębiorca
☐Inny (podać jaki)……………………… ☐ Absolwent ☐ Osoba zatrudniona w przedsiębiorstwie 1.3
Krótki opis pomysłodawcy/zespołu i doświadczenia W skład zespołu wchodzą obecnie 4 osoby: Krzysztof Kot, Krzysztof Krzywdziński, Michał Najdul i Monika Rikitatt. Pomysłodawcą jest Krzysztof Kot, którego zadaniem będzie zarządzanie projektem projektowanie schematów elektronicznych, tworzenie płyt PCB, programowanie, montaż oraz testowanie prototypów. Krzysztof Krzywdziński jako osoba o największym doświadczeniu w prowadzeniu spółek, odpowiedzialny będzie za część biznesową i zarządzanie pracą. Jako producent muzyczny i muzyk będzie zajmował się również dopracowywaniem funkcjonalności urządzenia oraz testowaniem. Michał Najdul jako wieloletni sprzedawca odpowiedzialny będzie za sprzedaż i prezentacje urządzania. Zadaniami Moniki Rikitatt będzie programowanie wyższego poziomu oraz projekt mechaniczny obudowy urządzenia. Dodatkowo w skład zespołu wejdzie osoba odpowiedzialna za bieżące prowadzenie formalności zwiazanych z projektem i prace biurowe. 1.3.1 Wykształcenie i umiejętności Krzysztof Kot 2011 ­ 2012: Politechnika Wrocławska, Wydział Elektroniki, studia magisterskie, kierunek: Elektronika i Telekomunikacja, specjalność: Zastosowania inżynierii komputerowej w technice, 2007 ­ 2011: Politechnika Wrocławska, Wydział Elektroniki, studia inżynierskie, kierunek: Elektronika i Telekomunikacja, specjalność: Elektroniczne systemy automatyki, 2003 ­ 2007: Zespół Szkół nr 1 w Dzierżoniowie, Technikum Elektroniczne. ­ C, C++, Java, język drabinkowy, ­ znajomość programów do projektowania obwodów drukowanych, ­ znajomość MATLABa, ­ projektowanie układów elektronicznych analogowych i cyfrowych, ­ znajomość technologii produkcji obwodów drukowanych oraz montażu przewlekanego i powierzchniowego, ­ podstawy testów EMC, ­ programowanie mikrokontrolerów AVR, AVR32, PIC, ARM (ST, Energy Micro, Luminary Micro) oraz wiedza z zakresu Real­Time Operating Systems, ­ znajomość budowy i eksploatacji sieci komputerowych, ­ SEP (do 1kV), ­ lutowanie. Krzysztof Krzywdziński: 2010 Doktor informatyki Wydział Matematyki i Informatyki, Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu wyróżniona praca doktorska "Algorytmy rozproszone na grafach dyskowych", 2006 ­Magister informatyki. ­umiejętnosć programowaniu w jezykach wysoko poziomowych C# JAVA, ­doświadczenei w zarządzaniu zespołami programistów, ­opracowanie prowadzenie własnych zajęć na UAM ­ przetwarzanie sygnałów, ­wyróżwnienie w konkursie mikro przedsiębiorca roku 2011, ­dwukrotne wystawienie produktu ICPen na targach Cbit, ­opracowanie i wielokrotne wdrożenie systemu rozpoznawania pisma ICPen, ­realizacja projektu 8.1 na system rozpoznawania mowy ludzkiej, ­udział w grantach NCN grant N N206 565740 i t N206 017 32/2452, ­prowadzenie własnej spółki od 2010 roku, ­prowadzenie własnego zespołu muzycznego, ­doświadczenie w nagrywaniu, miksowaniu oraz oraz masteringu płyt. Michał Najdul ­doświadczenie w sprzedaży w branży muzycznej , ­wieloletnie kierowanie wieloosobowym działem handlowym, ­doświadczenei w sprzedaży na rynkach międzynarodowych, ­komunikatywnosć i płynna znajomość angielskiego, ­gra na gitarze elektrycznej, Monika Rikitatt 2011 – 2013: Politechnika Wrocławska, Wydział Elektroniki, studia magisterskie, kierunek: Elektronika i Telekomunikacja, specjalność: Zastosowania inżynierii komputerowej w technice (bez dyplomu), 2011 – 2012: Politechnika Wrocławska, Wydział Mechaniczny, studia magisterskie, kierunek: Mechanika i Budowa Maszyn, specjalność: Procesy, Maszyny i Systemy Produkcyjne 2007 – 2011: Politechnika Wrocławska, Wydział Mechaniczny, studia inżynierskie, kierunek: Mechanika i Budowa Maszyn, specjalność: Procesy, Mechatronika ­ C/C++, C#, ­ Wiedza na temat BOOST, STL, ­ Podstawowa wiedza o procesach sterowania ruchem i mikrokontrolerach STM32, ­ podstawowa wiedza z AutoCAD, Code Composer Studio, Tasking tools, Matlab, ­ kwalifikacje elektryczne SEP do 1 kV, ­ MBTI:INTJ, ­ Francuski: średniozaawansowany, ­ Angielski: średniozaawansowany. 1.3.2 Doświadczenie zawodowe Krzysztof Kot Listopad 2012 ­ obecnie: praca w firmie MB Turnkey Design LLC stanowisko: elektronik / programista systemów wbudowanych, Luty 2012 ­ obecnie: praca na wydziale mechanicznym Politechniki Wrocławskiej stanowisko: samodzielny elektronik. Lipiec 2011 ­ Wrzesień 2011: Praktyka absolwencka w firmie EZ Aquarii Sp. z o.o. stanowisko: elektronik / programista systemów wbudowanych. Krzysztof Krzywdziński: 2010 ­ obecnie: Zarządzanie i praca we własnej spółce icsolutions.pl. Kierowanie grupą programistów podczas tworzenia platform mobiledirect.pl icpen.pl naszedane.pl. Outsorcing w środowisku VS2010, 2010 ­ obecnie: pracownik naukowy UAM w zakładzie teorii algorytmów i bezpieczeństwa danych. Specjalność: przetwarzanie dźwięku i obrazu, 2006 ­2010 ­ Praca w spółce SuperMemo World sp. z o. o. na stanowisku programista C#, 2006 ­2010 ­ Doktorant Wydziału Matematyki i Informatyki UAM, ­ doświadczenie w zakresie zarządzania, produkcji i utrzymywania dużych systemów informatycznych. Michał Najdul 2001 ­ Obecnie praca w firmie Grafmaj na stanowisku kierownik działu handlowego i specjalista do kontaktów z klientami międzynarodowymi, 1995 ­ 2001 praca w firmie Grafmaj na stanowisku sprzedawca, 1990 ­ 1995 praca w Zaiks na stanowisku sprzedawca. Monika Rikitatt: 10.2013 ­ obecnie: programistka w MBB GSM Nokia Solutions and Networks, 07.2011 ­ 09.2013: współpraca z Instytutem materiałoznawstwa i mechaniki technicznej Politechniki Wrocławskiej jako programistka C/C++, C#, 09.2012 ­ 05.2013: programistka C++ w Nokia Siemens Networks. II.
INFORMACJE O PROJEKCIE 2.1
Nazwa projektu: Zaprojektowanie oraz wdrożenie systemu automatycznego sterowania obwiednią dżwięku do produkcji muzycznej (Rythmixer) 2.2
Czy pomysłodawca jest właścicielem/twórcą innowacyjnego rozwiązania (projektu) lub posiada do niego prawa własności?** ☐tak ☐ nie 2.3
Branża** ☐ Technologie informatyczne i komunikacyjne (IT)☐ Elektronika ☐ Technologie mobilne ☐ Telekomunikacja ☐ Inna­ jaka? ……………… 2.4
Stopień zaawansowania projektu** ☐Wczesny etap – pomysł ☐Wczesny etap – produkt i/lub usługa w trakcie opracowania
☐Działający model fizyczny
☐Prototyp ☐Gotowa koncepcja biznesowa ☐Produkt i/lub usługa gotowe do sprzedaży, ☐Produkt i/lub usługa są już sprzedawane ☐Inny – jaki ? wprowadź tekst. 2.5
Krótki opis projektu Rythmixer jest to system automatycznego sterowania obwiednią dżwięku. Stanowi on platformę sprzętowo­programową, która oferuje całkowicie nowy wymiar sposobu modulacji fraz muzycznych. Platforma ta znajduje zastosowania zarówno podczas produkcji muzycznej, home­recordingu, jak i podczas występów muzycznych na żywo. Urządzenie Rythmixer moduluje głośność dźwięku stereo według predefiniowanych fraz w ustalonym przez użytkownika metrum. Rythmixer stanowi też wirtualny pedał ekspresji umożliwiający podłączenie do innych efektów dźwiękowych np. typu wah­wah. Urządzenie zamknięte w wytrzymałej obudowie zawiera niezbędne złącza oraz przyciski. Dodatkowo wyświetlacz typu LED informuje użytkownika o obecnym stanie urządzenia. Dzięki możliwości podłączenia z komputerem poprzez gniazdo USB możliwa jest edycja obwiedni oraz ustawień banków brzmień. 2.6
Czy projekt jest innowacyjny w stosunku do istniejących na rynku?** ☐ tak ☐ nie Uzasadnienie: Nie istnieje obecnie system sprzętowy umożliwiający nadanie dźwiękowi dowolnej obwiedni w czasie. Istnieją proste modulatory takie jak efekt tremolo, w których obwiednia głośności dżwięku ma bardzo prosty i ubogi charakter. Jednakże istnieje potrzeba rynku muzycznego, potwierdzona badaniami, przeprowadzonymi przez nasz zespół, aby nadawać dźwiękowi dowolną modulacje w czasie. Dzięki temu uzyska się nowe formy ekspresji muzycznej. Dodatkową innowacyjnoscią urządzenia będzie opcja użycia go jako wirtualnego pedału ekspresji, co da dodatkową możliwość zrytmizowania dowolnego zewnętrznego modulatora. 2.7
Opis zastosowanej lub planowanej do zastosowania technologii Platforma sprzętowa jest wykonana w oparciu o mikrokontroler firmy STM z rodziny STM32F1 oraz układ scalony do kontroli głośności LM1972 od Texas Instrument. Dodatkowo urządzenie dysponuje układami, które mają na celu poszerzyć jego funkcjonalność, takimi jak pamięć flash, miernik rezystancji, cyfrowy potencjometr, układ do formowania impulsów, czytelny wyświetlacz LEDowy oraz przyciski i wskaźniki. Mikrokontroler jest oprogramowany za pomocą języka ANSI C. Urządzenie komunikuje się z komputerem poprzez port USB, dzięki któremu można zmieniać ustawienia, wgrywać i edytować obwiednie. Warstwa systemu PC jest stworzona w technologii .net C#. 2.8
Cele w ramach projektu do zrealizowania na najbliższe 2 lata Przez pierwsze 4 miesiące trwania projektu planuje się zbudowanie i oprogramowanie finalnego urządzenia. Następnie przez 3 miesiące produkt będzie testowany przez potencjalnych nabywców z branży muzycznej. Okres ten będzie przeznaczony na ewentualne wnoszenie popraw oraz w miarę możliwości wzbogacanie urządzenia o dodatkowe funkcje dosotsowane do wymagań odbiorców. Kolejny etap to zoptymailzowanie produktu pod kątem jego ceny dla zwiększenia zysku oraz testowanie i sprzedaż na lokalnym rynku. Etap ten będzie trwał około 4 miesiące. Następnie rozpoczęta zostanie produkcja wieloseryjna, akcje marketingowe oraz sprzedaż na rynku europejskim. III.
FINANSE 3.1
Model biznesowy (główne źródła przychodów i kosztów prowadzenia działalności) Gównym źródłem dochodów będą klienci indywidualni z branży muzycznej to jest muzycy i producenci muzyczni. Przy pomocą dystrybutorów sprzętu, sieci sklepów muzycznych oraz sklepów interentowych będą mogli zakupić produkt w cenie ok. 1500zł. Jest to standardowa cena tego typu klasy procesora efektów. Liczbę potencjalnych odbiorców w Polsce szacujemy na około 5000 osób. Nasze dane szacunkowe oceniamy na podstawie badań lokalnego rynku oraz ilości aktywnych członków na forach specjalistycznych. Z kolei na świecie liczba ta wynosi kilka milionów. W pierwszym etapie działalności główne koszty będą związane ze stworzeniem produktu. Po tym etapie pozostaną koszty sprzedaży produkcji i supportu. Zyski inwestowane będą w stworzenie nowych produktów. 3.2
Szacowany poziom przychodów i kosztów operacyjnych (okres prognozy: 24 miesiące) Na koszty operacyjne składają się koszt produkcji, magazynowania oraz koszty stałe osobowe.. Sumaryczny koszt stworzenia pudełkowego produktu szacujemy na ok 250.000 zł. Po etapie stworzenia produktu kosztami stałymi będą: koszt sprzedaży i marketingu, koszt zarządu oraz koszt supportu technicznego i gwarancyjnego, co generuje koszty spółki około 20.000 zł ­ 30.000 zł miesięcznie. Przy zakładanym obrocie ok. 70 sprzedanych sztuk miesięcznie zysk końcowy (pomniejszony o koszty stałe) bedzie wynosił około 30.000 zł ­ 40.000 zł miesięcznie. Koszt producji wysokoseryjnej będzie to ok 20% wartości urządzenia 3.3
Szacunkowe nakłady inwestycyjne niezbędne na rozwój projektu i ich przeznaczenie Szacunkowe nakłady inwestycyjne to 500.000 zł. 250.000 zł z środków finansowych będą przeznaczone na rozpoczęcie procesu produkcyjnego: ­ stworzenie produktu, ­ zakup niezbędnych narzędzi usprawniających proces projektowania i testowania urządzenia, ­ rozpoczęcie produkcji wieloseryjnej. Pozostała kwota 250.000 zł zostanie przeznaczona na działalność sprzedażowo­marketingową: ­ marketing, ­ budowę strony internetowej, ­ aktywną sprzedaż produktu. 3.4
Jakie nakłady na rozwój projektu zostały poniesione dotychczas? Wydane zostało 30.000 zł na sprzęt pomiarowy, cześci elektroniczne i akcesoria niezbedne do testów. Dodatkowo wypracowane zostało około 1000 roboczogodzin nad projektem i badaniami rynku związanymi z jego potencjalną sprzedażą. 3.5
Wysokość ewentualnego wkładu własnego pomysłodawcy do nowoutworzonej spółki oraz jego forma Wkładem pomysłodawcy będzie działający model urządzenia wraz z projektami płytek elektronicznych częścią aparatury pomiarowej i oprogramowaniem powstałym do urządzenia prototypowego. Wkład własny pieniężny zależny będzie od procesu negocjacji i udziału procentowego wnioskodawcy w spółce. Może wynosić kilkadziesiąt tysiecy złotych. IV.
4.1
4.2
4.3
MARKETING Rynek docelowy, nasycenie rynku, skala popytu na usługę/produkt Docelowy rynek to międzynarodyowy rynek efektów muzycznych służących do przetwarzania i modulacji dźwięku. Do głównych odbiorców zaliczamy wszelkiego typu muzyków, to jest gitarzystów, klawiszowców oraz producentów muzycznych. Jest to rynek specjalistyczny, chłonny na nowości i ulepszenia procesów tworzenia muzyki. Zaprojektowane przez nas urządzenie wnosi wiele w sposoby ekspresji i przetwarzania dźwięku. Liczbę potencjalnych odbiorców w Polsce szacujemy na podstawie badań lokalnego rynku oraz ilości aktywnych członków na forach specjalistycznych na 5000 osób. Na świecie liczba ta wynosi kilka milionów. Przy rocznym opanowaniu 0.05% rynku międzynarodowego przy cenie końcowej urządzenia ok. 1500zł i marży 60% daje to roczny przychód rzędu 500.000 zł. Strategia marketingowa Akcje sprzedażowe i marketingowe odbywać się będą następującymi kanałami: ­ sprzedaż i testy na rynku lokalnym przy pomocy sprzedawcy i lokalnych dystrybutorów, ­ promocja na rynku międzynarodowym na różnego typu targach muzycznych, ­ promocja w internecie za pomocą artykułów i recenzji na forach specjalistycznych, ­ tworzenie i pozycjonowanie specjalnych kanałów z nagraniami wideo promującymi produkt, ­ sprzedaż i dystrybucja internetowa, ­ sprzedaż za pomocą międzynarodowych dystrybutorów, ­ sprzedaż za pomocą sieci sklepów, ­ sprzedaż za pomocą własnej strony internetowej. Główny nacisk będziemy nakładać na pozyskanie zachodnich dystrybutorów i autoryzowanych serwisantów takich jak np: Rock Distribution, LEP International CO., TONE ALHEMY Terrance Standifer, czy Lord Riffenstein. Zagrożenia rynkowe W obecnym momencie nie istnieje żadna firma, która zajmuje się produkcją urządzenia spełniającego oferowane przez nas funkcje, stąd nie ma bezpośredniego zagrożenia ze strony potencjalnych konkurentów. Na postawie badań rynkowych które przeprowadziliśmy, potwierdziło się, że produkt posiadający funkcjonalności i cenę naszego urządzenia znajdzie szerokie grono nabywców i dystrybutorów. 4.4
4.5
4.6
Bariery wejścia na rynek Główną barierą wejścia na rynek będzie wyrobienie marki produktu i renomy spółki, a także zdobycie zaufania dystrybutorów i sieci sklepów. Osiągnięte to zostanie przede wszystkim poprzez niezawodność oraz wysoką jakość produktu, jak również intensywne działania marketingowo­sprzedażowe. Główni konkurenci i ich produkty/usługi, przewaga konkurencyjna Rynek producentów procesorów dźwięku można podzielć na dwie kategorie. Pierwszy to międzynarodowe koncerny takie, jak np.: Digitech, Roland, Boss, Akai. Koncerny te często produkują sprzęt klasy średniej o standardowych parametrach. Drugą kategorią są średniej wielkości firmy lokalne, produkujące sprzęt o dodatkowych parametrach i wysokiej jakości przeznaczone na rynek międzynarodowy. W Polsce to np. Marlcustom, Glab, Laboga. Naszą wizją jest należenie do tej kategorii ­ to jest specjalistycznych firm produkujących procesory dźwięku, stawiających na jakość. Naszą przewagą nad konkurencją będzie innowacyjny zestaw oferowanych produktów oraz duży nacisk stawiany na efektywną sprzedaż i promocję produktu. Plany związane z rozwojem projektu na kolejnych rynkach We wstępnej fazie produkt będzie kierowany na rynek polski, w celu zbierania referencji i doświadczeń sprzedażowych. Urządzenie jest przeznaczone do branży specjalistycznej, dlatego po wstępnej fazie rozwoju kierowany będzie na rynek europejski, a później na międzynarowody. Wszystkie informacje zawarte w niniejszym dokumencie są prawdziwe i przedstawione w sposób rzetelny. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych obecnie i w przyszłości przez Inkubator Naukowo­ Technologiczny sp. z o.o. oraz Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości lub upoważnioną przez nią instytucję (zgodnie z przepisami ustawy z dnia 29 sierpnia 1997r. o ochronie danych osobowych – Dz. U. Nr 101 z 2002r. poz. 926 z późniejszymi zmianami) w celach związanych z realizacją programu POIG działanie 3.1. Oświadczam, iż planowana działalność gospodarcza nie jest wykluczona z możliwości ubiegania się o dofinansowanie w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007­2013, zgodnie z „Opracowaniem dotyczącym rodzajów działalności gospodarczej wykluczonych z możliwości ubiegania się o dofinansowanie w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007­2013, wynikających z zakazu udzielania pomocy publicznej w określonych sektorach działalności gospodarczej w ramach zidentyfikowanego rodzaju pomocy publicznej”. Przesłanie Formularza, który jest załącznikiem do Regulaminu naboru, analizy, preinkubacji oraz wejść kapitałowych w ramach projektu p.n.: „Naukowy Inkubator Technologiczny” zamieszczonego na www.int.org.pl oznacza akceptację tego regulaminu. *Wypełnia Inkubator ** Wybierz właściwą odpowiedź zaznaczając „x” Podpis pomysłodawcy: Imię i nazwisko: wprowadź tekst. ....................................................................................................... czytelny podpis Data, miejscowość: wprowadź tekst.