Pobierz PDF
Transkrypt
Pobierz PDF
Biuletyn Informacyjny Grupy KAEFER Polska nr 20 Drodzy Czytelnicy, W imieniu Zarządów KAEFER SA, TERMOKORU KAEFER i WIEZATU życzymy Wam pięknych i niezapomnianych Świąt Bożego Narodzenia, które przyniosą radość i spokój, oraz wzajemnej życzliwości i optymizmu w nadchodzącym Nowym Roku. WASZA REDAKCJA - PISZCIE DO NAS! Spis treści: Aktualności 2 3 - 10 Wieści z budów 10 - 17 Po godzinach 18 - 22 Odstresownik 23 Marta Malanowska-Błaszczyk KAEFER SA ul. Zglenickiego 52 A, 09-411 Płock z dopiskiem: „K-INFO” e-mail: [email protected] Aktualności Drogie Koleżanki i Koledzy, Rok 2014 dobiega końca więc możemy się już pokusić o pierwsze jego podsumowania. Był on niewątpliwie bardzo burzliwy dla naszej organizacji. Po pierwsze, zmienił się Zarząd KAEFER SA. Zmieniliśmy też siedzibę firmy w Warszawie oraz przeorganizowaliśmy funkcjonowanie niektórych jednostek wewnętrznych. Podjęte przez nas kroki mają na celu znaczące zredukowanie kosztów pośrednich działalności firmy oraz podniesienie efektywności organizacji. Niestety, wiąże się to również z koniecznością redukcji zatrudnienia w obszarach administracyjnych, co jest najbardziej bolesnym elementem tych zmian. Jednak robimy to tylko po to, aby firma stała się zdrową i stabilną organizacją, przynoszącą wymierne wyniki finansowe, a co za tym idzie mogła systematycznie rozwijać się w kolejnych latach. W rok 2015 wchodzimy z nową strategią Grupy KAEFER. Po latach ekspansji geograficznej i rozszerzania zakresu naszych usług przyszedł czas na stabilizację i podnoszenie efektywności. Nowa strategia odnosi się do naszych barw i wprowadzana jest pod hasłem RED. Jej główne założenia to umocnienie pozycji firmy KAEFER poprzez jej lepszą rozpoznawalność i reputację na rynku (R - recognised), wyższą efektywność i sprawność (E - efficient) oraz wyróżnianie się unikatowymi wartościami dla Klientów i naszych pracowników (D - different). O szczegółach nowej strategii i Waszej roli w jej wdrażaniu będziecie informowani na bieżąco. Polska organizacja KAEFER ma na 2015 rok dwa podstawowe cele. Po pierwsze przygotować organizację do bardzo zmiennego rynku, a więc dostosować ją do wahań przychodów. Po drugie skoncentrować się przede wszystkim na marży projektów, a nie na zwiększaniu przychodów za wszelką cenę. Wiemy doskonale, że wyniki realizowanych przez nas projektów mogą być dużo lepsze co pokazuje np. zastosowanie metody Lean Management na niektórych z nich. Korzystając z okazji, że biuletyn ten dotrze do Was w czasie przedświątecznym chciałbym za jego pośrednictwem życzyć Wam zdrowych, rodzinnych i wesołych Świąt Bożego Narodzenia. Mam nadzieję, że spędzicie je w ciepłej i radosnej atmosferze. Wszystkiego dobrego na Święta i Szczęśliwego Nowego Roku 2015! Tomasz Kalejta Prezes Zarządu KAEFER SA Zmiany w Zarządzie W związku z ostatnimi zmianami organizacyjnymi powołany został Zarząd w osobach: > Tomasz Kalejta - Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny > Mariusz Łotowski - Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Operacyjny > Marcin Szularz - Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Finansowy Tomasz Kalejta jest doświadczonym managerem, w tym roku obchodzi 20-lecie pracy zawodowej. W 1995 r. ukończył Wydział Inżynierii Lądowej na Politechnice Warszawskiej, specjalizacja: Mosty i Budowle Podziemne. Pięć lat później rozpoczął studia podyplomowe z zakresu Marketingu i Zarządzania. W latach 20072008 uczestniczył w Harvard’ Management Course organizowanym przez Instytut ICAN. Pierwsze doświadczenia zawodowe zdobywał jako asystent projektanta w warszawskiej spółce Stolica Sp. z o.o. Następnie został Kierownikiem Działu Izolacji Termicznych w R&M Izomar Sp. z o.o. Pracował na projektach m.in. w Polsce, Szwecji i Niemczech. W 2004 r. objął stanowisko Wiceprezesa Zarządu, jednocześnie pełniąc funkcję Dyrektora Oddziału Izolacji Termicznych i Prac Budowlanych w BIS Izomar Sp z o.o., po sześciu latach wytężonej pracy został mianowany na Prezesa. W roku 2012 rozpoczął swoją przygodę z KAEFER jako COO Region EEU & Caspian. Tomasz Kalejta ma żonę Natalię oraz dwoje dzieci - dziewięcioletniego Tomka i siedmioletnią Olę. W wolnym czasie interesuje się sportem i muzyką. Kwestionariusz Prousta: > Główna cecha mojego charakteru: Uporządkowany > Co cenię najbardziej u przyjaciół: Lojalność > Moja główna wada: Brak systematyczności > Moje ulubione zajęcie: Relaks w gronie rodzinnym > Moje marzenie o szczęściu: Zdrowie i bezpieczeństwo > Co wzbudza we mnie obsesyjny lęk: Choroba > Co byłoby dla mnie największym nieszczęściem: Strata bliskiej osoby > Kim (lub czym) chciałbym być, gdybym nie był tym, kim jestem: Sportowcem > Słowa, których nadużywam: Przekleństwa > Ulubieni bohaterowie życia codziennego: Moje dzieci > Czego nie cierpię ponad wszystko: Agresji, chamstwa > Moja dewiza: Nic nie przychodzi „za darmo”, wszystko trzeba sobie systematycznie wypracować > Dar natury, który chciałbym posiadać: Zdolności muzyczne 3 Rusza RED - nowa, konkurencyjna strategia KAEFER RED - nowa, konkurencyjna strategia KAEFER została zaprezentowana wszystkim Dyrektorom Regionalnym i Prezesom, jak również pozostałym osobom z kierownictwa KAEFER, podczas Międzynarodowego Spotkania Zarządów (International Management Meeting, IMM), które miało miejsce w dniach 20-23 października 2014 r. w Hiszpanii. Chcemy, abyście mieli okazję przyjrzeć się z bliska nowej strategii KAEFER. Strategia ta koncentruje się na podniesieniu naszej konkurencyjności poprzez Rozpoznawalność i uznanie, większą Efektywność i oDmienność - w skrócie RED. Kolorem nowej strategii KAEFER jest RED, czyli czerwony! A czerwień to przecież kolor KAEFER! Pracownicy KAEFER pracują nad wzmocnieniem przewagi konkurencyjnej poprzez... Rozpoznawalność, sygnalizując naszą znakomitą reputację. Jesteśmy rozpoznawalni i zdobywamy uznanie, gdyż oferujemy najbardziej profesjonalne, zintegrowane usługi i rozwiązania. Jesteśmy znani z przyczyniania się do sukcesów naszych klientów i powinniśmy promować oraz sprzedawać tę wartość dodaną na całym świecie. Nasza odświeżona misja brzmi „Wspieramy sukces naszych klientów poprzez dostarczanie najbardziej profesjonalnych zintegrowanych usług i rozwiązań na całym świecie dla przemysłu, przemysłu morskiego i offshore oraz budownictwa”. Efektywność, nieustannie dążąc do poprawy. Będziemy bardziej efektywni, jeśli będziemy działać jako grupa, dzielić się najlepszymi praktykami i skupiać się wokół podnoszenia wydajności i naszych zysków. oDmienność, tworząc dodatkową wartość dla naszych pracowników i klientów. Cechuje nas odmienność, wynikająca z wartości etycznych, doskonałych rozwiązań, fachowej wiedzy, ciągłego dążenia do doskonałości, poprzez wierność idei „Lean” oraz naszej obecności na całym świecie. Reprezentujemy KAEFER. Kolorem naszej strategii jest RED, czyli czerwony. I będzie ona działać dzięki Tobie. Ty wprowadzisz ją w życie. To Ty nadasz KAEFER kolor RED. Ty pracujesz na rozpoznawalność i uznanie, dzięki Twoim umiejętnościom, wysokim standardom i dumnemu spojrzeniu. Dzięki Tobie jesteśmy bardziej efektywni, usprawniając pracę zespołową, zgłębiając swoją wiedzę i udoskonalając procesy. Nasza oDmienność zależy od Ciebie, od Twoich bezkompromisowych wartości, Twojego miejsca w zespole, innowacyjności, stawania się lepszym każdego dnia i bycia naszym ambasadorem na całym świecie. To Ty nadajesz KAEFER kolor RED! Razem malujemy KAEFER w kolorze RED! Podnosimy naszą konkurencyjność MALIZOWAĆ MAKSNY ASZYCH KLI BĄ AM DŹ N BAS ASZYM ADOR EM Z NI Y A ULEPSZAĆ KNOW-HOW D WYSO EMONSTROWAĆ Y BHP KIE STANDARD U RO D NIEZŁ O ETYK MNA A PS LE D DŹ O B Ą Ż D EG KA PR LEPSZ OC AĆ ESY PROFENAJBA OFE SJON RDZ R ALN IEJ OW E U ZIN A SŁ TE Ć UG GR I I OW RO A JED ZW N NO I GR CZ UP Y Ę Ć UK BĄDŹ INNOWACYJNY Ć SKI SZAĆ I ZY I ĘK N O Ś ZWTYW Ą D ZE Ź C Z SP Ę Ś O Ł CIĄ U AĆ DAW IECIE RZ E M Ś W SP CAŁY Ć I NA WA ANĄ MO D O D ROOŚĆ PR KO NC LE EPC AN J WY IATO ŚW RACZ G 4 WIEDZA BĄ DIFFERENT ODMIENNOŚĆ = WSZYSTKO ZALEŻY OD CIEBIE SPECJALISTYCZNA W P AR T Ź B Ą D ELNY RZET C I E P S ZY M I P R A K T Y K A M I ŁE NA IA KO ZAN OS WIĄ Z AĆ W SZ OŁO EP UL ESP Z CĘ PRA EFFICIENT EFEKTYWNOŚĆ = UDOSKONALANIE TWOJEJ CODZIENNEJ PRACY Ś Ć WA O RO TN ST JĘ ON IE DEM UM E OKI WYS RECOGNISED ROZPOZNAWALNOŚĆ = DEMONSTROWANIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ N AJ L DZIELIĆ SIĘ IA E, ZAN Ą A DIFFERENT ODMIENNOŚĆ = TWORZENIE WARTOŚCI DLA NASZYCH KLIENTÓW I PRACOWNIKÓW ES OD EFFICIENT EFEKTYWNOŚĆ = DĄŻENIE DO NIEUSTANNEJ POPRAWY E N TÓ W SUKC DE MO N DU STROW MĘ AĆ RECOGNISED ROZPOZNAWALNOŚĆ = SYGNALIZOWANIE NASZEJ NIENAGANNEJ REPUTACJI Aktualności Benq KAEFER Stars'i z medalami Szkoła zawodowa w Zabrzu W kwietniu w Czechowicach Dziedzicach miał miejsce finał Amatorskiej Ligi Siatkówki Mężczyzn 2013/2014. Doświadczeni siatkarze z Benq KAEFER Stars'i udowodnili, że mimo wielu tytułów na koncie, wciąż są głodni kolejnych zwycięstw - tym razem zdobyli srebrny medal. Kibice mogli podziwiać potężne ataki i efektowne „czapy”. Amatorska Liga Siatkówki w Bielsku-Białej również dobiegła końca. Podczas finałowego dnia rozgrywek emocji nie brakowało! Mistrzowski tytuł obroniła - i zdobyła go po raz czwarty z rzędu - właśnie drużyna Benq KAEFER Stars'i. Finał mistrzostw odbył się w Bielsku Białej 12 maja. W zwycięskiej drużynie zagrał Dariusz Kóska, Dyrektor Regionalny KAEFER Corporate IT. W trakcie turniejów zawodnicy występowali w koszulkach z naszym logo. Życzymy dalszych sportowych sukcesów! W dniach 12-16 maja 2014 roku w naszej szkole miał miejsce TYDZIEŃ KARIERY. Młodzież brała m.in. udział w konkursach na Najlepszego w swoim zawodzie. W konkursie na „Najlepszego montera izolacji przemysłowej” wzięło udział 12 uczniów. Każdy uczestnik mógł otrzymać maksymalnie 20 punktów. Tytuł „Najlepszego Montera Izolacji Przemysłowej” zapewnił sobie Marcin Dymek, zdobywając 19 punktów. Nagrodę dla zwycięzcy ufundowała firma KAEFER. Jesteśmy bardzo wdzięczni, a sam Marcin był bardzo wzruszony i powiedział „ (...) cieszę się, że firma z którą wiążę swoje nadzieje zawodowe sprawiła mi tyle radości tymi pięknymi nagrodami”. Pozostali uczniowie biorący udział w konkursie otrzymali nagrody upominki, również z logo KAEFER. DZIĘKUJEMY!!! Beata Zając Centrum Kształcenia Ogólnego i Zawodowego w Zabrzu Złota drużyna Amatorska Liga Siatkówki w Bielsku-Białej Walka na boisku Srebro dla Benq KAEFER Stars’i w Czechowicach Dziedzicach 5 Za nami V Kwidzyński Bieg Papiernika! Mimo ogromnego upału na starcie stanęło aż 2 251 uczestników - to nowy rekord imprezy. Trudne warunki niestety miały wpływ na wyniki zawodników, jednak wszyscy byli niezwykle zadowoleni z udziału w biegu. Pierwszy na mecie był Haron Sirma z Kenii, drugie miejsce zajął Marcin Chabowski, a trzecie ponownie Kenijczyk Simon Kisang. W klasyfikacji kobiet trzy pierwsze miejsca zajęły kolejno: Tatiana Kazubova, Ewelina Paprocka i Aleksandra Brzezińska. Jeszcze raz dziękujemy za wsparcie, sprawiliśmy dzieciakom wiele radości! Dzień Dziecka w Tarnowie www.biegpapiernika.pl Cieszymy się, że po raz kolejny wsparliśmy imprezę, która cieszy się tak dużym powodzeniem wśród wielbicieli biegania. INDUSTRIADA na piątkę INDUSTRIADA, czyli Święto Szlaku Zabytków Techniki zachęciła do wyjścia z domu - w sobotni, burzowy dzień, pojawiło się ponad 77 000 odwiedzających. To o 2 000 więcej, niż w ubiegłym roku. Również nas nie zabrakło na tej imprezie - logo KAEFER pojawiło się przy scenie podczas imprezy w Muzeum Energetyki na terenie Elektrowni Łaziska, obok lodowej rzeźby serca Industriadowego. Pierwszego dnia czerwca zostały zorganizowane przez Koło PZW Tarnów Azoty zawody wędkarskie dla dzieci. Po deszczowej nocy na miejscu zbiórki o godz. 8 zjawiło się 21 uczestników. Dzieci rywalizowały w dwóch grupach wiekowych pierwsza do lat 10, druga dzieci młodsze. Ryby niestety nie chciały współpracować z zawodnikami ze względu na zmianę pogody, jednak prawie wszyscy złowili przynajmniej jedną. Podczas rywalizacji trwającej dwie godziny znalazł się czas na zjedzenie lodów, rekompensując długi czas oczekiwanie na upragnioną zdobycz. Po zakończeniu rywalizacji efekty połowu zostały komisyjnie zważone. W czasie zapisywania wyników i wypełniania dyplomów przez komisję sędziowską, dzieci piekły kiełbaski na ognisku wymieniając się wrażeniami z rywalizacji. Po posiłku przystąpiono do rozdania dyplomów pamiątkowych oraz nagród rzeczowych, których jednym ze sponsorów była nasza firma. Kolejnym punktem był pokaz tresury psów (posłuszeństwo i socjalizacja), obchodzenie się z czworonogiem oraz instruktaż, jak zachować się w obecności obcego zwierzaka. Dziękujemy panu Grzegorzowi Faliszewskiemu za relację z tej sympatycznej, cyklicznej imprezy. Mamy nadzieję spotkać się za rok. VII Piknik Ekologiczny Powiatu Staszowskiego ponownie z KAEFER Przed wejściem na teren Elektrowni ustawiła się spora kolejka chętnych do skorzystania z atrakcji. Podczas m.in. zwiedzania muzeum, koncertów, rajdu i wystawy zabytkowych motocykli, rzeźbienia w lodzie, warsztatów kulinarnych i robotyki - bawiło się ponad 3 000 gości. Pierwszego dnia czerwca w Łubnicach koło Połańca odbył się kolejny Piknik Ekologiczny Powiatu Staszowskiego połączony z Dniem Dziecka. Celem Pikniku było podkreślenie dbałości o środowisko naturalne wśród mieszkańców powiatu oraz poszerzenie wiedzy dotyczącej selektywnej zbiórki odpadów, a także ich segregacji. Poprzez zabawę aktywizowano dzieci i młodzież do prac związanych z ochroną środowiska. Celem było również zainteresowanie lokalnej społeczności konsekwencjami płynącymi z produkcji tzw. „Zielonej Energii”. Impreza pozwoliła podsumować i nagrodzić zwycięzców ogłoszonych wcześniej konkursów ekologicznych. Również nasza firma była obecna na tym wydarzeniu. Jesteśmy dumni z otrzymanego tytułu - Lidera Ekologii Powiatu Staszowskiego - za podejmowanie kompleksowych działań w celu wyeliminowania strat energii. Do zobaczenia na kolejnej Industriadzie! Zbiórka dla Fundacji Betlehem zakończona! Dziękujemy wszystkim, którzy przyłączyli się do zbiórki na rzecz dzieci i młodzieży będącej pod opieką Fundacji Betlehem - Dom Chleba, zorganizowanej z okazji Dnia Dziecka. W Połańcu, Płocku, Tarnowie i Zabrzu udało nam się zebrać sprzęt sportowy, gry oraz produkty spożywcze. Dyrektor Zbigniew Zoń odbiera wyróżnienie dla naszej firmy 6 Aktualności V Mistrzostwa Polski Monterów Izolacji Przemysłowych już za nami! 12 czerwca 2014 r. w Tarnowie odbyły się V Mistrzostwa Polski Monterów Izolacji Przemysłowych. Pierwsze trzy miejsca zajęli reprezentanci KAEFER SA, kolejno: Łukasz Woroń, Michał Pabian i Damian Cup. Łukasz Woroń, zdobywca pierwszego miejsca i pracownik KAEFER SA, reprezentował Polskę w 11. Mistrzostwach Europy Monterów Izolacji Przemysłowych. Relację z tego wydarzenia znajdą Państwo w tym wydaniu biuletynu. Członkowie Polskiego Stowarzyszenia Wykonawców Izolacji Przemysłowych Certyfikat Najwyższa Jakość QI ponownie dla KAEFER SA Kolejny raz KAEFER SA został laureatem konkursu Najwyższa Jakość Quality International 2014 oraz otrzymał złote godło w kategorii usługi najwyższej jakości. Kapituła Programu Najwyższa Jakość QI 2014, realizowanego pod patronatem Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości i Polskiego Forum ISO 9000, nagrodziła jakość naszych usług. Zdobywca pierwszego miejsca - Łukasz Woroń Marcin Szularz - Wiceprezes Zarządu, Dyrektor ds. Finansowych odbiera certyfikat Najwyższa Jakość QI 2014 Zdobywca drugiego miejsca - Michał Pabian KAEFER SA na XVI Sympozjum Energetyka Bełchatów 2014 Zdobywca trzeciego miejsca - Damian Cup W dniach 8-10 września odbyła się już szesnasta edycja Sympozjum Naukowo-Technicznego Energetyka Bełchatów 2014. Niezmiennie od lat spotkanie cieszy się bardzo dużym zainteresowaniem firm i osób związanych z branżą energetyczną w Polsce i za granicą. W wielu dyskusjach udział brali eksperci, a zebrani rozmawiali o wyzwaniach przemysłu energetycznego, inwestycjach i modernizacjach, a także planach na najbliższe lata. Podczas Sympozjum swoje stanowiska wystawiennicze przygotowało ponad 70 firm, wśród których znalazł się m.in. TAURON, Siemens, Remak-Rozruch, RAFAKO. W tym gronie znalazł się również KAEFER. Mirosław Chodzikiewicz wystąpił z prezentacją „Ekonomiczna izolacja - niedoceniany sprzymierzeniec” podczas panelu Efektywność energetyczna = oszczędności dla przemysłu, którego KAEFER był partnerem. 7 KAEFER uczestnikiem najważniejszych wydarzeń w branży izolacyjnej W dniach 18-19 września 2014 r. na terenie Targów Expo w Krakowie miały miejsce niezwykle ważne wydarzenia dla całej branży izolacyjnej. Po raz pierwszy w Polsce na taką skalę, podczas Targów 4Insulation, zaprezentowano bogatą ofertę firm z szeroko pojętego sektora izolacji. Jednym z wystawców był również KAEFER - na naszym stoisku odbyło się wiele ciekawych, branżowych rozmów. Równocześnie zorganizowano pierwszą edycję Konferencji Heat not Lost, podczas której Mirosław Chodzikiewicz i Dariusz Dziwiński wystąpili z prezentacją pt. „Ekonomiczna izolacja - niedoceniany sprzymierzeniec”. Na terenie Targów Expo odbyła również Konferencja FESI, w której uczestniczyli przedstawiciele stowarzyszeń izolacji przemysłowych z całej Europy. 11. Mistrzostwa Europy Monterów Izolacji Przemysłowych rozstrzygnięte! W dniach 18-19 września 2014 r. na terenie Targów Expo w Krakowie, 9 młodych monterów izolacji z całej Europy rywalizowało w jedenastej edycji mistrzostw. Zadanie nie było łatwe, czas ograniczony a konkurencja naprawdę zacięta. Polskie Stowarzyszenie Wykonawców Izolacji Przemysłowych reprezentował Łukasz Woroń, pracownik KAEFER SA i zwycięzca V Mistrzostw Polski Monterów Izolacji Przemysłowych, które odbyły się 12 czerwca 2014 r. w Tarnowie. Pan Łukasz jest absolwentem Szkoły w Tarnowie, pracownikiem Warsztatu Centralnego, a obecnie instruktorem praktycznej nauki zawodu. Poniżej znajdą Państwo rozmowę z Łukaszem Woroniem, zwycięzcą Mistrzostw. Panie Łukaszu, najpierw wygrał Pan krajowe Mistrzostwa w Zawodzie Monter Izolacji Przemysłowej, a następnie zwyciężył Pan europejskie zmagania, w których pokonał Pan przedstawicieli m.in. Niemiec i Norwegii. Jak się Pan przygotowywał do zawodów? To bardzo proste - kilka lat praktyki podczas pracy na budowach zagranicznych i krajowych, a także na warsztatach szkolnych KAEFER SA, a następnie w Warsztacie Centralnym w Tarnowie. Tego zawodu nie można się nauczyć w kilka dni, niezbędna jest praktyka i upór, dzięki temu udało mi się dobrze przygotować do zawodów. Jak się Pan czuł słysząc swoje nazwisko jako zwycięzcy podczas uroczystej gali w Krakowie? Podczas wyczytywania mojego nazwiska czułem się niezwykle dumny, że podczas zmagań dałem radę, a powiem szczerze, że łatwo nie było. Po zaledwie dwóch dniach zmagań każdy z nas czekał już na koniec - dawało o sobie znać zmęczenie fizyczne, a także myśl o tym, które zajmie się miejsce, bo w sumie to było najważniejsze podejmując się tego zadania. Ale stanąć na najwyższym stopniu podium wśród niezbyt zadowolonych kolegów z Zachodu to bezcenne uczucie. Jest Pan absolwentem naszej szkoły zawodowej w Tarnowie. Dlaczego zdecydował się Pan zostać monterem izolacji przemysłowych? Tak jestem absolwentem ZSZ w Tarnowie. Powiem szczerze, że jednym z powodów dla którego wybrałem ten zawód była możliwość zarobienia dobrych pieniędzy. Jest to możliwe dzięki chęci do pracy i stawianiu czoła wyzwaniom. Ilu letnie doświadczenie w zawodzie Pan posiada? Swoją pierwszą umowę o pracę podpisałem 1 września 2004 r., jeszcze z TERMOIZOLACJĄ. W tym roku minęło 10 lat mojej pracy zawodowej. Jak udało się Panu osiągnąć taki poziom? Czy ktoś szczególnie pomógł Panu poznać tajniki zawodu? To dobre pytanie… Po prostu trzeba być upartym. Ponadto uważam, że wystarczy bardzo dobrze wykonywać jeden zawód, dzięki czemu można naprawdę godnie żyć. W osiągnięciu takiego poziomu pomogli mi przede wszystkim instruktorzy, którzy nauczyli mnie rozwiązań blacharskich i technologii montażu izolacji. Również Pan Dyrektor Kazimierz Golec zawsze czuwał nad tym abym podnosił swoje kwalifikacje zawodowe. Wszystkim tym osobom jestem naprawdę bardzo wdzięczny. Jak widzi Pan swoją przyszłość? Jakie ma Pan plany? Oczywiście chciałbym żeby była jak najlepsza, nie mam wątpliwości, że człowiek się uczy całe życie. Dalej chciałbym pracować na swoim stanowisku, najważniejsze żeby pracy i zdrowia nigdy nie zabrakło. Zwycięzcy jeszcze raz gratulujemy i dziękujemy za rozmowę. Dziękujemy również p. Kazimierzowi Golcowi za pomoc w przygotowaniu artykułu i przeprowadzeniu rozmowy ze zwycięzcą Mistrzostw. Łukasz Woroń przy swoim modelu Uczestnicy wykonywali na przygotowanych modelach, montaż izolacji i płaszcza ochronnego w czterech różnych technologiach. Poziom tegorocznych Mistrzostw był naprawdę wyrównany, ale nasz zawodnik był bezkonkurencyjny i zdobył pierwsze, zasłużone miejsce. Drugie i trzecie miejsce zajęli reprezentanci Niemiec - Eugen Nuss i Maximilian Braun. 8 Międzynarodowy Konkurs Fotograficzny KAEFER rozstrzygnięty! Pracownicy KAEFER z całego świata zostali poproszeni o przesłanie ulubionych zdjęć przedstawiających „inny punkt widzenia”. Organizatorzy konkursu byli pod ogromnym wrażeniem 486 zdjęć, które otrzymali z aż 25 krajów. Międzynarodowe jury wybrało najlepsze fotografie drogą selekcji, w której zagwarantowano anonimowość autorów. Głównym kryterium oceny było zaprezentowanie tematu „Inny punkt widzenia”, a także kompozycja i wyjątkowość motywu. Wyróżniono 24 fotografie, które zostaną opublikowane w dwuletnim kalendarzu KAEFER 2015/16. W gronie zwycięzców znalazł się Jarosław Szelągowski, pracujący w Sekcji Kalkulacji w Płocku. Zwycięskie zdjęcia oraz galerię wszystkich 486 fotografii mogą Państwo obejrzeć na www.kaefer.com w zakładce „News”. Aktualności Bezpieczeństwo w KAEFER Mimo, iż mijający rok upływa pod znakiem jakości oraz Lean, nie pozwoliliśmy zapomnieć o jednym z priorytetów Grupy KAEFER - czyli o bezpieczeństwie. Duża ilość wypadków nie jest sytuacją komfortową dla żadnego pracownika bez względu na zajmowane stanowisko. Dlatego też wdrożono rozwiązania mające na celu zredukowanie ich ilości. Po analizie przyczyn wypadków zdecydowano o wprowadzeniu specjalnych środków ochrony osobistej dla rusztowaniowców, spawaczy i blacharzy. Po testach wybrano i zakupiono wysokiej jakości rękawice, zarękawniki, kaski, przyłbice i buty. Korzystając z doświadczeń zachodnich firm chemicznych, wprowadziliśmy do obowiązkowego stosowania formularz LMRA (ocena ryzyka w ostatniej chwili). Każdy pracownik jest zobowiązany do wypełnienia go przed rozpoczęciem pracy. Pisemna forma ma zmusić do chwili zastanowienia się nad warunkami pracy, czy nie zagrażają mojemu zdrowiu lub życiu. Wszystko wskazuje na to, że osiągnęliśmy sukces! Wskaźnik wypadkowości w 2014 roku zdecydowanie zmalał! Ilość wypadków w porównaniu z rokiem poprzednim jest zdecydowanie mniejsza. Biorąc pod uwagę to, iż w naszym otoczeniu dochodzi do wypadków ciężkich i śmiertelnych możemy być dumni, że jesteśmy „zieloną wyspą” wolną od takich zdarzeń. Wysoką kulturę bezpieczeństwa potwierdzają nasi kluczowi Klienci tacy jak Alstom, Hitachi czy ORLEN. Postawa naszych pracowników doceniana jest m.in. przez dyplomy uznania i drobne upominki. Niski wskaźnik wypadkowości jest coraz istotniejszym elementem decydującym o otrzymaniu nowego kontraktu. Dziękuję wszystkim za włożony trud i zaangażowanie. Każdy z nas jest odpowiedzialny za bezpieczeństwo pracy. Dlatego zachęcam wszystkich do działań probezpiecznych chroniących zdrowie i życie. W kwietniu br. weszło w życie zarządzenie określające rodzaje środków ochrony indywidualnej przeznaczone do stosowania przez pracowników zatrudnionych jako rusztowaniowcy oraz blacharze warsztatowi. Dla zwiększenia bezpieczeństwa pracownicy zatrudnieni przy pracach rusztowaniowych wyposażani są w specjalne hełmy ochronne z mikrodaszkiem, który zwiększa pole widzenia, oraz 4-punktowym paskiem podbródkowym gwarantującym pozostawanie kasku na głowie pracownika podczas np. schylania się. Pracownicy ci wyposażani są również w rękawice, które przez swoją strukturę zapewniają pewny uchwyt podczas pracy. Z kolei pracownicy zatrudnieni na stanowiskach blacharzy warsztatowych wyposażani są (w zależności od rodzaju obrabianej blachy) w zarękawki i rękawice ochronne o wysokiej odporności na przecięcia. Stosowanie wysokiej jakości rękawic antyprzecięciowych oraz zarękawków pozwala dodatkowo zmniejszyć ryzyko powstania urazów podczas pracy. Dobrym przykładem takiego wyposażenia pracownika była budowa Rużomberk na Słowacji. Zatrudnieni tam pracownicy z powodzeniem stosowali już wyżej wymienione środki ochrony indywidualnej. Natalia Maier-Harwig Specjalista ds. BHP i Ochrony Środowiska Nasi pracownicy wyróżnieni przez Basell Orlen Polyolefins BOP wystosował oficjalne pismo, w którym podziękował za bezpieczne wykonanie prac na swoich obiektach podczas postoju remontowego 2014. Wyróżniono trzech pracowników Oddziału Płock: Marka Pokorskiego, Bartłomieja Słomskiego oraz Krzysztofa Ziółkowskiego i postawiono ich za wzór dla innych co do zgodnego z przepisami i zasadami bezpieczeństwa wykonywania prac. Wojciech Cedro Kierownik Działu HSEQ Bezpieczeństwo w warsztacie Praca na stanowisku blacharza warsztatowego wiąże się z różnego rodzaju zagrożeniami. Jednym z nich jest kontakt z przedmiotami ostrymi, w tym przypadku najczęściej z ostrymi krawędziami obrabianej blachy. Źle dobrane środki ochrony indywidualnej lub ich zupełny brak prowadzić będą do wypadków. Zapewnienie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy jest jednym z podstawowych obowiązków pracodawcy. W trosce o zdrowie i życie pracowników firma KAEFER SA nieustannie dąży do poprawy warunków pracy. Cały czas poszukuje nowych, lepszych środków ochrony indywidualnej dla swoich pracowników. W trakcie takich poszukiwań pracownicy otrzymują do testowania wybrane modele środków ochrony indywidualnej. Dzięki takiej formie testów przedstawiciele załogi mają okazję wypowiedzieć się co do jakości i wygody ich stosowania oraz wyrazić swoje uwagi. Gratulujemy! 9 Projekt w Ledvicach zakończony sukcesem Warsztat Centralny i Edukacja Niedawno, po prawie dwóch latach, ukończyliśmy na terenie Elektrowni Ledvice (Czechy), znaczący projekt dla naszego klienta, firmy Alstom. Zleceniodawca prac wystawił nam list referencyjny, w którym podkreślił profesjonalizm, wysoką jakość usług oraz terminowość zespołu KAEFER SA. W ostatnim okresie Warsztat Centralny realizował prefabrykacje dla wielu projektów w tym kluczowych jak LNG Świnoujście, Rużomberk Słowacja i GOLIAT Korea. Na szczególną uwagę zasługuje produkcja kapturów przeciwogniowych w nowej technologii opracowanej i opatentowanej przez KAEFER ENERGY przeznaczonych do montażu na platformach wiertniczych. Jest to już trzeci projekt realizowany w tym roku dla norweskiego partnera z Grupy. Pracownikom Warsztatu Centralnego udało się w krótkim czasie opanować technikę wykonawstwa i staliśmy się w tym samym stałym podwykonawcą przy realizacji FIREBOX’ów. Dla jednego z naszych najważniejszych klientów realizowaliśmy prace w kotłowni nowego bloku 660 MWe. Zakres prac wykonywanych na projekcie obejmował ok. 66 800 m2 izolacji ciepłochronnych i akustycznych m.in.: >kotła >rurociągów > kanałów spalin > kanałów pyłu węglowego > układu pary W szczycie na budowie pracowało 150 ludzi. Prace na budowie nadzorowali: Adam Gurgul, Maciej Zalas, Norbert Tomczyk, Andrzej Szczepaniec. Prace Oddziału Tarnów prowadził Patryk Licak. Zespół projektu uzupełniali Bartosz Bernart, Adriana Piątek i Kinga Kuberek. Podziękowania należą się również działowi Ofertowania i Projektowania oraz wszystkim zaangażowanym w projekt. Cieszymy się, że nasze usługi spotkały się z tak dużym uznaniem ze strony Klienta. Poniżej znajdą Państwo kilka zdjęć z projektu wykonanych przez Macieja Zalasa. Brygadzista Warsztatu Centralnego Andrzej Usarz W czerwcu 2014 r. w szkołach Głogów, Płock, Tarnów ukończyło naukę 58 absolwentów, z czego większość zostało zatrudnionych w KAEFER SA. Młodym pracownikom życzymy szybkiej adaptacji w nowych warunkach pod nadzorem doświadczonych kolegów. Kazimierz Golec Dyrektor ds. Edukacji i Szkoleń Kierownik Warsztatu Centralnego i Szkolnego WIEŚCI Z BUDÓW TERMOKOR KAEFER Sp. z o. o. Rok 2014 to dla spółki TERMOKOR KAEFER rok pełen pracy, realizacji kontraktów zarówno krajowych jak i zagranicznych. Na terenie Elektrowni Bełchatów trwały prace izolacji kanałów spalin dla Systemu Podgrzewu Spalin bloków nr 11 jak i 12. Jest to jeden z największych kontraktów podpisany przez naszą firmę, który kontynuowany będzie do 2016 roku. Drugim największym kontraktem, który realizowany jest już od 2012 roku jest wykonanie izolacji Elektrofiltrów bloków 8-12 w Elektrowni Bełchatów. W tym roku wykonaliśmy prace na Elektrofiltrze nr 11 oraz zaczęliśmy wykonanie izolacji Elektrofiltru bloku nr 12. Na terenie Elektrowni Bełchatów wykonywaliśmy prace w zakresie absorbera i kanałów spalin w ramach modernizowanej Instalacji Odsiarczania Spalin (IOS) dla bl. 5 i 6. Prace dla Energomontażu-Północ Bełchatów Sp. z o.o. uprzednio planowane na koniec listopada roku 2013 poszerzone zostały o nowe zakresy prac i kontynuowane będą do końca 2014. 10 Wieści z budów Rok 2014 to również pozyskiwanie nowych klientów. Dla firmy Knauf Bauprodukte Polska zrealizowaliśmy prace związane z dostawą i montażem izolacji dla 3 zbiorników na terenie zakładu Knauf w Rogowcu. Na terenie Elektrowni Bełchatów pozyskaliśmy duży zakres prac obmurzowych na rurosuszarkach. Kontrakt ze spółką ELMEN Sp. z o.o. na blok nr 5 podpisany został w październiku 2013 r. Następnie kontrakt został poszerzony i kontynuowaliśmy prace na bloku nr 11 i bloku nr 12. Elektrownia Kozienice to kolejny obszar na którym działamy. W roku 2014 zakończyliśmy prace izolacyjne Elektrofiltru nr 8 dla RAFAKO S.A. Aktualnie realizowane są tam dwa kontrakty na instalacji SCR bloku nr 7, są to: wykonanie izolacji rurociągów technologicznych oraz roboty budowlane i montażowe dla budynków SCR. Obydwa projekty realizujemy dla RAFAKO S.A., a termin zakończenia to koniec 2014 roku. Na terenie Elektrowni Połaniec zrealizowaliśmy dodatkowe drobne zlecenia dla spółki Energomontaż-Północ Bełchatów w ramach zadania inwestycyjnego „Obiekty przyjęcia, magazynowania i transportu biomasy wraz z infrastrukturą techniczną dla potrzeb rozbudowy istniejącej instalacji współspalania biomasy”. Prace te, realizowane były we współpracy z Oddziałem Połaniec. EC Zduńska Wola to kolejna lokalizacja oraz klient. Wykonaliśmy izolację Elektrofiltrów dla bloków K1, K2 i K3. Na rok 2014 przypadło wykonanie izolacji bloków K2 i K3. Prace trwały do końca listopada 2014 r. Na terenie EC 3 DALKIA Łódź wykonywaliśmy prace dla naszego nowego klienta jakim jest Babcock Borsig Steinmuller GmbH. Prace demontażowe izolacji dla kotłów nr K6 i K9 realizowane były od czerwca do września 2014 r. Wciąż trwają prace na drugim kontrakcie związane z zabezpieczeniem antykorozyjnym konstrukcji stalowej kotłów K6 i K9 oraz zasobników węglowych. Koniec prac planowany był na grudzień 2014 r. W 2014 r. TERMOKOR KAEFER otrzymał również zlecenie od Bilfinger ELWO S.A. na prace termoizolacyjne i antykorozyjne prowadzone w ramach remontu elektrofiltru kotła KW-5 i KW-6 w Miejskiej Energetyce Cieplnej w Kołobrzegu. Prace wykonane zostały bezproblemowo w terminie maj - lipiec 2014 r. Umowa na prace izolacyjne zawarta z KAEFER UAB trwała do marca 2014 roku. Podpisana na krótki okres, co chwilę poszerzana była o nowe aneksy. Po pracach na Terminalu Naftowym w miejscowości Kłajpeda na Litwie nasi pracownicy pracowali w miejscowości Panevazys, gdzie inwestorem była firma przetwarzająca pszenicę na skrobię i gluten AMILINA. Współpracujemy również z KAEFER SA udostępniając pracowników na projekty krajów Beneluksu. Firma TERMOKOR KAEFER ponownie znalazła się w gronie Gazeli Biznesu jako jedno z najbardziej dynamicznych polskich przedsiębiorstw. Uroczysta ceremonia wręczenia nagród „Gazele Biznesu 2013” miała miejsce 18 lutego w Łodzi. TERMOKOR KAEFER, jak wszystkie firmy z Grupy KAEFER, uczestniczył w PACT Day - zwieńczeniu akcji Think Quality. TERMOKOR KAEFER brał udział w VIII Mistrzostwach Polski Energetyków w Halowej Piłce Nożnej Oldboy o Puchar Prezesa Zarządu PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. Zawody zostały rozegrane na Hali Widowiskowo-Sportowej KWB Bełchatów w dniach 27-29 marca 2014 roku. Aldona Kopytek Referent ds. Przygotowania Produkcji TERMOKOR KAEFER Sp. z o.o. WIEZAT Sp. z o.o. Kolejny - 2014 - rok mamy już za sobą. Początek roku jak zwykle bywa przewidywalny. Pierwszy kwartał zaczyna się zawsze tak samo. Następuje rozluźnienie poświąteczne, a tu czekają rozliczenia, inwentaryzacja, bilans, wizyta biegłego, sprawozdania z ochrony środowiska, sprawozdania, sprawozdania… Jak co roku zakończyły się sukcesem negocjacje i zaakceptowano warunki rocznej umowy ramowej z Grupą Azoty S.A. co dla 2014 roku było szczególnie ważne przy domykaniu portfela zamówień. Grupa Azoty S.A. przeżywająca w dalszym ciągu duże zmiany, nadal stawia na rozwój całej Grupy. Inwestycje w roku 2014 omijały Tarnów, ale od 2015 roku procesy te nabiorą rozpędu. W naszym mieście kosztem około 460 mln złotych powstaną wytwórnia poliamidu 6 i instalacja granulacji mechanicznej II, obie mają zostać oddane do eksploatacji w 2016 roku. WIEZAT wpisał się w nową sytuację składając oferty na prace remontowe nie tylko w Tarnowie, ale w całej Grupie Azoty S.A. Sytuacja była równie ciężka jak w 2013 roku. Rok 2014 rozpoczął się ograniczeniami środków na prace remontowe. Okres późnowiosenny to zwyczajowo rozpoczęcie przygotowań do prac postojowych. Z nieoficjalnych źródeł wiemy, że możemy dostać zakres prac podobny do ubiegłorocznego. Z perspektywy końca roku można zaliczyć go do udanych. Było ciężko, ale jak zwykle „daliśmy radę”. Sukcesami zakończyła się współpraca ze ZBACh Spółka z o.o., PROReM Sp. z o.o., NRR Grupa POLDIM Spółka z o.o. oraz Jednostkami Grupy Azoty S.A., związana z realizacją prac izolacyjnych. 11 Wykonano również szereg prac antykorozyjnych wykonując zabezpieczenie zarówno konstrukcji stalowych jak i żelbetowych. Jednym z większych projektów zrealizowanych przy współpracy grup budowlano-montażowych, antykorozyjnych i rusztowaniowych było kompleksowe wykonanie tacy pod zbiornikami amoniaku na Wydziale Amoniaku w Jednostce Biznesowej Nawozy Grupy Azoty S.A. Nie trzeba dodawać, że wszystko odbywało się przy czynnej instalacji. Taca Amoniaku, Grupa Azoty S.A. Szereg prac budowlanych zrealizowano w trakcie prac remontowych na terenie Grupy Azoty S.A., ale trafiły się też prace nietuzinkowe. Realizacja remontu dla Tarnowskich Wodociągów polegająca na podniesieniu ścian żelbetowych osadników wód opadowych wraz z wrotami wjazdowymi oraz uszczelnienie kanału wód opadowych, została wykonana planowo i przy pełnym zadowoleniu użytkownika. Grupowa Oczyszczalnia Ścieków - zbiorniki wody deszczowej Pełną satysfakcję osiągnięto również przy realizacji wymiany stolarki dla Zrzeszenia Właścicieli Nieruchomości, rekultywacji terenu przy Stadionie Lekkoatletycznym w Mościcach, czy podczas współrealizacji „reaktywacji” grzyba na terenie placu zabaw w Parku Strzeleckim w Tarnowie. Park Strzelecki Stałym elementem w portfelu zamówień są coroczne prace remontowe w Zespole Szkół Technicznych w Mościcach (tym razem prace malarskie oraz remont laboratorium). Tomasz Jeż Marketing i Logistyka WIEZAT Sp. z o.o. 12 Region PÓŁNOC Był to rok pod wieloma względami wyjątkowy. Zgodnie z decyzją Zarządu KAEFER SA do Regionu Północ dołączył Region Zachód, a wraz z nim znakomici koledzy, dzięki którym udało nam się stworzyć jeden silny, sprawny organizm. Mijający rok był zarówno dla nas, jak i dla gospodarki naszego kraju wyjątkowo ciężki, ale i wyjątkowo pracowity. U naszych kluczowych Klientów od kilku lat trwa proces redukcji kosztów, a co za tym idzie ograniczenie liczby planowanych remontów oraz ograniczenie planów inwestycyjnych na najbliższe lata. Niemniej jednak analizując mijający rok z całą odpowiedzialnością mogę stwierdzić, iż na tak trudnych i wymagających rynkach jakimi są bez wątpienia PKN ORLEN SA, Grupa LOTOS SA, ZE PAK SA, KGHM Polska Miedź SA, International Paper-Kwidzyn SA oraz Mondi Świecie SA - nasi kluczowi Klienci, po raz kolejny odnieśliśmy znaczący sukces, ponieważ pomimo bardzo licznej i zarazem silnej konkurencji ugruntowaliśmy pozycję kluczowego wykonawcy izolacji na instalacjach u naszych Zleceniodawców. Bieżący rok po raz kolejny pokazał, iż z powodzeniem jesteśmy w stanie realizować projekty na terenach dla nas „dziewiczych”. Pozyskaliśmy m.in. zlecenie na wykonanie kompletnej izolacji z Gdańskiej Stoczni Remontowej na FPF1. Platforma należąca do koncernu Petrofac o długości 82 m, szerokości 75 m i wysokości około 30 m zostanie przebudowana w gdańskiej stoczni. Z uwagi na zakres i krótki czas realizacji dużym wyzwaniem jest dla nas wykonanie izolacji urządzeń i rurociągów linii HGF w zakładzie Homanit w Krośnie Odrzańskim. Podczas realizacji wszystkich naszych projektów staramy się przestrzegać najwyższych standardów bezpieczeństwa oraz jakości. Kampania „Think Quality” prowadzona w Grupie KAEFER w latach 201314 jeszcze bardziej uczuliła naszych pracowników na kwestie związane z jakością realizowanych prac. Zgodnie z najnowszymi wytycznymi, na projektach prowadzonych przez Region Północ wdrażamy filozofię Lean Management. Dzięki Waszemu zaangażowaniu w codzienną pracę marka KAEFER stała się synonimem profesjonalizmu, rzetelności, wysokiej jakości oraz terminowości. Z ogromną przyjemnością mogę powiedzieć, że jesteśmy dziś w Polsce numerem jeden! Nie udałoby nam się tego osiągnąć bez dobrze dobranego zespołu. Marek Koprowicz Dyrektor Regionu Północ Oddział PŁOCK Oddział Płock w 2014 roku realizował prace w zakresie swojej podstawowej działalności w branżach izolacyjnej, antykorozyjnej i budowlanej dla stałych i nowo pozyskanych Klientów. Kontynuujemy prace remontowe w branży izolacyjnej przygotowującego się do okresu zimowego naszego kluczowego kontrahenta PKN ORLEN SA w Płocku i we Włocławku. Robotami remontowymi kieruje Piotr Placek i nasz nowoprzyjęty kierownik budowy Łukasz Milczarski we współpracy z brygadzistami: Markiem Turowskim, Wojciechem Wiśniewskim, Piotrem Ciecierskim, Stanisławem Zdanowiczem i Jarosławem Korczakowskim. W ostatnim kwartale 2014 roku zakończyliśmy prace izolacyjne na największym projekcie Oddziału Płock jakim był projekt pn. „Modernizacja izolacji na magistralnych rurociągach pary 0,6 i 1,7 MPa w PKN ORLEN SA”. Prace były realizowane pod kierownictwem Artura Groszewskiego i Michała Jankowskiego. Na projekcie pracowało ponad 70 pracowników produkcyjnych, w tym brygada Wojciecha Wiśniewskiego i Marka Turowskiego. Zakres naszych prac dotyczył wykonania 22 000 m2 wymiany izolacji rurociągów. Roboty były realizowane w okresie jesiennym. W tym roku pogoda sprzyjała naszej branży co pozwoliło nam na terminowe zakończenia prac, zgodnie z zapisami umownymi. Od września br. został rozpoczęty projekt dotyczący realizacji prac izolacyjnych na platformie wiertniczej PFP-1 w Gdańsku. Czasookres realizacji prac planowany jest na 5 miesięcy. Oddział Płock zgodnie z ustaleniami wewnętrznymi KAEFER SA jest głównym wykonawcą prac dla nowego i wymagającego Klienta jakim jest Stocznia Remontowa. Prace nadzoruje kierownik projektu Edyta Sosińska, współpracując z Maciejem Zalasem i Michałem Jankowskim. Wieści z budów W październiku 2014 roku zakończyliśmy prace izolacyjne na projekcie Narew PM5 w Ostrołęce. Pod kierownictwem Artura Groszewskiego i współpracy brygadzisty Wojciecha Pessla wykonano 3 000 m2 izolacji rurociągów w bardzo krótkim czasie. Było to kolejne rozszerzenie zakresu prac głównego kontraktu, które dzięki profesjonalizmowi naszego nadzoru i pracowników produkcyjnych otrzymaliśmy bezpośrednio od Klienta Stora Enso Narew Sp. z o.o. W IV kwartale br. zakończone zostały prace związane z termomodernizacją ostatniego z dwóch budynków mieszkalnych wielorodzinnych. Przedmiotowymi pracami zleconymi przez Mazowiecką Spółdzielnię Mieszkaniową w Płocku kierował Piotr Placek. Obecnie pracownicy Oddziału Płock realizują dla PKN ORLEN SA prace dotyczące remontu obudowy Kotla OOG-420 nr 5 w EC w Płocku. Robotami kieruje Piotr Placek wraz z Tadeuszem Osmańskim. We wrześniu 2014 roku zakończyliśmy roboty antykorozyjne konstrukcji stalowych estakad na terenie PKN ORLEN SA. Zakres robót to 2 800 m2. Roboty wykonywane były pod kierownictwem Tomasza Sommerfelda i brygadzisty Romana Gretkowskiego. Obecnie brygada malarzy realizuje prace antykorozyjne rurociągów i konstrukcji wsporczej na malarni Oddziału Płock dla PKN ORLEN SA oraz zabezpieczenie antykorozyjne konstrukcji wsporczej hali dla firmy Scanbud. Łukasz Strzałkowski Dyrektor Oddziału Płock Oddział TORUŃ W ramach umowy serwisowej wykonujemy prace rusztowaniowe i izolacyjne na terenie Mondi SA. Brygadzistami są Ireneusz Królikowski, Krzysztof Sobczak i Tomasz Matuszewski. Prowadzimy też prace izolacyjne dla naszego stałego Klienta firmy MEKRO Sp z o.o. W sierpniu skończyliśmy izolację zbiorników dla CGH POLSKA Bydgoszcz. W ramach tej umowy wykonaliśmy 10 zbiorników V=75 m3 i 6 zbiorników V=49 m3. Zbiorniki te były w Norwegii i na Białorusi. Przedstawiciele CGH byli zadowoleni z naszej pracy, dlatego też współpraca się przedłużyła i na ich zlecenie izolujemy kolejne zbiorniki. Brygadzistą na tym zadaniu jest Bogdan Jankowski. We wrześniu pozyskaliśmy zlecenie na izolację zbiorników i reaktorów od firmy PURINOVA Bydgoszcz. Od kwietnia do listopada trwały prace przy wykonaniu remontu kotłów fluidalnych OFz-450 „A” i OFz-450 „B” w zakresie prac izolacyjnych, antykorozyjnych w EC Żerań w Warszawie. Pracami tymi kierowali Waldemar Szuszczewicz i Andrzej Nowicki. W październiku wykonywaliśmy malowanie pomontażowe konstrukcji stalowej Wiaduktu LCS w Ciechanowie, prace te były wykonane pod nadzorem Kazimierza Flaka. Bożena Kilińska Odział Toruń Filia KWIDZYN W ramach umowy serwisowej kontynuujemy prace remontowe na terenie IP Kwidzyn. Roboty nadzoruje Andrzej Mieszkowski. Oddział GDAŃSK Drugie półrocze w Gdańsku owocowało nowymi kontrahentami i zleceniami. Sukcesem zakończony został projekt izolacji Turbin zlokalizowanych na EC Gdańsk i Gdynia realizowany na zlecenie firmy Doosan Babcock Energy Polska Sp z o.o. Zakres prac obejmował izolację dwóch Turbin zlokalizowanych na terenie Elektrociepłowni Gdańskiej i Gdyńskiej oraz rurociągów podturbinowych. Łączny zakres wykonanych prac to 1 600 m2 izolacji. Prace realizowany były przez brygadę, nad którą nadzór pełnił Zbigniew Kloskowski wspierany przez Zygmunta Jaworskiego. Pozyskaliśmy również nowego klienta - EDF Polska Oddział Wybrzeże, na zlecenie którego na terenie EC Gdynia wykonaliśmy zabezpieczenie antykorozyjne oraz izolację na rurociągu kolektora zasilania. W ramach współpracy z firmą KOMPAKT z Elbląga wykonywaliśmy izolację rurociągów na terenie zakładu POLPHARMA w Starogardzie Gdańskim. Na bieżąco realizujemy prace w ramach umowy serwisowej dla Grupy LOTOS S.A. Nadzór nad pracami serwisowymi pełnią Jan Przygocki oraz Antoni Michalak. Nad całością tych prac czuwa Dyrektor Oddziału Gdańsk i Toruń Krzysztof Kiliński. Aneta Wasiuta Kierownik Robót Oddział KONIN Pracownicy Oddziału Konin kontynuują prace dla Remak-Rozruch na terenie EL Pątnów. W ramach realizacji zadania „Modernizacja pod klucz kotła K-1 i kotła K-2 w Elektrowni Pątnów wraz z budową dla tych kotłów instalacji ograniczających emisje NOx” wykonaliśmy izolację termiczną na kanałach spalin i ROFA. W ramach tego samego zadania wykonujemy prace antykorozyjne konstrukcji słupów i belek na bloku nr 1 i 2 pod nadzorem brygadzisty Jerzego Szymczaka. Brygada prowadzona przez Jerzego Choinkę wykonuje prace izolacyjne. Ścisły nadzór nad całością wykonywanych prac sprawują kierownicy Dariusz Pecelerowicz oraz Piotr Kamiński. Na terenie Cukrowni Środa Wielkopolska dla Pfeifer & Langen Polska kończymy wykonywanie prac izolacyjnych nowego dekantatora (wykonanie izolacji na rurociągach w obrębie stacji oczyszczania soku, rurociąg soku surowego, remont kotła PR25/40). Osobami odpowiedzialnymi za prawidłową realizację zadania byli brygadziści Marek Łeska oraz Radosław Nawrocki, nadzór nad całością prac sprawuje kierownik robót Piotr Kamiński. Dla naszego kolejnego zleceniodawcy - firmy Wilhelm Tell Consulting A.A. Doliński - wykonujemy izolację termiczną zbiorników oraz instalacji technologicznej na terenie dwóch oczyszczalni ścieków w Koziegłowach i Mosinie. Brygadą naszych pracowników dowodzą Radosław Nawrocki oraz kierownik robót Piotr Kamiński. W okresie wakacyjnym dla Miejskiego Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplej w Koninie realizowaliśmy kolejne zlecenie - malowanie kompensacji pionowych sieci ciepłowniczej. Jerzy Szymczak oraz kierownik robót Dariusz Pecelerowicz - to pod ich ścisłym nadzorem były prowadzone prace na magistrali. Od września br. dla Homanit Krosno Odrzańskie wykonujemy izolację termiczną urządzeń dla linii technologicznej HDF wraz z instalacjami towarzyszącymi. Nad prawidłową realizacją realizowanego zlecenia czuwają Marek Łeska wspomagany przez Arkadiusza Genderę. Ścisły nadzór nad całością prac sprawuje kierownik robót Zygmunt Słowiński. Dla Przedsiębiorstwa Budowlano-Montażowego „ENERGOTECH” na terenie Zakładu Produkcyjnego Soda Mątwy w Inowrocławiu wykonywaliśmy prace izolacyjne na K-2. Osobami odpowiedzialnymi za realizację zlecenia byli brygadzista Marek Gasza oraz kierownik robót Dariusz Pecelerowicz Na terenie Elektrowni Adamów dla Energoinwest Serwis wykonujemy remont izolacji na bloku nr 1. Zlecenie to jest realizowane pod nadzorem brygadzisty Marka Gaszy oraz kierownika robót Dariusza Pecelerowicza. Filia GORZÓW WIELKOPOLSKI Obecnie realizowane są prace dla naszego stałego klienta LUHR FILTER obejmujące izolację filtrów oraz reaktorów. Ponadto wykonywane są również prace izolacyjne rurociągów parowych na terenie DECH Stilon. Z sukcesem zakończono prace izolacyjne na stropie kotła K-101 podczas jego remontu w EC Gorzów Wielkopolski. Filia ZIELONA GÓRA W ramach umowy serwisowej prowadzimy prace izolacyjne na terenie EC Zielona Góra. Obecnie wszystkie siły przerobowe zostały skierowane do pracy przy realizacji zlecenia w Krośnie Odrzańskim. 13 Filia GŁOGÓW Realizowane są prace serwisowe na terenie Huty Miedzi Głogów II na wydziale Kwasu Siarkowego - izolacja gazociągów, przepustnic, a także innych ubytków. Po wygraniu przetargu w KGHM realizujemy prace izolacyjne na wydziale E-4, które będą polegały na izolacji rurociągów pary, wody oraz sprężonego powietrza. Poza wcześniej wymienionymi pracami Budowa Głogów realizuje szereg mniejszych zleceń na rzecz lokalnego inwestora. Monika Pieczyńska Referent ds. Administracyjnych Region POŁUDNIE Oddział OŚWIĘCIM Oświęcim - brygada Mariana Sadzy wykonywała prace serwisowe na instalacjach technologicznych SYNTHOS. Pracujemy również na inwestycji instalacji SSBR na terenie Synthos SA - wykonujemy obsługę rusztowań, a w późniejszym czasie rozpoczniemy prace związane z montażem izolacji termicznych na tej instalacji. W planie jest wykonanie 18 000 m2. Wykonaliśmy również prace izolacyjne dla innych zleceniodawców. Prace nadzoruje Grzegorz Grubka. Jaworzno - pracami na budowie kieruje Roman Cieślak. W II i III kwartale 2014 r. brygada prowadzona przez Józefa Kuklę wykonywała prace serwisowe na urządzeniach Elektrowni III, roboty dekarskie, a także zakończyła prace izolacyjne podczas remontu kapitalnego bloku nr 3. W III kwartale ta sama brygada wykonywała również prace remontowe izolacji Instalacji Odsiarczania Spalin Elektrowni Jaworzno III. Jastrzębie - wykonujemy prace izolacyjne w ramach przeglądów silników gazowych jak również inne prace serwisowe na instalacjach zakładów SEJ. Dla Bilfinger Elwo wykonujemy montaż izolacji termicznej elektrofiltru i kanałów spalin kotła OP-140 nr 5 w EC Zofiówka. Brygadę prowadzi Zdzisław Płonka. Kierownikiem na budowie jest Andrzej Koczwara. Tychy - na tej budowie wykonaliśmy izolację termiczną rurociągów ciepłowniczych. Roboty prowadził Sławomir Grubka. Wrocław - na terenie EDF zakończyliśmy prace izolacyjne elektrofiltru oraz wentylatorów spalin bloku OP 430 nr 3. Brygadami kierowali Bronisław Wójtowicz i Grzegorz Krupski. Na terenie EDF Kraków wykonujemy izolacje termo-akustyczne wentylatorów spalin kotłów OP-430 nr 3 i nr 4. Brygadę prowadzi Zdzisław Niemiec. Koksownia Przyjaźń - brygada Jerzego Piotrowicza wykonuje prace izolacyjne rozbudowywanej instalacji odbenzolowania, prace dobiegają już końca. Elektrownia Łaziska - remont kapitalny kotła OP-650 nr 9. Realizujemy IV etap instalacji Nox oraz prowadzimy prace termoizolacyjne na kotle, walczaku, głównych rurociągach parowych i elektrofiltrze. Brygady prowadzi Kazimierz Chaim, a kierownikiem na budowie jest Jan Baluś. Alina Komar Inspektor ds. Ekonomicznych Oddział TARNÓW W Oddziale Tarnów w trudnym okresie IV kwartału realizowane są prace głównie na budowach krajowych, obejmujące prace serwisowe oraz zlecenia pojedyncze z terminowymi zakresami: Budowa CanPack Brzesko, na której nadzór w osobach kierownika budowy Wojciecha Białasa oraz majstra budowy Sławomira Widło oprócz realizowania zlecenia serwisowego, intensywnie zabiega o zlecenia na inne prace - tak w zakresie izolacji jak i innego rodzaju prac remontowo-budowlanych. Grupa Azoty (ZA Tarnów) - realizowane są prace serwisowe, a także inne bieżące zlecenia. Budowę sprawnie prowadzą kierownik Roman Kwapniewski wraz z brygadzistą Andrzejem Wójcikiem. EDF Kraków - oprócz serwisu ze zlecenia EDF Kraków, aktualnie realizowane są także prace na zleceniach dodatkowych m.in. Termochem, 14 ZRE Katowice a także firmy Mega-Rem, prace nadzorują bezpośrednio kierownik budowy Patryk Licak oraz brygadziści Henryk Sobarnia i Krzysztof Janicki. W decydującej fazie są prace na budowie Tlenowni Głogów, realizowane na zlecenie Mostostal Zabrze, a nadzorowane przez kierownika budowy Dominika Bronczakowskiego. Zakres prac obejmuje izolacje ciepłoi zimnochronne - należy podkreślić, że wymagają one wysokiego standardu technicznego i zaangażowania. Oddział Tarnów ma także znaczący udział w pracach wykonywanych na terenie Elektrowni Kozienice. Realizujemy zlecenie izolacji kanałów dla Instal Kraków, prace nadzorowane są przez brygadzistę Zbigniewa Bogacza. Na budowie Melnik (Czechy) w fazie ograniczenia frontów dla izolacji, stały kontakt z klientem firmą Alstom oraz nadzór nad realizacją zlecenia pełni kierownik budowy Piotr Kubala, który jest także zaangażowany w projekty terenie Szwecji oraz aktywnie pomaga w prowadzeniu spraw związanych z budowami na EDF Kraków. W IV kwartale zakończyliśmy prace izolacyjne kotła sodowego w Zakładach Papierniczych Mondi - Rużomberk (Słowacja) na zlecenie Andritz, gdzie w różnych fazach jego realizacji z zaangażowaniem uczestniczyli pracownicy nadzoru budowy: Marcin Tymiński, Jan Baluś, Rafał Ratajczak, Rafał Ziniewicz a także brygadziści Henryk Sobarnia i Sławomir Pędrak. Kraków - wentylator Budowa Rużomberk - etap izolacji zakresu ESP Adam Gurgul Dyrektor Oddziału Tarnów Oddział POŁANIEC Druga połowa roku 2014 w Oddziale Połaniec jest bardzo intensywna. Duża ilość zleceń pozwala nam utrzymać stan załogi na poziomie ponad 220 pracowników. Realizujemy projekty krajowe m.in. w Świnoujściu, gdzie wykonujemy izolacje instalacji budowanego Gazoportu, pod przewodnictwem brygadzisty Władysława Dudy i bezpośrednim nadzorem Grzegorza Faliszewskiego. Największym realizowanym przez nas projektem krajowym wciąż jest projekt PHOENIX nadzorowany przez kierownika Dariusza Żak. W projekty na terenie Elektrowni Połaniec zaangażowana jest największa część naszej załogi. Kontynuujemy prace w ramach izolacji turbin dla firmy Alstom pod nadzorem Jana Zając, prace serwisowe kolejnych kotłów energetycznych dla firmy GDF Suez Polska pod nadzorem Andrzeja Majki i Andrzeja Jaskuły, czy prace remontowe dla firmy RAFAKO. Wieści z budów Projekty poza Elektrownią Połaniec nadzorowane są przez zastępcę dyrektora Krzysztofa Stawarz, a należą do nich tradycyjnie już Werbkowice, Tarnobrzeg, Jarosław czy Grzybów. Część załogi realizuje projekty zagraniczne w Niemczech - w Moorburgu prowadzone są prace serwisowe pod nadzorem Janusza Mleczko, natomiast w Szwecji pod kierownictwem Sławomira Kanarek. Zbigniew Zoń Dyrektor Oddziału Połaniec Region EKSPORT Oddział BENELUX Holandia Prace izolacyjne w pierwszej połowie roku koncentrowały się na budowach holenderskich. Tradycyjnie już zapewnialiśmy prace remontowe na terenie zakładu DOW Terneuzen. Modernizacji podlegała głównie izolacja ciepłochronna na prawie wszystkich instalacjach zakładu. Wyjątek stanowiły prace na nowej „nitce” rurociągów skroplonego LPG, łączących Oceandock z instalacjami LHC i parkiem zbiorników, gdzie montowaliśmy izolacje zimnochronne. Od połowy roku 2014 ciężar prac izolacyjnych Oddziału Benelux przeniósł się z Holandii do Belgii. Początkowo wykonywano roboty remontowe na terenie rafinerii Total Antwerpen oraz parku zbiorników ATPC, gdzie do końca wakacji pracowała większość obsady oddziału. Po okresie wakacyjnym prace przeniosły się na zakład BASF Antwerpen, gdzie roboty izolacyjne oraz rusztowaniowe wykonują nasi pracownicy. Zakres prac z całą pewnością pozwoli nam na utrzymanie znacznej ilości pracowników do końca bieżącego roku. Janusz Wiśniewski Dyrektor Oddziału Benelux Oddział FRANCJA Na koniec pierwszego kwartału 2014 r. przypadło wykonanie izolacji orurowania parku zbiorników, nowopowstającego zakładu Oil Tanking. Drugi i trzeci kwartał 2014 roku wypełniony był pracami podczas turnaround’u zakładu Zeeland Refinery, w części należącej do firmy Total. Prace prowadzone były podczas planowanego stopu części instalacji i polegały głównie na wymianie starej izolacji ciepłochronnej. W okresie wakacyjnym wykonywaliśmy dodatkowo prace remontowe na terenie elektrowni Sloe Centrale. Tak jak podczas prac na wspomnianej wcześniej Zeland Refinery, tak i tu roboty wykonywano w wyjątkowo wysokich temperaturach. Dodatkowym utrudnieniem była praca w izolowanych pomieszczeniach hali, ogrzewanych od wewnątrz pracującymi turbinami gazowymi. Belgia W Belgii od początku roku prowadzimy prace rusztowaniowe na następujących zakładach: > Elektrownia Atomowa Electrabel Doel - na chwilę obecną prowadzimy obsługę rusztowań dla firm remontowych, które wykonują prace naprawcze w wyniku domniemanego sabotażu turbiny przy reaktorze. Jednocześnie przeprowadzamy weryfikację pracowników w ramach dostępu do informacji niejawnych. Jest to długi oraz problematyczny proces jednak jesteśmy pewni pozytywnego zakończenia. > Zakłady chemiczne BASF Antwerpen >Rafineria Total Antwerpen > Sortownia/Magazyn rusztowań KAEFER België w Temse Nasz Oddział wykonywał pracę na następujących projektach: SLS ROYE - kontynuowaliśmy budowę na zakładzie cukrowniczym w Roye, którą rozpoczęliśmy w lipcu. Budową kierował Krzysztof Suchanek. 6-osobowa ekipa wykonywała prace izolacyjne, zakończone 27 września br. ECOSTUAIRE - w październiku rozpoczęliśmy budowę ECOSTUAIRE, na której wykonywaliśmy montaż izolacji na kotle spalarni odpadów w miejscowości Saint Jean de Folleville. Budową kierował Krzysztof Suchanek. Roboty realizowała na dwie zmiany 16-osobowa ekipa. Budowa została zakończona 21 października. LUBRIZOL - projekt w miejscowości Oudelle, na terenie zakładu chemicznego pracowaliśmy w październiku. Nasze zlecenie obejmowało izolacje ciepłochronne, za które odpowiedzialna była 6-osobowa ekipa pod kierownictwem Tomasza Kułaj. GBII-REC - kontynuacja budowy rozpoczętej w styczniu na zakładzie GBII-REC w Pierrelatte, na której kierownikiem jest Marek Fichtel. 6-osobowa ekipa wykonuje zabezpieczenia przeciwpożarowe na dwóch wydziałach GBII/REC (PPI) oraz izolacje rurociągów na Comurex II. Budowa będzie trwała do końca roku z możliwością przedłużenia do końca marca 2015 r. TOTAL Feyzin 2013 - budowa rozpoczęta we wrześniu, na której 8-osobowa ekipa wykonywała prace izolacyjne ciepłochronne podczas postoju strefy zakładu. Kierownikiem projektu był Adrian Koszera. SOLVAY TAVAUX FLUORES - zlecenie na terenie zakładu chemicznego SOLVAY w Tavaux, gdzie wykonywaliśmy prace izolacyjne ciepłoi zimnochronne. Prace rozpoczęliśmy 23 września i trwały do 25 października 2014 r. Budową kierował brygadzista Andrzej Łuczyk. TOTAL LACQ - kontynuacja prac od czerwca na terenie zakładu TOTAL w miejscowości Lacq, gdzie wykonujemy izolacje ciepło- i zimnochronne. Prace realizuje 16-osobowa ekipa, część zespołu pracuje w warsztacie KAEFER WANNER. Budowa zakończy się pod koniec grudnia. 15 Wyróżniona ekipa: Łukasz Pędrak, Leszek Limanowski, Marcin Jamza, Adrian Kumięga, Dominiqe Gargiulli (KW), Mieczysław Gostek, Sylwester Gostek, wyróżnienie trzyma Leszek Wierzycki Stanisław Bulcewicz Dyrektor Oddziału Francja Oddział NIEMCY Budowa EDF LH Hamon, od góry: Mariusz Gacek, Piotr Bacia, Krzysztof Pociecha, Tomasz Rygulski, Jan Mikuć i Łukasz Ryndak Ekipa rusztowaniowców z EDF Richemont echaf: Marek Lipski, Piotr Wieczorek, Łukasz Witczak, Dawid Nosek, Krzysztof Rzondkowski, Tomasz Zabawa, Patryk Czembor, Jerzy Pyzik (z przodu), Sławomir Nowak, Grzegorz Więcek, Mariusz Szostek, Ryszard Rutkowski, Wiesław Pieprz, Dominik Patulski, Artur Więckowicz, Dionizy Dąbrowski, Krzysztof Ćwiek, Sebastian Zasucha, Pascal (KW), Mieczysław Bąchorek, z przodu: Leszek Gniewek i Jacek Włodek W 2014 roku w Oddziale zostały zrealizowane następujące kontrakty: > Chempark Uerdingen - Wacław Piątek > Chempark Dormagen - Jerzy Cybylski > PCK Schwedt - Grzegorz Zych > Leuna - Łukasz Bugaj > Zentralwerkstatt Drebkau - Andrzej Pietrasik > SWM Kraftwerk München, Druckerei Peschke, Therme Erdinge, Stavenhagen, Stadwerke Neubrandenburg > Ringtunnel München - Wiesław Orzeł > Vattenfall Berlin - Adam Sokołowski > SKW Piesteritz - Krzysztof Błażewski > PCK Schwedt Verbio - Krzysztof Tomala Dużym wyzwaniem był postój zakładu Leuna gdzie w szczycie zatrudnionych było 140 pracowników, a naszym zadaniem było dotrzymanie końcowego terminu tak, aby zakład mógł bez opóźnień rozpocząć produkcję. Analogiczna sytuacja wystąpiła na budowie SKW Piesteritz gdzie „stójka” na poszczególnych wydziałach zazębiała się z postojem zakładu w Leunie. Zakres prac obejmował terminowe rozizolowanie urządzeń do remontu, a następnie ponowne odtworzenie izolacji, tak aby procesy technologiczne mogły ponownie ruszyć zgodnie z harmonogramem. Jak wiadomo, nasi pracownicy pojawiają się na budowie jako pierwsi podczas remontu i schodzą jako ostatni. Najczęściej bywa tak, że firmy remontujące urządzenia pozostawiają nam bardzo mało czasu na rekonstrukcję izolacji. Ale mimo tego ciągłego pośpiechu pracowaliśmy bezpiecznie i bez żadnego wypadku. Norbert Tomczyk Kierownik Biura SZWECJA - KAEFER AB „W symbiozie z naturą” - zdjęcie z budowy Akrema Acrylates Carling W dniach 8-11 października br. gościliśmy w Polsce siedmiu przedstawicieli KAEFER WANNER z Normandii. Wspólnie zwiedziliśmy Kraków, Wieliczkę, Zakłady Azoty w Tarnowie oraz naszą szkołę, a także Elektrownię Połaniec. W ostatnim dniu swojego pobytu w Polsce goście zwiedzili obóz Auschwitz-Birkenau. Dziękuję wszystkim, a w szczególności dyrekcji z Oddziału Tarnów i Połaniec za pomoc w organizacji wizyty gości z KAEFER WANNER. W ramach współpracy z KAEFER WANNER - nasza firma (izolacje) oraz KAEFER UAB Litwa (rusztowania) otrzymały na koniec października 2014 r. wyróżnienie na budowie ARKEMA Acrylates Carling za bezpieczną pracę oraz jakość całego zespołu. W mijającym roku KAEFER AB wraz z załogą KAEFER SA ponownie pracował w elektrowni atomowej, tym razem działając na zlecenie NPP Oscarshamn. Zakres prac obejmował izolację m.in. rurociągów pary. Zadanie podzielone jest na dwie części: jedną wykonaliśmy w tym roku, natomiast drugą wykonamy w 2015. Tegoroczne prace przebiegały prawidłowo, bez żadnych komplikacji przy udziale ekipy z KAEFER SA. Oscarshamn NPP 16 Wieści z budów Zespół 10-20 pracowników, również z Polski, realizował prace w ramach umowy serwisowej z firmą Borealis. Projekty serwisowe wykonywaliśmy również dla Preem, dla którego pracujemy na dwóch budowach - największa zlokalizowana jest w Lysekil, natomiast mniejsza w Gothenburgu. W chwili obecnej zatrudniamy ok. 30 rusztowaniowców. W tym roku po raz pierwszy wykonywaliśmy izolacje i rusztowania na projekcie LNG, który jest również pierwszym tego typu projektem w Szwecji. Zadanie było realizowane pod nadzorem szwedzkiego kierownictwa, natomiast załoga składała się zarówno ze Szwedów jak i Polaków. Zlecenie możemy uznać za naprawdę duży sukces, osiągnęliśmy marżę CM1 w wysokości 31%. Budowa Borealis z nim regulaminu nagród i premiowania, > ustalanie regulaminu zakładowego funduszu świadczeń socjalnych oraz przyznawanie pracownikom świadczeń z tego funduszu, > zawarcie oraz zmiany zakładowego układu zbiorowego pracy. Natomiast Związki Zawodowe: > występują do Pracodawcy z wnioskiem o zatarcie kary porządkowej przed upływem roku od jej udzielenia, >organizują wybory społecznych inspektorów pracy i uchwalają regulamin tych wyborów, >odwołują pracownika z pełnienia funkcji społecznego inspektora pracy w razie nie wywiązywania się przez niego z obowiązków, >reprezentują pracowników w razie powstania sporu zbiorowego w zakładzie pracy, > ustalają wraz z drugą stroną sporu zbiorowego mediatora w celu rozwiązania sporu, > powołują wspólnie z pracodawcą zakładową komisję pojednawczą. Związki Zawodowe mają również prawo do organizowania strajku i innych form protestu. Każdy Związek Zawodowy posiada Statut, który określa cele i zasady działania oraz strukturę organizacji, własny fundusz socjalny, a w trudnych sytuacjach pomaga i wspiera swoich członków. Do organizacji związkowej może przystąpić każdy pracownik naszej Firmy. Wystarczy złożyć deklarację członkowską do czego zachęcamy. Oczywiście realizowaliśmy również wiele mniejszych zleceń, ale wymieniłem te najważniejsze dla naszej firmy. Z optymizmem patrzymy na rok 2015 i mamy nadzieję na dalszą współpracę z naszymi kolegami z Polski. Związki Zawodowe w KAEFER SA Podróż w kierunku LEAN Dobiega końca drugi już rok naszej Podróży w kierunku Lean w Grupie KAEFER. Po prologu - projektach pilotażowych w 2013, ten rok był rokiem wytężonej nauki i pracy. Efektami tego chciałbym się z Wami podzielić, ale zacznijmy od początku. Siedziba KAEFER Isoleringsteknik AB Eddy Ström Dyrektor Zarządzający KAEFER Isoleringsteknik AB Związki Zawodowe w KAEFER SA W firmie KAEFER SA działają dwa związki zawodowe zrzeszające pracowników fizycznych i umysłowych, są to: > Związki Zawodowe „Budowlani”, których przewodniczącym jest Stanisław Zdanowicz, > NSZZ „Solidarność”, których przewodniczącym jest Wiesław Jankowski. Przedstawiciele Związków Zawodowych biorą udział w pracy Komisji BHP oraz Komisji Socjalnej, nadzorują Działalność Kasy ZapomogowoPożyczkowej, wspierają Społecznego Inspektora Pracy, współdziałają z Radą Pracowników. Jednak głównym zadaniem związków jest dbanie o pracowników, czuwanie, czy Pracodawca przestrzega ich praw określonych przez Kodeks Pracy. Warto dodać, iż Zarządy Związków Zawodowych cyklicznie spotykają się z Zarządem KAEFER SA i omawiają bieżące sprawy związane z działalnością naszej firmy. Pracodawca uzgadnia ze Związkami Zawodowymi: > wypowiedzenie, rozwiązanie stosunku pracy, dokonanie wypowie dzenia zmieniającego na niekorzyść pracownika, > rozpatrzenie sprzeciwu pracownika od wymierzonej mu kary porządkowej, >ustalenie zakładowej tabeli norm przydziału ochron osobistych, odzieży i obuwia roboczego, > ustalenie regulaminu pracy w zakładzie, > ustalenie planów urlopów w zakładzie pracy, > ustalenie i zmiana zakładowego systemu wynagradzania i związanego Czym jest Lean? Lean nie jest narzędziem ani lekarstwem. Lean to zestaw przekonań, które wpływają na nasze zachowanie, podejście i sposób myślenia. Mówiąc w skrócie Lean dzieli działania i aktywności na trzy grupy: >Kreujące wartość dla klienta, czyli wszystko, co prowadzi do wytworzenia tego, za co klient chce nam zapłacić. W naszym przypadku będzie to np. skuteczna i trwała izolacja. Możemy ulepszać procesy produkcji i montażu poprzez usprawnianie organizacji pracy i stosowanie wydajniejszych narzędzi. Wszystko poza tym jest stratą. >To, co nie zwiększa wartości, ale jest konieczne. Na przykład transport materiałów. Jest on niezbędny dla innych procesów ale sam w sobie nie wytwarza wartości. Tutaj skupiamy się na skróceniu czasu tych czynności. > Działania nie kreujące wartości i z jej punktu widzenia zbędne, jak np. czas oczekiwania na materiały lub dopuszczenie do pracy. Dążymy do całkowitego wyeliminowania tych strat. Gdzie tracimy? Wyróżnia się kilka obszarów, gdzie możemy tracić zarówno czas jak i pieniądze: > Defekty. Produkt lub usługa, która zawiera usterki, wymaga poprawy lub nie funkcjonuje tak jak zakładano. > Nadprodukcja. Tracimy, jeśli wytwarzamy więcej niż wymaga klient w danym czasie. >Oczekiwanie. Kiedy ludzie, sprzęt lub materiał oczekują na zakończenie innych procesów lub czynności. >Nadmierne przetwarzanie. Przesadne komplikowanie procesów (np. obiegu dokumentów) generuje straty. Tak samo jak dostarczanie produktów o jakości wyższej, niż oczekiwana. > Ruch. Każdy zbędny wysiłek fizyczny wykonywany przez pracownika podczas wykonywania pracy. Najczęściej wynika ze złej organizacji pracy. > Transport. Zbędny transport materiałów generuje koszty i zwiększa ryzyko ich uszkodzenia. 17 >Zapasy. Większa, niż niezbędne minimum, ilość materiałów, półproduktów, robót w toku oraz wyrobów gotowych. > Niewykorzystany potencjał pracowników. Niewykorzystywanie przez organizację pomysłów, kreatywności, kompetencji, talentów, a także dostępnego czasu pracy jej pracowników. Jak to zmienić? Lean dostarcza wielu narzędzi i metod od bardzo prostych do skomplikowanych. Od zwykłych formularzy, w których zapisujemy wnioski z obserwacji do rozbudowanych narzędzi do planowania i kontroli. Jednak w naszej praktyce kluczowy jest codzienny monitoring postępu prac i przepracowanych godzin. Głównym celem tego systematycznego nadzoru nie jest ocena poszczególnych pracowników, ale skupienie się na bieżącej kontroli procesu wytwarzania. Codzienne podsumowanie dnia pozwala natychmiast wykryć odchylenia od planu, określić ich przyczyny i wdrożyć środki zaradcze. Ważne jest też, aby aktualne wyniki udostępnić wszystkim zainteresowanym, np. w formie czytelnej tablicy. Nasi najmłodsi Leon Błaszczyk, ur. 04.03.2014 syn Anny Maja Nowak, ur. 06.03.2014 córka Łukasza Fabian Pędrak, ur. 09.03.2014 syn Łukasza Hanna Zdunek, ur. 18.03.2014 córka Łukasza Amelia Padło, 04.04.2014 córka Rafała Fabian Noga, ur. 19.04.2014 syn Floriana Antonina Mazurek, ur. 26.04.2014 córka Agnieszki Dominik Bałaga, ur. 27.04.2014 syn Katarzyny Antonina Franczyk, ur. 28.04.2014 córka Tomasza Patryk Kwaśniewski, ur. 02.05.2014 syn Pauliny Szymon Materkowski, ur. 11.05.2014 syn Emila Jan Wolnik, ur. 24.05.2014 syn Mariana Jan Harwig, ur. 30.06.2014 syn Natalii Kamil Sobina, ur. 13.07.2014 syn Sonii Lena Wieczorek, ur. 23.07.2014 córka Pawła Bartosz Ejzemberg, ur. 30.07.2014 syn Pawła Miłosz Pamięta, ur. 18.08.2014 syn Anny Oliwier Wątroba, ur. 22.08.2014 syn Grzegorza Piotr Wójs, ur. 26.08.2014 syn Moniki Kornelia Chęcińska Jan Maier Milena Stawarz Nasze przyszłe kadry… Co dalej? Jeżeli chcemy utrzymać naszą konkurencyjność na coraz trudniejszym rynku, wypracować odpowiedni poziom marży i zachować nasze miejsca pracy, najbardziej rozsądnym rozwiązaniem jest zrozumienie i stosowanie filozofii i kultury Lean na wszystkich szczeblach i we wszystkich komórkach przedsiębiorstwa. Podróż Lean nigdy się nie kończy. Zawsze znajdziemy coś, co można poprawić. A nawet jeśli osiągniemy ideał, dużym wysiłkiem będzie powstrzymanie chęci powrotu do starych nawyków. Mirosław Chodzikiewicz Local LEAN Leader 18 Wojtek Koprowicz zasili nasze kadry… za ok. 20 lat ☺ Po godzinach JUBILACI > 25-lecie 40 lat minęło! WIEZAT Andrzej Cieloch Bogusław Krzyżak Mariusz Patoła Mariusz Strojny Tadeusz Tomasik Zbigniew Turaj Adam Bakalarz Marek Bernart Wojciech Bońkowski Sławomir Borowski Zbigniew Falkowski Grzegorz Grubka Jarosław Jędrzejewski Andrzej Jaskuła Józef Kmiecik Bogdan Kołodziejski Jacek Majchrzak Tadeusz Musiał Dariusz Pecelerowicz Sławomir Pędrak Roman Rogalski Sławomir Widło Mariusz Wiśniewski Bogdan Zakrzewski > 15-lecie > 20-lecie Mirosław Witek Zbigniew Dobosz Marek Hamowski Wiesław Jodłowski Edward Kałuża Dariusz Kęsy Jarosław Korczakowski Bernard Lebryk Ewa Mielczarek Józef Muszyński Bogumił Niedziałkowski Tomasz Rakowski Paweł Siwek Anna Sobecka Wiesław Tłuchowski Jurek Zarembski > 25-lecie Waldemar Kaziród Krzysztof Lisowski Ryszard Panek Franciszek Piątek Piotr Skowron Aleksander Sobol Piotr Zych > 20-lecie > 10-lecie Tomasz Jeż KAEFER > 45-lecie Józef Figas Józef Wyczesany > 40-lecie Andrzej Cieloch Andrzej Ignaczak Stanisław Latarski Marek Kacperski Henryk Małecki Jerzy Tomasik Wiesław Urbanek Jerzy Waszk Zdzisław Ziętara > 35-lecie Krzysztof Bartula Jerzy Fryska Roman Jewiarz Krzysztof Kozak Jadwiga Kunikowska Bogdan Lemanowicz Ryszard Lutyński Wacław Piątek Marian Sadza Pan Andrzej jest pracownikiem Oddziału Toruń. Od 1974 r. pracował na wielu budowach, również zagranicznych np. w dawnym NRD i RFN (m.in. w Essen). W roku 2013 r. wykonywał swoje obowiązki w Holandii. Ma żonę i dwoje dzieci - córkę i syna oraz wnuczka Brajana, który jest uczniem pierwszej klasy szkoły podstawowej. W wolnym czasie Pan Andrzej lubi grzybobrania i wędkowanie. Andrzej Ignaczak Pan Andrzej jest absolwentem szkoły przyzakładowej dawnego IZOKORU. Pracę rozpoczął jako malarz, następnie był monterem rusztowań i izolacji. W 1982 r. zdobył Dyplom Mistrza Antykorozji, posiada również uprawnienia na metalizację, które uzyskał po zakończeniu kursu państwowego. Pracował na wielu budowach w kraju m.in. w Kwidzynie, Gdańsku, Policach, Katowicach i Włocławku oraz zagranicą w Niemczech, Finlandii, Belgii i Holandii. Obecnie wykonuje swoje obowiązki w Świnoujściu. Pan Andrzej ma żonę Barbarę oraz dwóch synów - Piotra i Jarosława. Jego pasją jest kolekcjonowanie antyków również tych wymagających renowacji. Marek Kacperski > 10-lecie Marek Baran Marian Budyś Tadeusz Cierniak Henryk Goliszewski Adam Gurgul Roman Jędrzejczyk Wiesław Konefał Marian Machniak Jan Marmol Szymon Pikul Krzysztof Przybyła Danuta Rasz Wojciech Skruch Damian Szala Jan Truchan Paweł Warzała Łukasz Woroń Łukasz Zdunek Pan Marek jest absolwentem szkoły przyzakładowej dawnego IZOKORU. Pracuje na stanowisku montera izolacji termicznej, pomaga również w warsztacie. Swoje obowiązki wykonywał na najważniejszych budowach w kraju m.in. w Świeciu, Gdańsku, Policach oraz zagranicą w Belgii, Holandii, Niemczech i na Ukrainie. Pan Marek ma żonę Gabrielę oraz dwie córki - Małgosię i Marlenę. Doczekał się trójki wnuków: Nikoli, Michaliny i Sebastiana. W wolnym czasie uprawia wędkarstwo. Henryk Małecki > 30-lecie Bogdan Dołowy Jerzy Gąsiorek Jerzy Piotrowicz Jerzy Pyzik Waldemar Rapant Tomasz Sommerfeld Norbert Tomczyk Pan Henryk rozpoczął pracę na stanowisku montera izolacji termicznej. Od trzech lat jest instruktorem praktycznej nauki zawodu w szkole i kształci nasze przyszłe kadry. Swoje obowiązki wykonywał na budowach w kraju m.in. w Policach, Katowicach i Gdańsku oraz zagranicą w Iraku, dawnym NRD i Szwecji. Ma żonę Elżbietę oraz córkę Magdalenę. W wolnej chwili interesuje się sportem (szczególnie piłką nożną), lubi słuchać muzyki i jeździć samochodem. 19 Wiesław Urbanek Jerzy Fryska Rozpoczął pracę 12 września 1974 r. jako monter izolacji chemoodpornych i antykorozyjnych na ówczesnej Budowie Centrum w Płocku. Pracował na terenie kraju m.in. w Policach, Świeciu, Kwidzynie i Gdańsku oraz na budowach zagranicznych m.in. w Rosji i Niemczech. W 2004 r. przeszedł do administracji na stanowisko Inspektora ds. BHP. Obecnie jest Specjalistą ds. BHP w Regionie Północ. Pan Wiesław ma żonę Danutę oraz czworo dzieci - dwie córki i dwóch synów. Doczekał się dwójki wnucząt - Marty i Patryka. W wolnym czasie interesuje się sportem, szczególnie piłką nożną i ręczną. Lubi słuchać muzyki klasycznej. Swoją karierę zawodową rozpoczął 12 listopada 1979 roku w dawnym IZOKORZE na stanowisku cieśli budowlanego (obecnie montażysta rusztowań). W późniejszym okresie zaczął również pracować jako monter izolacji termicznej. Podczas realizacji zlecenia dla PERN „Przyjaźń” (prace antykorozyjne zbiornika na ropę - 100 000 m3) pracował jako malarz-piaskarz. Swoje obowiązki Pan Jerzy pełnił na budowach krajowych m.in. w takich zakładach jak ZE PAK S.A., Cukrownia Miejska Górka, Soda Mątwy w Inowrocławiu, Cukrownia Środa Wielkopolska, jak i zagranicznych m.in. w Niemczech. Jerzy Waszk Roman Jewiarz Doświadczony monter izolacji posiadający wiele uprawnień. Pracował na budowach eksportowych, obecnie wykonuje swoje obowiązki głównie na terenie kraju. Pan Roman ma żonę Marię i 31-letniego syna Daniela, jest szczęśliwym dziadkiem. Jadwiga Kunikowska Swoją karierę zawodową rozpoczął 15 listopada 1974 roku w dawnym IZOKORZE na stanowisku blacharz, obecnie jest blacharzem warsztatowym. W późniejszym okresie zaczął również pracować jako monter izolacji termicznej, brygadzista. Swoje obowiązki Pan Jerzy pełnił na budowach krajowych m.in. w takich zakładach jak ZE PAK S.A., Grupa LOTOS SA, Cukrownia Miejska Górka, Cukrownia Środa Wielkopolska, Cukrownia Gostyń, jak i zagranicznych m.in. w Niemczech (wielokrotnie) i Francji. Zdzisław Ziętara Rozpoczęła pracę 1 sierpnia 1979 r. jako referent w Bazie Transportu. W 1985 r. podjęła pracę w Dziale Księgowości, a następnie w 2000 w Dziale Reklamy jako księgowa. W 2007 r. została Specjalistą ds. Kadr i Płac w Dziale Kadr. Pani Jadwiga ma męża Krzysztofa, dwie córki - Basię i Agnieszkę oraz dwójkę wnucząt - Alę i Franka. Jej pasją jest pielęgnowanie ogrodu, wycieczki piesze oraz rowerowe. Bardzo lubi spędzać czas w górach. Bogdan Lemanowicz Rozpoczął pracę 3 września 1974 r. na stanowisku mechanik maszyn. Następnie pracował jako monter izolacji i malarz. Swoje obowiązki wykonywał na budowach w kraju m.in. w Bydgoszczy, Toruniu, Świeciu i Świnoujściu (1,5 roku). Pan Zdzisław ma żonę Hannę i dwóch synów - Tomasza i Grzegorza. W wolnym czasie dba o działkę i interesuje się sportem. 35 lat minęło! Krzysztof Bartula Pan Bogdan jest absolwentem szkoły przyzakładowej dawnego IZOKORU. Został zatrudniony jako monter rusztowań. Pracował na wielu projektach w kraju m.in. w Policach, Kwidzynie, Toruniu, Świeciu oraz zagranicą w Niemczech, Norwegii, Szwecji, Holandii, Belgii i Francji. Pan Bogdan ma żonę Ewę oraz dwoje dzieci - Zuzannę i Jakuba. Wolny czas poświęca motoryzacji, również w praktyce. Ryszard Lutyński Monter izolacji z wieloletnim doświadczeniem. Swoje obowiązki wykonywał na wielu budowach zagranicznych m.in. w Holandii, Niemczech i Szwecji. Prywatnie mąż i ojciec dwóch dorosłych synów i 6-letniej córki Wiktorii. 20 Doświadczony monter i doskonały warsztatowiec. Pracował na projekcie Neurath w Niemczech. Posiada szereg uprawnień. Ma żonę Barbarę i 17-letnią córkę Magdalenę. Po godzinach Wacław Piątek Ukończył szkołę zawodową przy dawnym PRT Termoizolacja i rozpoczął pracę w zawodzie. W międzyczasie odbył zasadniczą służbę wojskową, do pracy wrócił w 1985 r. Cztery lata później po raz pierwszy wyjechał na zagraniczny kontrakt - początki były trudne, a wiązało się to z nowymi technologiami, barierą językową oraz życiem z dala od rodziny. Najpierw Pan Wacław pracował jako monter i blacharz warsztatowy, w miarę zdobywania doświadczenia zaczął prowadzić budowy jako brygadzista. W 2005 r. pojechał do Finlandii, po dwóch latach wrócił do Niemiec pracując przy takich projektach jak rafineria Burghausen, elektrownia Walsum, zakłady chemiczne Piesteritz. Pan Wacław ma żonę oraz dwie córki - Angelikę i Magdalenę. Jego pasją jest wędkarstwo, a największym sukcesem jest złowienie suma o długości 145 cm w Wiśle w 2005 r. Ponadto od wielu lat Pan Wacław jest kibicem żużla, a konkretnie klubu Unia Tarnów. W zimie uprawia narciarstwo, a w lecie lubi wycieczki górskie oraz pływanie. Tomasz Sommerfeld Rozpoczął pracę w dawnym PRTiA Izokor-Instal w lipcu 1984 r. na stanowisku monter izolacji termicznych. Dwa lata później został Starszym Majstrem ds. Obmurzowych. W latach 1989-2005 był Kierownikiem Obiektu. Od roku 2005 do dnia dzisiejszego pracuje jako Kierownik Robót Antykorozyjnych. Swoje obowiązki wykonywał w kraju m.in. w Gdańsku, Świeciu, Białymstoku i Olsztynie oraz zagranicą m.in. w Niemczech, Norwegii i Holandii. Pan Tomasz ma żonę Alinę i dwie córki - Agnieszkę i Dorotę. Doczekał się jednego wnuczka - Jakuba. W wolnym czasie interesuje się motoryzacją. Marian Sadza Wieloletni pracownik z ogromnym doświadczeniem. Swoje obowiązki wykonywał m.in. na budowie eksportowej Neurath w Niemczech. Obecnie prowadzi brygadę na terenie Synthos w Oświęcimiu i nadzoruje wiele remontów oraz innych zadań inwestycyjnych. 30 lat minęło! Jerzy Gąsiorek Norbert Tomczyk Rozpoczął pracę 1 października 1984 r. jako majster w Termoizolacji w nieistniejącym już Zakładzie Produkcji Pomocniczej (ZPP) w Szombierkach przy produkcji wełny żużlowej. Następnie awansował na kierownika warsztatu blacharskiego, a później na kierownika ZPP. Po raz pierwszy wyjechał na budowę eksportową w 1989 r. i od tego momentu życie zawodowe Pana Norberta było praktycznie, z przerwami na karencje, cały czas związane z eksportem. W ostatnich latach prowadził takie budowy jak m.in.: DEA Mineralöl Hemmingstedt, BASF Ludwigshafen, MVA Stapelfeld, Preemraff Lysekil w Szwecji, Porvoo II w Finlandii, Cementownia Warta SA, Mittal Steel Poland SA, Pfleiderer Prospan Wieruszów, Datteln, Electrabel Rotterdam, Elektrownia Teplice. Pan Norbert ma żonę Mariannę, która jest dla niego ogromnym wsparciem oraz dwoje dorosłych dzieci - Justynę i Łukasza. Syn podtrzymuje tradycje rodzinne i również pracuje w KAEFER SA. W wolnym czasie lubi czytać książki. Nasz zasłużony emeryt - Pan Jerzy Tomasik Rozpoczął pracę w dawnej TERMOIZOLACJI. Jest doświadczonym rusztowaniowcem i monterem izolacji termicznej. Swoje obowiązki wykonywał na wielu budowach w kraju i zagranicą, m.in. w Neurath w Niemczech. Obecnie pracuje głównie na terenie firmy Synthos w Oświęcimiu, prowadząc brygadę rusztowaniowców. Prywatnie mąż Edyty i ojciec dwóch synów - Marcela i Jakuba. Jerzy Piotrowicz Doświadczony monter, który prowadził wiele brygad na budowach zagranicznych w Niemczech, Holandii oraz na budowach krajowych. Doskonale radzi sobie z komunikacją na budowach zagranicznych, dzięki znajomości języka niemieckiego. Posiada szereg uprawnień monterskich i brygadzistowskich. Prywatnie mąż Grażyny i ojciec 25-letniego Krzysztofa. W czerwcu 2014 r. nasz zasłużony pracownik, jeden z najlepszych majstrów Regionu Południe, Jerzy Tomasik odszedł na emeryturę po prawie 40 latach pracy w naszej firmie. W roku 1970 pan Jerzy rozpoczął edukację w naszej szkole zawodowej w Tarnowie i już po dwóch latach przydzielony został do swojego pierwszego projektu na elektrociepłowni w Oświęcimiu. Po przerwie i służbie wojskowej, Pan Jerzy powrócił do ówczesnej TERMOIZOLACJI w roku 1976, a następnie brał udział w realizacji projektów na całym Śląsku, m.in. w elektrociepłowniach w Będzinie, Łagiszy i Sosnowcu. Nieustannie podnosił swoje kwalifikacje. Jako majster, niejednokrotnie zadziwił wszystkich swoją dobrą organizacją pracy, fachową wiedzą i dobrym kontaktem zarówno z podległymi pracownikami jak i kierownictwem. Pan Jerzy pracował na wielu zagranicznych projektach w Niemczech czy Szwecji. W roku 1980 wyjechał do Niemiec na budowę elektrowni atomowej Grafenrheinfeld. W czasie ostatnich pięciu lat pracował jako majster na największych kluczowych projektach Regionu Południe w Bełchatowie, Moorburgu i Hamm. Jerzy Tomasik jako zasłużony pracownik przyczynił się do wyszkolenia i przyuczenia do zawodu wielu pracowników w naszej firmie, którzy wciąż pracują i wykorzystują swoje umiejętności w trakcie realizacji projektów. Ostatnim realizowanym przez niego projektem są elektrofiltry na terenie Elektrowni Połaniec. Dziękujemy Panu Jerzemu za te wszystkie lata pracy w KAEFER i w imieniu całej firmy życzymy odpoczynku na zasłużonej emeryturze. 21 Stanisław Juda - na zawsze w naszej pamięci Pan Wojciech Nyckowski i kolejne dzieło z blachy Uosabiał siłę spokoju w bardzo napiętych, trudnych sytuacjach zawodowych. W ten sposób - aktywnie kreował atmosferę współpracy, życzliwości i bezpieczeństwa. Jako człowiek był ciepłym, zawsze uśmiechniętym, gotowym do pomocy i udzielenia dobrej rady kolegą. Pan Stanisław uosabiał swoją osobą historię tej firmy, w której pracował do końca swoich chwil. Kiedy zaczynał swoją drogę w Przedsiębiorstwie Robót Termoizolacyjnych, a był to 1 kwietnia 1985 roku, nie spodziewał się, że decyzją tą zwiąże się na kolejnych 29 lat. W 1991 r. p. Stanisław został Prezesem Spółki Termoizolacja Oświęcim, następnie w roku 2003 r. Wiceprezesem i od 2008 r. Prezesem Zarządu TERMOIZOLACJI SA. Po połączeniu spółek w jedną - KAEFER SA w 2009 r. piastował stanowisko Dyrektora Regionu Południe. Zarówno w pracy jak i życiu osobistym postępował według niezłomnych zasad etycznych. Wszyscy wiemy jak oddany był rodzinie i przyjaciołom. No i oczywiście swej pasji, którą przekazał swojemu synowi - Zbyszkowi, który również jest zapalonym myśliwym i już jako mały chłopiec chciał uczestniczyć w polowaniach, żeby pod okiem ojca doskonalić swoje umiejętności. Pan Stanisław nosił w sobie wielką radość życia, którą dzielił się z innymi. Jak powiedział kiedyś Albert Eintstein: „Tylko życie poświęcone innym warte jest przeżycia", a Stanisław był człowiekiem o wielkim sercu. Pan Wojciech Nyckowski, wieloletni pracownik Oddziału Płock, po raz kolejny wyczarował małe dzieło sztuki z blachy. Tym razem wzorował się na platformie Gudrun, która znajduje się na Morzu Północnym, a należy do koncernu Statoil. Stworzenie miniatury pochłonęło wszystkie popołudnia oraz wolne dni w ciągu trzech miesięcy. Efekt jest naprawdę olśniewający. Wcześniejsza realizacja pana Wojtka - spalarnia ekologiczna Dzieła pojawiły się na naszych stoiskach targowych podczas Sympozjum w Bełchatowie i Targów 4Insulation w Krakowie. Z ciekawością oczekujemy na kolejne prace. Szóste paliwo „Polacy o oszczędzaniu energii”. Spartakiada 14-16.09 1986 r. Stanisławie - zawsze pozostaniesz w naszej pamięci. 22 Ośrodek badawczy TNS OBOP przeprowadził badanie opinii publicznej - „Polacy o oszczędzaniu energii” przedstawiający stan wiedzy Polaków na temat energooszczędności. Raport zawiera analizę porównawczą odpowiedzi respondentów na pytania związane ze sposobami pozyskiwania i oszczędzania energii, szczególnie w gospodarstwach domowych. Wyniki wykazały brak poszanowania energii w naszym kraju, jednocześnie wskazując duże możliwości poprawy sytuacji. Zużycie energii na całym świecie rośnie bardzo szybko, zmniejszają się natomiast rezerwy paliw kopalnych. Jest to zjawisko, które niekorzystnie odbija się na światowej gospodarce, a my płacimy za to wysoką cenę. Zaledwie 4 na 100 Polaków wie, że w gospodarstwach domowych aż 70% zużywanej energii przypada na ogrzewanie. Zapotrzebowanie na ciepło do ogrzewania domów mieszkalnych wynosi w naszym kraju od 90-120 kWh/m² dla budynków nowych do ponad 240 kWh/m² dla budynków zbudowanych przed 1985 r. Przykładowo, średnia dla budynków w Danii to 130 kWh/m², co więcej, w obecnie budowanych tam domach, zapotrzebowanie wynosi jedynie 25-55 kWh/m². Utrzymanie domu czy mieszkania jest dużym obciążeniem dla naszego domowego budżetu. Energooszczędność to dobry sposób na zaspokojenie naszych potrzeb i poprawienie standardów pomieszczeń w których mieszkamy. 86% społeczeństwa kojarzy oszczędzanie energii prawie wyłącznie z oszczędnością elektryczności. Tylko 34% Polaków ociepla ściany i dachy swoich domów, mimo, że może to zmniejszyć zużycie energii nawet 70-90%, tym sposobem można oszczędzić dziesięciokrotnie więcej niż dzięki oszczędnemu używaniu sprzętów AGD i RTV. Poprawa efektywności energetycznej budynku polega zmniejszeniu strat ciepła uciekającego przez zewnętrzne przegrody budowlane: ściany, okna, dachy i wentylację. Jednym ze sposobów jest wymiana okien na bardziej izolacyjne. Kolejnym krokiem, jest dbanie o prawidłowy stan techniczny urządzeń i instalacji wytwarzających i rozprowadzających ciepło w budynku. Odstresownik Działania skierowane na poprawę energooszczędności budynków przynoszą nie tylko korzyści ekonomiczne, ale również ekologiczne. Jednym z pozytywnych dla środowiska efektów jest spowolnienie eksploatacji nieodnawialnych źródeł energii i zmniejszenie emisji CO2 do atmosfery. Polska na tle innych państw europejskich jest krajem o klimacie raczej chłodnym. Zimniejsze od nas są: Szwecja, Norwegia, Finlandia i kraje bałtyckie. Pod względem zapotrzebowania na energię do ogrzewania nowo wznoszonych budynków znajdujemy się nie tylko za krajami o klimacie ciepłym, ale także za państwami o zimnej aurze, czy klimacie umiarkowanym. Nie klimat, a standard energetyczny budynków przesądza o ilości energii potrzebnej do utrzymania pożądanej temperatury. Dzięki zastosowaniu warstw izolacji o odpowiedniej grubości, w krajach skandynawskich zmniejszono energochłonność budynków do minimalnego poziomu. Koszty ocieplenia dachu budynku z „wielkiej płyty” zwracają się po 5-6 latach. Modernizacja takiego bloku z poprawą jego standardu energetycznego kosztuje w przeliczeniu na m² jego powierzchni od kilkudziesięciu do kilkuset złotych. Okres zwrotu wydatków na termomodernizację zależy od kilku czynników m.in. aktualnego stanu budynku, stanu instalacji grzewczej, kosztów jednostkowych energii. Na przeprowadzeniu modernizacji budynku, zgodnej z aktualnymi przepisami można zaoszczędzić 40% pochłanianej przez niego energii. Zastosowanie skandynawskich standardów, pozwoliłoby na zaoszczędzenie do 80% energii zużywanej na ogrzewanie. Skutkiem mniejszego zużycia ciepła byłoby proporcjonalne ograniczenie emisji CO2 do atmosfery. Na pytanie zawarte w raporcie o ile zmniejszyłoby się zużycie energii (a tym samym emisji dwutlenku węgla do atmosfery) w typowym trzydziestoletnim domu/ bloku mieszkalnym, gdyby go docieplono zgodnie z aktualnymi standardami? Odpowiedź powyżej 60% nie została wskazana przez żadnego z ankietowanych, a 41-60% wybrało jedynie 4% respondentów. Jak wynika z przeprowadzonego badania, Polacy nie zdają sobie sprawy z tego, jak wiele energii zużywają każdego dnia. Na ogrzewanie budynków w których mieszkamy, pracujemy i spędzamy wolny czas, ich oświetlenie, użytkowanie sprzętu RTV i AGD itp. zużywamy więcej energii niż cały przemysł, czy transport. Tymczasem 71% społeczeństwa uważa, że gałęzią gospodarki zużywającą najwięcej energii jest przemysł. W celu zwiększenia bezpieczeństwa energetycznego i zredukowania emisji dwutlenku węgla do atmosfery, powinniśmy uczyć się energooszczędności. Jeśli każdy z nas wprowadzi w swoim gospodarstwie domowym niewielkie zmiany, przyczyni się do osiągnięcia wspólnego sukcesu całego społeczeństwa. Źródło: http://6paliwo.pl/wp-content/uploads/2012/02/6paliwo-raport-1.pdf ODSTRESOWNIK Mądrości z uczniowskich zeszytów Potrzeby fizjologiczne u chorych w szpitalu załatwia salowa. *** Gaudenty wziął kropidło, zakropił mu oczy i członkiem uderzył w czoło. *** Krzyżacy mordowali, palili i gwałcili starców, kobiety i dzieci. *** Kajetan Koźmian przez 25 lat gładził swój język. *** Hanka i Wasylek kochali się tak bardzo, że ona się utopiła, a on umarł z głodu. *** Lis był chytry a pod spodem biały. *** Krasicki zawsze wesoły i uśmiechnięty zmarł w roku 1801. *** Na skutek żałoby swojej matki Iwona urodziła się 5 lat po śmierci ojca. *** Zwyczaj opalania się na plaży pochodzi z epoki brązu. *** Dziadek był kawalerzystą, bo nie mógł znaleźć panny. *** Bogurodzica była napisana w języku polskim po łacinie. *** Już przed ślubem Jagna miała liczne upadki moralne. *** Straszne były te krzyżackie mordy. *** Kolumb zobaczył u nagich Indian wisiorki ze szczerego złota. *** Kochali się do utraty tchu, lecz bez wzajemności. *** Chorym mówił miłe słówka, pocieszał ich tak, że nikt nie tracił nadziei, że umrze. *** Lekarz przed operacją myje ręce i pielęgniarki. *** Rozwiązanie Quizu: Kampania Jakość 2013-14 Zwycięzcą ostatniego quizu został Damian Kosik z Oddziału Połaniec, który w nagrodę otrzymał bony o wartości 200 zł. Serdecznie gratulujemy i dziękujemy wszystkim osobom, które wzięły udział w zabawie. Branżowy quiz W numerze Świątecznym zapraszamy Was do podjęcia wyzwania i rozwiązania naszego quizu. Do wygrania książka pt. Fotografomannia autorstwa Wojciecha Manna. Zapraszamy do nadsyłania poprawnych rozwiązań do 24 lutego 2015 r. Imię i nazwisko . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Firma/Oddział/Dział: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Co w naszym firmowym żargonie oznacza słowo rybka? a) część kolana z blachy b) nazwa kotła Telefon/e-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Prawidłowe odpowiedzi zaznacz X c) zdziwienie podczas kontroli a 2. Co w naszym firmowym żargonie oznacza słowo „portki” a) spodnie robocze 1 b) wylot z elektrofiltra 2 c) grzejnik na warsztacie 3. Jak brzmi nasza wizja? b c 3 23