List otwarty. - SPZOZ w Sokołowie Podlaskim

List otwarty. - SPZOZ w Sokołowie Podlaskim

Sokołów Podlaski, dn.2014.01.10
List otwarty.
Koniec roku to zazwyczaj czas podsumowań, ale również oczekiwanie na
nowe. Tegoroczny przełom to szczególny okres dla pracowników SP ZOZ
w Sokołowie Podlaskim.
Minął rok od kiedy objęłam stanowisko dyrektora, rok ciężkiej , wytężonej
pracy, oczekiwań, niepewności , ale i nadziei. Obejmowałam stanowisko
w bardzo trudnym okresie dla Zakładu. Rosnące długi, bałagan organizacyjny,
skłócona załoga. Było to dla mnie wielkie zawodowe wyzwanie. Początki były
bardzo trudne.
Dzięki okazanemu mi zaufaniu przez Zarząd Powiatu oraz załogę mogłam
restrukturyzować Zakład i wprowadzać nowe rozwiązania. Efektem tych działań
było między innymi : -rezygnacja z usług pielęgniarskich świadczonych przez
firmę zewnętrzną (oszczędność ok.28 tys./m-cznie), -przeniesienie ZOL-u
z miejscowości Wyrozęby do Sokołowa Podlaskiego (oszczędność ok.60 tys.
zł./m-cznie), -zmniejszenie kosztów wytwarzania pary poprzez wyłączenie
kotłowni i uruchomienie wytwornicy pary (oszczędność ok. 15tys.zł/m-cznie),
-likwidacja starej i zaniedbanej od lat kuchni, powierzenie usług cateringowych
oraz sprzątania firmie zewnętrznej (oszczędność ok.80 tys. zł./m-cznie),
-wyeliminowanie kosztów PFRON (oszczędność ok.7 tys. zł./m-cznie),
-wypowiedzenie NFZ-owi niekorzystnej umowy na Nocną Pomoc Lekarską
(oszczędność ok.30 tys. zł/m-cznie), -dzięki zrozumieniu załogi obniżenie za
porozumieniem stron wynagrodzenia (oszczędność ok.60 tys.zł./m-nie),
-zmniejszenie wynagrodzenia lekarzom pracującym na kontraktach poprzez
nową wycenę punktu oraz godzinę dyżuru (oszczędność ok.50 tys. zł./m-cznie),
-zmniejszenie odpisu na Fundusz Świadczeń Socjalnych ( oszczędność ok.40 tys.
zł./m-nie), -zmniejszenie zużycia leków i sprzętu medycznego (oszczędność
ok.50 tys. zł/m-cznie), -uruchomienie płatnego parkingu przed Szpitalem
(ok.6tys.zł.przychodu miesięcznie), -restrukturyzacja zatrudnienia trwająca do
chwili obecnej, -zmiana organizacji pracy Izby Przyjęć oraz transportu
szpitalnego, -uruchomienie Szkoły Rodzenia, - uzyskanie certyfikatu jakości
ISO,- przystąpienie do grupy zakupowej w celu obniżenia kosztów materiałów
medycznych.
Miesięczne koszty działalności SP ZOZ-u zmniejszyły się o ok.650 tys. zł.
w porównaniu do grudnia 2012r. Przewidywana strata za rok 2013 po
zapłaceniu przez NFZ nadwykonań ratujących życie będzie wynosiła
ok.1,4mln.zł. czyli nie przekroczy wartości rocznej amortyzacji co zgodnie z
Ustawą o Działalności Leczniczej pozwoli nam działać dalej jako SP ZOZ.
Po długich, trudnych i ryzykownych negocjacjach z NFZ-em przy poparciu Pana
Starosty Leszka Iwaniuka udało mi się podpisać bardziej korzystny od
pierwotnie proponowanego kontrakt na 2014r. Planuję rok 2014 zakończyć bez
straty.
Podsumowując ten trudny rok 2013r. chciałabym bardzo podziękować
pracownikom Szpitala za cierpliwość, wytrwałość, zaangażowanie i ciężką
pracę. Zarządowi Powiatu Sokołowskiego oraz radnym akceptującym
wprowadzane w SPZOZ zmiany dziękuję za okazane zaufanie, wsparcie zarówno
w podejmowaniu trudnych decyzji jak i pomoc finansową (umorzenie
500tys.zł.pożyczki oraz przeznaczenie 300tys.zł.dotacji na zakup sprzętu
medycznego w roku 2013 oraz zaplanowanie 500 tys. zł. na dofinansowanie
projektu komputeryzacji SPZOZ-u w 2014r.).
W kontekście ostatnich wydarzeń, które miały miejsce 19.12.2013r.
podczas Sesji Rady Powiatu apeluję do opozycji o zaprzestanie ”gry Szpitalem”.
Zwracam się z wielką prośbą abyście Państwo mieli na uwadze dobro
pacjentów oraz pracowników SP ZOZ-u a nie swoje polityczne cele. Szpitalowi
potrzebny jest spokój. W chwili gdy kończymy rok z dużo lepszym wynikiem i
optymistyczną perspektywą na przyszłość nie potrzebujemy negatywnych
emocji i dalszych konfliktów.
Z wyrazami szacunku
Ewa Wojciechowska