Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu

Transkrypt

Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu
Szkolenie BalticBerg Institute – BB-01695
Opracowywanie planów prewencyjnych UR
Planowanie i harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu
40% czasu warsztatów to szczegółowe omówienie tematu i dobrych praktyk
60% to praktyczne warsztaty
Prewencyjne (zapobiegawcze) utrzymanie kluczowych maszyn i instalacji jest w większości przypadków
znacznie tańsze niż praca do awarii. Planowanie i harmonogramowanie to prawdziwa esencja działań
prewencyjnych w utrzymaniu ruchu. Umiejętność tworzenia użytecznych, właściwie dostosowanych do
systemu technicznego planów prewencyjnych, ich harmonogramowanie oraz śledzenie ich realizacji jest
podstawą podejścia prewencyjnego. Wiele firm i organizacji dopracowało dziesiątki metod związanych z
opracowywaniem, wdrażaniem i doskonaleniem planów prezencyjnych. Podczas warsztatów „Planowanie
i harmonogramowanie UR” zostaną Państwo wprowadzeni w tematykę i najlepsze praktyki z tego obszaru,
a także przećwiczycie wiele działań z tym związanych. Między innymi opracujecie plan prewencyjny dla
wybranej maszyny, zaplanujecie jego wdrożenie, a także przyjrzycie się istniejącym planom w celu ich
ujednolicenia i udoskonalenia.
 ponad 20 zagadnień związanych z
prewencjami UR
 3 praktyczne warsztaty
 przykłady dokumentacji i narzędzi BalticBerg
Program warsztatów obejmuje jeden bardzo efektywny dzień. Prowadzący zapozna Państwa z omawianą
tematyką i pokaże rzeczywiste przypadki zastosowania. Otrzymacie Państwo profesjonalne materiały
szkoleniowe pozwalające na użycie opracowanych narzędzi w swojej firmie. Przećwiczycie Państwo
indywidualnie i w grupach kluczowe zagadnienia.
BalticBerg Institute (Instytut BalticBerg) jest integralną
częścią grupy BalticBerg Consulting. Instytut realizuje
szkolenia, warsztaty i seminaria w obszarze tematów
związanych z zarządzaniem operacyjnym. Oferta
skierowana jest zarówno do indywidualnych
profesjonalistów chcących rozszerzyć swoją wiedzę i
umiejętności, jak i do firm, które pragną w przemyślany
sposób podnieść kwalifikacje swoich specjalistów i
menedżerów.
Szkolenia organizowane przez BalticBerg doceniane są
przez uczestników za merytorykę oraz praktyczne
podejście prowadzących. Materiały szkoleniowe są
każdorazowo dostosowywane go oczekiwań uczestników a
warsztaty i ćwiczenia praktyczne realizowane są z
wykorzystaniem ciekawych rzeczywistych przypadków z
polskich i zagranicznych firm.
Szkolenia prowadzą konsultanci BalticBerg posiadający
wieloletnie doświadczenie operacyjne i eksperckie.
Wszystkie prezentowane narzędzia oraz metody były przez
nich wielokrotnie wykorzystywane w pracy zawodowej oraz
podczas wdrożeń u naszych Klientów.
Zapraszamy do zapoznania się z opiniami uczestników
szkoleń BalticBerg, które dostępne są na naszej stronie
www.balticberg.pl >>
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie zaprojektowane zostało z myślą o osobach
pracujących w działach UR oraz działach technicznych.
Program szkolenia:
1.
Wprowadzenie do prewencyjnego UR
m.in. : Co to jest prewencyjne UR i dlaczego tak interesuje inżynierów i menedżerów technicznych?,
Jakie działania są prewencyjne a jakie reakcyjne?, Działania planowe, Działania predykcyjne i
diagnostyczne
2.
Planowanie i harmonogramowanie
m.in. : Czym jest plan a czym harmonogram?, Jakie narzędzia stosuje się do tworzenia planów
prewencyjnych?, Przegląd metod opracowywania planów prewencyjnych, Algorytm wyboru strategii
eksploatacyjnych dla poszczególnych maszyn, Analiza krytyczności maszyn
3.
Analiza krytyczności maszyn i instalacji – Warsztaty praktyczne
Omówienie metod i narzędzi, praca w grupach, dyskusja i omówienie wyników
4.
Opracowywanie planów prewencyjnych – Warsztaty praktyczne
Omówienie metod i narzędzi, praca w grupach, dyskusja i omówienie wyników
5.
Analiza i doskonalenie istniejących planów prewencyjnych – Warsztaty praktyczne
Omówienie mierzenia i analizy efektywności utrzymania prewencyjnego, przegląd przykładowych
Case Studies, doskonalenie planów prewencyjnych, praca w grupach, dyskusja i omówienie wyników
Zachęcamy do udziału przede wszystkim:
- Dyrektorów i kierowników technicznych
- Kierowników utrzymania ruchu
- Kierowników zmian utrzymania ruchu
- Inżynierów utrzymania ruchu
- Specjalistów utrzymania ruchu
- Specjalistów ds. technicznych
- Specjalistów ds. zaopatrzenia
- Specjalistów ds. magazynu technicznego
- Specjalistów ds. inwestycji
- Inżynierów ds. utrzymania infrastruktury
- Dyrektorów i kierowników operacyjnych (produkcyjnych,
logistycznych, informatycznych) odpowiadających za
współpracę z działami utrzymania ruchu
- Inne osoby związane z utrzymaniem ruchu w firmach
produkcyjnych, wydobywczych i transportowych
Rejestracja i cena
Rejestracji uczestników na szkolenia otwarte można
dokonać wypełniając formularz zgłoszeniowy, który
znajduje się na kolejnej stronie oraz na stronie
www.balticberg.pl. W celu zamówienia szkolenia
dedykowanego zapraszamy do kontaktu z naszym biurem:
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
Cena szkolenia otwartego jest uzależniona od terminu
zgłoszenia szczegóły znajdują się na kolejnej stronie
broszury.
Informacje organizacyjne
Szkolenia otwarte odbywają się w
Centrum Szkoleniowym BalticBerg Institute
ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa Mapka >>
lub we wskazanym hotelu/sali konferencyjnej, o czym
informowani są uczestnicy szkolenia.
Szkolenia dedykowane odbywają się w lokalizacji
uzgodnionej z Klientem.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
Szkolenie BalticBerg Institute – BB-01695
Warsztaty – Plany prewencyjne UR
Dlaczego BalticBerg?
Nasze szkolenia to:
 dopracowane programy szkoleniowe stale doskonalone w oparciu
o szczegółowe wywiady z Klientami
 wysoka efektywność – możliwe szybkie zastosowanie wiedzy w praktyce
 najwyższy poziom merytoryczny poparty doświadczeniem w dziesiątkach
projektów doradczych
 wiele praktycznych przykładów oraz aktywna dyskusja pomiędzy Uczestnikami
Szkolenie prowadzą Inżynierowie BalticBerg
Opiekunem merytorycznym szkolenia jest Pan Arkadiusz Burnos oraz inni eksperci BalticBerg
Arkadiusz Burnos – manager operacyjny oraz ekspert BalticBerg w zakresie zarządzania
operacyjnego ze szczególnym ukierunkowaniem na zarządzanie majątkiem technicznym i
utrzymaniem ruchu. Lider wielu projektów doskonalenia operacyjnego. Konsultant wiodący w
wielu projektach realizowanych przez BalticBerg u kluczowych Klientów z różnych branż.
M.in. kierownik projektu realizowanego przez BalticBerg w CERN (Europejskie Centrum Badań
Nuklearnych w Genewie), gdzie znajduje się największa maszyna na świecie - LHC. Uznany
prelegent polskich i międzynarodowych wydarzeń branżowych. Wielokrotnie wspierał
organizacje w podnoszeniu efektywności zarządzania majątkiem trwałym oraz w doskonaleniu
zarządzania operacyjnego. Uczestniczył w wielu projektach mających na celu reorganizację
struktur przedsiębiorstw różnej wielkości. Jako praktyk biznesowy prowadzi od kilku lat
wykłady dla słuchaczy Executive MBA oraz International MBA jednego z najbardziej
renomowanych programów MBA w Europie Środkowej. Doradca przy wielu inwestycjach
przemysłowych oraz ekspert w zakresie wdrażania zmian w organizacjach (Change
Management). Na co dzień fascynat nowoczesnych technologii i walki wręcz.
Zapraszamy do udziału w naszych wydarzeniach!
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
CENA SZKOLENIA – NOWE KORZYSTNIEJSZE CENY SZKOLEŃ BALTICBERG!!!
Co obejmuje cena szkolenia?
Cena uczestnictwa w szkoleniu wynosi 990 PLN Netto / osobę
W przypadku zgłoszenia więcej niż jednej osoby z tej samej firmy UDZIELAMY DODATKOWEGO RABATU.
Wszystkie szkolenia BalticBerg realizowane są również w edycjach dedykowanych (zamkniętych). Ceny
szkoleń zamkniętych są ustalane indywidualnie na podstawie zakresu dostosowanego do oczekiwań Klienta.
Zapraszamy do kontaktu z naszym Działem Sprzedaży.
Cena szkolenia obejmuje profesjonalnie
przygotowane materiały szkoleniowe w postaci
prezentacji multimedialnych, przykładowej
dokumentacji oraz opisanych studiów
przypadków, wykorzystanie profesjonalnej sali
szkoleniowo-konferencyjnej, catering w trakcje
przerw kawowych, obiady oraz certyfikaty
BalticBerg Institute (zgodne z certyfikacją
European MMP). Cena szkolenia nie obejmuje
noclegu.
Dział Sprzedaży BalticBerg: Tel. +48 22 20 35 440 , +48 793 725 371, e-mail: [email protected]
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
(prosimy o wypełnienie literami drukowanymi)
Niniejszym zgłaszam pracownika(ów) naszej firmy do udziału w szkoleniu, kursie, seminarium:
Nazwa Szkolenia: …………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
Kod Szkolenia: …………………………………………………………
Termin szkolenia: ………………………………………………...
Nazwa firmy zgłaszającej: .....……………………………………………………………………………………………………………………….
Imię i nazwisko osoby upoważnionej do dokonania zgłoszenia: ............................…………………………………………………………..
Dane kontaktowe osoby zgłaszającej (telefon, e-mail) …………………………………………………………………………………………..
Lista zgłaszanych pracowników (Imię i Nazwisko, Stanowisko):
1)
…………………………………………………………………………
2)
…………………………………………………………………………
3)
…………………………………………………………………………
4)
…………………………………………………………………………
5)
…………………………………………………………………………
6)
…………………………………………………………………………
7)
…………………………………………………………………………
8)
…………………………………………………………………………
9)
…………………………………………………………………………
10) …………………………………………………………………………
Jednocześnie wyrażam zgodę na wystawienie faktury VAT za uczestnictwo pracowników w szkoleniu.
Fakturę proszę wystawić na dane:
Nazwa Firmy: ………………………………………………………………………………………………………….
Adres: …………………………………………………………………………………………………………………..
NIP/VAT EU: …………………………………………………………………………………………………………...
Prosimy o przesłanie wypełnionego formularza faksem pod nr:
+48 22 20 12 751 lub w formie graficznej (zdjęcie, skan) pod
adres [email protected] . Nasz dział sprzedaży skontaktuje
się w celu potwierdzenia zgłoszenia. Dziękujemy!
……………………………………………………
Podpis osoby zgłaszającej
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]